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        質(zhì)量活動月發(fā)言稿

        時間:2021-01-08 17:07:24 發(fā)言稿 我要投稿

        質(zhì)量活動月發(fā)言稿

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量活動月發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        質(zhì)量活動月發(fā)言稿

        質(zhì)量活動月發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

          大家晚上好!

          我是來自運行保障部的江利品,我演講的題目是“提升質(zhì)量水平,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

          人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康之于人的生命,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!

          在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基。”任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。 企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié),因而增強員工的責任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

          人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量!人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不可以學(xué)而能,氣可以養(yǎng)而至!边@就說明,道德是做人的基本準則。對于我們每一個堯柏人來說,在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人,要注重培養(yǎng)自己的道德觀念,不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時要注重道德認知,處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力,始終堅持質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,把質(zhì)量融入血液,用精品成就事業(yè)。

          一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

          我們要始終把質(zhì)量放在首位,求質(zhì)量,更要落實到每一名員工的心中,形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì),更要注重細節(jié),從小事做起,要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的'質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下,抓好質(zhì)量這條生命線,在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        質(zhì)量活動月發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家早上好!

          非常高興能夠有這樣一個機會站在大會主席臺上與各位同事一起分享我在奧捷的成長歷程,希望能夠帶給大家一些啟示。

          我剛來奧捷時,是在上海奧捷,那個時候的廠房規(guī)模、人員的人數(shù)、機器設(shè)備等等與現(xiàn)在相差甚遠,但是員工的熱情和工作激-情卻相當高,工作效率也出奇的高,品質(zhì)也較好。今年二月份成立奧捷集團江蘇(五金)有限公司,我被調(diào)到這里依然從事品質(zhì)工作,以我個人的眼光來看,公司規(guī)模加大了,機器設(shè)備變好了,但新員工增加了不少,教育訓(xùn)練還沒有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人員之間的理念與行為方式未有效整合,導(dǎo)致我們目前面臨一些困難:品質(zhì)做的不理想,效率也不高,客戶的投訴、退貨率也較高,不過值得慶幸的是公司領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)充分意識到這一點,適時推行這次品質(zhì)活動月,廣泛發(fā)動公司所有部門人員全部參與這次活動,包括飯?zhí)玫暮笄谌藛T,送貨司機等都參與其中。“人人品管,事事循章,每天嚴格執(zhí)行,每天達成目標”已成為我們的活動口號,守時,守紀,敬業(yè),落實,執(zhí)行,是對我們的基本要求。相信通過這次活動之后,我們的思想觀念、企業(yè)文化將會得到更大的提升,我們的品質(zhì)效率也會極大地提升!我對此充滿信心!!

          各位同事,也許你們在想,推行活動是上面的事,是干部的事,與我們沒有太多關(guān)系。我覺得對于我們來講,重要的有兩點,一是學(xué)習(xí),二是執(zhí)行。我剛來奧捷時,雖然之前也是從事品質(zhì)工作,但因不是從事同一個行業(yè)、同一個工種,面臨生疏的東西、陌生的環(huán)境,怎樣更好地適應(yīng)并充分發(fā)揮自己所長,對我來講,是一個新課題,我當時唯一能做的就是虛心學(xué)習(xí)一切對我有用的東西,向主管、向老員工學(xué)習(xí)。通過在奧捷的歷練,我已經(jīng)成長為一名品質(zhì)工程師,我已有充分的信心和膽量去說服他人,在與客戶的交流中,我總能找到適當?shù)姆绞絹碜龀鰧Ξa(chǎn)品的正確判定和最大限度地減少公司的損失。另外一點,就是嚴格執(zhí)行,這是iso基本精髓,也是我們?nèi)粘9ぷ鞯淖罨疽,嚴格依照文件?guī)定進行操作和檢查,確保每個人步調(diào)一致、方法一致,才能更好地確保質(zhì)量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能規(guī)范?品質(zhì)是制造出來的,只有你自己掌握好技術(shù)和方法,并嚴格執(zhí)行,才會有好的結(jié)果,公司的體系流程才會更加順暢,公司的品質(zhì)才會更有保障。

          各位同事,我想任何人的進步與成功都離不開其他人的支持與幫助,我相信你在奧捷會找到這樣工作和生活上的良師益友,因為我已經(jīng)遇到,關(guān)鍵就是你自己的心態(tài)怎樣。另外,我想作為奧捷的一份子,每個人都要全心全意為公司的發(fā)展不斷努力,充分發(fā)揮個人所長,公司一定會回報大家。因為公司管理層早已意識到一流的品質(zhì),一定要靠一流的員工,公司人事方面已著手人力評估分析,相信千里馬,一定不會被埋沒,相信自己一定是最棒的,你一定行!

          讓我們每個人互相勉勵,齊心協(xié)力,共同把這次活動月做好,品質(zhì)管理水準更上新臺階,我也相信,通過這樣一次又一次的活動,我們公司的明天將會更好,明天更輝煌!

          讓我們共同努力,期待那一天的到來!!

          謝謝大家!!!

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