推進(jìn)會(huì),簡(jiǎn)短的表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作深入開(kāi)展，我們×街道將圍繞今天的會(huì)議精神，緊抓“五小”行業(yè)整治薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上、統(tǒng)籌安排、多措并舉、重實(shí)求效，以小食品經(jīng)營(yíng)加工為重點(diǎn)，迅速吹起“五小”行業(yè)整治的號(hào)角，將重點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面：
一、重規(guī)范，網(wǎng)格管理責(zé)任到人
“五小行業(yè)”整治工作面廣量大，我們將根據(jù)《×街道綜合服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的要求，制定整治方案，對(duì)我街道×平方公里范圍內(nèi)的×個(gè)網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行規(guī)范整治，形成網(wǎng)格長(zhǎng)、街道網(wǎng)格掛鉤人員、網(wǎng)格管護(hù)人三級(jí)承包責(zé)任制，限期完成整治任務(wù)。我們將克服人手少工作量大的困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的創(chuàng)建精神，積極投入整治工作，各網(wǎng)格員逐一上門(mén)對(duì)轄區(qū)“五小”行業(yè)進(jìn)行摸底清查，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，將采用邊清查登記、邊宣傳發(fā)動(dòng)的方式，逐層逐戶地開(kāi)展工作，使“五小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)狀一目了然，做到心中有數(shù)，手中有據(jù)，數(shù)明底清。
二、找問(wèn)題，確保整治不留死角
由于“五小”行業(yè)分散、隱蔽、數(shù)量較多，經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。為了有效應(yīng)對(duì)“五小”行業(yè)問(wèn)題容易反彈的現(xiàn)狀，我們將定期召開(kāi)專題分析會(huì)，對(duì)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，切實(shí)解決好“五小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的實(shí)際困難，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。將對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整改、不搞花架子、不留空白點(diǎn)，對(duì)于整治中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“五小”單位和路段，做到經(jīng)常“回頭看”，防止回潮。將分類建立臺(tái)賬，明確責(zé)任，對(duì)臺(tái)賬上的事項(xiàng)實(shí)行銷號(hào)管理，做到達(dá)標(biāo)一處，核銷一處，切實(shí)做到整治工作進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握、難題及時(shí)解決、整治不留死角。
三、抓落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)整改力度
為確保整治工作取得實(shí)效，在整治過(guò)程中，我們將按照“五小”行業(yè)整治標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)挨門(mén)逐戶督查指導(dǎo)和宣傳教育，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)從業(yè)人員規(guī)范操作。將采取登門(mén)服務(wù)，幫助經(jīng)營(yíng)戶找問(wèn)題，縮短差距，通過(guò)登門(mén)次數(shù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶行為，真正將整改措施落到實(shí)處。同時(shí)，我們將扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理，建立“巡查日?qǐng)?bào)告”制度，強(qiáng)化業(yè)主自律意識(shí)，最大限度減少“五小”行業(yè)不文明經(jīng)營(yíng)行為，從而有效改善“五小”行業(yè)整體環(huán)境面貌，提升文明指數(shù)。
四、強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍確保長(zhǎng)效
我們將努力營(yíng)造強(qiáng)烈的整治氛圍，培育濃厚的`創(chuàng)建意識(shí)，形成街道各部門(mén)個(gè)個(gè)參與，“五小行業(yè)”家家動(dòng)手的整治局面。通過(guò)村居把“五小行業(yè)”整治告知書(shū)挨家挨戶送到每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶手中，引導(dǎo)“五小行業(yè)”自覺(jué)進(jìn)行自身改造，印發(fā)“五小行業(yè)”整治標(biāo)準(zhǔn)和要求的宣傳材料，使“五小”整治得到廣泛理解和支持，樹(shù)立良好的輿論導(dǎo)向。同時(shí)，注重長(zhǎng)效，建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，逐步改變當(dāng)前“五小”行業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施落后、從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)淡薄、安全隱患較為突出、長(zhǎng)效管理機(jī)制缺乏等現(xiàn)狀，改善“五小”行業(yè)臟、亂、差現(xiàn)象，增強(qiáng)“五小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)，提高“五小”行業(yè)的服務(wù)水平和安全衛(wèi)生管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“五小行業(yè)”集中整治重任在肩，時(shí)不我待�！两值缹⒁越y(tǒng)一的步調(diào)，攻堅(jiān)克難的決心、扎實(shí)有力的措施和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁，義無(wú)反顧、全力以赴地投入“五小行業(yè)”集中整治工作中，為成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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