縣市區(qū)委書記的表態(tài)發(fā)言稿
好的干部政策讓我們不只是獲得實(shí)惠，更重要的是激勵(lì)我們安心基層干事、竭誠(chéng)服務(wù)人民。下面我就區(qū)委書記如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作個(gè)匯報(bào)：
一是緊貼發(fā)展帶隊(duì)伍。正如6月2日張春賢書記視察赫山區(qū)時(shí)所說(shuō)，我們的發(fā)展主要潛力來(lái)自新型工業(yè)化，其中很大部分來(lái)自中小企業(yè)。因此，我們緊緊依靠班子，推進(jìn)新型工業(yè)化。為了營(yíng)造干部用心想事、用心謀事、用心干事的良好風(fēng)氣，在全區(qū)干部中倡導(dǎo)“七簡(jiǎn)”作風(fēng)：程序簡(jiǎn)化，材料簡(jiǎn)練，措施簡(jiǎn)便，接待簡(jiǎn)省，生活簡(jiǎn)樸，為人簡(jiǎn)單，下鄉(xiāng)簡(jiǎn)從，把干部的精力集中到服務(wù)“一化三基”工作。廣大干部突出以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)新型工業(yè)化，成效明顯。今年前6個(gè)月，全區(qū)生產(chǎn)總值43.7億元，同比增長(zhǎng)13.5%；財(cái)政總收入突破3億元，同比增長(zhǎng)15.9%。
二是落實(shí)“三個(gè)不吃虧”帶隊(duì)伍。區(qū)委書記對(duì)干部隊(duì)伍帶得好不好，主要看“三個(gè)不吃虧”的要求落實(shí)得好不好。赫山區(qū)委創(chuàng)新用人、議事、辦事制度。采取“三票入圍、三票定崗”措施，精簡(jiǎn)115名班子成員，分流1427名在編人員，把真正綜合素質(zhì)高的干部、干事的干部、老實(shí)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中，廣大干部群眾無(wú)不稱好。從2007年連續(xù)開展“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行點(diǎn)評(píng)制、督查制、函詢制、誡勉談話制、群眾評(píng)議制，將“三個(gè)不吃虧”延伸到評(píng)先評(píng)優(yōu)、生活照顧、福利待遇等方面。干部隊(duì)伍保持了風(fēng)清氣正、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)。
三是導(dǎo)向基層帶隊(duì)伍。我區(qū)所有區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有部門一把手都負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)企業(yè)的`“幫扶”工作，每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部都負(fù)責(zé)聯(lián)系10名特別需要關(guān)注的群眾，力求在服務(wù)群眾、服務(wù)基層中帶隊(duì)伍、建隊(duì)伍、用隊(duì)伍、檢驗(yàn)隊(duì)伍，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的基層意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)干部作風(fēng)。產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子成員的人選，一般在本單位擇優(yōu)公開推選，看重基層，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部下基層的積極性。
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