工作座談會(huì)發(fā)言稿
從xx上海產(chǎn)權(quán)交易部成立之日起至今已經(jīng)有4個(gè)多月的時(shí)間了，在部門成立之初我們就秉承“重選人、重溝通、重分工、重合作、輕名利”的合作理念，抱團(tuán)奮斗、彼此信任。
所謂“重選人”是指挑選有團(tuán)隊(duì)精神的緊密合作律師。優(yōu)秀的合作伙伴是確保工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，我認(rèn)為“忠實(shí)、聰明、敏行”是衡量合作者的重要標(biāo)準(zhǔn)。所謂“重溝通”是指增加部門律師間的合作交流，在部門內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)透明、和諧的溝通平臺(tái)。要實(shí)現(xiàn)部門建設(shè)的穩(wěn)定與高效，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的原則，充分尊重各個(gè)律師的意見(jiàn)、個(gè)性、專業(yè)，形成尊重的氛圍是凝聚人心必備要素。所謂“重分工”是指應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)各位律師的主觀能動(dòng)性，以部門為依托發(fā)揮律師的專業(yè)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)本部門內(nèi)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。所謂“重合作”強(qiáng)調(diào)的則是部門與部門間的合作，部門建設(shè)離不開(kāi)xx這個(gè)大家庭，因此經(jīng)常與其他部門互通有無(wú)，增強(qiáng)兄弟部門間的協(xié)同合作，也是提升本部門建設(shè)水平的重要保證。所謂“輕名利”要求各位部門律師不要僅關(guān)注個(gè)人的現(xiàn)階段利益，而是謀求在合作中更加注重運(yùn)用部門效應(yīng)挖掘更多商機(jī)、創(chuàng)造更大價(jià)值。在這樣的基礎(chǔ)上，目前產(chǎn)權(quán)交易部人員配備日趨完善，律師的`個(gè)人實(shí)力、專業(yè)素養(yǎng)都得到了進(jìn)一步的提升，團(tuán)隊(duì)氣氛也較為和諧。
除了保持理念上的一致，在制度設(shè)計(jì)上產(chǎn)權(quán)交易部也有著自己的特色，形成了較為規(guī)范的運(yùn)作方式。我們?cè)诓块T內(nèi)建立了“相對(duì)公平的利益分配、基金管理制度”、“講堂學(xué)習(xí)制度”、“每周例會(huì)制度”，以“三大制度”為保證，實(shí)現(xiàn)了部門運(yùn)作的規(guī)范化�！跋鄬�(duì)公平的利益分配、基金管理制度”使得部門資金的使用管理公開(kāi)化、透明化，保證了每個(gè)律師對(duì)部門資金流向的監(jiān)督權(quán)，保證了部門利益與律師利益的協(xié)調(diào)�！爸v堂學(xué)習(xí)制度”在部門內(nèi)形成了常態(tài)化的公開(kāi)講座模式，充分調(diào)動(dòng)了部門律師的學(xué)習(xí)熱情，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、以實(shí)踐驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果，這一模式不但鍛煉了團(tuán)隊(duì)、提升了部門律師的綜合素質(zhì)，也進(jìn)一步擴(kuò)大了部門在所內(nèi)的影響力�！懊恐芾龝�(huì)制度”給了部門律師一個(gè)充分交流的平臺(tái)，一方面大家可以把疑問(wèn)、困難提出來(lái)共同解決；另一方面也使得大家可以了解部門的發(fā)展情況和各個(gè)律師的業(yè)務(wù)發(fā)展定位；便于大家開(kāi)誠(chéng)布公地開(kāi)展交流、積極主動(dòng)地相互學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)形成良好的合作氛圍。在共同理念的指導(dǎo)下，在科學(xué)制度的保證下，我們堅(jiān)信產(chǎn)權(quán)交易部律師的綜合水平將得到進(jìn)一步提升、業(yè)務(wù)能力也將進(jìn)一步顯現(xiàn)；我們相信有了部門的支持，我們的律師可以更自信地開(kāi)展業(yè)務(wù)，為自己、為部門、也為律所贏得更多機(jī)會(huì)。
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