勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié),歡迎大家分享。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)1
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。
1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的`“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)2
當(dāng)前,集團(tuán)上下開(kāi)展的“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是我們各項(xiàng)工作的重中之重,必須抓緊抓好,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視,為確保分公司“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議研究部署層層動(dòng)員,要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,分兵把口,各負(fù)其責(zé),經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力,取得了較好的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的效果,其主要特點(diǎn)是:
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并由黨政一把手任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程,先后兩次召開(kāi)了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,分公司總經(jīng)理親臨各門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并時(shí)刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況,使“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格要求,保證效果的前提下,達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、廣泛宣傳,全員皆知
為了全面貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽精神,保證指標(biāo)的完成,分公司工會(huì)專門(mén)制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競(jìng)賽口號(hào),為確保競(jìng)賽指標(biāo)的完成,各店鋪及時(shí)召開(kāi)不同層次的宣傳、動(dòng)員會(huì)26次,利用每天的班前班后會(huì)、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義;板報(bào)15塊;宣傳欄8個(gè);櫥窗10個(gè);橫幅標(biāo)語(yǔ)8條。通過(guò)以上各種不同形式的宣傳動(dòng)員,做到了橫向到邊,縱向到底,從而提高了廣大職工對(duì)“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識(shí),廣大員工紛紛以主人精神參與到其中,全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起,充分發(fā)揮了一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一個(gè)黨員一面旗幟的作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)默默地帶領(lǐng)周?chē)毠奈易銎,從一點(diǎn)一滴做起,為全面宣傳貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、措施得力,注重實(shí)效
自全面啟動(dòng)“增收節(jié)支”工作以來(lái),為確!霸鍪展(jié)支”計(jì)劃指標(biāo)的完成,各店鋪在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,
一是將計(jì)劃指標(biāo)逐級(jí)分解到部組,落實(shí)到人;
二是千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售,制訂了切實(shí)可行的促銷(xiāo)方案,利用一些敏感性商品積極推出各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)促銷(xiāo)主題貨場(chǎng)、堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和裝飾,從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促銷(xiāo)售之目的。
在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷(xiāo)活動(dòng),積極調(diào)整賣(mài)場(chǎng)布局,為了不影響消費(fèi)者購(gòu)物,經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至到深夜11點(diǎn),經(jīng)過(guò)一番精心的'裝飾,店堂面貌整潔干凈,貨架商品擺放整齊、貨物豐滿,給顧客一種全新的感覺(jué),為“金九銀十”銷(xiāo)售旺季的到來(lái)打下了良好的基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售的同時(shí),時(shí)刻不忘節(jié)支,采取多種措施,倡導(dǎo)大家從大處著眼,小處著手,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實(shí)達(dá)到這一目的,各店鋪普遍采取了在保證賣(mài)場(chǎng)照明光線的前提下,利用部分賣(mài)場(chǎng)白天自然光線較好的條件,減少營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的開(kāi)燈數(shù)量和時(shí)間,空調(diào)機(jī)的開(kāi)放時(shí)間也是如此,一般情況下盡量作到少開(kāi)或者不開(kāi);分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的,在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開(kāi)關(guān)、水龍頭旁邊,張貼上節(jié)約用電,人走燈滅,節(jié)約用水,人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語(yǔ),使全體員工的節(jié)約意識(shí)普遍增強(qiáng),并做到了人走燈滅,人離水不離,堅(jiān)持每天少開(kāi)一至二個(gè)小時(shí)的空調(diào),辦公用紙始終堅(jiān)持正反面兩用;領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架,吊房頂、布置房間,安水管、接電話線、移動(dòng)電話,一切的一切都是自己動(dòng)手,沒(méi)有外雇一個(gè)人員?傊,各店鋪通過(guò)采取多種形式的節(jié)支措施,在全體干部職工的共同努力下,8月份同比節(jié)支30.04萬(wàn)元。
面對(duì)成績(jī),我們的職工沒(méi)有滿足,而是再接再厲,正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)x周年獻(xiàn)禮。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)3
xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的'積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。
競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
x年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)4
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里,危機(jī)四伏中的xxx公司,風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種.種危難,在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力,證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),向建國(guó)100周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神,結(jié)合本公司實(shí)際,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析與周密部署,在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后,各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情景,制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo),做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有競(jìng)賽資料。經(jīng)過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐,“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創(chuàng)新,精打細(xì)算降本增效。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),生產(chǎn)班組人人注重成本,增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),構(gòu)成強(qiáng)大的合力。
針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤(pán)裝卸緩慢,以至大大降低復(fù)繞效率,直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮聰明才智,對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤(pán)進(jìn)行了技術(shù)改造,從而優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益,降低了成本。
經(jīng)過(guò)“賽成本,降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽,深入開(kāi)展“五小”活動(dòng),充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。同時(shí),制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí),減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗,使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約元噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī),攻堅(jiān)克難控虧增盈。
xx年末,根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求,打破固化用工模式,對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合,實(shí)行一人多崗,以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率,從原先定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來(lái),公司搶抓機(jī)遇,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭,生產(chǎn)任務(wù)急速加大,同時(shí),在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的情景下,生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,不講條件,挑燈夜戰(zhàn),以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
三、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),搶市場(chǎng),抓機(jī)遇,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來(lái),班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的`員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
所以,經(jīng)過(guò)全面培訓(xùn),生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手,需要什么崗位,就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣,應(yīng)對(duì)諸多困難,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo),用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái),公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上。
四、賽安全,零事故,勤檢查,強(qiáng)監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。同時(shí),結(jié)合班組實(shí)際,蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,以確!百惏踩闶鹿省眲趧(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒,重基礎(chǔ),強(qiáng)管理,持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展“控虧增盈,班組先行”主題活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》,嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平,將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。經(jīng)過(guò)不斷的改善、推進(jìn)、完善,使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然,人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”,已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。
六、賽精神,比貢獻(xiàn),保穩(wěn)定,促和諧,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。
在華新公司,從車(chē)間副主任到一線員工,全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍,并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的進(jìn)取作用,可謂困難重重。為此,倡議在員工中“賽精神,比貢獻(xiàn)”尤其重要。經(jīng)過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī),充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔,企業(yè)不會(huì)忘記,股東不會(huì)忘記。因?yàn),正是有了他們,企業(yè)才有利回報(bào)股東,才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。在“六賽”中,賽出了精神,賽出了風(fēng)貌,賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)5
****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定,項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施,全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要保質(zhì)量、保安全,趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下:
項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹(shù),規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。
項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確!保_保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。
項(xiàng)目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作,累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里,占總長(zhǎng)度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工,**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。
項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km,需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km,任務(wù)量大,其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米,嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進(jìn)度,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門(mén)及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的'各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。
項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo),在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)6
為了認(rèn)真貫徹全省社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全區(qū)廣大職工投身社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,在全社會(huì)形成勞動(dòng)光榮、崇尚知識(shí)人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍,為我區(qū)在全面建設(shè)小康社會(huì)與構(gòu)建和諧社會(huì)中走在全市前列提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,經(jīng)研究,決定在全區(qū)企事業(yè)單位和廣大職工中廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍,建功十一五。和諧促發(fā)展”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),具體實(shí)施意見(jiàn)如下:
一、重要意義和指導(dǎo)思想
1、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義。組織動(dòng)員職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)職工投身社會(huì)主義建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,是中國(guó)特色工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的客觀要求,是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措,是實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。
2、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入實(shí)施“商旅富區(qū)、工業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)、環(huán)境立區(qū)、依法治區(qū)”五大戰(zhàn)略為方向,以努力“打造杭州RBD,構(gòu)建和諧新XX”為目標(biāo),以企業(yè)和職工為主體,以工業(yè)、服務(wù)業(yè)和背街小巷工程及其他重點(diǎn)工程為主陣地,全面開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功十一五,和諧促發(fā)展”為主題的.社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員全區(qū)職工為實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn).
二、具體內(nèi)容
根據(jù)總體要求,今明兩年我區(qū)在工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)單位、背街小巷改善工程及其他重點(diǎn)工程開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。具體內(nèi)容為:
。ㄒ唬┕I(yè)企業(yè)。以民營(yíng)企業(yè)為主,以提高職工職業(yè)技能素質(zhì)為重點(diǎn),開(kāi)展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工,爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”為主題的萬(wàn)名職工技術(shù)大比武活動(dòng),評(píng)選出在本企業(yè)從事專業(yè)技術(shù)工種(崗位),職業(yè)技能處于領(lǐng)先水平的一線職工技術(shù)能手。通過(guò)評(píng)選技術(shù)能手活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性,在企業(yè)形成學(xué)能手、比能手、趕能手、超能手的良好氛圍。開(kāi)展以節(jié)能增效為核心,全面開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、增加企業(yè)效益、增加職工收入為重點(diǎn)的“雙創(chuàng)雙增”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動(dòng),實(shí)現(xiàn)職工崗位成才。發(fā)動(dòng)職工就降耗增效、安全生產(chǎn)、工藝改造等方面生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)改造提出合理化的意見(jiàn)與建議。今年將組織50家企業(yè)和萬(wàn)名職工參加,建立8家職業(yè)技能培訓(xùn)基地,開(kāi)展2次全區(qū)性技術(shù)大比武、才藝表演。
。ǘ┓⻊(wù)業(yè)單位。圍繞加強(qiáng)精神文明建設(shè)和提高社會(huì)效益,開(kāi)展講禮儀、講誠(chéng)信、創(chuàng)建文明窗口、文明崗位、文明標(biāo)兵等活動(dòng);圍繞加強(qiáng)單位科學(xué)管理,開(kāi)展比獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、比敬業(yè)、比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)造、比業(yè)績(jī)、比質(zhì)量、比效率等活動(dòng);圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì),開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比幫帶、比綜合知識(shí)、比團(tuán)隊(duì)精神、比技術(shù)練兵、比業(yè)務(wù)技能等活動(dòng)。今明兩年將組織20家服務(wù)業(yè)單位開(kāi)展“尚禮增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),普及禮儀知識(shí),推行禮儀規(guī)范,強(qiáng)化職工禮儀意識(shí),提高職工文明素養(yǎng),推進(jìn)四大建設(shè)。
。ㄈ┍辰中∠锔纳乒こ碳捌渌攸c(diǎn)工程。開(kāi)展“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),即比質(zhì)量,賽工程創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高;比工程進(jìn)度,賽技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)職業(yè)技能創(chuàng)一流;比安全管理,賽文明施工,確保勞動(dòng)安全保護(hù)無(wú)事故;比投資控制,賽降本增效,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,比宣傳報(bào)道,賽市民參與,積極營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┙C(jī)構(gòu),制訂規(guī)劃。此次活動(dòng)涉及面廣,時(shí)間跨度大,決定建立以區(qū)委副書(shū)記丁曉芳任組長(zhǎng),區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)顧文友,區(qū)總工會(huì)主席周勤為副組長(zhǎng),區(qū)直有關(guān)單位為成員單位的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)的整體推動(dòng)、綜合指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、考核驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)總工會(huì),負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施意見(jiàn)、深入調(diào)研指導(dǎo)、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)等工作。各街道、局(辦)要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),按照區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體要求,結(jié)合本街道、本部門(mén)實(shí)際,制訂五年工作目標(biāo)、實(shí)施方案和年度計(jì)劃,報(bào)區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),整體推進(jìn)。當(dāng)前重點(diǎn)在工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)單位、背街小巷改善及其他重點(diǎn)工程中組織實(shí)施,并以點(diǎn)帶面,全面推開(kāi)。各街道、局(辦)在實(shí)施過(guò)程中,要把活動(dòng)的重點(diǎn)放在基層、放在一線、放在職工,既要廣泛發(fā)動(dòng)職工參加全區(qū)性勞動(dòng)競(jìng)賽,又要組織開(kāi)展好區(qū)域性競(jìng)賽活動(dòng),使競(jìng)賽活動(dòng)更富實(shí)效。
。ㄈ┙⒔∪荚u(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各街道、局(辦)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)賽計(jì)劃、工作業(yè)績(jī)、隊(duì)伍建設(shè)等方面。工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽在各參賽單位做好自查和總結(jié)的基礎(chǔ)上,由區(qū)總工會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)人事、區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障局根據(jù)目標(biāo)要求進(jìn)行抽查考核;重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽由區(qū)總工會(huì)、區(qū)城管辦及區(qū)重點(diǎn)工程辦公室等單位聯(lián)合組織考核驗(yàn)收;服務(wù)業(yè)單位勞動(dòng)競(jìng)賽由區(qū)總工會(huì)、區(qū)文明辦、區(qū)商旅局聯(lián)合組織考核。同時(shí),要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。各參賽單位要根據(jù)職工所創(chuàng)價(jià)值和有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,并及時(shí)兌現(xiàn)。
(四)評(píng)比表彰。為有效調(diào)動(dòng)各單位與廣大職工參賽的積極性,區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組每年將評(píng)選10個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位、10名優(yōu)秀組織者、10個(gè)先進(jìn)集體、10個(gè)先進(jìn)班組、50名勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵,并于每年的“五一”前夕召開(kāi)表彰大會(huì)進(jìn)行表彰。連續(xù)三年被評(píng)為勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、競(jìng)賽標(biāo)兵的,可優(yōu)先作為杭州市級(jí)模范集體和勞動(dòng)模范的推薦單位和人選。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)涉及面廣、影響范圍大、探索性強(qiáng)的工作,各級(jí)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),定期分析檢查競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)研究解決各類(lèi)問(wèn)題,從人力、物力、財(cái)力上予以保證。各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成整體合力,推動(dòng)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
(二)廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。宣傳部要廣泛宣傳開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,及時(shí)報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職、崗位成才的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造性和積極性,帶動(dòng)更多的企業(yè)和單位參與這項(xiàng)活動(dòng)。
。ㄈ﹦(chuàng)新內(nèi)容,務(wù)求實(shí)效。要積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的新思路和新方法,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和載體,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的感召力和推動(dòng)力。要克服傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽重精神輕物質(zhì)、重形式輕實(shí)效的弊端,把社會(huì)主義競(jìng)賽活動(dòng)與實(shí)施職工素質(zhì)工程、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)活動(dòng)以及創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武和職工合理化建議等納入社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容,著力提高我區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的科技含量和創(chuàng)新水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)7
今年年初尾水出口工期十分緊張,春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門(mén)安裝調(diào)試,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門(mén)1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級(jí)尾水出口安全度汛,直接關(guān)系到錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,在尾水出口開(kāi)展了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn),下面就開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、確定指導(dǎo)思想,科學(xué)制定方案
1、確立了競(jìng)賽指導(dǎo)思想。本次競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo),以“當(dāng)好錦屏主力軍,建功立業(yè)在錦屏”為己任,以施工進(jìn)度為龍頭,安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調(diào)為保證,全員總動(dòng)員,“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。
2、明確參賽對(duì)象,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。本次競(jìng)賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門(mén)全體員工為對(duì)##
象,以尾水出口工程為重點(diǎn),以開(kāi)展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”為競(jìng)賽主題。
為有效地組織開(kāi)展好“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)期間的日常工作。
3、明確了勞動(dòng)競(jìng)賽主要內(nèi)容。開(kāi)展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是比工序效率,賽部位進(jìn)度,看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率?己说闹饕獌(nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃,確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè),賽澆筑質(zhì)量,看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量隱患,減少或杜絕質(zhì)量通;混凝土澆筑后無(wú)明顯缺陷;混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求;不斷提高單元工程的.優(yōu)良率,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作,賽安全及環(huán)保,看人身、設(shè)備事故的降低率?己说闹饕獌(nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高安全管理水平和全員安全素質(zhì);安全隱患整改及時(shí);建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,減少人身、設(shè)備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場(chǎng)清,賽文明施工,看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?己说闹饕獌(nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)
劃、周施工計(jì)劃,質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分,進(jìn)度為60分,質(zhì)量20分,安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核,考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗。連續(xù)2個(gè)月獲得月競(jìng)賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位,可獲得項(xiàng)目部“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽”紅旗單位。
二、注重宣傳發(fā)動(dòng),員工積極參與
2月24日晚,為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部召開(kāi)了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,宣讀了開(kāi)展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的方案,并對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)的安排和說(shuō)明,下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo),2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競(jìng)賽期間,在施工現(xiàn)場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)共12條;在《雅錦之光》簡(jiǎn)報(bào)上登載勞動(dòng)競(jìng)賽專題,每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排名情況。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三、明確競(jìng)賽目標(biāo),目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成
項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,自開(kāi)展“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,確保尾出口”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。將大干
90天的勞動(dòng)競(jìng)賽,層層分解,落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)。每月進(jìn)行一次考核評(píng)比,為綜合評(píng)比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故,不得參與競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)。
此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,精心組織、嚴(yán)格把關(guān),做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng),物資后勤保障到現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問(wèn)題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,按照各自分工現(xiàn)場(chǎng)辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),加班加點(diǎn),每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊(duì)、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,工程進(jìn)展順利,為1#至4#尾水出口提前10天通過(guò)過(guò)流驗(yàn)收贏得了時(shí)間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚,在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先,為8#尾水出口安全度汛贏得了時(shí)間。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,他們毫無(wú)怨言;項(xiàng)目部為趕時(shí)間、搶速度,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場(chǎng),晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個(gè)環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī),共投入設(shè)備40臺(tái)(套),組織人員夜以繼日地對(duì)河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日,錦屏二級(jí)尾水出口段河道清淤,提前8天圓
滿完成河道清淤任務(wù),為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。
5月9日,由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級(jí)出口工程順利通過(guò)了錦屏建設(shè)管理局組織的過(guò)流驗(yàn)收。專家們對(duì)錦屏二級(jí)1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度
評(píng)價(jià)。
5月23日上午11:40,隨著一聲巨大的爆破聲,濃煙頓時(shí)騰空而起,錦屏二級(jí)水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,這意味著1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,錦屏二級(jí)電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。
“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界級(jí)工程”,項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神,以樹(shù)一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任,科學(xué)組織、精心施工,截止5月31日,全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。
同志們,通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應(yīng)該清醒看到,地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫,任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們?cè)俳釉賱?lì),勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)拼搏,確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保錦屏二級(jí)廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)!
匯報(bào)完畢。謝謝大家!
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)8
XX車(chē)間認(rèn)真吸取X月X日溜車(chē)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻分析事故原因,積極查找工作中存在的漏洞,進(jìn)一步理順工作流程,完善各項(xiàng)制度。大檢修期間,車(chē)間開(kāi)展了短距離勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想引導(dǎo),樹(shù)立一盤(pán)棋思想
事故發(fā)生后,針對(duì)工廠的處理決定,部分職工思想波動(dòng)大、有情緒,有的職工認(rèn)為工廠處罰過(guò)于嚴(yán)厲,有的認(rèn)為裝車(chē)班的事與工藝班無(wú)關(guān)等等,甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車(chē)間班子掌握了這些信息后,一方面積極向工廠反應(yīng),一方面積極做職工思想政治工作,要求職工正確對(duì)待工廠處理決定,既然發(fā)生了事故,就說(shuō)明我們工作中還有要完善的地方,車(chē)間要以制度層面進(jìn)行細(xì)致梳理,查缺補(bǔ)漏,把工作做細(xì)做實(shí)。
二、組織好安全生產(chǎn)工作
此次大檢修,XX車(chē)間停車(chē)晚,開(kāi)車(chē)早,檢修開(kāi)始后,仍有部分儲(chǔ)罐未清空,繼續(xù)進(jìn)行裝車(chē)作業(yè),車(chē)間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難,加強(qiáng)裝車(chē)前改線確認(rèn)工作,加強(qiáng)裝車(chē)過(guò)程控制,勞動(dòng)競(jìng)賽期間車(chē)間共裝汽車(chē)車(chē)XXX車(chē),裝車(chē)量XXXX噸,裝火車(chē)XX節(jié),裝車(chē)量XXXX噸,無(wú)一起差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
三、扎實(shí)做好大檢修工作
本年度大檢修,車(chē)間共完成施工29項(xiàng),截止至X月X日,除甲醇管線技改沒(méi)有完成外,其余項(xiàng)目均已完成。檢修期間各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格按照工廠要求執(zhí)行,項(xiàng)目、責(zé)任落實(shí)到人頭,每車(chē)間各管理人員每天7點(diǎn)前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行工作布置和票正書(shū)辦理工作,到當(dāng)日施工全部結(jié)束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝,工藝流程的技改,儲(chǔ)罐內(nèi)浮盤(pán)的加裝,機(jī)泵的移裝使用,罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增,操作信號(hào)和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項(xiàng)目的施工。每天的緊張工作,交叉作業(yè),為車(chē)間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)帶來(lái)了很大難度,為避免施工中的意外發(fā)生,車(chē)間職能人員每天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工的進(jìn)行,每一點(diǎn)工作的完成,均能確認(rèn)施工是正確的、質(zhì)量是合格的,也是為施工結(jié)束后直接生產(chǎn)而沒(méi)有返工和安全隱患打下了良好的基礎(chǔ)。
四、職工培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行
結(jié)合工廠的發(fā)展形勢(shì)和要求,在大檢修前后,對(duì)全體員工做出針對(duì)性的培訓(xùn)工作。檢修前,車(chē)間結(jié)合了本次檢修中的技改施工項(xiàng)目、票證書(shū)的使用管理、停車(chē)后的物料存儲(chǔ)等實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)了細(xì)致的培訓(xùn);檢修后,對(duì)于本次檢修中的技改項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及到儲(chǔ)罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實(shí)際運(yùn)行中的操作和操作中的'要點(diǎn)等細(xì)致化交代給員工,目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過(guò)程。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于檢修前后的培訓(xùn)工作高度重視,培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容也是反復(fù)修改后最終落定,張主任每日親抓培訓(xùn)工作,并與工藝員分項(xiàng)對(duì)員工培訓(xùn),理論上由生產(chǎn)主任親自授課,現(xiàn)場(chǎng)由工藝員帶領(lǐng)職工每一條管線、閥門(mén)進(jìn)行實(shí)際講解。這些工作的努力,在檢修開(kāi)車(chē)后得到了驗(yàn)證,員工業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高,在實(shí)際生產(chǎn)中肯定了領(lǐng)導(dǎo)班子的努力取得的效果。
本次短距離勞動(dòng)競(jìng)賽能夠取得明顯效果,源于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理,同時(shí)也離不開(kāi)每一位員工的努力。當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候,員工也會(huì)以自己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)給企業(yè),體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中,我們將不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)9
在“xx”勞動(dòng)競(jìng)賽中,xx支行青年突擊隊(duì)捷報(bào)頻傳,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,隊(duì)員們齊心協(xié)力,昂揚(yáng)斗志,以飽滿的工作熱情,高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)上,盡情釋放熱情和能量,在紅五月里,打了一個(gè)漂亮的功堅(jiān)戰(zhàn)。截止六月底,各項(xiàng)存款余額突破xx億元,圓滿完成了全年確保任務(wù),青年突擊中隊(duì)共組織資金xx余萬(wàn)元,在短短不到3天時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍,這是xx支行的青年人銳意進(jìn)取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果,也是他們?cè)诖舜蝿趧?dòng)競(jìng)賽中擷取的一份最滿意的收獲。黨有號(hào)召,我有行動(dòng),這是青年人的本色。青年突擊隊(duì)xx中隊(duì)在此次活動(dòng)中不僅行動(dòng)早、速度快,而且有計(jì)劃、有步驟。在動(dòng)員會(huì)上,xx行長(zhǎng)作為隊(duì)長(zhǎng)要求青年突擊隊(duì)一定要出實(shí)力,有實(shí)績(jī),見(jiàn)實(shí)效,真正展現(xiàn)出青年人的風(fēng)采。他們不僅擬定了周密合理的計(jì)劃書(shū),而且從策劃、起草到行動(dòng),他們始終緊緊圍繞總行“xx”的競(jìng)賽;始終保持青年人獨(dú)有的旺盛的戰(zhàn)斗力,在隊(duì)長(zhǎng)xx,副隊(duì)長(zhǎng)xx的率領(lǐng)之下,僅僅用一個(gè)月時(shí)間,無(wú)論是在服務(wù)上還是在組織資金上,各方面都躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
xx支行絕大部分為青年,不僅隊(duì)伍龐大而且實(shí)力雄厚,最關(guān)鍵的是每位隊(duì)員都有一顆奮發(fā)向上的心,大家勁往一處使,心往一處想,再大的困難也難不倒他們。這短短一個(gè)月時(shí)間取得的業(yè)績(jī),其實(shí)飽含了他們長(zhǎng)期以來(lái)艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來(lái)都堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶,形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶群體,其xx集團(tuán)和xx集團(tuán)就是他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦發(fā)展的兩個(gè)新的優(yōu)質(zhì)客戶,這兩個(gè)集團(tuán)都是外地客商在連投資企業(yè),投資規(guī)模較大,xx支隊(duì)的隊(duì)員們得知這個(gè)信息以后,立即展開(kāi)行動(dòng),為了搶占市場(chǎng),加快步伐,他們主動(dòng)出擊,主動(dòng)服務(wù),盯住目標(biāo),窮追不舍,白天四處奔波,晚上制定對(duì)策,確保每一步都能實(shí)施到位。由于外地客商對(duì)我市各方面情況缺乏了解,隊(duì)員們便上門(mén)為他們處理各類(lèi)事務(wù),從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照到工商稅務(wù)登記,隊(duì)員們都一并包辦,聽(tīng)說(shuō)客商打算買(mǎi)輛轎車(chē),突擊隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx自告奮勇為他們聯(lián)系購(gòu)買(mǎi),從選車(chē)到上牌照,xx事無(wú)巨細(xì),一一包辦,終于,他們用真誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的信任,毫不猶豫地把基本戶都開(kāi)在了xx支行,并存入了xx萬(wàn)元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新是銀行未來(lái)發(fā)展的生命力的源泉,更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智,積極探索,大膽嘗試,不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動(dòng)、“xx”等活動(dòng)之外,還積極加強(qiáng)與社區(qū)、街道、學(xué)校等單位的聯(lián)系工作,把我行的信貸營(yíng)銷(xiāo)、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務(wù)深入到千家萬(wàn)戶,并加大信用創(chuàng)建工作,打破傳統(tǒng)模式,通過(guò)多種多樣的形式,開(kāi)展銀企合作,體現(xiàn)特色化務(wù)。如開(kāi)創(chuàng)性地與全市各幼兒園開(kāi)展“xx”活動(dòng),支行對(duì)參加活動(dòng)的孩子定期評(píng)選xx,并定期組織參加活動(dòng)的兒童開(kāi)展游園、參觀等活動(dòng)。六月份,支行與xx中學(xué)舉辦了首批xx儀式,將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開(kāi)展的“xx”活動(dòng)的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳,目前,活動(dòng)已取得了初期成效,已陸續(xù)吸收教育儲(chǔ)蓄近二十萬(wàn)元。
團(tuán)結(jié)就是力量,正是有了這種無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神,xx支隊(duì)才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力,才能最大限度地發(fā)揮隊(duì)員們的才能。在活動(dòng)中,支隊(duì)的.17名隊(duì)員緊緊地?cái)Q成一股繩,每一名員工都把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的重要一環(huán),自覺(jué)關(guān)心行里的每一步發(fā)展,積極發(fā)掘自身潛力,為支行發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在組織資金活動(dòng)中,大家相互鼓勵(lì),互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿地完成了青年突擊隊(duì)集體和個(gè)人任務(wù),其中xx以超額完成3多萬(wàn)元存款的業(yè)績(jī)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
xx支行始終本著“人無(wú)我有”的思想致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫,做到對(duì)遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù);對(duì)營(yíng)業(yè)無(wú)規(guī)律客戶定時(shí)服務(wù);對(duì)收款量大的客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);對(duì)有特殊要求的客戶上門(mén)服務(wù);對(duì)新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),打造了xx支行的知名度,也使支行的知名度和美譽(yù)度,根植于千萬(wàn)客戶心中。一位客戶在感謝信中寫(xiě)到:我在貴行咨詢業(yè)務(wù),貴行經(jīng)辦人員服務(wù)態(tài)度和藹可親,解釋問(wèn)題條理清晰,讓人一聽(tīng)就懂。辦一筆銀行匯票,從遞單、交費(fèi)到取匯票我連一杯水都沒(méi)喝完,沒(méi)想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平!為了真正給廣大客戶提供一個(gè)溫馨便捷的服務(wù)環(huán)境,在正副隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,隊(duì)員們對(duì)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了一次徹底的大掃除,并針對(duì)不同客戶需要,一切從細(xì)微著手,設(shè)置了多種便民設(shè)施,開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)置了大戶接待室,在接待室里,鮮花、音響、咖啡一應(yīng)俱全,這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞,增強(qiáng)了銀行與客戶之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請(qǐng)進(jìn)了門(mén),留住了心,服務(wù)不斷上臺(tái)階,存款不斷上規(guī)模。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,是這個(gè)時(shí)代給予了這群幸運(yùn)的年輕人以廣闊的舞臺(tái),青年突擊隊(duì)xx支隊(duì)決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去,在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)上,盡情激揚(yáng)青春的旋律。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)10
一、做好“四個(gè)結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”
在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中,公司工會(huì)堅(jiān)持做好“四個(gè)結(jié)合”,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”:
(一)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)
20xx年,xx公司承擔(dān)450萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進(jìn)進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì),結(jié)合年度工作目標(biāo),公司工會(huì)及各控股公司工會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)介入和參與,在勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決策部署下,制訂年度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,在基層生產(chǎn)一線開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平,確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同時(shí),引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢(shì),努力降低噸煤生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。
。ǘ┡c科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)目標(biāo)
為了有效激勵(lì)職工創(chuàng)新意識(shí),挖掘創(chuàng)新潛能,提高創(chuàng)新能力,動(dòng)員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè),20xx年,公司工會(huì)在各基層單位繼續(xù)開(kāi)展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。在全年4屆活動(dòng)中,累計(jì)征集職工創(chuàng)新成果145件,14項(xiàng)專利完成申報(bào),7項(xiàng)已獲國(guó)家專利局授權(quán),《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用,在生產(chǎn)運(yùn)用中經(jīng)濟(jì)效果明顯。“五小”活動(dòng)在職工中營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時(shí),對(duì)提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
(三)與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵(lì)廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù),20xx年,公司工會(huì)在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)。經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐比武,30余名各崗位工種職工成績(jī)優(yōu)異,得到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。比武活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性,增強(qiáng)了一線職工的信心和成就感,有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
。ㄋ模┡c企業(yè)文化塑造相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)
公司工會(huì)會(huì)同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動(dòng),公司及各控股公司工會(huì)共舉辦“崗位描述”大賽3次,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工,樹(shù)立了示范崗位。組織開(kāi)展“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題教育實(shí)踐活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)300余人次,征集征文32篇、攝影作品320余幅。開(kāi)展各類(lèi)職工文娛活動(dòng),組織職工籃球賽,積極參加上級(jí)工會(huì)及省上組織的職工文體賽事,在第十五屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會(huì)積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù),增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信,實(shí)現(xiàn)文化興企。
20xx年,隨著各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)成功舉辦,四個(gè)目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn),公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào),1區(qū)隊(duì)被評(píng)為省級(jí)“工人先鋒號(hào)”,xx公司被評(píng)為全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足。
二、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)存在的問(wèn)題和不足
1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展宣傳力度不夠;
2、職工參與覆蓋面不夠廣;
3、職工參與積極性有所減弱;
4、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。
三、今后努力的方向
1、大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的
建立和科學(xué)發(fā)展的要求,勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作的`一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大宣傳力度,通過(guò)宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式,使廣大員工入耳入腦,做到人人關(guān)心,個(gè)個(gè)參與,形成積極參與競(jìng)賽的良好氛圍。
2、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展思路。
一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要堅(jiān)持做到與公司發(fā)展在目標(biāo)上同步,要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式,注重競(jìng)賽的實(shí)效性,逐步引導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽從過(guò)去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競(jìng)賽形式要靈活,可以長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用,做到長(zhǎng)賽不斷線、短線攻關(guān)鍵,提高競(jìng)賽的實(shí)效性。四是要堅(jiān)持以人為本的理念,突出群眾性特色,有亮點(diǎn)和新鮮感,使競(jìng)賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng),做起來(lái)有勁,著力調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)在動(dòng)力。
3、建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制。首先要制定科學(xué)的勞動(dòng)
競(jìng)賽的考核方案,細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn),兼顧考核的客觀性和科學(xué)性,以公開(kāi)、公平、公正的原則,保證競(jìng)賽活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。其次要確保競(jìng)賽活動(dòng)具有持久的生命力,活動(dòng)要有始有終,不能虎頭蛇尾,更不能走形勢(shì),獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)。及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,激發(fā)廣大員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的主動(dòng)性和積極性,真正把他們動(dòng)員和組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。最后要充分借助宣傳的力量,通過(guò)媒體或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,加大對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體事跡的宣傳,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,用他們的先進(jìn)事跡來(lái)感召和激勵(lì)身邊的員工,真正起到事半功倍的效果。
總的來(lái)說(shuō),自開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作以來(lái),公司職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高,主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng),生產(chǎn)積極性普遍高漲,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在新形勢(shì)下,職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn),需要我們不斷地與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)11
近幾年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在市總的具體指導(dǎo)下,赫山區(qū)總工會(huì)組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動(dòng)熱情,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的基本情況、取得的成績(jī)
近年來(lái),我區(qū)工會(huì)系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,組織全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展了主題鮮明、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力,大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中,全區(qū)共有xxx個(gè)單位的xxxxx名女職工參賽,涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個(gè),“芙蓉百崗明星”xx人,x名女職工被分別評(píng)為省、市、區(qū)勞動(dòng)模范。去年x月,第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始,我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績(jī)、促和諧”為主題,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,通過(guò)組織開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步動(dòng)員女職工在競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè),截至去年年底,全區(qū)共有xx個(gè)單位的xxxx余名女職工參加了競(jìng)賽。為廣泛宣傳工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì),大力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍,我們努力調(diào)動(dòng)職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)勞模的熱情,通過(guò)設(shè)置流動(dòng)票箱、開(kāi)通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),每年選樹(shù)勞動(dòng)模范xx名,并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡,在全區(qū)營(yíng)造了勞動(dòng)光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外,區(qū)總工會(huì)還與相關(guān)部門(mén)積極配合,在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),每年開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,并積極參與安全事故處理,使該行業(yè)職工的安全意識(shí)得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開(kāi)展了各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開(kāi)展了“用規(guī)范字、講普通話”競(jìng)賽活動(dòng),全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高,規(guī)范字使用率達(dá)xxx%,普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí),有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計(jì)算機(jī)錄入競(jìng)賽;工商、稅務(wù)、供銷(xiāo)、電力等行業(yè)廣泛開(kāi)展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動(dòng);經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開(kāi)展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng);黨政群機(jī)關(guān)則開(kāi)展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競(jìng)賽活動(dòng)等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)有聲有色。如龍?jiān)醇徔椨∪居邢薰窘M織xxx多名職工開(kāi)展“開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、推動(dòng)一項(xiàng)新工藝、攻克一項(xiàng)新難關(guān)”的創(chuàng)新活動(dòng),完成了印染機(jī)研制自動(dòng)調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,僅此一項(xiàng),公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬(wàn)元。艾華集團(tuán)圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題,組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)比武競(jìng)賽,積極開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),先后申請(qǐng)專利xx項(xiàng);同時(shí),該公司工會(huì)還組織職工開(kāi)展以“提高公司競(jìng)賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競(jìng)賽活動(dòng),自去年x月至今,職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條,為公司節(jié)約成本xxx余萬(wàn)元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中,資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”活動(dòng),深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位通過(guò)廣泛、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武,近三年來(lái),全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺(tái)階,xxx名女職工入黨入團(tuán),女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競(jìng)賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項(xiàng),實(shí)施合理化建議xxxx條,節(jié)約成本xxxx萬(wàn)元,新增產(chǎn)值x億多元,新增稅收xxxx萬(wàn)元。
二、典型經(jīng)驗(yàn)
勞動(dòng)競(jìng)賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,各級(jí)工會(huì)組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制,注重培育選樹(shù)先進(jìn)典型,實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo),帶動(dòng)企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍,擴(kuò)大競(jìng)賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組,該公司組織該廠十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理,通過(guò)以點(diǎn)帶面,典型示范,目前,這個(gè)擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型。
三、存在的問(wèn)題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽雖然參與面廣,但企業(yè)多注重表面形式,對(duì)競(jìng)賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,每年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等存在沖突,因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無(wú)法把勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,不能把其當(dāng)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的平臺(tái)、職工素質(zhì)提升的載體,真正使勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
二是勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式,作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、員工素質(zhì)提升的重大作用,所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級(jí)提出競(jìng)賽目標(biāo)和實(shí)施方案后,他們不去領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽開(kāi)展的真正意義和作用,積極支持配合,而是注重如何完成表面任務(wù),甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競(jìng)賽開(kāi)展后,部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,對(duì)競(jìng)賽開(kāi)展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注,致使勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式,沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果。
四、意見(jiàn)與建議
一是指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽的思維要?jiǎng)?chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和員工素質(zhì)提升這個(gè)核心,按照“解企業(yè)之需,謀職工所想”的原則確定勞動(dòng)競(jìng)賽的'方向。各級(jí)工會(huì)在指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展過(guò)程中要?jiǎng)?chuàng)新思維,圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容。競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始后,工會(huì)干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽(tīng)取企業(yè)主和員工的意見(jiàn),把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的契機(jī),真正站在企業(yè)主和員工的角度想問(wèn)題,不僅使競(jìng)賽活動(dòng)成為廣大職工施展才華的舞臺(tái)、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的載體,更重要的是,真正發(fā)揮好工會(huì)組織傾聽(tīng)群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)益的天職。
二是勞動(dòng)競(jìng)賽的形式要活潑。勞動(dòng)競(jìng)賽要提高員工的參與積極性,必須在勞動(dòng)競(jìng)賽中融入新的元素。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)企業(yè)的工作特點(diǎn)、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同,所以勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,展示其特色,才能調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識(shí)等?傊,競(jìng)賽形式必須常干常新,每年都有讓參與者心動(dòng)的亮點(diǎn),只有讓參與者聽(tīng)起來(lái)心動(dòng),干起來(lái)起勁,才能使勞動(dòng)競(jìng)賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動(dòng)技能的有效途徑。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)12
自6月份軋鋼廠開(kāi)展“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),在公司工會(huì)的大力支
持下,我們首先成立了組織機(jī)構(gòu),細(xì)化了活動(dòng)方案,并制定了活動(dòng)措施,明確了活動(dòng)目標(biāo)。同時(shí),充分利用班長(zhǎng)會(huì)、班前會(huì)、黑板報(bào)、廣播、橫幅等載體,進(jìn)行廣泛宣傳,深入動(dòng)員,統(tǒng)一思想,引導(dǎo)員工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。在活動(dòng)期間能定期召開(kāi)專題會(huì),對(duì)各線勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,較好地保證了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展,截至6月26日各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下:二、二棒車(chē)間:
1、6月實(shí)際產(chǎn)材80482.605t,完成計(jì)劃80000噸的'100.60%,比計(jì)劃高482.605t,再次突破八萬(wàn)噸。針對(duì)1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,改進(jìn)工藝,組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品,有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問(wèn)題。并通過(guò)優(yōu)化倍尺方案,保證尾鋼產(chǎn)度尺寸,克服尾鋼上冷床的技術(shù)難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸,普辰工程師對(duì)活套參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,工藝上對(duì)部分孔型進(jìn)行了優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。
2、軋機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量148.7t/h,比平均水平136.92t/h升高11.78t/h,比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%,比最好水平97.19%高0.10%。
4、工序能耗:本月為32.0358kgce/t,較計(jì)劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5、本月降成本128萬(wàn)元,創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來(lái)之最。安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽卓有成效,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施,加強(qiáng)環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時(shí)間或工藝更換時(shí)間,及時(shí)維修或更換密封、接頭,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定,在滿足車(chē)間生產(chǎn)工藝的條件下,及時(shí)關(guān)閉多余的油、水、風(fēng)、氣等管道閥門(mén),減少資源的浪費(fèi),降低動(dòng)力元件的負(fù)荷。在能源設(shè)備管理方面加快技術(shù)改造,對(duì)影響節(jié)能減排的設(shè)備進(jìn)行合理的選型,同時(shí)對(duì)工藝廢渣、廢水進(jìn)行有效利用,對(duì)廢油進(jìn)行及時(shí)回收,防止環(huán)境污染。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)林業(yè)局工會(huì)提出的“勞動(dòng)托起中國(guó)夢(mèng)、xx建新功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案來(lái)開(kāi)展,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際工作,積極組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
一、圍繞林場(chǎng)重點(diǎn)工作,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
我場(chǎng)工會(huì)開(kāi)展“勞動(dòng)托起中國(guó)夢(mèng)、xx建新功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的重要載體,是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會(huì)的決策部署,在社會(huì)主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場(chǎng)工會(huì)緊緊圍繞局工會(huì)關(guān)于保民生、保穩(wěn)定的重要部署,以林場(chǎng)中心工作、技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進(jìn)工作者示范帶頭作用為突破口,以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號(hào)”為載體,掀起保民生、促發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽新熱潮,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
在開(kāi)展合理化建議方面,我林場(chǎng)召開(kāi)了全員會(huì)議,讓每一位職工都積極參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)幾次會(huì)議,結(jié)合我林場(chǎng)的實(shí)際情況,做了很多工作。比如冬季生產(chǎn),我林場(chǎng)在踏查時(shí)期,集中場(chǎng)號(hào)地點(diǎn),為今后好管理,用車(chē)少,用拖拉機(jī)少,從中就節(jié)省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)泵一臺(tái),既方便單位司機(jī)洗車(chē),同時(shí)也為林場(chǎng)節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴(kuò)充我林場(chǎng),我們要把這建議提交推廣,使林業(yè)的事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
。1)在我場(chǎng)車(chē)隊(duì)中開(kāi)展節(jié)油、安全行車(chē)、車(chē)輛修理費(fèi)節(jié)省活動(dòng),年終以既節(jié)油又以安全行車(chē)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),車(chē)隊(duì)年終通過(guò)記錄評(píng)出最佳人選。
。2)在全場(chǎng)開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動(dòng),年終評(píng)出最佳人選。
今年,我場(chǎng)用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約xx元。
四、開(kāi)展技能比賽活動(dòng)方面
開(kāi)展了兩次,每次xx人,一次是計(jì)算機(jī)技術(shù)比武,一次是滅火機(jī)技術(shù)比武。通過(guò)這兩次的比武,不但提高了技能,而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識(shí)的廣泛性和愛(ài)好性,也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中,我林場(chǎng)用節(jié)能裝置節(jié)省水電費(fèi)用為xx元
在防火期過(guò)后,停用了防火車(chē)輛,節(jié)約油脂材料費(fèi)為xx元。辦公自動(dòng)化節(jié)省紙張打印費(fèi)為xx元。冬季生產(chǎn),在山場(chǎng)檢查人員回來(lái)不招待節(jié)省招待費(fèi)為xx元。等等此類(lèi)活動(dòng)不僅環(huán)保,又過(guò)上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進(jìn)人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚(yáng)先進(jìn)模范、促進(jìn)奮發(fā)向上、崇尚愛(ài)崗敬業(yè)的`積極氛圍,我場(chǎng)工會(huì)開(kāi)展了“勞動(dòng)者風(fēng)采”系列宣傳活動(dòng)。大力宣傳了先進(jìn)職工的事跡,例如,生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長(zhǎng)佟云峰、宋學(xué)嶺、防火隊(duì)長(zhǎng)張文學(xué)、綜合辦主任李文煥,愛(ài)崗敬業(yè)職工劉偉杰等,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)了工作積極性、創(chuàng)造性,掀起了比、學(xué)、趕、超的氛圍。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不僅提高了職工的綜合素質(zhì),還節(jié)約了資金達(dá)xx元,有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,廣大職工以主人公精神,充分發(fā)揮主力軍作用,今后,我們要不斷開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,那將會(huì)以更好的方式使活動(dòng)開(kāi)展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì),推動(dòng)我場(chǎng)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)主義新林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)14
為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的`要求,我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車(chē)間全體女職工的用心配合下,我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。
車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行;顒(dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。
透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)15
為認(rèn)真貫徹省委省政府“三年集中攻堅(jiān),打造西部交通綜合樞紐”的部署,確保優(yōu)質(zhì)、高效完成20xx年度目標(biāo)任務(wù),分部積極響應(yīng)項(xiàng)目公司開(kāi)展的“三年攻堅(jiān)風(fēng)成效,標(biāo)化管理鑄精品”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以“八比八賽”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽新作用,不斷掀起了競(jìng)賽高潮,取得了可喜的成績(jī)。截止年底,共完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元(不含100章),在業(yè)主組織的半年度綜合考評(píng)中榮獲一等獎(jiǎng),得到了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),在xxxx高速公路建設(shè)中樹(shù)立了良好的自身形象和企業(yè)形象,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)。
20xx年,是xxxx項(xiàng)目攻堅(jiān)之年。我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。
1、建立機(jī)構(gòu):成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng)、分部書(shū)記、總工為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組織機(jī)構(gòu)的健全,保障了競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效的.開(kāi)展。
2、明確思路:競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工一起,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量?jī)?yōu)良、效益最佳、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)美”的競(jìng)賽總體思路。
3、制定方案:圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,為全面完成年度任務(wù)為目標(biāo),重點(diǎn)抓好“八比八賽”,即比項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),賽工程質(zhì)量;比標(biāo)化管理,賽區(qū)工程形象;比精打細(xì)算,賽成本控制;比施工效率,賽工程進(jìn)度;比施工有序,賽安全生產(chǎn);比節(jié)能減排,賽環(huán)保成效;比員工素質(zhì),賽廉政建設(shè);比協(xié)調(diào)力度,賽建設(shè)環(huán)境。
4、宣傳動(dòng)員:分部采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
結(jié)合分部實(shí)際情況,以“八比八賽”為主要內(nèi)容,制定了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
1、細(xì)化指標(biāo),層層落實(shí):分部把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到部門(mén)、班組、個(gè)人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到環(huán)環(huán)有人管、層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理:建立健全了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系,設(shè)立了專職管理部門(mén)和專職人員,嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程組織施工,確保了工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,未出現(xiàn)一例大小質(zhì)量事故。
3、安全生產(chǎn)無(wú)事故:結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,確保了安全生產(chǎn)。
4、管理注重以人為本:努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)氛圍,增強(qiáng)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合行政做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,組織了送清涼到崗位活動(dòng)。
5、節(jié)能降耗,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想:大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、文明施工:健全了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系,保障了施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、整潔衛(wèi)生,標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)醒目,駐地建設(shè)符合相關(guān)要求,滿足xxxx公司的總體規(guī)劃。
7、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),營(yíng)造良好施工環(huán)境:與當(dāng)?shù)卮迕瘛⒄3至肆己玫臏贤、協(xié)調(diào),施工進(jìn)展未受到村民大的影響,針對(duì)施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)卮迕癯霈F(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。8、黨風(fēng)廉政建設(shè):建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,未出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)事件。
三、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效
截止年底,本年度共完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元,其中:
路基工程:自開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,本年度完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,占合同價(jià)的xx%。截止年底主要工程完成情況為:路基挖已完成xx萬(wàn)方、填方完成xx萬(wàn)方;碎石樁已完成xx萬(wàn)米;砂礫石填筑xx萬(wàn)方;排水工程完成xxm、防護(hù)工程完成xx萬(wàn)方。
橋涵工程:自開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,本年度完成xx萬(wàn)元,截止年底主要工程完成情況為:樁基累計(jì)完成xx根;系梁累計(jì)完成xx根;墩柱累計(jì)完成xx根;肋板累計(jì)完成xx個(gè);蓋梁累計(jì)完成xx片蓋梁;承臺(tái)累計(jì)完成xx個(gè);T梁累計(jì)完成xx片,府河特大橋xx主墩右幅已澆筑完xx塊,左幅xx塊已澆筑完成,xx主墩右幅已澆筑完xx塊,涵洞累計(jì)完成xx道。
無(wú)一例安全、質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生;無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;文明施工、標(biāo)美建設(shè)、地方協(xié)調(diào)等,走在了其他分部的前列。
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