【必備】安全月活動(dòng)總結(jié)范文匯編六篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的安全月活動(dòng)總結(jié)6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1
按照杭州市關(guān)于開(kāi)展“以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,監(jiān)理部積極行動(dòng),從6月1日起召開(kāi)了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計(jì)劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來(lái),五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹(shù)立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識(shí),F(xiàn)將監(jiān)理部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織
今年上半年以來(lái),在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識(shí)差,違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長(zhǎng),總監(jiān)代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(zhǎng),安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)為組員,迅速開(kāi)展工作,全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。
二、完善制度、落實(shí)責(zé)任
監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結(jié)底是“人”、“機(jī)”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:
1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。
3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”,報(bào)驗(yàn)
合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車。
4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針對(duì)6月下旬開(kāi)始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn),針對(duì)防汛,總監(jiān)辦半個(gè)月內(nèi)先后發(fā)了兩個(gè)通知,6月25日又專門對(duì)防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,6月23日、24日下暴雨時(shí),全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險(xiǎn)工作。
5、利用計(jì)量審核的機(jī)會(huì)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入,安全管理工作不是耍嘴皮子的事,必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費(fèi)投入,并且是經(jīng)常性的工作,總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì),重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開(kāi)支情況,對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為,提出整改建議,對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的計(jì)量行為則提出嚴(yán)厲的批評(píng)并實(shí)施處罰。
四、借百日集中整治的東風(fēng),促進(jìn)安全文明工作的管理
5月份以來(lái),杭州市開(kāi)展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng),監(jiān)理部積極響應(yīng),一個(gè)月來(lái)先后對(duì)施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查,尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié),要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控,要求安全長(zhǎng)每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么?所在區(qū)域的安全隱患有哪些?排除了沒(méi)有?監(jiān)理部同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里?每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒(méi)有?對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對(duì)項(xiàng)目部使用的工人流動(dòng)性大,來(lái)自四面八方,有的根本沒(méi)有安全文明施工意識(shí),違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識(shí)到:良好的文明施工習(xí)慣,必須是靠嚴(yán)格的管理管出來(lái)的,我們不采用鐵的手腕來(lái)與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭(zhēng),就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地,小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長(zhǎng)成為大的安全事故。因此在工作中,監(jiān)理部要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后,及時(shí)張榜公示,教育到每個(gè)施工工人,使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干,什么事不能干,違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則,比如對(duì)單點(diǎn)起吊,吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng),罰款起步價(jià)1000元,對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰,對(duì)最近的一次單點(diǎn)起吊,實(shí)行罰款5000元。監(jiān)理部開(kāi)據(jù)處罰通知單后,項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款,不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量。
六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理
監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)臨時(shí)用電、材料堆放和標(biāo)識(shí)、施工場(chǎng)地道路硬化、暴露土覆蓋、揚(yáng)塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗(yàn)收。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2
十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞?jiǎn)稱“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞?jiǎn)稱“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對(duì)物資采購(gòu)質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成2個(gè)檢查小組對(duì)5個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過(guò)此次活動(dòng)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。
一、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,公司開(kāi)展了一系列活動(dòng),采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會(huì)上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過(guò)程中涉及質(zhì)量的問(wèn)題,并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì)議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
二、標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識(shí)。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來(lái)認(rèn)識(shí),達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。三、物資采購(gòu)質(zhì)量與復(fù)查嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評(píng)價(jià)來(lái)選擇供方的原則,對(duì)供方的能力和業(yè)績(jī)建檔記錄,做到了有采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫(kù)、驗(yàn)收、保管標(biāo)識(shí)和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購(gòu)質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的方式對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),建立臺(tái)帳,做到標(biāo)識(shí)的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。
四、不合格品的處理對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識(shí),嚴(yán)防錯(cuò)用。在各項(xiàng)工程施工中,對(duì)不合格工序或分項(xiàng)施工工序,能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。
五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)在工程招投標(biāo)時(shí),對(duì)承包單位與聘請(qǐng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會(huì)議研究確定。對(duì)特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無(wú)損X射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個(gè)星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制1防腐管的吊運(yùn)及堆放防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放,在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過(guò)程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。2管溝開(kāi)挖檢查管溝開(kāi)挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。4)管溝開(kāi)挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。3管口清理檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無(wú)油污、鐵銹和污垢。4管道組對(duì)檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯(cuò)邊量、直縫錯(cuò)開(kāi)間距等,并應(yīng)符合要求:5管道焊接檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求:a)無(wú)裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無(wú)融合性飛濺和凹陷。b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(zhǎng)度≤50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯(cuò)邊<1.5mm。6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷1)噴砂除銹:Sa2.5級(jí)、補(bǔ)口處鋼管表面無(wú)浮銹、油污及其它雜物。2)補(bǔ)口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無(wú)漏點(diǎn)。3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求:a)補(bǔ)口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無(wú)皺褶、無(wú)燒焦炭化、無(wú)漏點(diǎn)、粘接牢固、無(wú)氣泡。b)補(bǔ)傷:搭接≥100mm;粘接牢固、無(wú)翹邊。7管道下溝1)復(fù)測(cè)管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。2)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,每20m測(cè)一點(diǎn),在豎向曲線段還應(yīng)對(duì)曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測(cè)量,符合設(shè)計(jì)要求。3)檢查管底是無(wú)有懸空現(xiàn)象。9管溝回填質(zhì)量的檢查細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查《吹掃、試壓方案》具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。3)跟蹤檢查試壓全過(guò)程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。公司通過(guò)此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些問(wèn)題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí);再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象,需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺(jué)性,為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3
200x年,我在公司及生產(chǎn)部門在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。......
一、 增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基矗只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格,安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)、安全簡(jiǎn)訊等。
其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳 “一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。
針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
車間(班組)定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計(jì)劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、安全合格班組考評(píng)競(jìng)賽等),并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來(lái),由他們自上而下推動(dòng),安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會(huì),形成公司、車間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),下屬各級(jí)層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
強(qiáng)制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時(shí),把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況每星期舉行改善議案活動(dòng),由員工們把存在的安全問(wèn)題寫成提案(安全建議書(shū)),提交給各安全管理者、部門加以解決。
在工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,解決各類隱患800起。對(duì)公司吊鉤、吊具的管理。解決外來(lái)駕駛員在公司的違章問(wèn)題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
三、 主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。
對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交*、立體監(jiān)管,各安全管理人員(主任、班長(zhǎng)、班組安全員等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,還加強(qiáng)了上一管理級(jí)層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:專職安全管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理各類問(wèn)題300多起,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。
為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,除細(xì)化基層作業(yè)外,還嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式:由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全、生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況,并將結(jié)果納入考核,每班安排兼職安全員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時(shí)糾偏,對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度
在管理、質(zhì)量月度考核中,引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)這些內(nèi)容必須還是量化考核的,具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分,月度匯總,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,年終再進(jìn)行總評(píng)。在工作中按照這種模式,從XX年1月起,擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,其內(nèi)容細(xì)分為:安全教育、例會(huì)制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項(xiàng)管理等十大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比,加大考核力度,安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故,公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制,預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如:出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,形成新的'威脅,需要進(jìn)一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無(wú)終點(diǎn)特性,我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患于未然,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司安全月活動(dòng)總結(jié)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),工作總結(jié)《公司安全月活動(dòng)總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二00x年七月五日
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇5
11月是消防安全月,XX各學(xué)校積極開(kāi)展“消防安全月”系列活動(dòng),通過(guò)及時(shí)排除消防安全隱患,開(kāi)展應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)消防安全教育等措施,不斷提高師生安全防范意識(shí),著力構(gòu)建平安和諧校園。
開(kāi)展消防安全隱患排查!跋腊踩隆被顒(dòng)期間,各學(xué)校對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,同時(shí)做好安全隱患記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保消防設(shè)施配備到位,能夠正常使用。
開(kāi)展消防安全逃生演練。“消防安全月”活動(dòng)期間,各學(xué)校將消防安全演練作為重點(diǎn),利用組織了多次消防安全疏散演練,勵(lì)志,提高了全體師生的安全防范意識(shí)和逃生自救能力。
開(kāi)展學(xué)校消防安全主題教育。各學(xué)校利用周一升旗儀式開(kāi)展了“消防安全教育”國(guó)旗下講話,動(dòng)員全體師生提高防范意識(shí),關(guān)注冬季消防安全。各班召開(kāi)了“消防安全教育”主題班會(huì),各班主任利用PPT課件,通過(guò)生動(dòng)的視頻、圖片、案例對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,讓學(xué)生了解火災(zāi)發(fā)生的原因,明確防火自救的重要性,掌握消防安全常識(shí)及逃生自救的方法。同時(shí)組織學(xué)生辦一張“消防安全教育”手抄報(bào),大力宣傳消防安全知識(shí)。
開(kāi)展家庭消防安全教育。學(xué)校利用“日照市安全教育平臺(tái)”,組織學(xué)生和家長(zhǎng)積極開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與網(wǎng)上問(wèn)卷,增強(qiáng)學(xué)生和家長(zhǎng)的家庭消防安全意識(shí)。
“消防安全月”系列活動(dòng),有效增強(qiáng)了師生和家長(zhǎng)的消防安全意識(shí),拉開(kāi)了冬季消防安全教育的序幕。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇6
安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
第一部分:質(zhì)量管理方面
1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織
為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí): ①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的管理;
②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;
③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;
、芫纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;
、莨さ噩F(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);
通過(guò)普及質(zhì)量知識(shí),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
3.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:
1、配管配線
、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過(guò)大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過(guò)小。
②橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;
③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;
、芡队皺C(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;
、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);
、薮┚時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn); ⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失; ⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;
2、設(shè)備安裝
、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;
、蹤C(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理; ④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線盒不蓋白板;
3、系統(tǒng)調(diào)試
、俳硬寮附铀教,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;
4、資料整理
、俨牧蠄(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;
、圻^(guò)程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據(jù);
通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:
、龠M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。
②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。
、垭娏C(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。
、車(yán)禁從高處拋灑任何物料。
、輫(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。
、迖(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。
、卟坏么└吒,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。
、岫臼┕r(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
、夤ぷ鲿r(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑,禁止酒后作業(yè)。
通過(guò)安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:
、倥R時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;
、谒惺┕C(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;
③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;
④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù) ⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;
、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。
通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
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