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煤礦單位安全月征文
在日常生活或是工作學習中，大家最不陌生的就是征文了吧，征文沒有題目、題材、格式的限定，與作文大體上一樣。怎么寫征文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的煤礦單位安全月征文，歡迎大家分享。
煤礦單位安全月征文1
今年六月份是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，回顧大方煤業(yè)安全的發(fā)展和變遷，無論是安全管理還是安全教育，從傳統(tǒng)到科學，可以說，安全正在人們的認知中一步步的進行質的蛻變。有人曾經(jīng)問過：“為什么安全文化能夠得到人們的擁護？”我想，這正是因為“安全生產(chǎn)月”活動貼近每一名員工的切身利益，以人為本，深入人心。
安全生產(chǎn)月，就是安全的延伸，是各種安全理念、安全管理、安全文化的結合，是把所有員工緊密聯(lián)系起來的“命運共同體”。“安全生產(chǎn)月”活動告訴我們，安全是一種責任。對于我們煤炭企業(yè)來說什么為責任呢？責任，就是分內應做的事。我們煤礦分內應做的就是干好本職工作，安安全全的完成安全生產(chǎn)任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的干好每一個班，這樣就是一個好礦工。有的人說得一句話很刺耳，但是很實在：“保證不了安全的礦工是無能的礦工！”，安全是我們的責任，保證安全是我們每個礦工義不容辭的責任。我將從以下幾個方面闡述我對安全變遷的理解和認識：
安全生產(chǎn)，從傳統(tǒng)管理向科學化管理轉變。管理是一門科學，科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規(guī)律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理，與現(xiàn)代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調查結果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關口前移，防患與未然。因此，從煤礦發(fā)展趨勢來看，現(xiàn)代科學化安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢在必行，現(xiàn)代化煤礦要求必須從傳統(tǒng)安全管理向科學化管理轉變。把情感融入安全管理。在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的'作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標、行為方式等多方面。每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內心情感，通過情感才能感化人心，以便和諧一致，團結協(xié)作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強。安全管理必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點，循序漸進，逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。就拿大方煤業(yè)來說，礦井將安全管理理念系統(tǒng)化，將安全理念的素質養(yǎng)成和隱患排查作為重中之重，以行為、狀態(tài)、責任“三大要素”和教育引導、培訓塑人、規(guī)范養(yǎng)成、動態(tài)穩(wěn)定、靜態(tài)預控、環(huán)境和諧、管理精細、執(zhí)行到位、群防嚴密“九個體系作為安全理論，并通過“安全風險評估”和《安全生產(chǎn)標準化》作為現(xiàn)場實際操作指導，創(chuàng)下了安全生產(chǎn)3900多天的輝煌成績。由此可見，一個理念的轉變，科學的管理對煤炭企業(yè)的安全起到了至關重要的作用。
安全教育，將安全理念逐漸深入人心。安全工作搞不好，往往在于認識不到位，認為加大安全教育對安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的�？茖W化安全教育要求的基礎就是合理認識安全教育，真正把安全教育擺到重點位置；
在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮職工的主觀能動性；
在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。以往傳統(tǒng)的安全教育不能調動每個人的主動性和積極性。傳統(tǒng)的安全教育基本上是制定安全規(guī)章制度，領導講一講，然后掛在墻上。安全問題根本沒有深入人心，廣大職工認為，安全管理工作是領導的分內之事，與自己關系不大，所以，從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，形成領導干部孤立地實行安全管理，收效很小。
偉大的思想家、哲學家馬克思曾經(jīng)說過：“人們追求的一切，都同他們利益有關”。職工工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，重視激勵作用，在安全教育中引入多種激勵機制，成為安全文化所要求的重要方向。就大方煤業(yè)綜掘工區(qū)而言，通過開展事故案例警示教育、安全宣誓、安全知識問答、微信公眾號創(chuàng)建等活動，最大限度的開發(fā)每個職工的潛在思維意識，通過集思廣益，迅速獲得大量的新設想與創(chuàng)意，開闊思路、激發(fā)靈感、提高創(chuàng)造力，增加職工之間友好相處，從而達到了增強團隊凝聚力和團隊精神，團結互助，提高工作效率，能夠更快更有效的解決問題。對于今后的創(chuàng)造性活動工作具有非常大的意義。
人人參與，文化引領。人是安全之本。安全的主體是人，客體也是人，安全的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質（心理與生理、安全能力、文化素質）是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，無論是安全生產(chǎn)還是安全教育，必須以人為本，推動安全的改善和提高。要保障安全必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)與群眾相結合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引全體職工參加安全管理和安全活動，充分調動和發(fā)揮廣大職工的安全工作積極性；
積極推行安全工作責任制，為全員參加安全管理安全活動提供制度上的保證。實行動員和組織廣大職工參加安全管理的新形式，如安全目標管理等。制定安全管理目標要有廣大職工參與，領導與群眾共同商定切實可行的工作目標。安全目標要具體，根據(jù)實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重度指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散。應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數(shù)量化，以便考核和衡量。通過以上各種參與形式和方法最終形成安全“命運共同體”，我認為這才是”安全生產(chǎn)月”活動的意義所在。
總而言之，就是不斷深入開展”安全生產(chǎn)月”活動，強化安全管理理念，通過安全教育，推進對隱患的不斷檢查、整改，形成閉環(huán)管理。因而，開展”安全生產(chǎn)月”活動，對我礦發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。當然，煤礦安全是一項非常復雜的工作，單憑競賽活動是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業(yè)人員的安全素質(安全技能和安全意識)，增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到，才有可能真正使煤礦安全水平上一個新臺階。
煤礦單位安全月征文2
近期礦上將邀請著名作家劉慶邦先生前來授課，所以特別留意了他的一些作品。今天在微信上通過朋友推薦的鏈接，有幸欣賞了他的短篇《清湯面》。讀后潸然淚下，心情久久不能平靜。
文章所述的是兩位礦工家屬在丈夫遭遇礦難后自立、自強養(yǎng)家立業(yè)，工友熱心相助的感人故事。文中向秀玉工作敬業(yè)卻耽誤了照顧孩子。所以盡管自己生活節(jié)儉，卻還是給女兒三元錢去吃清湯面。然而面館的女老板楊旗一開始不收面錢，后來不得已收了錢卻在面里多加了荷包蛋，想方設法照顧秀玉的女兒，使得秀玉不得不給孩子五元錢去別處吃飯。同樣，楊旗和向秀玉一樣，她的丈夫也是在同一場事故中遇難的。她的面館也受到了工友的熱心相助：工友們不是多給面錢，就是以預存面錢的方式默默相助，以至于她受之為難，覺得面館無法再開下去了。
兩個人的受助都體現(xiàn)了礦工珍貴的友情和人性的善良。兩個人面對救助的為難和糾結也體現(xiàn)了她們的自立自強。我在感嘆之余，心中不免涌上無奈。如果不是那次事故，原本柔弱的嬌妻怎會成了家中的頂梁柱？原本羞怯的.女人怎會為難面對同情的相助？尚在年幼的孩子又怎會無人照顧，過早地懂事令人心疼？事故之前的向秀玉不需要養(yǎng)家糊口。清晨她可以去市場買菜，傍晚她可以陪著丈夫和孩子散步。一日三餐、家務、孩子，她料理的得心應手，生活過的閑適溫馨；
事故之前的楊旗也許經(jīng)常做清湯面，那也許是她家的家常飯。一家人吃得熱熱乎乎、其樂融融。而今這清湯面卻成了她養(yǎng)家的生計。生活中的那份熱氣騰騰已被那場事故冷卻了。生活總是在不經(jīng)意間發(fā)生急轉直下的改變，令人措手不及。煤礦事故不僅是煤礦的損失更是礦工家庭的災難!
當我們在平靜的生活中享受，在常規(guī)的工作中重復的時候，說到安全就好像是在老生常談，分析隱患好像是危言聳聽。然而當我們面對事故的時候卻如夢驚醒，后悔晚矣。世間萬物終有規(guī)律，生活從來不會虧待認真、未雨綢繆的人。心存僥幸怎能繞過平日里因疏忽埋下的隱患？你的不重視，必將會回報你更多的損失和無盡的悔恨。煤礦生產(chǎn)是高危行業(yè)，其特殊的生產(chǎn)環(huán)境決定了安全事故的高發(fā)性，所以安全的重要性對于煤礦生產(chǎn)來說不言而喻，也因此稱：安全是煤礦生產(chǎn)的天字號大事。
安全不是掛在嘴上的，也不是寫在宣傳欄或呈現(xiàn)在大屏幕上的。它是一根神經(jīng)，要時刻緊繃在大腦中的，它是一個信念，要牢固地長在心里，時刻默念的。它會讓你在下井前，走在通向副井的長廊中，看到有關安全的宣傳感同身受、熱血澎湃；
它會讓你在操作中把遵守操作規(guī)程看做理所應當、不容置疑；
它會讓你把宣傳安全、排查隱患、制止違章作為己任，義不容辭；
它會讓你在面對事故，內心滴血的同時更加堅定安全生產(chǎn)的決心。如同我礦推行的“手指口述”一樣，許多人的觀念都流于表面，覺得那是形式主義。其實只有在工作中真正做到了，才會確切體會到這是一種現(xiàn)場確認的必要性。就像我們出門之前要確認一下手機、錢包、鑰匙是否帶全了一樣。出個門尚且要確認一下，井下和重點崗位的操作不更應該需要確認無誤嗎?我們可以不用嘴說，可以不用手指，但是我們不該在心中反復確認嗎？況且我覺得只要是為了增強確認度，提高確認效果，任何形式都不為過。因為緊系安全，因為關乎生命！
為促進礦井安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展，我礦提出了“忠孝仁義”的文化理念。忠于值守，愛崗敬業(yè)，以一顆沉穩(wěn)的心，踏實地做好本職工作，以一顆火熱的心，充滿激情地開拓創(chuàng)新，詮釋著忠于礦山建設的誓言。礦興我榮，礦是我的家，礦好我才好，只有人人安全生產(chǎn)，礦井才能和諧發(fā)展，也只有在礦井安全和諧發(fā)展的前提下，每位礦工才能實現(xiàn)孝老愛親，每個家庭才會有溫馨幸福的生活。對待工友、對待下屬以善為仁，在工作中以履責為義，做仁義之人不是做老好人，而是要做到有困難要伸手，有錯誤不姑息。即要把個人安全生產(chǎn)當己任也要把監(jiān)督他人安全生產(chǎn)當己任。我不懷疑礦工真誠的情誼，可俗語說得好：救急不救窮。
在災難面前工友們伸出援手是真摯的，是感人的。但是誰也不愿手心向上靠著同情救助為生，這種接受是無奈的，是痛苦的，絕非長久之計。所以，與其事后去救助他人，不如在平常的工作中就相互監(jiān)督，相互促進，防患于未然。這才是仁義，才是大愛。
我常常自問：這四個字我做到了嗎？我該如何做到？其實想來，這四個字不是孤立的，是相輔相成的。不是用一件或兩件事就能夠踐行的。它要作為一種理念始終貫穿于工作中的每一個環(huán)節(jié)，滲透到每一個細節(jié)，不是一時心血來潮地大干一場，也不可能一蹴而就地體現(xiàn)出成績。但是他們必須依賴于“安全”才能實現(xiàn)。所以我覺得牢記安全、確保安全、宣傳安全，才是我切實踐行“忠孝仁義”的保障。當我參加女工活動在井口服務的時候，一聲“注意安全”絕不是口號，那是真摯的囑咐�？吹絼偵牡V工，一聲“辛苦了”，沒有覺得矯情，那是真情的問候。因為我的家人也是礦工。看到他們黑黑的臉，我會心疼�？吹酱笃辽巷@示的正在井下工作的人員名單，我會在心里默默祈禱一切平安……
每一個人都有執(zhí)著的夢想，每一個家庭都有幸福的規(guī)劃，我們的礦井也有宏偉的藍圖。如果把這些比做美好未來的種子，那么她們一定要植根于安全這片肥沃的土壤里。因為只有安全的滋養(yǎng)，她們才會開出美好未來的花朵。
又是一年安全生產(chǎn)月。20xx年第十七個安全生產(chǎn)月的主題是“生命至上，安全發(fā)展”。由此充分體現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，以人為本”的原則。集團公司也進一步強化“153”安全管控模式，為礦井安全生產(chǎn)指明了方向。
每一個清晨，朝陽下，當太陽花昂首微笑時，每一個向往幸福的濟二人都會懷揣著夢想，謹記著“忠孝仁義”，遵循著“153”模式，神采奕奕地奔向工作崗位，共同建設我們安全和諧的濟二礦。在煤流滾滾，高產(chǎn)高效的同時，請切記：安全警鐘長鳴！
煤礦單位安全月征文3
安全是什么？安全是媽媽從小對我們的囑托，安全是上班時家人的叮嚀，安全是員工的遵章作業(yè)，安全是同事之間的互相提醒，安全是企業(yè)的生命線，安全是一切一切的基礎……只有強化安全責任的落實，心系安全，克服思想麻痹作風漂浮等深層次問題，以“命”字在心、“嚴”字當頭、“實”字落地才能保障企業(yè)的安全發(fā)展，才能成就每個家庭的幸福。
人們常說，生命如花。然而我國平均每天各類事故造成300人喪生，受到職業(yè)危害的人數(shù)超過2億，每年非正常死亡的人數(shù)超過20萬，20xx年全國煤礦發(fā)生事故219起、死亡375人，觸目驚心的數(shù)據(jù)讓我們看到的是無數(shù)鮮活的生命隨風而逝，無數(shù)幸福的家庭隨風而散，無數(shù)精彩的人生化為泡影。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。關愛生命，從我做起，因為安全是唯一回家的路。
責任彰顯使命，因為這責任扛的是職工的生命，扛的是家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達、健康發(fā)展。“保安全，等于增效；
出事故，賠個底兒掉。”作為我們物業(yè)服務單位，更應該增強安全責任意識，嚴是愛、松是害，事故出現(xiàn)害幾代，引導職工把“生命至上，安全發(fā)展”的理念轉化為強烈的思想意識和自覺行動，把安全工作抓“實”抓“細”。特別是在三供一業(yè)改造期間，要制訂超常規(guī)的措施，加大對施工改造現(xiàn)場的協(xié)調管理，督促施工單位依法依規(guī)安全文明施工，確保職工、居民交通、用水、用電的安全。安全是一種仁愛之心，因為保障員工生命健康和不能出任何事故的責任擔當必須讓我們每個人都應當寫好安全這張答卷。
對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!在認為有責任的事故中，90%以上的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。仔細分析每件事故的背后，都是因為我們肩扛的安全責任不到位而成為事故的罪魁禍首，都是因為僥幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散，工作中出現(xiàn)的“三違”和事故歸根結底是我們的生命意識、安全意識薄弱、對家庭對企業(yè)特別對自己不負責任而釀成的!每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親的“嘮叨”、妻子的叮囑、孩子的期盼？還是我們看慣了，聽慣了，做慣了，習慣了，讓我們忽略了忘記了安全的重要性？無論您是企業(yè)的管理者還是崗位工，我們都應該清楚地知道安全對于個人、家庭和企業(yè)的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命，毀掉您的幸福和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。
安全靠什么？靠科學規(guī)范的管理；
靠高度的安全素質、業(yè)務技能；
靠標準化作業(yè)，思想上重視；
靠每個管理者和操作者懂安全、會安全，真正把安全紅線作為“生命線”、“責任線”、“高壓線”，自覺遵章守紀，遠離“三違”，才能真正做到事故與你無緣。作為企業(yè)的管理者，要增強責任意識，在法律法規(guī)、制度政策的宣講上，要做到精準的理解和把握，然后再把它詮釋給我們的職工，就避免了錯誤的理解、錯誤的執(zhí)行；
在安全不放心人的排查上，要做到深入細致、體貼入微，及時勸阻有思想包袱、精神狀態(tài)不佳、酒后出勤等職工上崗工作。在現(xiàn)場的指揮、跟班巡檢上，要對每一個細節(jié)進行檢查，職工的野蠻作業(yè)、冒險作業(yè)要及時制止，不要因您少說一句話，少操一份“心”，導致了不良后果的`發(fā)生。作為企業(yè)的崗位工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全常識要必知必會，要提高預防、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患敏銳的洞察力和良好的隱患解決處理能力。只有對安全筑“墻”扎“籬”緊好“箍”，我們才能為自己的生命系上安全的飄帶，才能把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài)，不然任何犧牲安全的所獲必是沉重的代價。
作為一名為人妻為人母的女職工，要和家人共創(chuàng)安全文明和諧家庭。開展“安全想一想”活動，共同遵守，互相督促，出門前對家里的電源、煤氣、窗戶檢查確認安全后再出門。生活中，文明禮讓，安全行車。家人積極參與安全答題，觀看安全視頻，探討觀感體會，在實踐中增強家庭成員的安全意識。作為妻子，要經(jīng)常吹“耳邊風”，叮囑丈夫不但自己注意安全，還能時時為工友做表率，為安全生產(chǎn)獻計獻策。工余閑暇，要常問問丈夫生產(chǎn)進度、安全情況，多關心、常提醒，讓丈夫知道“妻子兒女望眼穿，盼你安全把家還”的良苦用心。
“請把安全當回事，時刻繃緊安全弦”。安全無小事，責任大于大。一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山，讓我們緊握安全的航舵，為美好的生命保駕護航，共同譜寫一首平安、快樂、幸福和諧的交響曲。
煤礦單位安全月征文4
曾經(jīng)有一位一起共事了三四年的老齊師傅，人們給他起了外號，叫“差一點”，迎頭干活的時候，直接喊“差一點，把鉆抬過來”。外號不是平白得來的，而是這個老師傅親身經(jīng)歷了一場事故。
那是老齊退休前五年的一個夜班，迎頭正常掘進，截割完畢后安排老齊和另外一個職工上網(wǎng)子，班長安排老齊用護網(wǎng)，老齊嫌太麻煩，舉著網(wǎng)子咋呼的著讓趕緊連網(wǎng)，就在這時頂板掉下大塊矸石，砸在老齊頭上，當場暈倒不省人事。也許是網(wǎng)子、安全帽的緩沖，老齊并無大礙，從那以后，他經(jīng)常叨叨“真是走霉運，差一點，就差一點退不了休了”，大家也競相模仿，叫起了“差一點”。
老齊是真的走霉運嗎？大家心里都有數(shù)，他即使經(jīng)歷這僥幸事故，干別的也都是差那么一點。在日常學習上，經(jīng)常以個人年齡偏大、工作辛苦為借口，“三天打魚兩天曬網(wǎng)”；
在執(zhí)行制度上，挑肥揀瘦、陽奉陰違，自己認為不重要的就不執(zhí)行；
在落實工作上，馬馬虎虎、應付了事，質量標準要求大打折扣。東差一點，西差一點，一來二去，就不是“差一點”的問題了，就真的“差太多”了。而產(chǎn)生這種錯誤思想的源頭，就是馬虎、湊乎、不在乎。
老齊這種“差一點”思維，在其他職工思想上或多或少都客觀存在，然而，安全管理卻容不得差的那一點。一點點小小的差距、小小的疏忽，可能導致的是現(xiàn)場巨大的安全隱患，甚至會導致悲劇的發(fā)生。山東嘉祥某礦“3.26”運輸事故，在運輸前隱患排查不夠全面，差了那么一點，鋼絲繩繃斷造成人員死亡；
遼寧本溪某礦“6.5”爆炸事故，在井口吊運炸藥過程中，防護措施不夠完善，差了那么一點，炸藥爆炸造成多人遇難。事故的發(fā)生，為我們敲響了警鐘，也告誡我們，抓安全，差一點都不行。
要挽回差的那一點，切實抓好安全，提升像老齊這樣的職工的綜合素質，杜絕事故，我們就要找到思想上、制度上、落實上等各個方面的“短板”，補齊“短板”。
補齊思想認識上的短板。要樹牢“安全第一”的思想，這并不單單是一句口號，要從思想上真正的認識到安全對于個人利益、對于煤礦發(fā)展的重要性，真正認識到事故對于個人健康、家庭幸福、社會影響所帶來的危害，深算“安全賬”，把安全作為煤礦職工“盡忠盡孝，講仁講義”的最直接體現(xiàn)，切實抓好、抓實。思想決定著行動，那種憑經(jīng)驗、憑感覺的`“三慣三乎”思想，要堅決的鏟除，只有在思想上轉變到、認識到位，才能在行動上保證安全，做到規(guī)范。
補齊執(zhí)行制度上的短板。有些職工總認為制度是給“老實人”制定的，總是無視制度的存在，習慣性的違章操作，這種想法要不得，剛性制度就要剛性的落實執(zhí)行，國家的治理要靠法制，而礦井的管理靠的就是制度，制度對于礦井長遠的發(fā)展，對于職工綜合素質的提升都有十分重要的意義。無論是井上還是井下，所有的規(guī)章制度都是在以人為本的原則上制定的，目的是為了保證職工的安全和利益，端正工作態(tài)度，規(guī)范工作行為、促進工作效率。
補齊教育培訓上的短板。積極開展安全教育培訓，是讓職工了解和掌握安全法律法規(guī)，提高職工安全技術素質，增強職工安全意識的主要途徑，是保證安全生產(chǎn)，做好安全工作的基礎�，F(xiàn)實中很多人把學習當做是一種負擔，害怕學習，害怕考試，逃避考核。作為煤礦職工，要切實轉變這一現(xiàn)狀，樹立好學習意識，認真參與各類專業(yè)知識教育培訓活動，積極參加崗位技能資格培訓，學習本崗位安全知識、操作知識、應急知識等理論知識，增加知識儲備，用理論武裝頭腦，指導現(xiàn)場工作，為現(xiàn)場安全管理打好基礎保證。
補齊整治隱患上的短板�！半[患就是事故”，這是煤礦職工經(jīng)常聽到的一句話，同時這也是一個安全管理的理念。隱患的危險，我們日常說的并不少，但是在很多人內心深處，仍然不把隱患當回事，以為只要“隱”著，就不足為“患”。還有人只把隱患當作“萬一”的“可能性”，犯不著為“小概率”費大力氣。然而，血的教訓極其深刻，告訴我們，“放過隱患”就是事故發(fā)生的前奏�，F(xiàn)場隱患排查必須要全面，不能“差不多”，也不能“差一點”，正是因為“禍患常積于忽微”，就必須拿對待事故的態(tài)度對待隱患，拿查處事故的措施查處隱患，一追到底、絕不姑息。
煤礦單位安全月征文5
又到一年六月時，夏風習習話安全。安全由“安”和“全”兩個字組成。在字典里，“安”的解釋是平靜、穩(wěn)定、沒有危險；
“全”的解釋是齊備，完整，不缺少�？梢姡鞍踩边@個詞承載了我們希望生活平安穩(wěn)定、幸福團圓多么美好的祝愿。
于“家庭”，“安”是家人安好，“全”是一張和美的全家福。我們希望家是寧靜、溫馨的港灣。家里母慈、子孝、兄友、弟悌，成功有人分享喜悅，失意有人鼓勵安慰，困難有人扶持幫助，煩惱有人解難分憂。母愛的滋養(yǎng)，父愛的支撐，孩子的依戀，血脈的傳承，一個完整的家為我們織就了一張“愛”的網(wǎng)，躍起的時候給我們動力，跌落的時候為我們兜底。但如果安全出了問題，這張“愛”的網(wǎng)便會出現(xiàn)漏洞。我們都不愿意看到天使折翼、白首無依、親人離散，但事實卻告訴我們，這些不愿看到的事情，每天都在發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，我國每年因意外事故死亡的人數(shù)在300萬人以上，交通事故、兒童溺亡、生產(chǎn)事故……這些數(shù)字的背后，是300多萬個家庭的血淚和殘缺。如果我們在行車走路的時候再注意一點點，如果我們對孩子的安全教育再關注一點點，如果我們遵守各項規(guī)章制度再嚴格一點點…….但是，沒有這么多如果。如果換不回爸爸媽媽的愛，換不回孩子的笑，換不回團圓美滿的家。為了我們的家，我們有責任珍愛家人、珍視自己，無論在工作中還是在生活上，都要把自己、把家人置于危險之外，不要讓我們的家因為一點點疏忽、一些些僥幸而承受無法挽回的痛苦。
于“企業(yè)”，“安”就是安全發(fā)展，“全”就是實現(xiàn)企業(yè)和員工的互依共贏。當企業(yè)選擇了我們，我們選擇了企業(yè)，我們與企業(yè)便成了相互依存、相互成全的關系。企業(yè)是員工“安身立命”的舞臺，承載著員工個人發(fā)展和實現(xiàn)價值的希望。而員工是企業(yè)的財富，是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)有責任為員工提供更好的工作環(huán)境和更大的發(fā)展空間。無論是企業(yè)還是員工，最終目標都是使企業(yè)能夠持續(xù)的產(chǎn)生最大化效益。而安全就是企業(yè)最大的效益，有個企業(yè)效益“三角形理論”，認為企業(yè)的經(jīng)濟效益是三角形的兩條斜邊，而安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，經(jīng)濟效益斜邊談何發(fā)展？只有安全生產(chǎn)與發(fā)展思路并驅齊行，企業(yè)才能穩(wěn)步向前；
離開堅實的安全底盤做支撐，單純的盈利發(fā)展必行不遠�！捌ぶ淮�，毛將焉附”，沒有安全這個基石，又談何企業(yè)和員工的互依共贏呢？
于“國家”，“安”就是國泰民安、長治久安，“全”就是全國人民都過上幸福美滿的日子，國家的凝聚力空前強大。自古以來，安居樂業(yè)、幸福平安一直是老百姓的樸素向往。而國以民為本，“天下順治在民富，天下和靜在民樂”，每個強國盛世都以能否實現(xiàn)普通百姓的平安幸福作為評判標準�，F(xiàn)階段，我們作為一個發(fā)展中的大國，要實現(xiàn)“兩個一百年”的宏偉目標，要實現(xiàn)中華民族偉大復興的`“中國夢”，首先要做的必須是保持安全穩(wěn)定的社會、生活環(huán)境，滿足人民生活幸福安康的基本要求。民“安”國才“全”，為老百姓安居樂業(yè)提供安全庇佑，就是為國家改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境，就是國家的發(fā)展之基、富強之道。民“安”國定“全”，網(wǎng)絡上流行這樣一句話：“有種安全感，叫做我是中國人”，在中國，護佑百姓安全，是國家安全的宗旨。任何時候危機來臨，總有堅強的臂膀讓人民依靠。節(jié)日執(zhí)勤的人民警察，救援前線的子弟民兵，反恐戰(zhàn)線的特鐘，國際海域的護航艦隊，戰(zhàn)亂地區(qū)的撤僑行動……由于中國在維護社會治安、公民安全等方面的卓越表現(xiàn)，中國人的自豪感和自信心油然而生，中國人的凝聚力和歸屬感越來越強，十幾億人的智慧、力量擰成一股勁，富民強國的中國夢怎會不實現(xiàn)？