會務(wù)演講稿
篇一：國際會議演講稿
Freeze–thaw cycle test and damage mechanics models of alkali-activated slag concrete＇＇＇＇
Thank you for your invitation and warm hospitality.
“Freeze–thaw cycle test and damage mechanics models of alkali-activated slag concrete” I would like to thank Professor Cui ,for inviting me to deliver this“Freeze-thaw cycle test and damage mechanics models of alkali-activated slag concrete”. The plentiful studies on a new green binding material—alkali-activated concrete . The effect of freeze-thaw cycles on in concrete was studied by experiment， I shall explore a possible agenda for analysis to enable understanding of the alkali-activated slag concrete.
“new green binding material—alkali-activated cement” the introduction of Freeze–thaw cycle test and damage mechanics models of alkali-activated slag concrete. Now let's look at the ppt In recent years, there are plentiful studies on a new green binding material—alkali-activated cement, it can be prepared by wastes containing kaolinite (原文introduction第一句) The binding materials with three-dimensional network structure are yield by shrinking and polymerization reaction. With the arriving of low carbon economy time, international governments attach more importance to energy saving, emission reducing and cycled economics.(原文第二段)a genuine low carbon cement.（ppt第3頁） –I'd like to talk is the materials we can see clear that the Slag used in this study was metallurgy blast furnace slag, was supplied by Jiangxi Building Materials Plant, PR China, its specific surface is 410 m2/kg. chemical compositions of slag are listed in .（ppt第4頁）
NaOH and Na2SiO3 sodium silicate multiplex solution was used as alkali activator, module of sodium silicate is 3.34. Sand with fineness modulus of 2.78 was used as fine aggregate. Limestone were used as crushed rock aggregate (5–20 mm:20–40 mm = 45:55).(引用原文Materials第二段結(jié)論) Mix proportion and specimen preparation , . Mix proportion and specimen preparation.Mix proportion, workability and compressive strength at 28 d of ASC are listed in . It was prepared by a single decubital axis compellent beater with content of 60 L. the samples were demoulded and cured
under scheduled regimes. Thirty samples were tested for freeze–thaw cycle tests. Table 1. Mix proportion, workability and strength of ASC(引用原文第二部分第二小點(diǎn))（ppt第5頁） The Freeze–thaw resistance was tested according to ASTM C666 and GB/T 50082-2009 “Standard for test methods of long-term performance and durability of ordinary concrete”. Six samples of each batch were tested, the average value of 6 samples was served as the finial freeze–thaw resistance. Mass and dynamic elasticity modulus were tested once after an interval of 25 times cycles, maximal cycle times (when relative dynamic elasticity modulus was 60% and percentage of mass loss was 5% at lowest) can denote freeze–thaw resistance of ASC. TDR-16V computer controlled concrete fast freeze–thaw cycle testing machine and DT-10W dynamic elasticity modulus testing machine were used to conduct the tests.(原文2.3 /ppt第6頁)
–thaw resistance mechanism of ASC 2.Freeze–thaw resistance durability of ASC(ppt 第7頁)
Results of fast freeze–thaw cycle tests of ASC are listed in Table 3. As can be seen: (1) With the increase of freeze–thaw cycle times, relative dynamic elasticity modulus of ASC are descending slowly, this shows excellent ductility, relative dynamic elasticity modulus of A1–A5 are all about 90% at 300 times cycle（ppt第8頁）(2) It is improper to set mass loss of ASC as the evaluation index of freeze–thaw destroy, because mass loss of A1–A5 vary indistinctively in the progress of freeze–thaw, it cannot reflect the destroy degree of concrete exactly, thus it is improper to use it to test and evaluate the freeze–thaw damage of ASC (which is shown in Fig. 1).（ppt第9頁）
The first is ASC used industrial waste – slag as raw materials, and it had excellent freeze–thaw resistance with frost-resisting grade of F300 at lowest, relative dynamic elasticity modulus were about 90% after 300 times freeze–thaw cycles, it also had little mass loss, surface freeze–thaw damage layers were very thin, which can effectively restrain freeze–thaw damage of concrete from worsening.(ppt第10頁) The second is Different from freeze–thaw cycle damage models of PC, dynamic elasticity modulus attenuation models were superior to accumulative freeze–thaw damage models, and power function models were superior to exponential function models with better precision and relativity. （ppt第10頁）
Thank you very much for the privilege of presenting this paper
篇二：公司會議演講稿
公司會議演講稿
一年來，集團(tuán)公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計(jì)劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %；銷售xx噸，完成年計(jì)劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %；回收xxxxx，完成年計(jì)劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計(jì)劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計(jì)劃 只的 %。（一）挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。 xx公司緊緊抓住xxxx 機(jī)遇，搶信息，盡最大努力堵住xxx外流，xxxx數(shù)量達(dá)到歷年最高水平，同時他們還密切關(guān)注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢，準(zhǔn)確判定銷售時機(jī)，實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。 xxx公司在xx公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到xxxxx，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其快捷、高效的經(jīng)營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與xxxxx達(dá)成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習(xí)慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準(zhǔn)確把握購進(jìn)和銷售時機(jī)，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念，學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握xx購進(jìn)和銷售的時機(jī)，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，成功啟動了100萬頭xxx項(xiàng)目和xxxx項(xiàng)目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度，千方百計(jì)增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅(jiān)持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗(yàn)收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險；三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)，掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。（二）規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強(qiáng)了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計(jì)劃管理。按照計(jì)劃管理的原則，集團(tuán)公司做到了年初有計(jì)劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強(qiáng)了工作中的預(yù)見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅(jiān)持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責(zé)任人的不良習(xí)氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)實(shí)行一只筆審簽制度，貨物購進(jìn)及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽方能報(bào)賬，避免了財(cái)務(wù)混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。xxx公司加大力度，明確專人負(fù)責(zé)收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。（三） 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習(xí)了xx3.14總體布署，重慶市委市政府一圈兩翼戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精
神。通過學(xué)習(xí)，員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實(shí)踐，從而增強(qiáng)了員工建設(shè)中國特色社會主義的自覺性。同時還強(qiáng)化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了企業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力。抓活動，增福利�；顒邮墙逃ぷ鞯妮d體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了xxx杯乒乓球運(yùn)動會、十.一慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本的思想，千方百計(jì)地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實(shí)搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強(qiáng)了xx大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xxx集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無名英雄，甘當(dāng)老黃牛的同志比比皆是。抓黨建，揚(yáng)模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育，抓好黨員活動，堅(jiān)定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員xxx、xxx等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團(tuán)和諧發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作，有力地推動了三個文明建設(shè)。一年來，xxx集團(tuán)公司經(jīng)過全體員工的`精誠團(tuán)結(jié)和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關(guān)心和支持，更得益于集團(tuán)全體員工精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)難以突破；企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強(qiáng)憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進(jìn)道路上的各種困難和問題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施xxx規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項(xiàng)工作，對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持xxx集團(tuán)良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 xx年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧xx，打造知名企業(yè)為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；堅(jiān)持好字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長速度；堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設(shè)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 xx年工作奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)購進(jìn)、銷售總額分別為xxxx萬元、xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo)，計(jì)劃生育無超生。 xx年工作主要措施：一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)拳頭項(xiàng)目經(jīng)過十二年的發(fā)展，公司已成為以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx經(jīng)營為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優(yōu)勢，堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問題，提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力，在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹一幟。因此，xx年我們必須堅(jiān)定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為，杜絕盲目投資，單純追求集團(tuán)迅速澎漲和突有虛名。 xxxx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，利用公司+基地+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；要刻苦鉆研獸防技術(shù)，堅(jiān)持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作；鉆研科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，提高科學(xué)養(yǎng)殖水平，盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險。 xxxx公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，改變營銷策略，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好價格差，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，盡最大努力擴(kuò)大市場占有量，保障資金安全。 xxxx公司要認(rèn)真分析xx年市場行情，充分利用xxxxxx的政策優(yōu)勢，加大與職能部門的合作力度，規(guī)范xxxx力度，嚴(yán)厲打擊xxxxxx的不法行為。同時要繼續(xù)做好市場信息的收集、整理和利
用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理是一項(xiàng)不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責(zé)，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。二、突出經(jīng)營質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益按照好字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的要求，我們要批判性地繼續(xù)過去的管理制度。加強(qiáng)行政管理，提高工作效率。既要繼續(xù)堅(jiān)持過去行之有效的管理制度，又要及時修正不合理、與現(xiàn)實(shí)不相符的規(guī)章制度，做到與時俱進(jìn)，使企業(yè)管理制度真正成為適應(yīng)企業(yè)管理的準(zhǔn)繩，違者必究，一視同仁，從而逐步形成xxxxx特色的管理體系。對年初制定的目標(biāo)，月初制定的計(jì)劃要加大督查督辦的力度，實(shí)行問責(zé)制。要強(qiáng)化人力資源管理工作，特別要加大對中層干部的管理力度，給他們施壓力，挑重?fù)?dān)，把他們培養(yǎng)成為企業(yè)管理的精英和脊梁，為企業(yè)培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)、有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的管理人才，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高資金使用率。要用財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，加大內(nèi)部審計(jì)力度，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)；要加大貨款的追收力度，加快資金周轉(zhuǎn)；要學(xué)會用數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理，提高管理的科學(xué)性和預(yù)見性。要繼續(xù)做好挖潛促效工作，增收節(jié)支。要從建立節(jié)約型、管理型企業(yè)出發(fā)，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)，挖掘產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的物耗和能耗潛力，降低成本。要充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛力，增加企業(yè)收入。三、突出人本管理，搞好三個文明要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化黨建工作。要圍繞提高建設(shè)社會主義和諧社會的本領(lǐng)，強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進(jìn)一步構(gòu)建人力資源管理體系，提高企業(yè)核心競爭力。要建立科學(xué)的崗責(zé)體系，引導(dǎo)員工因能擇崗，因長擇業(yè)，增強(qiáng)內(nèi)部人才競爭機(jī)制，有效緩解當(dāng)前人力資源緊張的矛盾。要進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，全面推行中層管理干部工作績效量化考核。要重視員工的教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有針對性地開展分類崗位培訓(xùn)，突出加強(qiáng)綜合性、操作性強(qiáng)、技術(shù)含量高的崗位技能培訓(xùn)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。要積極試行能級管理制度，探索人盡其能，能崗匹配的有效途徑，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，提高企業(yè)整體實(shí)力，打造企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 要繼續(xù)探索思想政治工作新模式，構(gòu)建和諧企業(yè)。要用xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會戰(zhàn)略思想武裝全體員工頭腦，努力推動企業(yè)和諧建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī)，著力改善員工福利待遇，保持企業(yè)和諧。要建立企業(yè)員工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，繼續(xù)搞好員工社會保險，堅(jiān)持抓好困難員工的幫扶工作，切實(shí)解決員工的后顧之憂。要加大力度，搞好企業(yè)文化建設(shè)。要大力宏揚(yáng)xxx文化，激發(fā)員工愛我xx的熱情。要深入開展文化實(shí)踐活動，豐富文化建設(shè)的平臺和載體；繼續(xù)開展我是xxx員工、我為xxxx作貢獻(xiàn)活動，增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神；要大力宣傳企業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，宏揚(yáng)正氣；要繼續(xù)開展各類技能競賽，營造積極向上、互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和諧相容的工作氛圍；要加大工會等群眾組織的工作力度，積極開展健康活潑、豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。另外，還要堅(jiān)持不懈地抓好工會工作、安全生產(chǎn)和綜合治理、計(jì)劃生育、物業(yè)管理及愛國衛(wèi)生工作。我們一定要堅(jiān)定信心，振奮精神，群策群力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，以扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)異的成績迎接xxxxx美好的明天。
篇三：招商會,經(jīng)銷商會議演講稿
女士們，先生們，來賓們，朋友們：
大家好！我是臺州山本企業(yè)的副總經(jīng)理，我叫李春。今天非常有幸能與大家相聚在歷史文化名城，美麗、妖嬈的英雄城市-長沙，我十分高興！今天的來賓有我們山本企業(yè)的老朋友，也有新客戶，即有同行老師，也有行業(yè)之中的媒體朋友，首先我祝本次會議能夠取的圓滿成功！
我個人是第一次來到湖南長沙，也是向往很久的，但因種種原因未能如愿，為什么向往呢？我想這里不僅是因?yàn)檫@里是一代偉人的故鄉(xiāng)，也是全自動麻將的銷售和消費(fèi)的大市場所在。這里即有值得驕傲的麻將機(jī)銷售業(yè)績，也有麻將機(jī)市場戰(zhàn)爭的硝煙彌漫。但無論如何，得麻將機(jī)天下者必須要得湖南，亂世成就機(jī)麻英雄，英雄必出在湖南。
我們山本企業(yè)在2003年就進(jìn)入湖南市場，在與廣大經(jīng)銷商、合作伙伴，好朋友的鼎力支持、合作共贏的前提下，走過了即有艱辛又有輝煌的路程。為什么說艱辛呢？因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t是永遠(yuǎn)在變，我們在競爭的同時感覺到來自市場和各方面的壓力，不得不
使我們企業(yè)跟隨市場在不變中求變，進(jìn)行內(nèi)外部不斷調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)整市場營銷策略，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，這是旁人無法體會。為什么說輝煌呢？是因?yàn)�，通過我們與經(jīng)銷商的努力我們已經(jīng)在湖南已經(jīng)建立了良好的銷售網(wǎng)絡(luò)，在部分地區(qū)和城市山本企業(yè)的品牌已經(jīng)深入人心，但不可理解的是部分不法商人假冒山本的品牌銷售從中牟取暴利，擾亂了正常的麻將機(jī)市場。對于此，我們給于強(qiáng)烈的譴責(zé)。如果有必要，我們將利用法律武器來維護(hù)公司的品牌。
我們今天參加這個招商會，為得使使湖南的經(jīng)銷商更加了解我們山本。通過2017年一年的努力和調(diào)整，在我們公司邱剛平總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)的發(fā)展日益強(qiáng)盛，為什么說是強(qiáng)盛不說是強(qiáng)大呢？是我們認(rèn)為一個企業(yè)首先要做強(qiáng)然后再做大，一味的追求做大追求產(chǎn)量，不一定是什么好事情，打個簡單的比喻，一個小孩首先是學(xué)會走路，學(xué)會怎么不摔跤，然后在學(xué)習(xí)跑步，這樣才會跑的更穩(wěn)更快，不知我打的這個比喻合理不合理。
在2017年的12月份，我們在臺州開了全國經(jīng)銷商的高峰會議，取的很好的效果，通過交流、學(xué)習(xí)、溝通
總結(jié)了2017年的工作，明確了2007年的目標(biāo)與任務(wù)。同時，我們對原有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，推出適合各個層次消費(fèi)水平的產(chǎn)品，改變配制不改變品質(zhì)，對于品牌也進(jìn)行了整合，在加強(qiáng)原有山本品牌建設(shè)的同時，推出公爵系列品牌，現(xiàn)在公爵王、公爵卡宴，公爵榮御已經(jīng)推向市場，在全國各地包括湖南市場開始銷售，并且向在坐的代理商隆重招商。
我們本次湖南招商的宗旨是：加強(qiáng)了解，達(dá)成共識，合作雙贏，共創(chuàng)輝煌。
沒有太多的豪言壯語，沒有太多的規(guī)矩與要求。偉人曾經(jīng)說過，要想知道梨子的味道，你要自己嘗一嘗。歡迎你對我們企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行了解和認(rèn)識，希望和大家有個合作的機(jī)會，交個朋友，我們在長沙設(shè)有倉庫和辦事處，同時，我代表企業(yè)熱忱邀請各位來到浙江臺州考察山本企業(yè)。朋友來了有好酒，熱情的山本歡迎你！
另外，我還要說三個問題；
第一、 是價格。價格不能再降了，這是我們保持盈利
的根本，這個市場需要個安寧、健康的生存環(huán)境。
第二、 是服務(wù)。由于麻將機(jī)的制造特性，是需要維修
服務(wù)的行當(dāng)，做好售后服務(wù)，這是我們職業(yè)要求，只有達(dá)到這個要求，才能使我們發(fā)展。
第三、 是堅(jiān)持。要從打游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)到持久戰(zhàn)，要從土八
路到正牌軍。說到怎么打仗，這點(diǎn)上湖南人應(yīng)該有優(yōu)勢也有學(xué)習(xí)的榜樣的。
好了，我就不多說了，把更多的時間交給其他人，聽聽他們的高論吧！
正值中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)到來之即，我代表臺州山本企業(yè)，公爵系列麻將機(jī)的全體員工向勤勞、勇敢、智慧、偉大的湖南人民拜個早年，祝愿所有的三湘父老新春快樂、身體康樂、生活美滿、萬事如意。
謝謝大家！
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