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        職位競爭的演講稿

        時間:2018-05-14 13:10:49 演講稿 我要投稿

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          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們好:

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          今天我懷著激動的心情,參加這次競聘演講,首先,我要對州局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次競聘的機(jī)會表示感謝,并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給予我參加這次競聘的勇氣和力量,在今后的工作中同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。

          本人1968年2月16日出生,1988年畢業(yè)于xxxxxx稅收專業(yè),1988年7月至90年在原**市稅務(wù)局**稅務(wù)所任專管員,負(fù)責(zé)**所轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)稅收征收管理及稅務(wù)稽查工作。91年在**市稅務(wù)局集體企業(yè)財務(wù)股后改為管理科工作,負(fù)責(zé)全市集體企業(yè)財務(wù)管理和稽查,94年機(jī)構(gòu)分設(shè)后,在市局業(yè)務(wù)科任科長,主要負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、企業(yè)財務(wù)、稅政管理及各項具體業(yè)務(wù)工作,1999年至今任市局紀(jì)檢員,本人已經(jīng)在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了14個年頭。

          本人競聘的崗位是市局副局長。

          本人認(rèn)為能夠勝任副局長的工作,就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,具有三個方面的優(yōu)勢。

          1、本人從事稅收業(yè)務(wù)工作多年,熱愛稅收工作,無論是稅收一線的專管員,還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作,以及后來的紀(jì)檢員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。

          2、本人除近3年來從事紀(jì)檢監(jiān)察工作外,一直從事稅收業(yè)務(wù)工作:從稅務(wù)機(jī)關(guān)最簡單的工作——收屠宰稅開始,經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作,積累了大量的豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且通過不斷學(xué)習(xí),獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識,可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。

          3、走上紀(jì)檢員的崗位后,雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作,但從事黨政黨務(wù)工作時間較多,可是我認(rèn)為,也就是這幾年的黨務(wù)工作,對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強(qiáng),這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅實(shí)的綜合素質(zhì)和管理能力。

          如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,本人走上副局長崗位后,將積極主動地與局長和班子其他成員分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),除做好全局的全盤工作外,本人認(rèn)為搞好業(yè)務(wù),必須從以下幾個方面入手:

          首先,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到“兩個深入”:

          一、深入到干部群眾中去,關(guān)心了解他們的工作和生活情況,誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題,以自己的實(shí)際行動感染他們,真正起到表率作用。

          二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究,狠抓督查落實(shí),一是要深入基層搞調(diào)研,了解掌握第一手資料,抓好各項制度的落實(shí);二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,廣泛聽取各方面的意見和建議,切實(shí)改進(jìn)工作中的不足,并加以落實(shí)。

          其次,抓好干部管理工作和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)本人認(rèn)為著重從兩方面來抓:

          一方面是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)存在問題的根源,有的放矢,建立健全各項規(guī)章制度,建立完善各項長期有效管理機(jī)制和各項競爭激勵機(jī)制,并在抓制度落實(shí)上狠下功夫,形成有效的'隊伍建設(shè)配套措施,真正轉(zhuǎn)變作中出工不出力,工作效率低、服務(wù)意識差的不良現(xiàn)象;真正發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理的職能;真正樹立稅務(wù)機(jī)關(guān)良好的整體形象;真正達(dá)到踐行“三個代表”,人民群眾滿意的目的。

          另一方面是提高干部隊伍的整體素質(zhì),采取多種形式多層次的培訓(xùn)教育,一是政治理論和稅收業(yè)務(wù)基本知識的培訓(xùn);二是強(qiáng)化信息知識和微機(jī)操作技能的培訓(xùn);三是了解掌握wto運(yùn)行規(guī)則及稅收對策的培訓(xùn)。通過多層次多方面的培訓(xùn),使全局干部能夠獨(dú)立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況,使全局的整體工作有一定的提高。

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