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        安全與質(zhì)量的演講稿

        時(shí)間:2023-10-23 08:31:09 演講稿 我要投稿

        安全與質(zhì)量的演講稿

          演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的安全與質(zhì)量的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全與質(zhì)量的演講稿

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇1

        同志們:

          這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):

          一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

          近年來(lái),市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

         。ㄒ唬┱J(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來(lái),一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

         。ǘ┱J(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

         。ㄈ┱J(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

          二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的.違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

         。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

         。ㄈ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開(kāi)展自檢。

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們:

          大家好!

          放眼當(dāng)前世界的競(jìng)爭(zhēng),首先是誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng),其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。誠(chéng)信是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。它們是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)通向成功的鑰匙?空\(chéng)信抓質(zhì)量,靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)求效益,靠效益謀發(fā)展。將誠(chéng)信視為企業(yè)的根本,把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同?v觀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),無(wú)一例外都是以信為本,以質(zhì)取勝!罢\(chéng)信”二字囊括了企業(yè)的核心價(jià)值、對(duì)消費(fèi)者誠(chéng)信、對(duì)社會(huì)誠(chéng)信等;“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等;誠(chéng)信與質(zhì)量相輔相成,互相作用,誠(chéng)信促質(zhì)量,質(zhì)量保誠(chéng)信。所以說(shuō)誠(chéng)信是企業(yè)立足的根本,質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,樹(shù)立誠(chéng)信,保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力!

          藥品作為一種特殊的商品,藥品質(zhì)量關(guān)系著國(guó)民的健康。對(duì)于我們而言,保證質(zhì)量是工作中的重中之重。作為制藥人,藥品的生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量管理,環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都需要我們把握好,稍有不慎便會(huì)造成事故隱患,甚至威脅用藥人員的安全。因此作為企業(yè)員工,我要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,抓好質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)生命負(fù)責(zé)!如果不樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),就不能保證提供質(zhì)量可靠的藥品,就會(huì)對(duì)人民健康造成損害,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果,進(jìn)而影響企業(yè)信譽(yù)和發(fā)展,因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂,也是我們每一位制藥人心中的標(biāo)桿,更是我們企業(yè)所堅(jiān)持的原則和方向。

          當(dāng)然,光講質(zhì)量也還是不夠的。無(wú)論何時(shí),誠(chéng)信都是企業(yè)的根本,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動(dòng)人心,散發(fā)著獨(dú)特的光芒!叭硕鵁o(wú)信,不知其可也”,企業(yè)也是一樣。當(dāng)代社會(huì),唯有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才可贏得客戶信賴,贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!笆紫荣u(mài)信譽(yù),其次賣(mài)產(chǎn)品”的`觀念已被多數(shù)企業(yè)所采用。對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),講誠(chéng)信就是講發(fā)展,講誠(chéng)信就是講良心,這是需要我們制藥人共同執(zhí)行的價(jià)值觀,誠(chéng)信需要我們,我們也需要誠(chéng)信,只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

          任何企業(yè),無(wú)論它的產(chǎn)品外在多么華麗,如果沒(méi)有質(zhì)量,它的生命力將是短暫的?傊\(chéng)信是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的聲明,只有把這二者當(dāng)作企業(yè)的生命來(lái)抓,精益求精,保持優(yōu)質(zhì)高效,才能在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機(jī),把誠(chéng)信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中,我將運(yùn)用此次活動(dòng)學(xué)到的內(nèi)容,以“誠(chéng)信為本,質(zhì)量為生”作為出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),讓誠(chéng)信之花、質(zhì)量之花在我們企業(yè)永遠(yuǎn)綻放。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,親愛(ài)的同事們:

          大家上午好。我是來(lái)自冶煉股份有限公司的薄天風(fēng),很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動(dòng),為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責(zé)任”。

          1978年6月24日,我國(guó)原國(guó)家經(jīng)委向全國(guó)發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,決定每年9月份在全國(guó)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。轉(zhuǎn)眼間33年過(guò)去了,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢(shì)也對(duì)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)更加嚴(yán)峻:一系列產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)被推行,成為西方國(guó)家限制中國(guó)出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國(guó)的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問(wèn)題,無(wú)不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國(guó)必須從產(chǎn)品大國(guó)向產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)!而想要實(shí)現(xiàn)這一艱難的邁進(jìn),僅僅依靠政府的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責(zé)任!

          然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來(lái)謀取暴利,他們總以為會(huì)利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:“你可以在所有的時(shí)候欺騙一部分人,也可以在一定的時(shí)期欺騙所有的人,但決不能在所有的'時(shí)候欺騙所有的人!”一旦人們識(shí)破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。

          一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天;蛟S很多人會(huì)疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠(chéng)然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),但是他們卻沒(méi)看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的'質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問(wèn)題,往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時(shí)也可能會(huì)帶來(lái)重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來(lái)巨大的影響。

          在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國(guó)500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

          我們的各種設(shè)施建設(shè),無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長(zhǎng)期使用,并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;

          我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn),盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;

          我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量知識(shí),舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),只為提高員工的質(zhì)量安全意識(shí);

          我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,通過(guò)供應(yīng)部、設(shè)備部、動(dòng)力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門(mén)協(xié)調(diào),多重把關(guān),嚴(yán)保質(zhì)量;

          公司每年在質(zhì)量安全方面過(guò)億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

          產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買(mǎi)單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng),勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問(wèn)題就會(huì)少一點(diǎn),質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。

          或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒(méi)有,我們都沒(méi)有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒(méi)有形成質(zhì)量安全意識(shí),總生活在“物美價(jià)廉”的想象中,明知是假依然要買(mǎi)假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無(wú)形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8.1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對(duì)其中的一棟一直沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國(guó)家的和諧!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇4

          一、關(guān)注孩子的安全

          孩子的安全是學(xué)校教育的頭等大事,是所有工作的重中之重!20xx年3月23日早上,福建南平市延平區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)口發(fā)生特大兇殺事件,死亡人數(shù)上升至9人、4人受傷,傷亡人員全部都是南平實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生。此次校門(mén)血案發(fā)生后在全社會(huì)引起極大反響,并再一次為教育部門(mén)對(duì)學(xué)校安全保障工作和關(guān)于學(xué)生相關(guān)逃生技巧普及,以及對(duì)社會(huì)閑散人員樹(shù)立良好的心理輔導(dǎo)教育工作敲響了警鐘!

          短短的55秒,13個(gè)孩子被捅,9人遇難。事件發(fā)生在福建南平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)口。殺人者曾是一名外科醫(yī)生。淚水在這起慘絕人寰的殺人血案面前,是那么的無(wú)力。我們老師和家長(zhǎng)能做些什么,讓這樣的悲劇不再發(fā)生?值得好好思考一下了!再說(shuō)一件發(fā)生在5年前夏天的一件事,就在我市一所小學(xué)的某個(gè)班級(jí)中,前面穿裙子的女孩站起來(lái)發(fā)言,而后面的孩子出于好玩,將一支削尖的鉛筆豎直了放在前面的凳上,等前面同學(xué)回答完問(wèn)題后坐下,那筆尖剛好叉入她的肛門(mén),導(dǎo)致直腸破裂,用了近5萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)用;我們班是否也有類似這樣不顧及后果的安全隱患呢?答案是肯定的,不僅有,在有些孩子身上表現(xiàn)的還很?chē)?yán)重,下課時(shí),用腿踢別人的肚子,用手敲別人的腦袋,用鉛筆互相比劃,看誰(shuí)的本領(lǐng)大,伸出一條腿有意袢倒別人,在別人背后用力一推,使其重重地撞到墻角,甚至還有看見(jiàn)別人摔倒,不僅不去拉,反而騎到他的身上去重壓……類似這種現(xiàn)象,時(shí)常發(fā)生,雖然多次提醒、批評(píng)、教育甚至處罰,可在有些孩子身上收效甚微。就覺(jué)得有些孩子好像有這種暴力傾向一樣,幸虧平時(shí)看得緊,到現(xiàn)在還沒(méi)有重大事故發(fā)生,但誰(shuí)也難保哪一天會(huì)出現(xiàn)。因此,還希望家長(zhǎng)們回家再跟孩子講講安全游戲的問(wèn)題,引導(dǎo)孩子注意保護(hù)自己,知道自己身體的哪些部位特別要保護(hù)好,知道在樓道里不追跑打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不猛跑,不亂扔?xùn)|西,樹(shù)立安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

          尤其是打鬧現(xiàn)象十分嚴(yán)重的孩子,家長(zhǎng)更得時(shí)時(shí)刻刻的、不停的提醒和教育,必要時(shí)來(lái)點(diǎn)家庭懲罰還是必須的。畢竟家家戶戶都只有一個(gè)孩子,無(wú)論是誰(shuí)出現(xiàn)傷害,身體上、心理上都是無(wú)法承受的,而肇事者必定要加以賠償,當(dāng)然,作為老師,也一如既往的把孩子的在校安全作為頭等大事來(lái)關(guān)注。

          另外,根據(jù)《學(xué)校安全事故處理?xiàng)l例》的規(guī)定,學(xué)校所要負(fù)責(zé)的學(xué)生安全,是從每天學(xué)生進(jìn)校到學(xué)生離校這段時(shí)間,上學(xué)前和放學(xué)后,孩子在校園外的安全問(wèn)題就是家長(zhǎng)自己的責(zé)任了。所以,我在這里再次重申孩子到校的時(shí)間:早上7:45-8:00到校,中午11:35放學(xué),下午1:15—1:30到校,周二和周五3:00放學(xué),其余時(shí)間均為3:50放學(xué),請(qǐng)家長(zhǎng)務(wù)必記牢這些時(shí)間,并和接孩子的爺爺奶奶交代好,準(zhǔn)時(shí)接送孩子。有時(shí)寧等十分鐘,莫遲一秒鐘。試想一下,如果孩子不聽(tīng)話到處亂走,作家長(zhǎng)的你到哪里去找?如果孩子在路上出了差錯(cuò),你又該怎么辦?責(zé)任是誰(shuí)的?

          所以再一次的重申一下,無(wú)論有多大的事情,都煩請(qǐng)各位家長(zhǎng)以孩子的安全為重,牢記這些時(shí)間:

          早上7:45-8:00到校,

          中午11:35放學(xué),

          下午1:15—1:30到校,

          周二和周五3:00放學(xué),

          其余時(shí)間均為3:50放學(xué),

          按時(shí)接送孩子,不要等事故發(fā)生了再來(lái)懊惱,那也為時(shí)已晚了。

          二、家校攜手,共同教育孩子,幫助孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

          我一直布置這樣一項(xiàng)家庭作業(yè)“每天讀課外書(shū)”,感謝每一位家長(zhǎng)的支持,每次在批改家校聯(lián)系本時(shí),都發(fā)現(xiàn)有很多家長(zhǎng)很負(fù)責(zé)的將孩子讀的書(shū)寫(xiě)上,并且還有意識(shí)的推薦一些書(shū)給孩子看。

          雖然讀了這么長(zhǎng)時(shí)間的課外書(shū),可是有的孩子表達(dá)能力還是很差,經(jīng)常是滿臉漲得通紅,說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴,很難表達(dá)心中想說(shuō)的內(nèi)容,甚至干脆肚子里根本沒(méi)有東西可講;嘴上說(shuō)不出來(lái),筆下更是寫(xiě)不出來(lái),如此惡性循環(huán),語(yǔ)文成績(jī)只能是降了又降。這些從平時(shí)練習(xí)冊(cè)中的寫(xiě)話作業(yè)就明顯的反應(yīng)出來(lái)。有甚者,我把提綱寫(xiě)黑板上都不能將詞連貫起來(lái)說(shuō)一句通順的話,就把提綱一寫(xiě)。這樣的孩子三年級(jí)的寫(xiě)作文肯定也是成問(wèn)題的。

          朱嘯宇在我們班上可以算是博覽群書(shū)了,課堂發(fā)言更是積極得很,下面我們就有請(qǐng)他的媽媽上臺(tái)就《如何培養(yǎng)孩子的閱讀興趣》談?wù)勊麄兊淖龇ǎ?/p>

          從一年級(jí)到現(xiàn)在,我曾經(jīng)不止一次提到孩子的自理能力培養(yǎng)問(wèn)題?墒牵闆r不容樂(lè)觀,經(jīng)常有不帶語(yǔ)文書(shū)的、不帶字典的、不帶試卷的、不帶橡皮的、不帶作業(yè)本的、不帶這樣那樣的,要想從書(shū)包里找個(gè)東西,總得翻半天,因?yàn)樗静恢婪旁谀睦。而且很奇怪,這樣的現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在就那幾個(gè)人身上,他們的自理能力可以說(shuō)是完全沒(méi)有。生活上的丟三落四,學(xué)習(xí)上必然也會(huì)丟三落四,不是少一點(diǎn),就是多一撇,有時(shí)干脆題目都不看,胡寫(xiě)一氣,甚至少做漏做,如此現(xiàn)象如果不能從根本上改觀(孩子能在不要督促的條件下,自主完成生活上的自理,學(xué)習(xí)上的自理,不需要陪公子、陪小姐讀書(shū)),必然會(huì)影響他現(xiàn)在的學(xué)習(xí)成績(jī)和將來(lái)的工作與生活。正因?yàn)楹⒆幼岳砟芰Φ腵差,所以班上經(jīng)常出現(xiàn)家長(zhǎng)送東西的事。如果老師不讓家長(zhǎng)送,那孩子在別人學(xué)習(xí)的時(shí)候干什么呢?不是白白浪費(fèi)了寶貴時(shí)間嗎?可是請(qǐng)家長(zhǎng)送,卻發(fā)生一些不愉快的事。開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在就有三次發(fā)生這樣的事,嚴(yán)重影響了班級(jí)的榮譽(yù)。一種是嚷著喊著要進(jìn)教室送,說(shuō)老師要,不讓進(jìn)來(lái)說(shuō)等一等,就嚷著找校長(zhǎng)、沖到會(huì)議室。門(mén)衛(wèi)的嚴(yán)格要求完全是為了您孩子的安全,有了前面的介紹,作為家長(zhǎng)的你們應(yīng)該為學(xué)校有這樣負(fù)責(zé)的門(mén)衛(wèi)而慶幸。一種是進(jìn)了校門(mén)后,老師在上課,就悄無(wú)聲息的進(jìn)了教室,影響到了孩子的學(xué)習(xí),也打斷了老師的教學(xué)。

          我們班的很多同學(xué)都要練京劇,練了很遲回家后總能認(rèn)真完成作業(yè),合理安排好學(xué)習(xí)和生活,從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)把什么東西丟在家里,忘記帶到學(xué)校,學(xué)習(xí)成績(jī)也是數(shù)一數(shù)二,出類拔萃的,那她們的爸爸媽媽在培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣,自主學(xué)習(xí)方面又有什么高招呢?下面我們就掌聲歡迎陳方睿的媽媽上來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)!

          三、對(duì)家庭教育的幾點(diǎn)看法:

          1、對(duì)不合理的要求說(shuō)“不”

          現(xiàn)在的家庭很多都是“六加一”模式,即爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽加一個(gè)孩子。孩子是家里的太陽(yáng),所有的長(zhǎng)輩都圍著他轉(zhuǎn),為他的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,對(duì)他提出的要求也是言聽(tīng)計(jì)從,百依百順。飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手,吃飯時(shí)還需要喂,作業(yè)時(shí)還需要陪同、看護(hù),不管什么東西,只要是她想要的,就必須馬上拿到手,否則,就又哭又鬧,發(fā)脾氣。我們今天的孩子,在享受著一種畸形的愛(ài),更為嚴(yán)重的是,很多孩子對(duì)這種愛(ài)已產(chǎn)生了一種無(wú)力擺脫的依賴!孩子小時(shí)候正是好習(xí)慣養(yǎng)成的重要時(shí)期,也是很多壞習(xí)慣形成的危險(xiǎn)時(shí)期。這一時(shí)期,家長(zhǎng)只有與學(xué)校相互溝通,相互配合,及時(shí)掌握教育孩子的適當(dāng)方法,對(duì)不合理的要求堅(jiān)決地說(shuō)“不”,才能培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,為孩子的成功人生奠基。

          2、家庭作業(yè)的完成質(zhì)量需要家長(zhǎng)的密切配合

          就語(yǔ)文家庭作業(yè)而言,現(xiàn)在多數(shù)是讀課外書(shū)、默寫(xiě)、背誦、熟練朗讀等口頭作業(yè),一般只有在自主練習(xí)后才會(huì)有訂正試卷的作業(yè),這些作業(yè)的完成情況和完成質(zhì)量(包括字跡書(shū)寫(xiě)是否工整、背誦的是否正確流利、朗讀是有沒(méi)有多字少字、課外書(shū)的閱讀質(zhì)量等)都需要家長(zhǎng)的密切配合?紤]到家長(zhǎng)們的學(xué)歷能力差異,《語(yǔ)文練習(xí)冊(cè)》和《語(yǔ)文補(bǔ)充習(xí)題》等有難度的作業(yè)從沒(méi)有帶回家讓家長(zhǎng)輔導(dǎo)過(guò),可就是這樣,還有些家長(zhǎng)在我面前抱怨:“蔡老師,家庭作業(yè),我不會(huì)輔導(dǎo)呀!”對(duì)此,我也只能是付之一笑,如果連聽(tīng)孩子背誦課文、看孩子讀課外書(shū)、督促孩子默寫(xiě)、檢查孩子的書(shū)寫(xiě)是否工整都不能輔導(dǎo),那你又能做些什么呢?也有家長(zhǎng)更我這樣說(shuō)過(guò):“老師把檢查作業(yè)的事情交給家長(zhǎng)后,自己就不再檢查了。但家長(zhǎng)畢竟是業(yè)余的,老師才是傳道授業(yè)解惑的專業(yè)人士,把檢查作業(yè)的任務(wù)交給家長(zhǎng),我覺(jué)得不太妥當(dāng)!逼鋵(shí)家長(zhǎng)冤枉老師了,簽字的目的很多,并不是家長(zhǎng)想象中的老師轉(zhuǎn)嫁的負(fù)擔(dān),而是希望通過(guò)與家長(zhǎng)的合作,更好的幫助學(xué)生。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)上,學(xué)生的水平參差不齊,課堂時(shí)間有限(每節(jié)課短短40分鐘),老師無(wú)法做到梯度教學(xué),既要考慮學(xué)習(xí)能力強(qiáng)“吃不飽的”的孩子能在課上40分鐘都在接受新知識(shí),又要考慮接受能力遲緩的學(xué)生能把應(yīng)該掌握的全都“吃進(jìn)去”,那是根本不可能的事,只能兼顧大多數(shù);而那些進(jìn)度慢的同學(xué)就需要回家多下功夫,可這部分學(xué)生絕大多數(shù)是不自覺(jué)的,家長(zhǎng)簽字可以起到很好的督促作用。對(duì)于經(jīng)常不認(rèn)真完成作業(yè)等學(xué)習(xí)習(xí)慣差的學(xué)生,老師也會(huì)要求家長(zhǎng)在檢查其認(rèn)真完成作業(yè)后簽字,考慮到把這兩種(接受慢的孩子和學(xué)習(xí)態(tài)度差的孩子)孩子單獨(dú)挑出來(lái)布置作業(yè),那會(huì)刺傷他們的自尊心。所以有些要求必須在全班提出,希望家長(zhǎng)能理解。

          3、關(guān)注班級(jí)的文化宣傳

          可以登陸班級(jí)博客,上傳孩子的作文、美麗的照片或者你的教育心得,還可以將孩子的精彩文章向《京江晚報(bào)》或者其他新聞部門(mén)投稿。

          中國(guó)國(guó)際家庭教育學(xué)會(huì)成員、家庭教育專家王培東這樣認(rèn)為:每個(gè)孩子都有自己優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)的方面,而老師課堂授課沒(méi)法顧及個(gè)體,這就需要家長(zhǎng)的教育作為補(bǔ)充。如果連為人父母都不愿意為自己的孩子多付出,怎么能奢求外人基于職業(yè)責(zé)任感而為孩子負(fù)責(zé)呢。學(xué)校教育其實(shí)就是一種批量生產(chǎn),而家庭教育才能使孩子有純手工制作的精致。我們應(yīng)該反對(duì)盲目地將教學(xué)任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給家長(zhǎng),但也要相信,家校合作才能培養(yǎng)出健康優(yōu)秀的人才。

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇5

        同志們:

          我們召開(kāi)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì),這是物業(yè)公司自1999年組建以來(lái)的第一次。目的在于,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題和主要癥結(jié),切實(shí)練好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本功,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路,橫下決心,樹(shù)立信心,堅(jiān)定信念,以敢試、敢闖、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),全員參與、全過(guò)程控制、全方位提升的干勁,傾心盡力、全力以赴推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺(tái)階,不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個(gè)方面的意見(jiàn):

          一、兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給我們的啟示

          2月25日、3月1日,公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織20余名廠隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以及有關(guān)班組長(zhǎng)、有關(guān)管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機(jī)械制造廠現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí),觀摩了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,雖然時(shí)間不長(zhǎng)、走馬觀花,但我相信給我們每個(gè)人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井,產(chǎn)能規(guī)模在四個(gè)礦中靠后;拓特機(jī)械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠,廠房、設(shè)備、環(huán)境等談不上先進(jìn)、優(yōu)越,但是,為什么人家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得這么好,而且能持續(xù)動(dòng)態(tài)保持,做到檢查不檢查一個(gè)樣,日常、平時(shí)保持一個(gè)樣,我想這就是基本功、硬功夫、真功夫,我用十句話30個(gè)字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)。

          一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞到這樣的程度,是多少年堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)、持之以恒、不斷積累的結(jié)果,是日復(fù)一日不斷改進(jìn)、修正、提升、提高的結(jié)果。

          二是標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化到每個(gè)班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么,每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)全都非常細(xì)化,上一個(gè)流程絕不影響下一個(gè)流程,上一個(gè)流程始終為下一個(gè)流程做準(zhǔn)備,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化、程序化。拓特廠以“5S”管理為抓手,每個(gè)車(chē)間、班組、員工都有細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),任何車(chē)間物品、物料、工具、設(shè)備都整齊有序,看不到不順眼的東西、多余的東西。

          三是考核嚴(yán)。龍東礦對(duì)每個(gè)班當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、標(biāo)準(zhǔn)化情況等,每班都進(jìn)行考核、驗(yàn)收,拓特廠是每個(gè)班每個(gè)班計(jì)件考核。這兩個(gè)單位共同的做法就是每班組考核,由專門(mén)的檢查考核隊(duì)伍考核,每班反映當(dāng)班的勞動(dòng)成果。

          四是獎(jiǎng)罰明。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)架棚多少,挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度,是不是整齊上線、現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放、工具擺放,棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等,每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)工序都與經(jīng)濟(jì)掛鉤、與職工收入直接掛鉤,杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車(chē)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找不到當(dāng)事人或責(zé)任人,直接扣罰車(chē)間主任,由車(chē)間主任落實(shí)下家,找不到下家車(chē)間主任自己承擔(dān)。

          五是管理硬。兩家單位共同的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果,全力支持考核組的工作,對(duì)分管系統(tǒng)不干預(yù)、不包庇、不說(shuō)情,考核人員鐵面無(wú)私、忠于職守,從這個(gè)意義上講,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是硬管管出來(lái)的。

          六是習(xí)慣好。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)、井下泵房、變電站及拓特廠各車(chē)間,職工普遍養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)各班工具箱擺放一條線,工具箱周?chē)鷽](méi)有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃,設(shè)備一塵不染;拓特廠車(chē)間、廠部、院內(nèi)無(wú)流動(dòng)吸煙、無(wú)閑談人員,這些都是長(zhǎng)期養(yǎng)成的良好習(xí)慣,也正是因?yàn)橛辛己玫牧?xí)慣,大家才自覺(jué),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才有生命力。

          七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車(chē)間工人文化程度并不高,但他們從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想境界高,不但每個(gè)人努力參與其中,而且每個(gè)人都很維護(hù)區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工人“三個(gè)一”活動(dòng)的記錄、學(xué)習(xí)記錄字跡工整整潔,擺放整齊有序,從小的方面反映了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          八是責(zé)任強(qiáng)。兩個(gè)單位從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任到班組長(zhǎng)、員工,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心都比較強(qiáng),本班該干的工作一定干好、干完,絕不給下一個(gè)班留尾巴,各級(jí)的責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)都得到很好地落實(shí)。

          九是信心足。龍東礦井下標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到國(guó)家水平,但礦長(zhǎng)竇紅平仍不滿足,他們覺(jué)得跟公司其他礦相比有差距,正制定實(shí)施新一輪的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和發(fā)展計(jì)劃,對(duì)進(jìn)一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作充滿了信心,所以才有力量,才有不斷的變化和提升。

          十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩,各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警示、宣傳、教育板牌,規(guī)范、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂,再加上聲控系統(tǒng),構(gòu)成和諧樂(lè)章,不覺(jué)是在百米井下。

          學(xué)習(xí)龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)令人眼前一亮,為之振奮,他們的做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真反思,借鑒和學(xué)習(xí)。其中,給我們最重要的啟示就是:不怕做不到就怕想不到,只要思想不滑坡辦法總比困難多。

          二、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位工作存在的主要問(wèn)題

          他山之石可以攻玉,沒(méi)有比較就沒(méi)有鑒別。與兄弟單位相比,我們的差距不是哪一點(diǎn)、哪一條線,而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面,我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒,起點(diǎn)低,要求不高,得過(guò)且過(guò),自覺(jué)性差,責(zé)任心不強(qiáng),自律意識(shí)缺失,自我滿足感強(qiáng)。

          在制度層面,要求的多、落實(shí)的少,制度定的多,執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實(shí)際,有的'制度要求流于形式,有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì)、不科學(xué),執(zhí)行難;有的有了標(biāo)準(zhǔn)不按標(biāo)準(zhǔn)做,落實(shí)難。

          在行為層面上,職工普遍沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,反之習(xí)慣性違章,工作馬虎、對(duì)付、應(yīng)付以及“三違”行為卻時(shí)而存在,與精細(xì)化要求以及上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的要求還有不小的差距。

          在物質(zhì)層面上,我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實(shí)很差,有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒(méi)有,在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,甚至引發(fā)牢騷怪話。

          在管理層面上,考核不嚴(yán)、不細(xì),有的檢查人員責(zé)任心不強(qiáng),檢查走過(guò)場(chǎng)。另外,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職工績(jī)效掛鉤力度不大,職工不為所動(dòng),沒(méi)有壓力和動(dòng)力。

          這些問(wèn)題,有些是公司層面的,需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決,有些純屬執(zhí)行層面,是責(zé)任心、事業(yè)心問(wèn)題,是落實(shí)方面的問(wèn)題。這些問(wèn)題不解決、不克服,我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定就推不動(dòng)。但是,公司對(duì)下決心抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,大家不要有任何懷疑。只有全員行動(dòng)起來(lái),人人參與,人人行動(dòng),我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能不斷向前邁進(jìn)。

          三、物業(yè)公司推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

          一是設(shè)備管理。要求各單位必須落實(shí)設(shè)備管理制度,建立和完善設(shè)備臺(tái)帳,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任人,保持設(shè)備完好,建立設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度,每天清洗、保潔設(shè)備,杜絕跑、冒、滴、漏,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,推行“5S”管理,清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅(jiān)持清掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈,物品擺放整齊。班組長(zhǎng)是環(huán)境管理的直接責(zé)任人,公司將采取更加嚴(yán)厲的考核獎(jiǎng)罰措施,與班組長(zhǎng)收益直接掛鉤。

          三是現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制,堅(jiān)決做到一工程、一措施、一預(yù)知、一落實(shí),嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施或措施不落實(shí)施工。施工結(jié)束后,必須達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清的要求,不留尾巴。

          四是質(zhì)量管理。加強(qiáng)水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理,堅(jiān)持每班水質(zhì)化驗(yàn)。加強(qiáng)從源頭上治理,防止水質(zhì)污染;加強(qiáng)用戶末端水質(zhì)控制,積極考察調(diào)研和實(shí)施中心區(qū)軟化水方案;加強(qiáng)樓頂水箱管理,樓頂水箱必須上鎖,鑰匙集中控制。加快推進(jìn)恒壓供水改造,逐步取消樓頂水箱,讓老百姓喝上放心水。

          五是基礎(chǔ)管理。按上級(jí)要求,規(guī)范各類臺(tái)帳、記錄,三家試點(diǎn)單位率先實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄,做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

          六是制度管理。嚴(yán)格落實(shí)每班班前會(huì)制度,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排每班人員工作和任務(wù)量,特別是要提醒當(dāng)班安全應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題,采取預(yù)防、預(yù)控措施,組織班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)兩制”。

          七是勞動(dòng)記錄管理。要認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,嚴(yán)禁遲到、早退、班中娛樂(lè)、喝酒、干私活。要堅(jiān)決杜絕替崗,會(huì)后發(fā)現(xiàn)找人替崗,一律按曠工處理,替崗人員替崗時(shí)間發(fā)生一切問(wèn)題,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。要堅(jiān)持考勤公開(kāi),接受職工監(jiān)督。

          八是學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理。各單位要認(rèn)真落實(shí)并分解年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,確保廠隊(duì)(科)、班組培訓(xùn)計(jì)劃得到全面認(rèn)真的落實(shí)。培訓(xùn)重點(diǎn)是每個(gè)崗位職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì),要結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)、公司階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要重點(diǎn)突出職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成,工作期間做到自覺(jué)、自律,嚴(yán)格按規(guī)范操作,真正把安全良好的習(xí)慣作為我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可靠而且可持續(xù)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

          四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟

          近期目標(biāo):安全零輕傷,各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司考核要求;

          遠(yuǎn)期目標(biāo):安全基礎(chǔ)更加牢固,消滅各類事故,基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          具體實(shí)施步驟:先行啟動(dòng)自來(lái)水廠供水五站、熱力工程隊(duì)一號(hào)熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組試點(diǎn),規(guī)范員工行為,完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設(shè)備設(shè)施配置、管線電纜吊掛,班組園地建設(shè),班前會(huì)管理、班組記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)記錄、各類臺(tái)帳管理等,試行半年,積累經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面、逐步推行。下半年,全面啟動(dòng)物業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體化、規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)兩年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)全部達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

          五、落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

          公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策人,要定期研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的各類問(wèn)題,統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的問(wèn)題,研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系點(diǎn)分工,每周最少一次到聯(lián)系點(diǎn)檢查、指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。各領(lǐng)導(dǎo)系點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)成效的好壞承擔(dān)連帶責(zé)任。

          廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門(mén)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能不能達(dá)到預(yù)期效果,各項(xiàng)規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實(shí),關(guān)鍵在廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力、落實(shí)能力、執(zhí)行能力如何。因此,各單位一定要從思想上高度重視,全方位查找自身的不足,全面制定自身的改進(jìn)措施、方法和步驟,利用一段時(shí)間,集中清理、整頓,規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項(xiàng)工作。要成立本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人每天到各崗位、各班組進(jìn)行檢查、督促,持之以恒,常抓不懈,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。要注意表?yè)P(yáng)和推廣本單位一些好的做法,典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學(xué)習(xí),定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和各類座談會(huì),在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)氛圍。

          班組長(zhǎng)責(zé)任。班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組長(zhǎng)是兵頭將尾,公司各項(xiàng)工作的最終落實(shí)關(guān)鍵在班組,一起工作在班組得不到落實(shí)都是空頭支票。班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最直接、最具體的責(zé)任,作為一名合格的班組長(zhǎng),每天工作必須有計(jì)劃、有層次、有輕重緩急,既要總體安排好工作,更要會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)工作;既要自身率先垂范,又要會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同做好工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,班組長(zhǎng)一定要明確每班的工作任務(wù),落實(shí)好安全、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律管理、班組記錄等具體責(zé)任人員;二是要不間斷地對(duì)各崗位、每個(gè)職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;三是要鐵面無(wú)私、敢抓敢管,在班里形成干事的正氣。

          員工的責(zé)任。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,員工的最大責(zé)任就是遵章守紀(jì),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,杜絕“三違”,執(zhí)行好“兩標(biāo)兩制”,完成班組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要做到安全上相互提醒,做到自保、互保,會(huì)干活、能干活、不出事。

          考核人員責(zé)任。公司及各級(jí)檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能否扎實(shí)有效推進(jìn)的關(guān)鍵。各級(jí)考核人員,一要熟練了解和掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)考核,不打人情分,不隨意打分;二要堅(jiān)持原則,鐵面無(wú)私、不怕報(bào)復(fù)、不怕得罪人,強(qiáng)力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動(dòng)基層解決一些具體而實(shí)際的問(wèn)題,不能為考核而考核。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持考核組的考核工作,決不說(shuō)情、決不包庇、決不當(dāng)好人,共同努力,共同負(fù)責(zé),使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。

          總之,我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,不斷增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,扎實(shí)有效地推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇6

        全縣廣大人民群眾、社會(huì)各界人士:

          “民以食為天,食以安為先”, 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的大局,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。金鄉(xiāng)縣委、縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為最重要的民生工程常抓不懈,現(xiàn)提出在全縣范圍內(nèi)全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,全域創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,保障全縣廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

          一、攜手創(chuàng)建,從我做起。創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣是全縣人民的共同愿望。廣大人民群眾要以主人翁的姿態(tài),積極投身創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動(dòng)創(chuàng)建,不斷強(qiáng)化防范意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),鞏固“全民參與,社會(huì)共治”的良好局面, 形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建”的良好氛圍, 樹(shù)立“人人都是宣傳員,人人都是監(jiān)督員”的'責(zé)任意識(shí),監(jiān)督和舉報(bào)違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。

          二、明確責(zé)任,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,要牢固樹(shù)立守法立身、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,自覺(jué)遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《食品安全法》等法律法規(guī),大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理,堅(jiān)決不使用國(guó)家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料,做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄,積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”,開(kāi)展“綠色食品”“有機(jī)食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,嚴(yán)把“準(zhǔn)出”、“準(zhǔn)入”關(guān)口,做到生產(chǎn)記錄可保存、產(chǎn)品流向可追溯、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)法律規(guī)定,自覺(jué)服從政府監(jiān)督管理,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

          三、嚴(yán)格監(jiān)管,保障安全。為確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障廣大消費(fèi)者權(quán)益,各創(chuàng)建成員單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),健全檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防范和應(yīng)急處置機(jī)制,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實(shí)行“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)”,以確保人民群眾“舌尖上的安全”。

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,讓我們迅速行動(dòng)起來(lái),積極參與國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,用我們的智慧和熱情以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大消費(fèi)者提供豐富、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,為廣大人民群眾飲食安全貢獻(xiàn)力量!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇7

        各位同事:

          大家好!眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們xx企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的.產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

          一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。

          質(zhì)量在我心中,表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假如我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

          質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

          記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

          所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          上午好,現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào):

          作為現(xiàn)場(chǎng)代表,緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求,努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作:

          始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度;在安全與效益面前,安全是頭等大事,效益必須服從安全,安全不符合要求,堅(jiān)決禁止下道工序的施工。

          一是重點(diǎn)抓施工單位,重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度,規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序,提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位,重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況,重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況,重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況,督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。

          全力以赴,進(jìn)行全方位監(jiān)督,一是加強(qiáng)事前控制,充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān),要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制,建立三檢制,主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制,實(shí)行上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制,重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù),注意混凝土的'養(yǎng)護(hù),交叉工序的施工防護(hù)。

          下一步工作,我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范,堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制,堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線,鐵面無(wú)私抓管理,確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。

          以上報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇9

        教師,同學(xué)們:

          大家好!今日我要與大家分享的是關(guān)于食品安全的問(wèn)題。

          俗話說(shuō)得好:國(guó)以民為本,民以食為天。食品是人類生存的第一需要,食品安全直接關(guān)系著人民群眾的生活,影響我們每一個(gè)人的健康,更關(guān)系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全,哪怕是一塊豆腐,一根豆芽,都能讓你身體殘缺;不懂食品安全,哪怕是小小的一包鹽,就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要食品安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,就能讓生機(jī)勃勃的生命處于危險(xiǎn)之中。

          健康,何等重要!生命,何等珍貴!

          一旦我們失去了健康,甚至是失去了寶貴的生命,我們不可能再重來(lái)一次。所以我們要時(shí)刻維護(hù)自我的健康,珍愛(ài)自我的生命,而食品安全則是生命健康最有力的保證。

          最近我們不斷從報(bào)紙、電視中,看到有關(guān)食品安全的新聞:南京“冠生園”事件,讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚(yú)”,使我們談“咸魚(yú)”而色變;廣東的“瘦肉精”事件,令我們望肉而怯步;號(hào)稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的.辣味食品里;去年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件,使131人發(fā)病,至今想起來(lái)還會(huì)讓人膽顫心驚;還有近來(lái)的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發(fā)生,究竟要到什么時(shí)候才停止啊?

          應(yīng)對(duì)這一件件讓人觸目驚心,不寒而栗的事件,我們不禁要問(wèn):究竟,我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?

          上述重大事件都已熟知,可是,你們可曾注意到在我們周?chē),劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。

          此刻,有很多人還是不關(guān)心不注意自我所吃食品是否是安全健康,只想著滿足一時(shí)的食欲。我想再一次提醒大家,那些東西不但不衛(wèi)生,并且在制作過(guò)程中,還有可能產(chǎn)生致癌物。作為一名學(xué)生,,我們有職責(zé)維護(hù)社會(huì)食品安全,從我做起,從點(diǎn)滴做起,了解食品衛(wèi)生安全常識(shí),學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī),監(jiān)督和揭露危害食品安全的事件和不法分子,傳播食品安全知識(shí),為食品健康盡一份自我的力量。

          “以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的完美從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開(kāi)始。為了陽(yáng)光更加燦爛的明天,讓我們從此刻做起吧!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:

          大家好!

          非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂,互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學(xué)會(huì)等各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在5年的快速發(fā)展中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),今天借此機(jī)會(huì)與大家進(jìn)行一些交流,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,如有不足之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時(shí)斧正。

          青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批,設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等科室。醫(yī)院嚴(yán)格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng),在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開(kāi)展合乎規(guī)定的整形美容項(xiàng)目,始終把消費(fèi)者的生命安全放在首位。

          伊美爾堅(jiān)持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀,人品人格令人信服,德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)與考核。伊美爾的在職醫(yī)生,全部為在本市衛(wèi)生部門(mén)注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,決不雇用無(wú)資質(zhì)的醫(yī)療人員。

          伊美爾非常重視與顧客的溝通交流,充分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán),把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,一一告知消費(fèi)者,并簽訂知情同意書(shū),絕不受利益驅(qū)使,抱著僥幸的心理,誘導(dǎo)客人進(jìn)行存在潛在醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)項(xiàng)目。

          伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術(shù)前檢查制度,確保術(shù)前檢查的規(guī)范性。如局麻手術(shù)要進(jìn)行血、尿、傳染病、乙肝五項(xiàng)及丙肝在內(nèi)的12項(xiàng)以上的術(shù)前檢查,全麻手術(shù)要進(jìn)行18項(xiàng)以上術(shù)前檢查。對(duì)于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部x光檢查,頭顱正側(cè)位片及下頜骨ct檢查,需對(duì)鼻骨進(jìn)行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位x光檢查。4個(gè)部位(含4個(gè)部位)以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的b超檢查。隆胸客人加做乳腺b超。另外,伊美爾還對(duì)不同的手術(shù)的麻醉方式進(jìn)行了明確規(guī)定,以避免麻醉意外的發(fā)生。

          醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的建設(shè),建有萬(wàn)級(jí)層流潔凈手術(shù)室,配有先進(jìn)的全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀;病房配搶救設(shè)備、急救車(chē)。xx年對(duì)消毒供應(yīng)室進(jìn)行了重新改造升級(jí),重新更換了高壓消毒鍋,配備了超聲波清潔機(jī)、高壓水槍等專業(yè)清洗工具,達(dá)到無(wú)菌消毒目的。集團(tuán)公司成立院感委員會(huì),醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查落實(shí)院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器,對(duì)污水進(jìn)行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全,伊美爾集團(tuán)醫(yī)務(wù)部專門(mén)設(shè)立了麻醉委員會(huì),定期開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的全方位管理培訓(xùn)和督導(dǎo)。

          伊美爾集團(tuán)公司對(duì)各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料,采用集中采購(gòu),公司技術(shù)部負(fù)責(zé)審查,所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購(gòu),三證齊全,做到貨真價(jià)實(shí)。醫(yī)院所使用的'各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有fda、sfda認(rèn)證。曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的注射填充產(chǎn)品奧美定,在伊美爾從未打過(guò)一支。伊美爾所使用的隆胸假體,每一個(gè)產(chǎn)品都有唯一的編號(hào),并貼病例中,供客人查詢和驗(yàn)證,相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險(xiǎn)公司承保。

          伊美爾制定了嚴(yán)格的毒麻藥品管理制度,在產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開(kāi)出量、毒麻藥品的保存時(shí)間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程,五專管理,三查七對(duì),安瓿回收。健全了保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等規(guī)章制度。

          伊美爾在術(shù)后的護(hù)理上,一直堅(jiān)持人性化關(guān)懷、專業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進(jìn)入麻醉監(jiān)護(hù)室,麻醉師必須向監(jiān)護(hù)室護(hù)士交代病情,包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等,待監(jiān)護(hù)儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開(kāi)病人。監(jiān)護(hù)護(hù)士4小時(shí)內(nèi)不得離開(kāi)客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組,備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案,得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),以保證患者得到及時(shí)搶救。集團(tuán)公司醫(yī)務(wù)部曾多次暗訪抽查,督導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)激演經(jīng)練。

          以上簡(jiǎn)單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的一些做法。希望,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多寶貴意見(jiàn),幫助我們不斷改進(jìn),不斷提高。同時(shí)希望業(yè)內(nèi)各位同仁,能夠把更多、更好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)分享,便于大家共同進(jìn)步。

          我們相信,在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,青島的整形美容行業(yè)將會(huì)更加規(guī)范,更加專業(yè),更好的為廣大求美者服務(wù)!

          謝謝大家!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們

          大家好。

          我是焊接車(chē)間的xxx,我今天來(lái)演講的話題是:“質(zhì)量在我心中”。

          我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時(shí)候經(jīng)常提到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”。董曉峰懂事長(zhǎng)的要求。這里質(zhì)量是排在各項(xiàng)工作的最前面。因?yàn)橘|(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴(yán)把質(zhì)量才有市場(chǎng)。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

          除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的.知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的設(shè)備,但是我們不能只是當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的焊接程序。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的焊接材料應(yīng)該多了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去焊接,從那個(gè)方面去焊接,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。

          只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

          大家好!

          首先,我代表xx公司對(duì)蒞臨指導(dǎo)的xxxx協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

          經(jīng)過(guò)xxxx協(xié)會(huì)六位老師五天來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)六位老師的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!

          開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評(píng)期間,各位老師對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查,給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評(píng),公司以xx分?jǐn)?shù)通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng),但是我們還要充分認(rèn)識(shí)到工作中所存在的.差距。在今后的工作中,我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的意見(jiàn)和要求,認(rèn)真組織整改并積極落實(shí),不斷改進(jìn)和完善,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹,更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

          開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)于提升公司安全管理能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項(xiàng)工作,都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

          最后,再一次對(duì)蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)前來(lái)審核的六位老師表示衷心的感謝!

          祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康,事業(yè)順達(dá)!

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇13

          一、食品安全衛(wèi)生

          1、人身健康是生活、工作、學(xué)習(xí)的保證和前提。眼下正是交季時(shí)節(jié),一些流行性的傳染病高發(fā)季節(jié),也是腸道、消化道疾病高發(fā)季節(jié)。對(duì)兒童、老人及青少年來(lái)說(shuō)更是高發(fā)群體。所以我們?cè)陲嬍骋轮矫嬉裢庾⒁猓苊忸愃萍膊〉陌l(fā)生。

          2、飲食方面不要吃生冷及未燒熟、煮透的食物。就餐必須要在規(guī)范餐飲店,要在正規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)食品。不要再路邊地?cái)傎?gòu)買(mǎi)三無(wú)食品,更不要將在外面買(mǎi)來(lái)的食品帶進(jìn)學(xué)校!吨袑W(xué)生行為規(guī)范》明確規(guī)定禁止在學(xué)校內(nèi)吃零食。第一,行為不雅觀不禮貌。第二,不衛(wèi)生。零食的氣味在學(xué)校內(nèi)彌漫。第三有損學(xué)校內(nèi)環(huán)境整潔。同時(shí)不要吃冷飲、喝冷水,要自帶杯子和開(kāi)水。

          3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          (1)飯前便后要洗手。

          (2)注意個(gè)人衛(wèi)生。

          (3)教師要經(jīng)常通風(fēng)換氣。

          (4)不亂扔果皮紙屑。

          (5)加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)自身免疫力。

          (6)預(yù)防結(jié)核。

          4、在出現(xiàn)傳染性疾病時(shí),我們應(yīng)當(dāng)足夠重視,但不要恐慌。對(duì)傳染性疾病要及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,降低危害。同學(xué)們?cè)诔霈F(xiàn)發(fā)熱,飯后惡心、嘔吐、腹瀉的現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向班主任匯報(bào)。作為班主任,班級(jí)如果出現(xiàn)3人同種癥狀應(yīng)向?qū)W校、以及校醫(yī)務(wù)室匯報(bào),要第一時(shí)間送醫(yī)院治療并及時(shí)通知家長(zhǎng)。理解治療的同學(xué)要與班主任堅(jiān)持聯(lián)系,并把病情如實(shí)匯報(bào)給班主任,以便采取相應(yīng)措施。

          二、總結(jié)中反思,反思中改善。

          1、期中考試是學(xué)期中第一次學(xué)情檢測(cè),是對(duì)半個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)測(cè)試和反饋。及時(shí)對(duì)學(xué)生的'考察,也是對(duì)教學(xué)的反饋。需要我們認(rèn)真總結(jié)。對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)我們要吸取,甚至要大力推廣。對(duì)失敗的教訓(xùn)要及時(shí)總結(jié)原因,尋找對(duì)策,制定改善措施和辦法,以便我們更好的發(fā)展和提高。不能考過(guò)以后看看分?jǐn)?shù)就算了。否則會(huì)失去考試真正意義和預(yù)期目的。

          2、對(duì)考試結(jié)果要正確對(duì)待?嫉煤霉倘恍老,值得慶賀。以此作為加油站,再接再厲。考的不好,甚至很差,也不等于就是不認(rèn)真、不努力。一次考試不能代表整個(gè)學(xué)習(xí)狀況,我們切不可氣餒,更不要鉆牛角尖,要學(xué)會(huì)反思。尤其在學(xué)習(xí)方法上要做有心人,多和教師同學(xué)交流。在交流中改善方法。在此也期望我們?nèi)握n教師和班主任結(jié)合本次考試和半個(gè)學(xué)期教學(xué)實(shí)踐,為我們每位同學(xué)尤其是學(xué)習(xí)困難,考試成績(jī)較差的同學(xué)多把把脈,開(kāi)出一份針對(duì)個(gè)體的有效處方,幫忙這些同學(xué)走出困境,爭(zhēng)取在今后的學(xué)習(xí)中有所提高。當(dāng)然前提是個(gè)人要付出努力!

          目前正是學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī),教學(xué)黃金季節(jié),期望我們同學(xué)將主要精力用于學(xué)習(xí)上。按照學(xué)校規(guī)定和要求,注重食品安全飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)鍛煉增強(qiáng)體質(zhì),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、歡樂(lè)生活、健康成長(zhǎng)。

          安全與質(zhì)量的演講稿 篇14

          畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開(kāi)始那個(gè)明白很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,到此刻能夠協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號(hào)。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說(shuō)企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。

          質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒(méi)有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵挘拖褡罱[的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級(jí)乃至自我組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我明白整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,并且對(duì)于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴(yán)格。

          結(jié)合我具體做的'印制板焊接來(lái)說(shuō),印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對(duì)于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問(wèn)題,這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長(zhǎng)短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,并且最終到了客戶手中,可就是沒(méi)使用多長(zhǎng)時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說(shuō)公司的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以說(shuō)我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)人員檢測(cè)出來(lái)的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng)。

          對(duì)于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問(wèn)題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我那里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說(shuō)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都不承認(rèn),都互相推開(kāi),那就是態(tài)度問(wèn)題,說(shuō)明這個(gè)人品有問(wèn)題。我覺(jué)得,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,作為一名一線員工,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)職責(zé),其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的職責(zé),把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會(huì)使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情景下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問(wèn)題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,可是無(wú)人明白是怎樣回事,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都明白了,開(kāi)會(huì)研討和解決問(wèn)題什么的,這對(duì)我們的影響很不好,但最終的定位還

          是我們自我出的錯(cuò),盡管我覺(jué)得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過(guò)程我們做到位,那不會(huì)有此刻的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無(wú)意間造成了損壞,及時(shí)指出問(wèn)題或承認(rèn)錯(cuò)誤,反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會(huì)像此刻這樣。

          質(zhì)量是我們自我掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),可是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,撇清自我,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)槁氊?zé)問(wèn)題而鬧出個(gè)人矛盾,這說(shuō)明我們的職責(zé)意識(shí)還不夠。所以,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)心。這樣,我們才能夠成長(zhǎng),才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們?cè)诿恳粋(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問(wèn)題。注重細(xì)節(jié)就得改變自我的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自我的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對(duì)每道工序都不能馬虎,無(wú)論是主崗、副崗

          ,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確到位,保證裝配后無(wú)應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。

          質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問(wèn)、精益求精。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,僅有這樣,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自我,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。

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