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財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿
在現(xiàn)實社會中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話“最長的莫過于時間，因 為它永遠(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不 及完成�！被赝� 20xx，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都 過得充實而繁忙，現(xiàn)將 20xx年的工作總結(jié)如下
在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā) 展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對財務(wù)工作也提 出了更高的要求，20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時， 認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和 財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心， 不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績得 到了穩(wěn)步提升， 營業(yè)收入 XX 億， 同比上年增長 XX%， 營收毛利率 XX%， 在過去的一年中，財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善 了公司會計核算體系和制度， 有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí) 行， 嚴(yán)格控制了公司成本； 項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下， 定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物 料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資 金動態(tài)， 以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié) 算與請款工作，按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)” 。時光飛逝， 20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作，為了將 2xx 的工作做得更好，現(xiàn)將財務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會 計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必 須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記 錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務(wù)時 要做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，在審核 原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷， 對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、 補充等， 對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的 辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格 執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法 性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金 1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位 的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽， 積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金， 對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循 環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源 渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道 目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在 銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點， 尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有 大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都 采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可 以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的 現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有 一個值得推廣的'業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上， 銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說 人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存 款，增強了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開 始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資�？赡茉谧母魑� 在 20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生， “錢荒“出現(xiàn)了兩個慌， 一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付， 導(dǎo) 致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛， 造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量” 的貨幣政策時，我們財務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用 計劃， 優(yōu)化配臵資金。
在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的， 但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測，把籌集到的可支配 資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃 額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制 控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道 “收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場 供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過 程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就 要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為 也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費用支出，對有的費 用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員 勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目 前財務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛 剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部 完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè) 通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件， 可以將過去繁 瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯 人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的 “手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因 素， 從技術(shù)上解決信息不及時、 不對稱和監(jiān)督乏力、 滯后問題。
因此， 根據(jù)集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現(xiàn)有的 ERP 財務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極 配合集團建立 NC 管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全 NC 財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn) 使每個員工成為合格的 NC 系統(tǒng)操作員。并將 NC 推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資 金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作 規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備 財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是 財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手
1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識，并且 具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、 信息化 建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定 的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證 書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知 識培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力 等方面加強培訓(xùn)。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分， 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造 良好的企業(yè)環(huán)境， 提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)， 對內(nèi)形成凝聚力、 向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使 企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境， 發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心 來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點能量，同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
最后祝大家在新的一年里身體健康！合家歡樂！
財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿2
親愛的兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們：
大家晚上好!光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)成為了昨日的記憶，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，在辭舊迎新之際，我們的財務(wù)工作又揭開了新的篇章。在這里，我首先衷心地祝福奔達(dá)康集團財務(wù)線條的所有兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們馬年吉祥，身體健康，工作順利!
在過去的一年里，十分感謝每一位財務(wù)人員的辛勤付出，因為你們勤懇認(rèn)真、任勞任怨、一絲不茍的工作態(tài)度，使整個財務(wù)系統(tǒng)有條不紊地運行，為集團的發(fā)展提供了堅實的資金保障。在這里我作為奔達(dá)康集團財務(wù)總監(jiān)向你們致以衷心的感謝，你們辛苦了!
我們財務(wù)工作的順利開展，同樣也離不開其他線條、部門同事的大力支持和積極配合。在這里也要向你們致以誠摯的謝意，感謝你們給予的支持和認(rèn)可、關(guān)心和幫助，謝謝!
財務(wù)系統(tǒng)作為集團運營的重要組成部分，扮演著奔達(dá)康“管家”的角色，日常工作繁瑣又復(fù)雜，回顧一年的工作，我們有成長有收獲，同樣也還存在著缺陷和不足。在新的一年開始之際，我有幾點心得想和大家分享，希望我們能夠共勉：
第一、工作心態(tài)要平和。財務(wù)工作中有許多看似簡單的事情，完成時需要細(xì)心，也需要耐心、平和的心態(tài)，能夠戒驕戒躁，避免急于求成，可以避免不必要的錯誤。把細(xì)節(jié)做好對于工作的完成十分重要，這是一種能力，也是一種寶貴的職業(yè)品質(zhì)。
第二、學(xué)習(xí)也是一種追求。如果把整個財務(wù)工作細(xì)分出來,我想可以編織成一個王國，每一個工作事項就是這個王國的一分領(lǐng)土。我們要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不要丟掉書本理論，而應(yīng)該多閱讀多涉獵，鉆研新的工作方法，提高自身業(yè)務(wù)能力，對工作而言可以大大提高工作效率，對我們自身而言也是一種個人能力的進(jìn)步和價值的提高。
最后，就是要勤奮。俗話說“勤能補拙”，堅守一個崗位就要把熱情投入到里面去，只有主動工作的意識和主動工作的能力并舉才能開發(fā)出一個崗位最大的`價值。工作之余，我們還需要勤加總結(jié)，總結(jié)工作的不足之處;要勤加思考，思考如何正確高效地工作。
兄弟姐妹們、事業(yè)伙伴們，讓我們攜手共進(jìn)，在工作中獲得進(jìn)步與提高，我相信辛勤付出會有加倍的收獲，奔達(dá)康的明天會因為我們的努力而更加精彩!
經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備，今年的財務(wù)年會已經(jīng)拉開了帷幕，這是屬于我們的舞臺，也是屬于我們的盛宴，我和大家一樣期待今晚的驚喜與快樂，預(yù)祝今年的財務(wù)聯(lián)歡晚會取得圓滿成功!
最后，再次祝愿大家在新的一年里鴻運當(dāng)頭，“馬上進(jìn)步”，“馬上發(fā)財”，生活美滿，闔家幸福!
謝謝!
財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今天能站在帝京餐飲部的講臺上對20xx年的餐飲工作作出總結(jié)我深表榮幸，但是我更看成是一個與大家共同交流和學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”心得的機會。
員工同志們，回首過去的一年，全體員工兢兢業(yè)業(yè)、共同努力，即經(jīng)歷了用工難的嚴(yán)峻局面，帝京也不時注入新鮮血液和激情。面對未來，我為帝京擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工充滿信心。
我要講的內(nèi)容有以下三點：
第一，員工能隨著帝京的成長而成長。帝京是一個舞臺，一個展示自己才能的舞臺，給我們的員工一個彌足珍貴的鍛煉學(xué)習(xí)機會。帝京酒店的不斷發(fā)展，也能不斷給員工帶來發(fā)展的空間。
第二，我們身在帝京，就應(yīng)該有身為帝京人的自豪！帝京人要始終堅持華實集團和酒店發(fā)展的規(guī)劃。我們深信只要我們?nèi)w餐飲部人員堅定信念、團結(jié)協(xié)作、真心為客人服務(wù)，就能爭取顧客更多的回頭率。餐飲的.中心在于服務(wù)，服務(wù)的關(guān)鍵在于員工素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。身為餐飲部的副總監(jiān)，我深深地感受到員工的重要性，我會一如既往的關(guān)注大家工作和生活中的困難，和大家一起迎接挑戰(zhàn)，努力做好20xx的業(yè)績。帝京人，要秉承：“今天我為帝京繪藍(lán)圖，明天帝京為我繪人生！”的信念，讓顧客感受到溫馨的服務(wù)。遇到困難，我們要有激流勇進(jìn)的毅力，遇到機會我們要勇敢地展翅高飛，“用心”把事情做好。
最后，祝大家新年愉快！身體健康！謝謝。
財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！今天很高興和大家相聚在此召開我們常熟店的全體員工大會！在此，對常熟店全天員工的加入成為我們公司的一員表示熱烈的歡迎！
明天9月3日，就是我們常熟店正式開張營業(yè)的好日子！我希望在酒店營業(yè)期間，我們財務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時，一定要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，力求把財務(wù)工作做到井井有條。
開業(yè)的日子就要到來，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的`微笑面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來！
祝大家工作愉快，身體健康！
謝謝大家！
財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿5
同志們：
主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作，今天召開這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)集中核算工作會議，財務(wù)工作會議發(fā)言稿。全面啟動“校財局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進(jìn)行了布置，會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明，并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作，講幾點意見：
一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細(xì)則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的.問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂，存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響，久而久之，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因。但最根本的還是體制機制不暢�，F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制，發(fā)言稿《財務(wù)工作會議發(fā)言稿》。
為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會議進(jìn)行研判，就“校財局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論，結(jié)合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利，為了進(jìn)一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財務(wù)風(fēng)險，杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對教育負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作
順利推進(jìn)，為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求，作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案，對整個改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要著力抓好以下幾個方面的工作：
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準(zhǔn)借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費國家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機，搞部分移交，私設(shè)“小金庫”要對各項資金進(jìn)行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、�？钍罩�、捐贈收支、租金收支等資金進(jìn)行清查，做到全面移交，不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進(jìn)入會計核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作，對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。
結(jié)合學(xué)校實際，二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細(xì)化支出項目，編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算，報市教育部門審定后，嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強化預(yù)算剛性約束，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗，三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序，對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用，各專項票據(jù)不得串用，并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制，四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。