競(jìng)選副部長(zhǎng)演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的競(jìng)選副部長(zhǎng)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家好！我是d11卓越電商班的施宏濤，十分榮幸我能站在這里參加本屆學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選，心里還是非常激動(dòng)，我競(jìng)選的是外聯(lián)部副部長(zhǎng)一職。
首先，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎？或許有人會(huì)回答，外聯(lián)部主要工作就是拉贊助，其實(shí)剛開(kāi)始，我也是這樣理解的，慢慢的`經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo)，我才知道其實(shí)外聯(lián)部，不單單是拉贊助這么簡(jiǎn)單。
外聯(lián)部的工作不同于其他的部門(mén)，外聯(lián)部的主要工作是在于系部和社會(huì)建立一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，說(shuō)到平臺(tái)，我們應(yīng)該怎樣去理解平臺(tái)？怎樣去運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)呢？怎樣才能讓我們系部利益最大化？我有以下三點(diǎn)計(jì)劃：
第一：改善磨練，磨練是每個(gè)部門(mén)都不可缺少的，對(duì)外聯(lián)部的磨練更是不可缺少，外聯(lián)部應(yīng)該如何磨練成員也是非常重要的，不是說(shuō)出去拉拉贊助就能磨練，那是不夠的，我們還要進(jìn)行思想的磨練。
第二：改善觀念，不知大家有沒(méi)聽(tīng)到這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來(lái)到一個(gè)飲料部，一打聽(tīng)，一杯水兩塊錢(qián)，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢(qián)的，而這里邊水都要錢(qián)，可見(jiàn)這里不好過(guò)，我得回去；另一個(gè)農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢(qián)的，而這里水都可以賣(mài)錢(qián)，可見(jiàn)這里很好掙錢(qián)，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變�；丶�
的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見(jiàn)轉(zhuǎn)變觀念的重要性。
第三：改善創(chuàng)新，系里年年有活動(dòng)，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比不過(guò)商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能更有效，在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家，使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣，這樣才會(huì)增加合作幾率。
當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向以后會(huì)有更詳細(xì)的工作計(jì)劃。我會(huì)以我飽滿(mǎn)的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說(shuō)的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事�！蔽乙矔�(huì)的！
或許在這期間會(huì)遇到很多的挫折和困難，會(huì)在學(xué)習(xí)和工作之間存在矛盾，也會(huì)整天為工作和學(xué)習(xí)忙碌，感覺(jué)身心俱疲，但我會(huì)堅(jiān)持，相信在座的各位和我一樣也會(huì)堅(jiān)持！
毛澤東的《沁園春"長(zhǎng)沙》說(shuō)得好：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書(shū)生意氣，揮斥方遒”；我年輕所以我能，我有激情，所以我更有能力”。累，我會(huì)快樂(lè)對(duì)待！
累，我會(huì)微笑對(duì)待！
累，我會(huì)成長(zhǎng)的更加茁壯！
謝謝大家！
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