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        主任醫(yī)院競聘演講稿

        時間:2021-02-23 16:07:25 演講稿 我要投稿

        主任醫(yī)院競聘演講稿模板七篇

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼闹魅吾t(yī)院競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

        主任醫(yī)院競聘演講稿模板七篇

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇1

        各位領導、各位專家:

          大家好!

          首先感謝領導及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

          我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認為自己具有以下四個優(yōu)勢:

          一、具有優(yōu)良的個人品質(zhì)。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感;具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識;具有求真務實的工作作風。

          二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學習,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

          三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外,協(xié)助科長積極做好組織工作。

          經(jīng)過這些年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡及現(xiàn)代化辦公設施,能夠勝任辦公室工作。

          四、年青、精神充沛。

          如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

          一、科學規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,我將在院領導和科主任的領導下,根據(jù)實際進行合理分工、調(diào)度,確保辦公室工作井然有序。

          二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策,促進醫(yī)院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關(guān)部門之間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。

          三、當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài),及時地向各級領導反饋信息,注重調(diào)查研究,對不同情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高醫(yī)院和領導的知名度,樹立良好形象。

          四、加強個人修養(yǎng),練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口,一舉一動都代表著醫(yī)院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細致地待人接物,設身處地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。團結(jié)科室人員共同搞好工作,提高服務質(zhì)量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

          拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職,請領導相信我,謝謝大家!

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇2

        各位領導、同志們:

          大家好!

          我競聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任。我叫xxx,xxxx年xx月出生,中共黨員,本科學歷,xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx,同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作,參加工作后通過自學考試取得xxxxx本科文憑,并獲學士學位。xxxx年x月因單位合并調(diào)入xxx疾病預防控制中心,xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室,從事文秘工作。主要協(xié)助領導做好中心黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。

          首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

          在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

          一、具有良好的語言和文字表達能力。

          熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

          二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。

          曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

          三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。

          ×年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

          四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。

          在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

          五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

          優(yōu)勢固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優(yōu)勢,總結(jié)出合理有效的工作模式,才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經(jīng)驗與心得,也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學習、探討與進步:

          一是要加強學習,熟習本職工作。

          要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責,更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務知識的學習,通過學習了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

          二是不要小瞧每一件工作。

          說起這點,我個人深有感觸,自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實話,當時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點技術(shù)含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標,同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。

          三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。

          俗話說:“千難萬難服務難,上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時,就有一位同志對我說過,“辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應該的,做錯了就是你的錯,但我們?nèi)詰M心盡責,也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,尤其是人事工資工作中,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇3

          本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫(yī)院人事科科長競聘演講稿

          人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

          根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

          做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

          辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。

          做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

          做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

          負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

          做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。

          每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。

          管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

          嚴格保守機密,遵守保密制度

          對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

          加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

          完成領導交辦的其他工作。

          如果我是人事科科長:

          一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。

          二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

          1、利用機會,學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

          2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

          3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

          4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

          三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

          1、引進人才隊伍。

          2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

          3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學習。

          四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

          1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長 人事代理制。

          2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

          3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分分配的獎金制度體系。

          4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

          本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領導的領導下,正確執(zhí)行國家及上級機關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇4

        醫(yī)院科室主任競聘演講稿

          尊敬的各位領導及各位同事:

          大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

          第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

          第二、具有科室管理方面經(jīng)驗:1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。

          第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。

          下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設想:

          一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

          婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

          二、科室人才培養(yǎng)

          有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業(yè)務學習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術(shù)),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

          三、 加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

          按照醫(yī)務科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

          嚴格按照路徑治療,應用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。基本達到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

          四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

          在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

          五、增收節(jié)支堵漏洞

          厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一步突出中醫(yī)特色。

          六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

          過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

          婦產(chǎn)科

          XXX

          20xx-11-9

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇5

        尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

          大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

          我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

          10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。

          今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的`是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

          一、配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

          1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

          2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

          二、配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點專科

          科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

          三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

          在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

          通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫xx,今年歲,20xx年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護士長。我于20xx年月獲得主管護師資格,20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。

          參加工作20xx年來,在院領導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

          我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

          今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導好xx科的護理業(yè)務技術(shù)、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務、新技術(shù),提高護理質(zhì)量,發(fā)展護理學科,積極撰寫護理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

          最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

          謝謝大家!

        主任醫(yī)院競聘演講稿 篇7

          尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

          今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

          我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。

          從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

          10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

          一份耕耘,一份收獲。

          我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

          今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

          下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

          第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

          1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變病人求我服務為我主動為病人服務,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

          2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

          第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點?

          科室爭取每年送12名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

          第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

          在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

          通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

          謝謝!

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