【熱門】公司競聘崗位演講稿錦集5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的公司競聘崗位演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
公司競聘崗位演講稿 篇1
能夠站在這里，本身就是一種超越。
2年前也曾經(jīng)有這樣的機(jī)會(huì)，但是我沒有參加，是因?yàn)槲矣X得自己還很年輕。今天，我能夠站在這里，不是因?yàn)槲矣X得我不再年青，而是我感受到了一種責(zé)任與使命。今天可以說這是一個(gè)競聘演講，更可以說是一個(gè)工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠通過我的講話，熟悉我、了解我、指正我。
一、自然情況
本人**來，來自規(guī)劃二所。04年畢業(yè)于**建筑大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)。同年來院工作至今。至08年起擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)已滿三年。
工作這些年來，規(guī)劃院給予了個(gè)人很多機(jī)會(huì)，工作和生活中也得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫助。本人性格直爽，為人誠懇，工作上也逐步形成了肯于吃苦，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設(shè)計(jì)任務(wù)，并與甲方有效的進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，做到獨(dú)當(dāng)一面，能夠做到與相關(guān)部門的協(xié)同合作，注重團(tuán)隊(duì)的力量。
工作以來，業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，作為項(xiàng)目組主要成員，先后獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)，其中省優(yōu)一等獎(jiǎng)以上5項(xiàng)。參與的項(xiàng)目涵蓋了城市總體規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、控詳、修詳、城市設(shè)計(jì)、專項(xiàng)規(guī)劃等諸多規(guī)劃層次和類型，覆蓋了沈陽東部的大東、沈河、棋盤山、東陵、康平等區(qū)縣，以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。
一、對(duì)規(guī)劃工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規(guī)劃這項(xiàng)工作和事業(yè)，大量的項(xiàng)目和工作總結(jié)下來，我想首先 重點(diǎn)談幾點(diǎn)對(duì)規(guī)劃工作的理解和認(rèn)識(shí)，我想對(duì)規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)，要比對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)更重要。
1、城市規(guī)劃已逐步成為一種政治手段;
城市規(guī)劃更多的為政府服務(wù)，對(duì)于政府而言，城市規(guī)劃不僅僅是一種技術(shù)支撐，而逐步成為一種政治手段。目前，我們的很多省、市領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心城市規(guī)劃工作，規(guī)劃已經(jīng)成為政治家施展政治抱負(fù)的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規(guī)劃中完全能夠體會(huì)到這一點(diǎn)。因?yàn)橐?guī)劃的特殊性，規(guī)劃工作才備受關(guān)注，才使得我們的工作既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。
以前有人說過，“規(guī)劃就是向權(quán)利講述真理”，今天來看，規(guī)劃更多的應(yīng)該是一種包容和妥協(xié)，規(guī)劃中需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和政府意志，至于怎么去體現(xiàn)?怎樣去權(quán)衡“權(quán)術(shù)”與“技術(shù)”之間的關(guān)系，我想這個(gè)答案可能應(yīng)該是“藝術(shù)”�！八囆g(shù)”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規(guī)劃本身能夠解決的。需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟娜ゴ�，去理解�?/p>
2、城市規(guī)劃工作是動(dòng)態(tài)的;
既然規(guī)劃是政治手段，受領(lǐng)導(dǎo)意志支配，導(dǎo)致了規(guī)劃的第二點(diǎn)特性——規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。這是我要講的第二點(diǎn)。
規(guī)劃不是一成不變的， “規(guī)劃要改”，這是我們工作經(jīng)常遇到的情況，也是讓很多設(shè)計(jì)人員恐懼的一個(gè)事情。事實(shí)上，我認(rèn)為“改”才是我們的競爭力，“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因?yàn)槲覀兲幱诓粩嗟恼{(diào)整之中，這一點(diǎn)，在我所參與的《汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》和《沈撫新城》規(guī)劃中，有明顯的感受。從另外一個(gè)角度講，規(guī)劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味著我們的規(guī)劃地位下降了，所以說，我們的規(guī)劃要不怕改，“改”，我們才有話語權(quán)，要積極為各級(jí)政府服務(wù)好，為各類項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)好。
3、規(guī)劃需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索
為什么要不斷的去調(diào)整我們的規(guī)劃，“改”的背后是什么?
這是我想說的第三個(gè)問題，我們的規(guī)劃應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索，在當(dāng)前多元化的評(píng)價(jià)體系下，規(guī)劃要改，要調(diào)整，那一定是我們之前的規(guī)劃適應(yīng)不了當(dāng)前政府的發(fā)展需求，滿足不了開發(fā)商的利益需求，落實(shí)不了領(lǐng)導(dǎo)的招商項(xiàng)目，我們的規(guī)劃未能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)政治抱負(fù)有效地結(jié)合，未能將我們的城市規(guī)劃納入到社會(huì)的綜合評(píng)價(jià)體系中去。
城市規(guī)劃的編制成果不是永恒不變的，需要我們?cè)谝?guī)劃編制過程中，不斷的結(jié)合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創(chuàng)新、提升規(guī)劃地位的重要手段。
三、對(duì)崗位的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
崗位實(shí)質(zhì)上是人生的一種閱歷，是從一個(gè)臺(tái)階走向另外一個(gè)臺(tái)階的過程，崗位不是空設(shè)的，更沒有不需要?jiǎng)趧?dòng)和付出的崗位，崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義，成為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體，我們只有用一種虔誠的心態(tài)去呵護(hù)這個(gè)崗位，去沉淀自己的人生，因?yàn)橹挥羞@樣，才能得到豐厚的人生回報(bào)。
對(duì)于副主任工程師這個(gè)崗位，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
1、首先是責(zé)任大于使命
中層干部是院內(nèi)的核心力量，是上傳下達(dá)的重要媒介，是院內(nèi)、院外溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn)，中層干部應(yīng)該是不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)能手，重要的是在于你工作方法和項(xiàng)目統(tǒng)籌方式。
主任工程師的工作不應(yīng)該是簡單的上傳下達(dá)，以完成任務(wù)為目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目深層次的理解和分析。中層干部應(yīng)肩負(fù)使命，多承擔(dān)責(zé)任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現(xiàn)問題多接受批評(píng)，不畏艱難險(xiǎn)阻，虛心好學(xué)、努力帶領(lǐng)爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
2、其次要開拓進(jìn)取，主動(dòng)出擊
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計(jì)劃型工作，雖然也列年度計(jì)劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今后，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環(huán)境的變化，不去被動(dòng)的做規(guī)劃，不做被動(dòng)的規(guī)劃，而要做“行動(dòng)的規(guī)劃”，要努力為政府決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在政府決策之前，敏銳的做好規(guī)劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。
再就是努力開拓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度。這也是提升話語權(quán)和規(guī)劃地位的重要手段。
3、全力協(xié)助所長做好所內(nèi)工作
一方面是所內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，這個(gè)責(zé)無旁貸。另一方面就是所內(nèi)的日常管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人的培養(yǎng)，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，了解他們的工作動(dòng)態(tài)和思想波動(dòng)，引領(lǐng)他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團(tuán)隊(duì)——生產(chǎn)快樂，快樂生產(chǎn)。
三、結(jié)語
我國著名民營企業(yè)家曹德旺曾經(jīng)說過“中國的希望在于中國人自己的覺悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定會(huì)在大家的幫助下不斷的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的突破和超越。
最后，
我再說三句話：
第一：衷心感謝，
第二：衷心報(bào)答，
第三：衷心祝愿，
謝謝大家。
公司競聘崗位演講稿 篇2
尊崇的列位評(píng)委：
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班長競聘會(huì)，并且這種運(yùn)作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù)，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。
首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋�(gè)足跡走出來。開初在巡井崗上時(shí)，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務(wù)并不復(fù)雜，但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干工夫較長的是S72井點(diǎn)，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。
第二，是人物的改變，開初總認(rèn)為本人是外來員工，能夠會(huì)遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱，有這么好的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí)，開端積極的參加參與，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報(bào)宣布7篇，在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇。從營業(yè)方面看，八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊(duì)小我第一名。在：“我會(huì)平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的，主要的是進(jìn)一步樹立了我的決心。
第三，是思維上的`轉(zhuǎn)變。“時(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時(shí)期，我碰到三位優(yōu)異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo)，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多器械，當(dāng)碰到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長，我應(yīng)該怎樣辦？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起主要的效果。
第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小伙子，還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢？
尊崇的隊(duì)指導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的考驗(yàn)，我有決心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、�！钡囊桓樉橹更c(diǎn)，起勁完成對(duì)手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。
第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。
第三，實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，具體進(jìn)步現(xiàn)場治理程度。
第四，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣�，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護(hù)地層，如何節(jié)制含水上升率，進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長力所不及，但必然要做到力所能及。
第五，整頓現(xiàn)場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開拓供應(yīng)更多的參考。
第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面進(jìn)步開井的時(shí)率，一方面進(jìn)步施工的成功率，削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢，進(jìn)步維修才能，到達(dá)資料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，增強(qiáng)班組營業(yè)技藝操作，進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。
最終，是增強(qiáng)班組文明建立，經(jīng)過小競賽、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。
尊崇的隊(duì)指導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達(dá)我的思維，用思維再去支配舉動(dòng)。所以說，敬請(qǐng)指導(dǎo)置信我，我說到做到。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計(jì)劃，還也做好了落第預(yù)備，假如我落第了，說鳴我歸隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但愿在座的指導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處賜與批改，對(duì)我不安心之處賜與指點(diǎn)。
公司競聘崗位演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
文學(xué)院是我校的老牌院系，有著光榮的辦學(xué)傳統(tǒng)，也取得了很好的社會(huì)聲譽(yù)。這是學(xué)院幾代人共同努力的結(jié)果!
但毋庸諱言，學(xué)院存在著后勁不足的現(xiàn)實(shí)困惑：學(xué)科建設(shè)規(guī)劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢(shì);等等。這些已經(jīng)嚴(yán)重地影響著學(xué)院的發(fā)展。
我的選擇是認(rèn)真的。倘若能履職，具體以“抓班子、帶隊(duì)伍、促學(xué)科”為切入點(diǎn)開展工作：
一是抓班子。作為基層教學(xué)單位的學(xué)院，工作千頭萬緒。但精誠團(tuán)結(jié)、高效運(yùn)作的班子，是一切工作的基礎(chǔ)。為此，我首先抓住班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，明確分工，有效放權(quán)，讓班子成員放手大干，在各自的崗位上干出成績。我既不會(huì)搞獨(dú)斷專行，也決不當(dāng)一名事務(wù)主義者與日常工作的“維持會(huì)長”!我會(huì)在決策民主、工作透明、財(cái)務(wù)公開的程序中，統(tǒng)攬全局，謀劃大事，帶領(lǐng)學(xué)院向前走。
二是帶隊(duì)伍。學(xué)院工作，沒有一支在教學(xué)與科研方面過硬的教師隊(duì)伍，一切都無從談起。這也是應(yīng)是工作的立足點(diǎn)!教學(xué)是教師的基本功，我會(huì)采取切實(shí)措施，引導(dǎo)教師像珍惜生命一樣熱愛教學(xué);科研是教師的飛翔高度，我會(huì)積極引導(dǎo)教師把長期以來自發(fā)與被動(dòng)的科研行為，變?yōu)樽杂X的生命追求。
青年教師是學(xué)院未來發(fā)展的基本資源與希望所在。目前，學(xué)院青年教師已占學(xué)院教職工的三分之二多。我會(huì)采取青年教師導(dǎo)師制等切實(shí)措施，幫助青年教師設(shè)計(jì)好科研規(guī)劃，引導(dǎo)申報(bào)高水平課題與對(duì)外學(xué)術(shù)交流，給年輕人創(chuàng)造更多人生出彩的空間，鼓勵(lì)他們成名成家!
三是促學(xué)科。學(xué)院發(fā)展的高度，是學(xué)科建設(shè)的高度來決定。就目前學(xué)院情況而言，要同時(shí)在所有學(xué)科上均衡用力，既不客觀，也不現(xiàn)實(shí)。把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)與品牌優(yōu)勢(shì)，這應(yīng)是文學(xué)院脫穎而出的致勝法寶。我會(huì)盡快制定《文學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，規(guī)劃好學(xué)科建設(shè)方向，強(qiáng)化以延安文藝、陜北民間文藝、陜北方言研究為特色的中國語言文學(xué)學(xué)科建設(shè)，用有限的力量打造幾個(gè)能夠在全國叫得響的品牌學(xué)科。亮出自己的“絕活”，我們一定能在強(qiáng)手如林的文學(xué)院中形成品牌，爭到話語權(quán)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。通過幾年努力，文學(xué)院一定會(huì)帶出一支好隊(duì)伍、形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、培養(yǎng)出一批好學(xué)生;也完全有能力成為一個(gè)擁有學(xué)術(shù)個(gè)性的、富有朝氣、虎虎有生機(jī)的好學(xué)院!
再次感謝學(xué)校的改革，是它給我提供表達(dá)自己思考的機(jī)會(huì)。作為有著三十年黨齡的中共黨員，我的話落地生根。請(qǐng)大家支持我!
謝謝!
公司競聘崗位演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的工作，展現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
競聘客服中心這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！痹趥�(gè)人修養(yǎng)上，我認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個(gè)俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)修練培訓(xùn)出來的。我具有較好文字綜合能力，同時(shí)已通過全國計(jì)算機(jī)中級(jí)水平。
如果這次各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，到任后我將認(rèn)真做好工作。
一、首先，作為客服中心，必須了解客服中心的主要工作思路和目標(biāo)，我概括為個(gè)字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。
具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻，為客戶搞好服務(wù)。客服中心的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)，主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間。“發(fā)展是硬道理”，客服中心只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)客服中心的價(jià)值。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的環(huán)境，發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足不斷增長的物質(zhì)文化、
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對(duì)考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而是使我站人人有崗位，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定們準(zhǔn)確。
作為副手，一切都有要以主要負(fù)責(zé)人的工作思路和目標(biāo)為中心開展做自己的工作。
二、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé)，對(duì)中心里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供主要負(fù)責(zé)人參考，向主要負(fù)責(zé)人提供各種建議和主張，幫助站長順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好中心里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見。兼聽則明，偏聽則暗，做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。既高度民主，又有高度集中，又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。
公司競聘崗位演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。
下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年___歲、______學(xué)歷。___年畢業(yè)于______大學(xué)。___年___月參加工作。
我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個(gè)春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標(biāo)和措施是：
一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
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