科主任競選演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的科主任競選演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科主任競選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家下午好！

　　首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺，今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘 。

　　我的競聘理由：

　　第一，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

　　第二，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

　　今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。

　　3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

　　4.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù)，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的`技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

　　就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。

　　謝謝大家。

科主任競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我，現(xiàn)年45歲，今天參加本院組織的科主任競聘，競聘原職位宣教體檢部主任一職，我是XX年醫(yī)院成立體檢部從產(chǎn)房調(diào)入體檢部工作的。在體檢部工作的六年里我摸索出一套較成熟的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)捏w檢程序，在院領(lǐng)導和全院職工的大力支持下、在科室人員的積極配合下，為本院體檢工作做出了一點成績，在社會上也有良好的反響。在這六年里我見證了醫(yī)院體檢部從無到有，從年收入十幾萬到XX年、XX年連續(xù)兩年達到一百四十多萬，現(xiàn)進入一個穩(wěn)定的平臺期，我們爭取在XX年突破一百五十萬大關(guān)。但，怎樣突破一百五十萬這個瓶頸?我想除了加強我們以往的工作以外，還應(yīng)該從這幾個方面入手，將會收到更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一是、增加檢后服務(wù)，做好健康宣教工作.

　　二是、設(shè)專職終審醫(yī)生，負責對各科所有的體檢報告進行審查，嚴格把關(guān)以保證體檢結(jié)果真實、準確。

　　三是、建立個人電子健康檔案。人工整理體檢單及人工填寫體檢匯總即將被淘汰，取而代之是更準確更詳細更高效的電子化信息管理。

　　四是、改善體檢環(huán)境，提升體檢檔次。

　　相信加強了這些服務(wù)，再加上全院職工的一起努力和院領(lǐng)導的大力支持，年收入突破一百五十萬甚至更多指日可待。

　　今年院領(lǐng)導又把宣傳醫(yī)院這個大事交到體檢部，有人說我的權(quán)力更大了，我想這是責任更大了、事情更多了。搞好宣傳不僅僅是發(fā)發(fā)傳單，做幾個宣傳欄那么簡單，對外還應(yīng)該和報社電視臺聯(lián)系在報紙上和電視上開辟一個長期的宣傳我院的專欄。我會錯開體檢高峰期，定期帶領(lǐng)各臨床科室到周邊各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院宣傳科室業(yè)務(wù)。深入農(nóng)村基層社區(qū)、學校開展健康知識講座。擴展宣傳領(lǐng)域，提升醫(yī)院整體形象。對內(nèi)加大宣傳力度，協(xié)助醫(yī)務(wù)科創(chuàng)辦《醫(yī)訊》開辟醫(yī)生論壇、天使風采、門診前哨、體檢專欄等。提升醫(yī)院的檔次，突出醫(yī)院文化特色。發(fā)動全院各科的同志動腦筋，想辦法，積極投稿宣傳科內(nèi)的新業(yè)務(wù)，傳播健康知識，表揚好人好事。

　　希望院領(lǐng)導給我再添一員有此專長的人，我將盡我最大努力搞好體檢和宣傳這兩件大事。

　　我口才一般，管理水平有待提高，但我踏實、肯干、吃苦耐勞、待人真誠，干工作雷厲風行、堅持原則、以身作則、有一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)，在工作上從不計較個人得失，常常加班加點，私車公用。在我的帶動下科里人員都是這樣做的。如果說我以前干出了一點的成績那都是院領(lǐng)導和全院職工支持的結(jié)果，希望大家繼續(xù)支持我。我會再創(chuàng)輝煌，謝謝大家!!

科主任競選演講稿3

尊敬的院領(lǐng)導；同志們：

　　我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

　　過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。

　　4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。

　　5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

科主任競選演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：

　　大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

　　我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：

　　一、具有扎實的專業(yè)知識。通過X年的大學學習，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實踐，積極參加各種培訓、學習，分別于XX年及XX年在XX實習、進修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

　　二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認識，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

　　三、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；工作嚴謹細致，責任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術(shù)、新觀念。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：

　　一、團隊建設(shè)

　　1.深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入

　　了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。

　　2.通過“團隊建設(shè)”培訓活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝

　　通、合作的重要性。

　　二、努力改變心智模式

　　在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

　　三、團隊執(zhí)行力

　　1.認真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實、事事到位。

　　2.培訓系統(tǒng)化：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。

　　3. 創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

　　4.努力創(chuàng)造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

　　在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

　　我有這個決心，也有這個能力。

　　請大家相信我、支持我！

　　謝謝！謝謝大家！

科主任競選演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　你們好！今天有機會站在這里競聘演講。接受各位領(lǐng)導和同仁的審視和評判，非常激動和興奮。感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵，我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。

　　我叫xxx，中共黨員，本科學歷。

　　我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：

　　積累、熟悉掌握了外科常見病、多發(fā)病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自己，進一步拓寬了專業(yè)知識面。受到了領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友稱贊。

　　以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進，創(chuàng)造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：

　　一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在臨床工作方面，針對外科的實際，采取最適合、有效的措施，認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項內(nèi)部管理制度，積極工作，發(fā)揮出自己的最大潛能，最大限度的節(jié)約材料消耗，為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。

　　二是不斷的提高自己的能力和水平，采取進修和自學相結(jié)合，理論和實際相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài)，樹立和維護醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。

　　古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來擔負起自己的責任。

　　謝謝大家！

【科主任競選演講稿】相關(guān)文章：

競選元旦主持演講稿03-11

優(yōu)秀護士競選演講稿02-27

村主任競選演講稿02-19

小學班干部競選演講稿04-16

【薦】競選班干部演講稿04-15

班級宣傳委員競選演講稿04-08

關(guān)于部長競選的演講稿04-01

競選團支書優(yōu)秀演講稿03-07

競選課代表的演講稿03-05

大學團支書競選演講稿02-27