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        公司部門隊長競選的演講稿

        時間:2021-03-18 20:04:57 演講稿 我要投稿

        公司部門隊長競選的演講稿

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的公司部門隊長競選的演講稿,希望能夠幫助到大家。

        公司部門隊長競選的演講稿

        公司部門隊長競選的演講稿1

        尊敬的各位領導:

          你們好!

          我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

          一首先要對自己有信心,因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

          二加強與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領導,待他們與客戶協(xié)商解決。

          三要認真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

          四要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

          五要關心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

          最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

        公司部門隊長競選的演講稿2

        尊敬的各位領導:

        你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

          一.首先要對自己有信心,

          因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的`心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

          二.加強與客戶溝通,了解工作上的情況,

          找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領導,待他們與客戶協(xié)商解決。

          三要認真做好安全防范工作,

          加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

          四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練,

          因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

          五.要關心隊員,

          特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

          最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

        公司部門隊長競選的演講稿3

          尊敬的各位領導,你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。

          下面,我要演講的題目是——-如何做好一名分隊長!

          根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

          一、首先要對自己有信心

          因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

          二、加強與客戶溝通

          了解工作上的情況,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領導,待他們與客戶協(xié)商解決。

          三、要認真做好安全防范工作

          加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

          四、要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練

          因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

          五、要關心隊員

          特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

          最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

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