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        檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得

        時(shí)間:2021-04-14 11:14:43 心得體會 我要投稿

        檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得

          篇一:關(guān)于這次產(chǎn)品中試管理學(xué)習(xí)心得

        檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得

          這次學(xué)習(xí)感悟最深的四點(diǎn):

          1. 中試管理落到實(shí)處,實(shí)際上是制造工藝的匹配與完美。

          2. 用文檔傳承公司技術(shù)和記錄技術(shù)發(fā)展。

          3. 工作進(jìn)程盡量改串行推進(jìn)方式為并行方式,提高工作效率。

          4. 提高工作能力的最有效辦法——多做+總結(jié)。

          工藝是產(chǎn)品開發(fā)和制造間的橋梁。工藝工作不光對新產(chǎn)品的概念、計(jì)劃階段和開發(fā)階段、驗(yàn)證階段進(jìn)行全程參與,并且要擔(dān)負(fù)起量產(chǎn)前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。這之間的所有過程都圍繞用怎樣的工藝來完成作為中試管理的核心。曾經(jīng)在我們開發(fā)工作中有許多產(chǎn)品都因無法實(shí)現(xiàn)順利量產(chǎn),造成產(chǎn)品制造缺陷,甚至把缺陷帶給客戶。

          公司發(fā)展過程中會有眾多人員參與,會有人員變遷,也有大家勞動智慧的結(jié)晶。這個(gè)過程要用文檔記錄,作為重要的傳承方式,它是公司的無形資產(chǎn)。有效的文檔管理重能實(shí)現(xiàn)工作高效,避免重蹈覆轍。中試管理中的并行流程方式:與產(chǎn)品開發(fā)全程階段同時(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可制造需求、制造工藝設(shè)計(jì)、工藝調(diào)整和驗(yàn)證、量產(chǎn)工藝。低效的方式就是把制造工藝管理工作放在產(chǎn)品開發(fā)以后。在我們工作中常常遇到類似事情,

          同一件事多做就能生巧,加上善于總結(jié)學(xué)習(xí),就會不斷進(jìn)步,這的確是提高工作能力的有效辦法。

          以上幾點(diǎn)啟發(fā)結(jié)合公司情況可以做出如下改善:

          1. 公司產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)文檔規(guī)范整理

          2. 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文檔規(guī)范整理

          3. 總結(jié)工作流程中能串改并的環(huán)節(jié)

          4. 我們公司雖然沒有中試部門,但中試的工作也必須要規(guī)范,從前期的產(chǎn)品概念提及都把量產(chǎn)過程問題充分考慮進(jìn)來,防微杜漸.確保產(chǎn)品能順利生產(chǎn)。

          篇二:文檔管理心得

          1.有一種培養(yǎng)叫放手:世上最困難的就是把一 件你很拿手的工作交給別人,再眼睜睜看著他 把事情搞砸,而你卻還能心平氣和不發(fā)一言, 那是培養(yǎng)人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交給別人,再手把手地教他把事情 做對,不給他犯錯機(jī)會,那不是培養(yǎng)人,而是 鍛煉你自己。

          2.管理層共勉:

          ①電話保持24小時(shí)開機(jī)。

         、诋(dāng)日事當(dāng)日畢。

         、塾米钌僭挵咽抡f清。

         、艹惺芨邏,自我燃燒。

         、菹嘈欧椒ǹ偙葐栴}多。

         、蘖(xí)慣用數(shù)據(jù)說話。

          ⑦要有多個(gè)信息源,事實(shí)清晰后再判斷決策。

         、嚯S時(shí)注意控制自己的情緒,對事不對人。

         、嵘朴诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不犯同樣錯誤。 ⑩職場如戰(zhàn)場,上級是司令。

          3.有一些管理者看不起下屬,總埋怨下屬能力不足。常常說:我也想培養(yǎng)下屬,但是我手下 的人不行,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該堅(jiān)信:你 身邊的人最優(yōu)秀。如果你期待自己的下屬是什 么樣子,就要把他當(dāng)成你期待的樣子對待。循 著你的這種暗示,他就會向你期待的方向發(fā) 展,往往最終很多人會變成你所期望的樣子。

          人生感悟:

          1.每一個(gè)優(yōu)秀的人,都有一段沉默的時(shí)光。那 一段時(shí)光,是付出了很多努力,忍受孤獨(dú)和寂 寞,不抱怨不訴苦,日后說起時(shí),連自己都能 被感動日子。 2.當(dāng)你打算放棄夢想時(shí),告訴自己再多撐一 天、一個(gè)星期、一個(gè)月,再多撐一年吧。你會 發(fā)現(xiàn),拒絕退場的結(jié)果令人驚訝。

          3.你遇到過很多聰明人,你的大學(xué)同學(xué),你的 同事,你的朋友,有幾個(gè)比你傻?很多年以 后,你會看到成功的并不是最聰明的人。因?yàn)?決定成功的更多是非智力因素:明確的目標(biāo), 積極的心態(tài),努力和堅(jiān)持,承受挫折和壓力的 能力,成熟的接人待物等等。有一種人注定沒戲:不努力和怨天尤人。

          篇三:管理培訓(xùn)心得體會

          21日,在@@煙草專賣局(公司)安排下,我有幸來到了云南省煙草學(xué)校接受了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,此次培訓(xùn)讓我對管理有了一個(gè)全新的了解認(rèn)識。戶外的拓展訓(xùn)練增進(jìn)了學(xué)員之間的相互信任、理解,打開了人與人之間的心靈壁壘,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,樹立隊(duì)員合力致勝的信念;突破了隊(duì)員們的思維定勢,開發(fā)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)潛能;培養(yǎng)了隊(duì)員們勇于面對競爭、壓力、風(fēng)險(xiǎn)的良好心理素質(zhì)。培訓(xùn)老師的授課使我豁然清醒、受益匪淺。授課幽默詼諧,深入淺出、不但新穎且有針對性、互動性,拓展了思維、增長了見識。更好地詮釋了管理的魅力。下面就學(xué)習(xí)管理,談幾點(diǎn)心得體會。

          一、提升項(xiàng)目管理水平,管理觀念是核心。

          管理簡單的講就是一門整合各項(xiàng)資源的藝術(shù)并使其得到最合理的分配和充分利用,通過一系列的職能活動,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。那么管理的核心是什么呢?即樹立正確的管理觀念—人本管理。要真正做到人本管理須從以下幾個(gè)方面做起:

          首先,把員工當(dāng)“人”看。每個(gè)人都有做人的尊嚴(yán)和權(quán)利,都渴望被尊重、被贊美和被欽佩。要從心里尊重每一個(gè)員工,當(dāng)員工得到肯定和尊重時(shí),他們會盡全力完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

          其次,挖掘員工內(nèi)心深處對真、善、美的追

          求,因勢利導(dǎo),使員工成為一個(gè)真誠、仁愛、有大局觀、有追求的人,爭取做到三者的統(tǒng)一;再次,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,將個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值有機(jī)融為一體,凝聚員工的向心力,共同創(chuàng)造輝煌,收獲幸福。

          二、提升管理水平,良好的溝通是高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

          團(tuán)隊(duì)是為了一個(gè)共同目標(biāo)一起努力的一群人。其本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)合作,要培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識則是整體配合意識、主動性意識,它表現(xiàn)為整體的一種1+1>2的結(jié)合力、向心力、凝聚力。一個(gè)好的管理制度,要有好的落實(shí),否則任何制度和決策都可能成為空談。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)因素----能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),而態(tài)度則是關(guān)鍵。我認(rèn)為提高執(zhí)行力要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在工作中做到五個(gè)一點(diǎn),即細(xì)心一點(diǎn)、勤快一點(diǎn)、精明一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、做好一點(diǎn),輔以有效的溝通,這樣就能積少成多、積極主動去工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是如此,讓每名員工明確工作目標(biāo),積極主動地開展工作,學(xué)會欣賞他人,學(xué)會妥協(xié)與讓步,這不僅是一種素質(zhì)、一種能力,更是一個(gè)人有智慧的表現(xiàn)。員工要擁有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識和歸屬感,強(qiáng)烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的`一員,才會真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會到工作對于人生價(jià)值的重要性。

          五、提升管理水平,壓力管理不容忽視。

          隨著社會競爭日益激烈,人們所面臨的工作、家庭、社會交往等各方面的壓力越來越大。長期壓力和不良情緒的積累嚴(yán)重影響著人們的身心健康。壓力與情緒管理相對于我們的關(guān)系是很大的,這不僅是一種個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn),又可以看出社會的人文素養(yǎng)的表現(xiàn)。通過此次培訓(xùn)使我們理解了挫折的意義,提高了自己壓力與情緒管理的能力,能夠更好地控制和運(yùn)用自己的情緒,更好地理解他人;會分析自己和員工的受挫反應(yīng),學(xué)會一些化解挫折的心理學(xué)方法,同時(shí)讓我們掌握養(yǎng)成積極心態(tài)的各種心理學(xué)原則和方法,逐步養(yǎng)成主動迎接挑戰(zhàn)和永不言敗的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性,促進(jìn)我整體心理素質(zhì)的提升,最終達(dá)到提高工作業(yè)績的目標(biāo)。

          煙草企業(yè)大成文化建設(shè)讓我們有了工作的目標(biāo)和努力的方向,讓我們乘著大成文化建設(shè)的東風(fēng),齊心協(xié)力,為##煙草美好的明天而努力奮斗。

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