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效能革命心得體會(huì)（精選5篇）
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編整理的效能革命心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
效能革命心得體會(huì) 1
為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升行政效能，蓮湖區(qū)在全區(qū)深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)，緊緊圍繞追趕超越工作部署，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，以提升效能為核心，制定出臺(tái)了《“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”工作推進(jìn)方案》，全面梳理、查找、整治在作風(fēng)和效能方面存在的突出問(wèn)題，全面打響“行政效能革命”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
突出問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“八查八糾”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中整治不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)頑疾，以工作態(tài)度、工作落實(shí)、工作紀(jì)律、履職盡責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、工作效能、依法行政、廉潔自律等八個(gè)方面為重點(diǎn)，深入開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)決杜絕公私不分、假公濟(jì)私、以權(quán)謀私，堅(jiān)決破除“庸”“懶”“散”“慢”“混”“卡”等六類問(wèn)題，為規(guī)范公職人員行政行為劃出一條“紅線”。
突出思想教育，樹(shù)立六種意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織全體黨員學(xué)習(xí)《推諉扯皮何時(shí)了》等系列文章，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“我是誰(shuí)、學(xué)習(xí)誰(shuí)、服務(wù)誰(shuí)”大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)。結(jié)合專題民主生活會(huì)，要求全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)群眾存在問(wèn)題，到服務(wù)對(duì)象中去聽(tīng)取意見(jiàn)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改措施。深刻理解“店小二”和“五星級(jí)服務(wù)員”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉潔意識(shí)，在全區(qū)形成馬上就辦、事不過(guò)夜良好氛圍。
突出平臺(tái)建設(shè)，建立多元監(jiān)督平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)站、論壇、微博、微信、手機(jī)客戶端等平臺(tái)開(kāi)展“效能監(jiān)督”活動(dòng)，強(qiáng)化輿論監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。將在月底前開(kāi)通市民投訴電話熱線，建立清單管理，做到件件有回應(yīng)、有著落。堅(jiān)持“面對(duì)面”問(wèn)政、打擂臺(tái)賽等好做法，邀請(qǐng)群眾代表面對(duì)面反映問(wèn)題。發(fā)揮好“三官一律”進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、駐地企業(yè)聯(lián)席會(huì)、歷史文化街區(qū)聯(lián)席會(huì)、銀企座談會(huì)、政情通報(bào)會(huì)等作用，主動(dòng)聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議。
突出制度建設(shè)，建立十項(xiàng)制度。服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、審批清單制、網(wǎng)上辦理制、規(guī)范文明用語(yǔ)制、“綠色通道”服務(wù)制、跨部門審批聯(lián)席會(huì)議制、“三審兩會(huì)”制——蓮湖區(qū)建立“十項(xiàng)制度”，提高辦事效率。堅(jiān)持完善黨委公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)制度，定期接受群眾的.評(píng)議和監(jiān)督；建立完善權(quán)力清單、審批清單和負(fù)面清單制度，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序；建立民生九難問(wèn)題聯(lián)席會(huì)議和作風(fēng)效能聯(lián)席會(huì)。
突出監(jiān)督問(wèn)責(zé)，敢于動(dòng)真碰硬。成立區(qū)工作效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，專職負(fù)責(zé)作風(fēng)效能建設(shè)工作，不定期對(duì)各部門、各單位整改情況開(kāi)展聯(lián)合督查、明察暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、整改不力的，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，啟動(dòng)追責(zé)問(wèn)責(zé)程序。從機(jī)關(guān)辦公區(qū)域臟亂差、上下班遲到早退、文件流轉(zhuǎn)慢批閱慢等小事抓起，推動(dòng)工作作風(fēng)和工作效能逐步好轉(zhuǎn)。
效能革命心得體會(huì) 2
為落實(shí)xx市政府“效能革命”，藍(lán)田縣政府成立“馬上就辦辦公室”接收并督促落實(shí)上級(jí)批示件、查辦件以及群眾、企業(yè)投訴咨詢事項(xiàng)及各類媒體反映曝光事項(xiàng)。
“馬上辦”的成立，表明了政府的態(tài)度。長(zhǎng)久以來(lái)，機(jī)關(guān)單位的工作作風(fēng)、辦事效率總能成為媒體和民眾的“吐槽點(diǎn)”，不僅影響黨政機(jī)關(guān)威信，也讓“為人民服務(wù)”的宗旨難以落地生根。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，藍(lán)田縣政府并沒(méi)有遮遮掩掩，反而積極應(yīng)對(duì)，“馬上就辦辦公室”的出現(xiàn)，體現(xiàn)了政府不護(hù)短、改作風(fēng)的“自我革命”意識(shí)，值得肯定。
從部門職責(zé)來(lái)看，“馬上辦”或許能夠在一定程度上提高政府工作效率，對(duì)老百姓而言也是好事一樁，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，僅僅靠成立一個(gè)辦公室，并不能從根本上解決政府工作效能低下的問(wèn)題。
政府的組織構(gòu)架是一個(gè)縱橫交叉的系統(tǒng)，在職能上，“馬上辦”無(wú)法做到大包大攬，頂多也就起到一個(gè)督促和傳達(dá)的作用。僅靠“馬上辦”促進(jìn)“效能革命”，暴露出“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的'局限性，治標(biāo)不治本。此外，在人員和編制難以大調(diào)整的前提下，成立一個(gè)新的辦公室，難免存在人員交叉使用、職責(zé)相互重疊的問(wèn)題，長(zhǎng)久下去，恐怕又會(huì)引發(fā)新的效率低下，導(dǎo)致積重難返。另一方面，為什么其他科室的事需要“馬上辦”督促落實(shí)？難道除“馬上辦”，其他科室就可以坐等催促，繼續(xù)“拖著辦”？外力的刺激永遠(yuǎn)不如內(nèi)在的自覺(jué)，“效能革命”缺的不是機(jī)構(gòu)和組織，而是完善的制度設(shè)計(jì)和與之匹配的細(xì)則，是政府一抓到底的決心和行之有效的多項(xiàng)措施，是上級(jí)和相關(guān)部門長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制。
雖然“馬上辦”不能祛除“慵懶散”作風(fēng)問(wèn)題的病灶，但它的出現(xiàn)，卻把關(guān)于“效能革命”的問(wèn)題與思考再一次提上日程。問(wèn)題出現(xiàn)的地方，就是政府未來(lái)工作的重點(diǎn)：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率迫在眉睫。不斷完善制度建設(shè)，厘清責(zé)任、強(qiáng)化考核、層層夯實(shí)；提升政府人員素質(zhì)，增強(qiáng)辦事能力，改善辦事態(tài)度；虛心接受群眾監(jiān)督，創(chuàng)新辦事的方式方法，把改革決心落實(shí)到行動(dòng)的方寸之間。
效能革命心得體會(huì) 3
開(kāi)展掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記宋長(zhǎng)瑞同志題為《履職盡責(zé)，提質(zhì)提效。為建設(shè)“京南近海強(qiáng)市名城”提供有力環(huán)境保障》的講話，以及上級(jí)有關(guān)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，加強(qiáng)執(zhí)政力建設(shè)活動(dòng)的一系列文件，在學(xué)習(xí)中，不斷提高了我對(duì)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，加強(qiáng)執(zhí)力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，主要認(rèn)識(shí)、體會(huì)工作思考有：
一、對(duì)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的認(rèn)識(shí)、體會(huì)。
掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，提高執(zhí)行力，是時(shí)代的召喚，人民的心聲。我認(rèn)為，上級(jí)黨委把掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，提高執(zhí)行力，擺到了很高的位置，我們要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。為什么現(xiàn)在要掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，推進(jìn)“效能革命”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)?我認(rèn)為關(guān)鍵是兩個(gè)方面：
一是落實(shí)責(zé)任制;
二是提高工作能力，治理平庸，其核心是責(zé)任心、事業(yè)心的問(wèn)題。作為一名基層公安干警，我認(rèn)為責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)是第一位的，是首要的。事業(yè)成敗取決于責(zé)任心，要做有心、用心、盡心之人，對(duì)本身的職責(zé)要有責(zé)任心，要有責(zé)任意識(shí)，對(duì)事關(guān)人的利益的大小事情，對(duì)于自己的職責(zé)，就要象農(nóng)民做農(nóng)功一樣，責(zé)任心要強(qiáng)。我認(rèn)為，做工作，認(rèn)真第一，能力第二。
認(rèn)真來(lái)自責(zé)任心，來(lái)自有心、用心、盡心，要有一種歷史責(zé)任感。我們要負(fù)有保一方平安的責(zé)任，負(fù)有上級(jí)和人民給予的崗位之責(zé)，就是要把份內(nèi)應(yīng)做的事全部做到位，把應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)盡力完成到位，盡職盡責(zé)是義務(wù)。其內(nèi)涵是權(quán)利的本質(zhì)所規(guī)定的，如法規(guī)、制度性的，必須不折不扣地完成好。我們不能只要權(quán)力，不要義務(wù)，沒(méi)有無(wú)責(zé)任的.權(quán)利，也沒(méi)有無(wú)權(quán)利的責(zé)任，有權(quán)必盡責(zé)，盡責(zé)才有權(quán)。人民賦予我們職責(zé)，也支付了相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，這就是給我們的薪酬和相關(guān)的工作、生活條件，這是用納稅人的錢支付的，就是人民對(duì)我們的酬勞。從某種意義上說(shuō)，就是人民向我們支付的“傭金”。
如果我們不盡職盡責(zé)，我們?cè)趺催�有理由去領(lǐng)取這份“俸祿”，去享受相關(guān)的工作條件和生活條件?如果我們不盡職盡責(zé)，人民有理由停發(fā)我們的“俸祿”，這是相輔相成的。
效能革命心得體會(huì) 4
效能革命的提法太高。革命意味著對(duì)過(guò)往的一種完全否定，需要徹底地從頭開(kāi)始。效能革命的提法就意味著要對(duì)機(jī)關(guān)等行政部分的工作效能、干部素質(zhì)的進(jìn)行根本的革除。假如改成效能建設(shè)，會(huì)更公道。由于機(jī)關(guān)效能需要我們?cè)诳隙ㄔ械幕A(chǔ)上逐步地進(jìn)步，平穩(wěn)地進(jìn)行，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
更好地做好效能建設(shè)，首先我能好正確地理解效能。效能顧名思義，就是效率、效益和能力。效能建設(shè)就是通過(guò)各方面進(jìn)行一系列活動(dòng)，進(jìn)步機(jī)關(guān)的辦事效率、效益和能力，建立效能型政府。
抓好效能建設(shè)，要加強(qiáng)制度建設(shè)。這主要包括兩方面的內(nèi)容。一是健全內(nèi)部治理制度，做到責(zé)權(quán)到位。通過(guò)我們?nèi)齻�(gè)月效能工作，發(fā)現(xiàn)有些部分的內(nèi)部治理制度不是很健全，或者說(shuō)是不是很適合，考勤制度不完善、請(qǐng)銷假制度不健全、責(zé)權(quán)不對(duì)稱等。
抓機(jī)關(guān)效能革命需要加強(qiáng)制度建設(shè)，利用制度的氣力來(lái)鞏固和進(jìn)步效能革命的效果。制度建設(shè)包括：
1、從上至下把效能革命列進(jìn)法規(guī)，用法規(guī)的形式來(lái)增強(qiáng)工作職員的效能意識(shí)和自覺(jué)性。
2、各部分、各單位設(shè)立專門的干部素質(zhì)督察員，對(duì)各部分、各單位的工作職員進(jìn)行督察和督促。督察員不能兼任該單位的其他任何工作，他們的`人事、工資、福利和考核等與本人親身利益有關(guān)的東西一概不回屬該單位，他們直接回進(jìn)市紀(jì)委，對(duì)市紀(jì)委書記負(fù)責(zé)。
3、針對(duì)設(shè)立的干部督察員，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，保證他們公平、公正、公然、客觀、認(rèn)真地開(kāi)展工作。
抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)要真正做到職員精簡(jiǎn)。有些人平時(shí)經(jīng)常做一些違反“六個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)不準(zhǔn)”，很大的原因就是工作閑，經(jīng)常沒(méi)有事情可做。相反地，那些天天工作很忙的，基本上不會(huì)。因此，真君子員精簡(jiǎn)，讓每一個(gè)工作職員都忙起來(lái)，使之沒(méi)有空閑的時(shí)間往做與工作無(wú)關(guān)的事。
抓效能建設(shè)，要堅(jiān)持科學(xué)地設(shè)置部分。假如部分設(shè)置不科學(xué)，職能交叉比較多，輕易出現(xiàn)相互推委扯皮。對(duì)好事、有利可圖之事，大家爭(zhēng)著做;對(duì)難辦的事、無(wú)利可圖的事，大家避它如避瘟疫。此外，部分設(shè)置不科學(xué)不僅沒(méi)有把事情辦好，還造成了大量的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。因此把該合并的合并、該撤的撤。在效能建設(shè)方面，最好把“效能辦”、效能監(jiān)察中心和12345熱線電話等部分合并在一起辦公，既可以避免人多不做事的現(xiàn)象，節(jié)省人力、物力和才力，又可以進(jìn)步辦事效率。
要切實(shí)進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，真正進(jìn)步工作職員的素質(zhì)�，F(xiàn)在很多部分的工作職員政治修養(yǎng)差、業(yè)務(wù)能力低，固然現(xiàn)在有很多培訓(xùn)，但大多流于形式，主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容聯(lián)系不是很密切，例如讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)員參加計(jì)劃生養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)等，出現(xiàn)亂學(xué)濫用。因此應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母�，讓培�?xùn)的內(nèi)容更具有針對(duì)性，真正起到進(jìn)步工作職員政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的作用。
增加監(jiān)視渠道，健全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)監(jiān)視。我們現(xiàn)在的監(jiān)視形式單一、力度弱、作用小。我們應(yīng)該增加監(jiān)視形式，繼續(xù)加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)視，推行單位之間的監(jiān)視、群眾監(jiān)視、社會(huì)輿論監(jiān)視等。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)瑞安市效能網(wǎng)，拓寬監(jiān)視渠道，更好低發(fā)揮監(jiān)視的作用。
重視領(lǐng)導(dǎo)的重要性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。領(lǐng)導(dǎo)在他們所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)是一面旗幟，他們對(duì)效能工作的重視與否，對(duì)效能工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)，首先他們要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)的相關(guān)規(guī)定;其次對(duì)下面的工作職員要嚴(yán)格要求，對(duì)他們的違反行為不能輕視，嚴(yán)厲懲戒。另一方面是市里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在效能革命工作開(kāi)展之時(shí)，應(yīng)該有專門的領(lǐng)導(dǎo)坐陣，表明市委、市政府的果斷的決心。
抓機(jī)關(guān)效能革命要堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。部分與部分、單位與單位之間，工作性質(zhì)、承擔(dān)的職能、服務(wù)的對(duì)象各有不同，因此，對(duì)上級(jí)有關(guān)效能建設(shè)方面的要求，各部分、各單位都應(yīng)根據(jù)本部分、本單位的實(shí)際加以研究和貫徹。切忌照抄照搬、生搬硬套，切忌搞形式主義、“花架子”，切忌做表面文章，努力做到形式與內(nèi)容、手段與目的、原則性與靈活性的有機(jī)結(jié)合和同一。比如周一學(xué)習(xí)制度，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況與機(jī)關(guān)有所不同，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以靈活一些。再如“辦公無(wú)休日”制度，要研究機(jī)關(guān)與基層的工作銜接題目。
抓效能建設(shè)，要采用多樣化的工作方法。針對(duì)不同的督察內(nèi)容，采取不同督察方法，不適宜一刀切。例如，針對(duì)督察服務(wù)態(tài)度，采用跟蹤的方法比較公道，由于服務(wù)的態(tài)度具有時(shí)效性和隨機(jī)性。針對(duì)電腦游戲的題目，采取電腦技術(shù)，進(jìn)行遠(yuǎn)程電腦監(jiān)控比較可行，證據(jù)確鑿，不易狡辯
效能革命心得體會(huì) 5
新年伊始，一場(chǎng)“行政效能革命”在我市展開(kāi)。省委常委、市委書記王永康說(shuō)，“行政效能革命”要學(xué)習(xí)浙江“四張清單一張網(wǎng)”的做法，就是權(quán)力清單要瘦身，責(zé)任清單要強(qiáng)身，企業(yè)投資負(fù)面清單管理要明晰，財(cái)政專項(xiàng)管理資金要改革，一張網(wǎng)就是提升優(yōu)化政府服務(wù)網(wǎng)的功能。
“行政效能革命”，就是要直面問(wèn)題，向企業(yè)和群眾頻頻吐槽的痼疾開(kāi)刀，解決好“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題;就是不要在最好的位置上睡覺(jué)，把握現(xiàn)在，主動(dòng)作為，用心服務(wù)，服務(wù)效能不斷“提檔升級(jí)”。這場(chǎng)“革命”，來(lái)得很及時(shí)，非常必要。
“行政效能革命”，要見(jiàn)諸行動(dòng)，落腳點(diǎn)是為企業(yè)和群眾辦事，送關(guān)心、送服務(wù)、送信心，讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問(wèn)題有人管”，解決問(wèn)題事不過(guò)夜、馬上就辦，上門辦、主動(dòng)辦，辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動(dòng)辦，是滿腔熱忱，以人民為本、想群眾所想、急群眾所急;辦得了、辦得好，就是要建設(shè)服務(wù)型政府，加大簡(jiǎn)政放權(quán)，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，讓群眾滿意，這是檢驗(yàn)“行政效能革命”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
“行政效能革命”為的是提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，打造西安發(fā)展的最佳軟環(huán)境。我們要敢于揭丑亮短，用脫胎換骨的`方式革除“官老爺”做派，對(duì)那些阻礙西安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人和事堅(jiān)決說(shuō)“不”。革命是要付出代價(jià)的，對(duì)企業(yè)和群眾高高在上，對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)，推諉扯皮不作為，慵懶閑散慢作為，牟取私利亂作為，輕則被問(wèn)責(zé)，重則掉帽子，這些都是革命的應(yīng)有之義。
“行政效能革命”必須動(dòng)真格，無(wú)人能置身事外袖手旁觀。我們都要立追趕超越之志，鼓銳意進(jìn)取之氣，全速奔跑起來(lái)，真正當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“五星級(jí)服務(wù)員”，當(dāng)好發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資的“店小二”，只見(jiàn)公仆不見(jiàn)官，用一流的投資發(fā)展環(huán)境、一流的工作效率和一流的服務(wù)推動(dòng)西安發(fā)展得更快更好。
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