參加公司培訓心得體會通用(12篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動力。應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的參加公司培訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
參加公司培訓心得體會 篇1
一、掌握工作的關鍵。
高效不同層次的管理者盡管工作任務和工作責任不盡相同，但管理活動卻是一致的，可簡單歸結為三個掌握，即掌握關鍵工作，掌握關鍵人物，掌握關鍵活動。
高效發(fā)展目標能否實現(xiàn)的重點不在于每個環(huán)節(jié)、每個步驟，而在于制約性因素。
制約性因素往往體現(xiàn)在關鍵工作，關鍵人物和關鍵活動上，抓住了這三個關鍵，高效管理者也就解決了制約性因素。
高效管理者無論職位、社會地位、學術水平高低，都是普通勞動者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關鍵也就抓住了時間管理的要訣。
具體地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時，高效管理者應首先進行處理，但要避免成為工作常規(guī)，應保證高效管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上。
高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。
二、簡化工作程序。
工作流程越簡化，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會越加細致，執(zhí)行效果越好。
同時，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會海”現(xiàn)象，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會不開，提高行文和會議效率，降低管理成本。
就開會而言，會前必須明確會議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會議材料應該在會前幾天分發(fā)參會者，讓參會者能盡早熟悉會議內(nèi)容并有足夠的考慮時間，以提高決策的質量和速度，避免會議流于形式，避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學決策。
三、合理安排工作時間。
應該做好每天、每周、每月以及每年的工作計劃，列出每一時間單位內(nèi)應該完成的工作，排出優(yōu)先次序，突出重點并確認完成時間，并適當安排“不被干擾”的`時間。
高效管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務，在進行這些任務的過程中，不能被外界打斷，否則重新進入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時間。
高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊，可能會給本部門甚至整個企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高效至關重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。
四、合理授權。
任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門乃至整個企業(yè)的所有工作，也不可能獨自對所有的事情做出科學決策，因此將一些事情指派或授權給別人，讓其他人對工作進行分擔，是提高時間使用效率的有效方式之一。
列出工作中所有可以授權的事項，并授權于適當?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行，會提高整個企業(yè)的工作效率。
高效管理者的授權必須充分，同時必須重視監(jiān)督和檢驗，保證被授權者的行為符合企業(yè)的整體利益。
嚴格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被授權者在限定時間內(nèi)報告處理結果。
參加公司培訓心得體會 篇2
我特別榮幸參與了公司組織的20xx年第一期崗前培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的時機，作為人保公司的一員，我非常珍惜這次培訓的時機，由于它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)效勞公司、自我價值的重要一課，讓我對自己有了一個新的定位和目標。
在培訓中，對于咱們新華人壽，我有了一個全面的熟悉，而且了解了保險的根底學問，對保險有了新的熟悉，起碼不再是白板一張，張口不能說話了！在這次學習中，我熟悉到了現(xiàn)在保險行業(yè)的進展位置、將來的趨勢以及保險銷售的根本理念。同時這次的培訓體會到保險是一種對人的生存、死亡、致殘等風險的給付及對財產(chǎn)的滅失、損壞等風險的賠償?shù)呢熑�。說究竟保險就是一種對將來的風險所擔當?shù)呢熑�！而且也意識到了，每一個人都需要一份保險，這真正的表達了“一張保單一輩子的幸福”。由于誰也不能預見將來，所以不如提前防范，防患于將來！
做正確的'事情，然后正確地做事情。是啊，在工作中我們做我們必需做的，而不是有選擇性地挑喜愛做的。這就要求我們要嫻熟的去記憶了解每一款我們公司的產(chǎn)品和同業(yè)的產(chǎn)品，由于只有自己全面的認知，才能更好的挖掘我們產(chǎn)品的優(yōu)點所在！肯定不能，自己喜愛哪一款，就放棄其他本公司的產(chǎn)品，不然就會讓自己失去一個競爭的時機！態(tài)度將打算一切，由于我自己本身就空，所以我是抱著雙倍的空杯心態(tài)去學習，結果杯子剛剛裝了個底兒就回來了，但就這個淺顯的底兒，就讓我確定了一個短期目標，使我明白要實現(xiàn)自我價值，就要腳踏實地，從點滴做起，正所謂：微小之處見風范，毫厘之優(yōu)定天地。勝利就是從點滴到點滴的過程。
曾始終聽說，在保險這個行業(yè)中，人們特殊注意團隊合作意識，我始終抱著疑心的態(tài)度，但這次培訓卻讓我切身體會了一把！在培訓中，不但有來自各個支公司大融合的團隊，而且還有始終閃爍的隊伍，那就是我們，中心支公司，白天大家在大團體中仔細去學習每一堂課，晚上，經(jīng)理放棄自己的休息時間，全心全意的去給我們開小灶的輔導培訓，這給了我很大的幫忙，這個時候我才真的真正的體會了“團隊”這個詞的重量！信任其他隊員也深有同感。而且咱們的李xx只要在呼市，就會抓緊時間詢問我們的狀況，哪里有不懂不會，也同樣放棄休息仔細的講解給我們，絲毫不會吝嗇。因此我代表我們?nèi)w成員，對兩位表示感謝！感謝！
一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。我想，不管做什么事情，只要比別人多付出一點，比別人多努力一些，比別人多學習一分，那么我就會離勝利更近一些。
參加公司培訓心得體會 篇3
眼睛一睜一閉20xx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓（健康管理及心態(tài)）方面的課。
對于我個人，我認為這次培訓非常有意義、非常有必要，因為這次培訓不但使我解放了思想，打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓后的心得體會：
一、“廁所文化”到健康管理
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
二、心態(tài)決定命運
心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃�，由此上升到用心做事，因為我要成功不是一句口號和一條標語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
三、人最大的“敵人”就是自己
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功，不斷實現(xiàn)自我價值；而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的.那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進了一步。
四、擁有感恩的心
對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，（給兒子的一封信）讓我感動流淚，我們應懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
五、確定人生目標
確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標，才能夠勇于前進。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
參加公司培訓心得體會 篇4
公司組織員工進行培訓，是為了員工能夠更好的學習公司的企業(yè)文化，增強員工的工作技能和團隊協(xié)助能力，也能更好的促進員工之間的交流。我在工作工作了一段時間，這是我第一次參加公司組織的大規(guī)模的培訓。參加完后，我有很深的感悟和心得。
這是一次公司全體都參加的大規(guī)模的培訓，我真的很幸運能夠參加這樣的培訓。培訓的內(nèi)容分三大部分：第一部分是公司高層的講話，主要是針對公司目前各方面的工作的總結和之后要做的工作計劃；第二部分是各個優(yōu)秀的員工的講話，主要是具體的講到工作技能方面的東西，使公司的全體員工都能學會到如何提高自己工作能力的方法；第三部分還是游戲的環(huán)節(jié)，主要是為了緩解員工培訓的疲勞和更好的促進員工之間的交流和感情。
這一天下來的培訓都是我受益匪淺。從領導的講話我更了解了公司整體的運作流程，也清楚了公司以后的具體方向，這讓我覺得我在這家公司是很有安全感的，這大大提高了我的工作熱情，也讓自己對于本身的工作方面有了一個清晰的方向。
優(yōu)秀員工分享自己工作心得和工作方法的部分，對我是最有啟發(fā)的'。我聽著不同的人分享著不同的工作技能的方法，結合自己本身的實際情況，可以從中很好的總結到適合自己的工作方法。這對于我來說，是最有意義的。之后的工作我也在這次的培訓之中受到很大的啟發(fā)，感覺得自己工作的更加得心應手了。
最后的游戲部分，我們都放開的手腳一起參與進去。在這個環(huán)節(jié)當中，我看到了很多在工作上一絲不茍和嚴肅的高層主管們，也能夠放下身段，可以和我們一起玩游戲，一起在游戲中釋放自己的情緒，讓我覺得公司更加有人情味了，心中覺得很溫暖。
我真的很慶幸自己能夠參加這樣的培訓，也有感恩公司能有這樣的培訓。在這次培訓中，我學會了如何與公司同事相處，如何合理的利用自己的工作時間將工作最大效益化，也看到了公司同事不同于工作中的另外一面，讓我更加體會到公司就是一個溫暖的大家庭，我們在里面能夠共同進步，共同發(fā)展，每個人各司其職，團結協(xié)助，一起促進公司的發(fā)展，也提高了自身的工作能力，實現(xiàn)自身的價值。
參加公司培訓心得體會 篇5
一、改變認識，改變態(tài)度
自從參加這次培訓以來，我最大的一個體會就是改變認識，改變態(tài)度，改心換面。這次培訓一開始，就要求紀律，要求學習風氣，不能遲到早退，要記筆記，還要動腦思考，參與討論。我從參加工作以來參加了大大小小的培訓很多次，但是很少有像今天這樣動真格的。這次培訓要求中層管理人員輪流授課，不僅考驗每個授課人的語言組織能力，還考驗知識積累和知識轉化能力，以及講課現(xiàn)場的組織能力，這對于我們每一個管理者都是一個很大的挑戰(zhàn)。羅馬不是一天建成的，能力也不是一下子就會提高。公司給我們創(chuàng)造了這樣一個機會和平臺，關鍵在與我們能否改變，學習的態(tài)度能否轉變，是否變得更謙卑，更虛心，更好學。同時，這次培訓學習的關鍵還在于我們的態(tài)度是真改變，還是假改變，是變得快一點，還是慢一點。但是我認為，還是要真改變，快改變，否則我們就無法跟上公司的要求和發(fā)展。
二、業(yè)精于勤，荒于嬉
我們說旅游有半年閑，但人不能有半年閑。公司組織這樣的培訓就是要讓我們在冬天變得勤奮起來，對于我們來說更要抓緊時間勤奮起來，要做到不用揚鞭自奮蹄，把一切閑暇的時間都用到學習上來，用到工作上來。而不是忙與酒桌子，研究酒文化，研究怎么種農(nóng)場，開牧場。
三、要有高度，要有智慧
zz老師在培訓中講了**10朵金花，這是對**發(fā)展模式的一種全新的思考，且不說他的這種模式適不適合沙坡頭的.發(fā)展需要，但是從我們大多數(shù)人來講，我們做旅游做了很長時間，除了公司的領導外很少有人能對沙坡頭的發(fā)展提出一套完整的發(fā)展模式，而嚴老師作為一個局外人他做到了，這就是因為他站的高度不同，再加上他個人的智慧。嚴老師在講課中講到要有現(xiàn)代思維和現(xiàn)代素質，同時他也講了一斤肉炒5盤菜和一壺水的故事，折射了他做人的智慧和處世的態(tài)度，這些都需要我們認真學習，并加以思考。
參加公司培訓心得體會 篇6
作為一名xx集團，xxxx航空有限職責公司的新員工，很榮幸參與此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學習了公司進展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法進展、部門分布、部門職責以及新員工從主角的轉變等，還進展了艱難精彩的軍訓。雖然六天的培訓完畢了，然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛開頭。
透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路，對以后順當開展工作有很大的幫助，但是有許多詳細的工作方法以及領導與前輩們的閱歷還需要自己在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的'指導還是公司老員工的教導，都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學員專心參加，無論是在平常訓練和在進展各種嬉戲中，還是在最終的結訓表演上，學員們都專心參與，發(fā)奮的融入團隊，并且很好的扮演好自己的主角，這讓我體會到個人與團隊的關聯(lián)，沒有團隊，就沒有個人主角的勝利，只有更好的融入團隊，擔當職責，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時刻，這個過程讓我體會很深、感受很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有凹凸貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以發(fā)奮換取確定，用實力贏得敬重。學歷不等于潛質，沒有低素養(yǎng)的員工，只有高標準的治理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的職責感，以各種方式進展學習，提高自身修養(yǎng)。牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的發(fā)奮，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的奉獻。
正如前文所述，培訓資料具體，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓，最終引用一句話：仔細做事能夠把事做成，專心做事才能把事做好。在工作中我必需要學會做人，專心做事。
參加公司培訓心得體會 篇7
在這三天四夜的培訓中，讓我學會了很多的知識。
這次培訓雖然只有三天時間，課程安排比較緊，但內(nèi)容充實，使我收獲頗多。在培訓中，讓我了解到公司的發(fā)展歷史和企業(yè)“十六字”精神，以及公司的架構和未來發(fā)展的方向，堅守自己的工作崗位，以及今后的發(fā)展，通過努力希望能為公司盡一份力。
讓我感悟最深刻的是每個公司領導的'課程和最后一天的活動，可以體現(xiàn)出公司領導對這次培訓和我們新員工的重視。從活動中認識到在任何一個團隊中都要擁有“感恩、團結、拼博、擔當、信念、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的精神，才能得到成功。
我們是公司的新鮮血液，要有吃苦耐勞、任勞任怨、奉獻自我的精神，要腳踏實地，實實在在，還要有自己的人生的規(guī)劃，多讀書，才能給公司盡一份力量。
最后我要感謝公司給我這么好的平臺，讓我邊學習，邊工作。
參加公司培訓心得體會 篇8
題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。
記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務例會
xx年4月17日下午，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車晚點，當我們走進3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲。
在為期兩天的會議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負責人和項目部材料主任參加了會議。
由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場，對于物資管理工作的認識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過物資設備部領導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領導的講話，語重心長，飽含著集團公司領導對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動。感動的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質及工作態(tài)度。
通過這次培訓，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的.采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質是至關重要的。
另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設中的熱點、難點問題進行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進行參觀學習，領略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進行會餐，還記得給領導們致謝時，領導們熱情關懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著領導們期待的眼神，我們重重的點下頭，這是一個承諾，無論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學習的機會，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”。
參加公司培訓心得體會 篇9
企業(yè)發(fā)展需要不斷的革新和創(chuàng)造，企業(yè)管理人員的管理能力和管理水平也要不斷的提高。廣西輝煌交通石化有限公司在六月份開展了一期針對加油站管理人員和后備管理人員的綜合培訓。
三岸加油站作為輝煌公司下屬的加油站，這次選派出兩名優(yōu)秀員工和站長一起到公司參加培訓。此次進行的培訓涉及公文寫作、新聞通訊稿寫作、非油品管理及銷售技巧、加油站服務及督查管理、IC卡管理辦法、客戶投訴處理，加油站帳冊表單管理，加油站設備及維修，文明禮儀行為規(guī)范，職業(yè)道德修養(yǎng)和團隊心里輔導等等諸項內(nèi)容。培訓從6月23日開始到6月26日結束，為期四天。
第一堂課由公司總經(jīng)理黃成海開講，黃總經(jīng)理授課的內(nèi)容是企業(yè)文化及職業(yè)道德修養(yǎng)。黃總經(jīng)理生動的講課過程深受學員們的喜愛，其課程內(nèi)容深深刻入每位學員的心里，讓所有學員受益匪淺。所有人對企業(yè)文化有了更深刻的了解和認識，在自身的職業(yè)道德修養(yǎng)上有更進一步的提高。接下來是加油站現(xiàn)場管理和督查管理方面的課程內(nèi)容，由公司督查組陸秋主講。主要介紹新的加油站員工管理細則實施，結合我們加油站的實際情況的管理辦法和實施。課堂上以加油站存在的一些問題作例子，分析在加油站管理方面的欠缺，講授如何更好的做好加油站現(xiàn)場管理。下午的公文寫作和新聞通訊稿寫作課程，講授了各種文件的寫作方式和通訊稿寫作技巧。后面的非油品管理、帳務管理、稅務管理等等也都加深各位學員在這些方面的提升。最后一天的心理輔導課，請來了三位專業(yè)的心理輔導師為學員作了心理方面的輔導，為學員減輕在工作方面的壓力和增強大家的`團隊合作能力。
本次培訓班的目的意在培養(yǎng)加油站管理方面的人才。此次培訓班的開展無可厚非是完美的。每一位參加培訓班的學員都在自己的不足方面得到了補充，更完善了自己在個人及業(yè)務素質水平。同時要求大家把所學到的東西運用到實際工作當中，不斷的提高自己的能力，不怕辛苦，積極向上，努力進取，為公司創(chuàng)造更高的效益。把自己鍛煉成一個有能力、有擔當，對公司的發(fā)展有推動作用的人。
參加公司培訓心得體會 篇10
20xx年3月17日下午2點，參加了富臨實業(yè)集團組織的培訓，學習了《安董事長20xx年集團高層人員春天集中培訓上的發(fā)言》，張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團隊》，使我受益匪淺，現(xiàn)就這次培訓談談自己一點心得體會。
通過會使自己深受教育和啟發(fā)，特別是安董事長在高層管理人員培訓會的發(fā)言，把人生的目的、意義、價值講得超級之透徹，并再三警告所有管理人員要酷愛富臨這個大家庭，把富臨當做自己的家，把工作視為生命的一部份，要不斷學習，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)，做一個愛國、遵法、勤奮、智慧的好人。安董事長的發(fā)言意義深長，用心良苦，值得咱們每一個中層管理人員很好的用心去體會，去思考。
通過學習張子凡老師講座的，使我印象最深刻的就是"與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生"；如何做好工作？如何完成任務？關鍵是貫徹力。一個人對待事情的態(tài)度能反映出他的責任心有多強，而責任心是咱們的立身之本，是咱們成績事業(yè)的基礎更是咱們建功立業(yè)的動力和源泉。責任心強了，貫徹落實上級精神指示的力度就大，就會注重落實的進程和力度，不折不扣的抓好貫徹落實。責任心越強的人，才會敬重自己的'工作，貫徹落實上級精神就會越自覺，才會把工作當做事業(yè)干，進而產(chǎn)生酷愛之心，履行認真之責。作為一名管理者，應知道應先為員工付出，員工只有基于渴望的心態(tài)做事，才有可能更好的完成各項任務，只有你把工作當做生命一部份，你才有機緣成功。
余世維博士在《如何打造高績效團隊》的講座里說的，所謂團隊，就是有集體精神的一群人。是一個群體團隊的三個最主要條件就是它的自主性，思考性和協(xié)作性。在咱們?nèi)粘５墓ぷ髦校兄鲃臃答伒牧晳T，要主動與同事溝通，主動關心。溝通時消除矛盾隔閡的有效辦法，要勇于放下架子，主動找他人談心，解釋情況，直至主動道歉也無妨。要嚴于律己，寬以待人。予人玫瑰，手留余香。在工作中要用心去解決所出現(xiàn)的問題，要常常發(fā)掘問題點，并提出解決意見和流程改善建議。檢查團隊當中每一個人的新知攝取量，打破一些沒必要的習慣和規(guī)定。不時要求員工對自己工作中的缺點進行更正，并提出改良意見。
在此后工作中要做到增強互動，協(xié)作支持，所有成員都要做到分工協(xié)作，能夠彼此支持，這才是增強團隊建設的關鍵所在。要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神，也就是團隊精神的重要內(nèi)涵。團隊中每位成員在日常工作中要正確處置好分管工作與企業(yè)之間的關系，處置好本職工作與其它工作的關系。要做到遇事前檢討自己，不推諉，不提倡個人英雄主義，不隱藏信息。要做到成員之間信息互通，只有這樣才能不斷培育團隊精神，才能以飽滿的熱情投入到工作當中。在工作之余不斷的學習富臨文化理念，為公司創(chuàng)造更大的價值。
參加公司培訓心得體會 篇11
11月23日至24日，作為湘楚人力資源集團有限公司的一名新員工，我參加了公司為期兩天的“員工職業(yè)競爭力提升”培訓，這次培訓使我感觸頗深，收獲很多。
兩天的培訓全部由集團總裁丁春松親自主講，丁總裁重點就《高效能人士的7個習慣》進行了系統(tǒng)的講解。整個培訓過程中，丁總裁既嚴謹又不失幽默的講授和不時穿插的學員互動，讓全體參訓員工既感受到自己知識的匱乏和參加培訓的重要性，又學得輕松愉快。
參加這次培訓的員工，都很珍惜這難得的學習機會，在最短的時間內(nèi)完成了由職員到學員的角色轉換。每一位員工都專心致志，全神貫注，認真聆聽，積極互動，如饑似渴地接受著新的知識、新的理念。
丁總裁的培訓講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真可謂“聽君一席話，勝讀十年書”。他說：“習慣”對我們的生活和工作影響很大，“習慣”在不知不覺中形成，又在成年累月中影響著我們的思想，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗……要想成為一名成功人士，就必須從培養(yǎng)良好的習慣入手。但哪些習慣值得我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)呢？在講座中，丁總裁結合史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個習慣》中強調(diào)的“主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、設身處地、統(tǒng)合綜效、不斷更新”七個習慣，毫無保留地把自己在學習和工作中的心得和體會拿出來與大家分享，內(nèi)容異彩紛呈，對我們這群初入職場的員工來說真是受益匪淺。
聽著丁總裁熱情洋溢，揮灑自如的講座，他那自信的語言、敏銳的思維，無時無刻不印證著他淵博的學識和豐富的經(jīng)驗。是的，人生最值得的投資就是磨練自己，只有具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。從現(xiàn)在做起，行動起來，讓讀書學習像吃飯睡覺一樣，成為我們必不可少的生活習慣，也成為我們生命活動中不可或缺的組成部分，如此，才能對照自己的.工作實際，將所學知識為我所用。
許多人埋頭苦干，卻不知為何而來，到頭來發(fā)現(xiàn)追求的階梯搭錯了邊，卻為時已晚。通過這次培訓學習，我們務必以終為始確立好正確的目標，分清楚孰輕孰重，以實現(xiàn)雙贏的思維為他人設身處地的著想，以主動積極的態(tài)度凝聚不斷向前的力量。
哲人說：世界上本沒有平坦的路可走。在工作中難免有挫折、有煩惱，與其面對挫折和煩惱怨天尤人，不如心平氣和面對一切，戰(zhàn)勝困難，贏得工作主動。作為湘楚大家庭的一員，既然選擇了，就要忠實于自己的選擇，義無反顧勇于擔當，這就是責任；懂得珍惜，常懷感恩之心，以積極的心態(tài)對待我們的工作，這就是態(tài)度。工作心態(tài)不是限于今天或明天，而是一種職業(yè)信仰，做好自己的工作是應盡的職責，盡自己最大努力做好每一份工作是一種收獲，一種快樂，一種成就，努力做好工作就能獲得幸福。
短暫的培訓學習結束了，但學無止境，我們要將培訓學習到的新知識轉化為一種積極向上的動力，進而轉化成實際工作成果。在工作中，不斷更新知識，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，注重提升自身工作能力，以一種新的工作姿態(tài)投入到實際工作之中，為實現(xiàn)公司的發(fā)展愿景貢獻力量。
參加公司培訓心得體會 篇12
xx月xx日至xx日，有幸參加了集團公司組織的安全生產(chǎn)培訓。此次培訓內(nèi)容豐富，課程安排緊湊有序，學習內(nèi)容針對性強。xxxx老師講解“安全責任與風險”一課，從法律法規(guī)的解讀及安全警示教育，教會我們怎樣增強安全意識，如何落實主體責任防范安全風險。使我深刻認識到安全生產(chǎn)責任落實是靈魂，文化建設是安全生產(chǎn)的根本，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障。xx老師講解“雙重預防機制建設培訓”一課，使我認識到構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風險分級管控企業(yè)安全管理的核心，風險分級管控過程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據(jù)。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”一課，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全風險管控、隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續(xù)改進等八個方面，通過建立與企業(yè)日常安全管理相適應的以安全生產(chǎn)標準化為重點的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過程管控”一課，從基礎的領導重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機構，不斷完善體系制度，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài)，促使干部職工不斷提升整體素質、養(yǎng)成良好習慣，進而把確保安全當做一種自覺、自愿的行為，使我深受啟發(fā)。
科學發(fā)展、安全發(fā)展已經(jīng)成為當今時代發(fā)展的主題；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發(fā)展穩(wěn)定的基本前提。生命最寶貴，安全大過天。生命權是最基本的人權，尊重生命，愛護生命，是最基本的社會倫理，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的底線。堅持安全發(fā)展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責任人，我應當認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以飽滿的熱情，高度的.責任心，努力促進公司自身的本質安全建設，今后將從以下幾個方面加強安全生產(chǎn)管理工作：
一是堅定不移保障安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位，筑牢防線，守住底線，要牢固樹立制度落實、責任落實、措施落實的管理理念，特別是隨著公司高速發(fā)展節(jié)奏，要更加科學有效的防范事故發(fā)生。公司要以落實責任、嚴格監(jiān)管、強化意識，標本兼治的原則，圍繞高質量發(fā)展要求，以責任落實為核心，重點突出車間、班組安全管理，以體系建設為抓手，實現(xiàn)安全標準化建設、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線、底線”，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。從管理制度、辦法、現(xiàn)場的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類人員崗位安全雙重責任制得落實情況進行檢查考核，建立了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。
二是強化安全觀念建設，提升員工安全生產(chǎn)素質。要清醒的認識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命。公司上下要“實”字當頭，把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個過程，必須扎扎實實落實到工作上、體現(xiàn)到行動上。把安全生產(chǎn)的知識進行普及、營造全民參與的氛圍，依靠一線職工把安全生產(chǎn)工作做實做細。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質擺在更加突出的位置，依法依規(guī)落實企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度，突出對企業(yè)一線員工、新員工的安全教育培訓，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業(yè)人員自我保護能力；要深入開展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動，倡導安全文化，普及安全知識，以全民自覺促進全民行動。
三是加強安全生產(chǎn)檢查，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識。明確公司各級部門隱患排查治理職責，保障隱患排查治理的資金。通過每月公司級檢查、每周領導級檢查、每日安全部門級檢查，結合季節(jié)、專項、綜合安全生產(chǎn)檢查，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，細化隱患整改責任，按照隱患治理職責分工實施監(jiān)控治理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，做到持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑，讓xxxx的明天更加的平安、和諧。
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