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時(shí)間的朋友觀后感
品味完一部作品后，這次觀看讓你心中有什么感想呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的觀后感怎么能落下！為了讓您不再為寫觀后感頭疼，下面是小編幫大家整理的時(shí)間的朋友觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間的朋友觀后感1
這是一本很有趣的關(guān)于時(shí)間管理的書，不僅有趣，還很實(shí)在，作者李笑來曾在新東方當(dāng)過老師，現(xiàn)在在做留學(xué)的事情。
時(shí)間管理不是一種技巧，從更高的層面上來說，時(shí)間管理的本質(zhì)是人生管理。而人生是可以管理的嗎?這大概也是個(gè)很詭異的命題。作者提到的“心智”跟《少有人走的路》中的觀念如出一轍，根本上來說，要開始管理時(shí)間其實(shí)就是向自己的根本心理弱點(diǎn)開炮，挑戰(zhàn)那些未知的區(qū)域，去面對(duì)乃至習(xí)慣自己的恐懼。
就我個(gè)人來說，自己也有很多次下定決心要把自己的時(shí)間管理得更有效率，因?yàn)榭偸怯腥绱硕嗟氖虑樵谧觯鹤x書、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、練習(xí)音樂、社交……有時(shí)候興致勃勃的制定了一堆計(jì)劃，執(zhí)行了不到一兩個(gè)星期又扔下來了，最后不得不感嘆“男人要對(duì)自己狠一點(diǎn)”(這是三年前在南富士參加GMC培訓(xùn)時(shí)曾讓我留下印象相當(dāng)深刻的一句話)，在不甘于承認(rèn)自己不是個(gè)男人的同時(shí)，又安慰自己說，還是要對(duì)自己好一點(diǎn)。而這些心理過程，在作者的案例中都有很清晰的展現(xiàn)。同時(shí)又清晰的和心智成長(zhǎng)的命題練習(xí)起來，因而說從闡述時(shí)間管理的角度來說，的確是一本難得的好書，因?yàn)槟切┯懻摃r(shí)間管理的，往往傾向于在技術(shù)層面上打轉(zhuǎn)：如何列表，如何制定計(jì)劃，如何授權(quán)……
作者對(duì)于很多常人思維出現(xiàn)的偏差做了一些分析，是些挺有趣的閃光。比如，“自己知道的和不知道的”與“別人知道的和不知道的”的組合;“實(shí)際上正確和實(shí)際上不正確”與“以為正確和以為不正確”的組合;“真的重要和真的不重要”與“顯得重要和顯得不重要”的組合;“出色否”與“有無理想”的組合……凡此種種，都在平常的思維里，使用矩陣組合的方式，把思考前進(jìn)了一小步，而帶來的啟發(fā)確是巨大的，這恐怕也是作者自己展示的心智力量吧。
“相信我，你并不孤獨(dú)”在書中多次出現(xiàn)，大概最能安慰人了，當(dāng)我們驚詫的發(fā)現(xiàn)自己很多奇怪的可羞的心理習(xí)慣和弱點(diǎn)在書中被清楚的表明，不免有豁然開朗之感，不過關(guān)鍵是這并不見得是什么好事。我們要走出一些誤區(qū)，仍然需要我們付出心智的成長(zhǎng)和努力。書中關(guān)于懶惰的分析多少都說中你我的軟肋，我也是一次次在問別人問題的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了自己的懶惰;然后又在別人發(fā)問的時(shí)候?qū)e人的懶惰而無語(yǔ)。不過作者傳遞的態(tài)度來說，也不過不可妄自菲薄亦不可狂妄自大。關(guān)鍵在于行動(dòng)。
此書中，最值得我們直接去實(shí)踐的，在我看來有：
一是搞清楚自己的目標(biāo)，其實(shí)嚴(yán)格來說這并不是時(shí)間管理的內(nèi)容，可是時(shí)間能和我們的生活分得開嗎?
二是時(shí)間花銷的記錄，以及“事件-時(shí)間”日志。這差不多是我認(rèn)為最為有效的`方法。這一項(xiàng)如果加上用在晨間日記當(dāng)中，可能就更加威力無窮了。在我自己實(shí)驗(yàn)的過程中，亦有多次讓人驚詫的體會(huì)。德魯克的書中也提到過這個(gè)方法，當(dāng)初看到這個(gè)方法后，我嘗試后，驚異的發(fā)現(xiàn)自己有一段時(shí)間竟然每天看電視超過兩小時(shí)，而我是一個(gè)天天批判電視的人，因?yàn)殡娨暼绱说钠茐闹藗兊乃伎迹谛闹翘嵘o多大幫助。當(dāng)我從我的時(shí)間開銷中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)的時(shí)候，情況就改變了，不管是為自己找的什么理由，從那以后，我就對(duì)這一項(xiàng)時(shí)間有了更清晰的覺察。當(dāng)然了，現(xiàn)在我?guī)缀醪豢措娨暋?/p>
三就是關(guān)于那些最平常的關(guān)于睡眠、運(yùn)動(dòng)還有準(zhǔn)備等等的建議。有時(shí)候真理就是“媽媽的嘮叨”，光說不做，毫無益處，而有些事一旦做了，不僅有樂趣，還往往有意外的驚喜。尤其是“用傳授給別人來實(shí)踐”這一真知卓見，正好再次響亮的重申《與神對(duì)話》中所說得“你教的正是你所需要學(xué)的”。
最后，補(bǔ)充說一句，說到靈修、宗教等等中所談的“沒有時(shí)間亦沒有空間”的境界，另當(dāng)別論。
時(shí)間的朋友觀后感2
3個(gè)小時(shí)的跨年演講，全程是羅振宇一人講話，但內(nèi)容是很多專業(yè)領(lǐng)域大佬們的精華，鏡頭也不斷的切換到做專業(yè)研究的學(xué)者，教授或者專家的臉上，我看到他們臉上淡定，從容，些許激動(dòng)，大家互相成就。這就是在這個(gè)社會(huì)上，人在自己專業(yè)領(lǐng)域必須要做的精，且愛好也要廣泛，什么都要涉獵，要空杯心態(tài)，最重要的是還要找對(duì)圈子。
羅振宇就六個(gè)維度完成了這場(chǎng)跨年演講，首先是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，據(jù)何帆的研究，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有好也有不好，但是總體是處于一個(gè)持續(xù)上升的狀態(tài)。改革開放之后出生的人口總數(shù)超過了之前的，所以消費(fèi)者群里也發(fā)生了改變，我們不能再刻舟求劍了，困難，摩擦，一定會(huì)有，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性很大，我們就像是在徒手攀巖，不知道抓手在哪，時(shí)時(shí)刻刻是與困難共存的，幸存下來的，都是抓住了抓手，不斷向上的。
羅振宇說：一個(gè)好的時(shí)代，是你走在路上，不敢小瞧任何一個(gè)人。實(shí)際上，我在澳洲時(shí)的感受也是這樣的，但我更多的是覺得他們有很多才華，會(huì)樂器，有很多興趣愛好，但在中國(guó)，我們不敢小瞧的是每個(gè)人賺錢的能力，網(wǎng)絡(luò)帶貨的熱潮還在繼續(xù)，任何一個(gè)人都有起來的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)是關(guān)于中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，隨著新基礎(chǔ)設(shè)施的完善，中國(guó)即將成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)，1美元物流費(fèi)就能跑遍全國(guó)，人人都能就地致富，就地崛起，中國(guó)的文化，中國(guó)的紅利人人有份。一個(gè)品牌崛起的時(shí)間變得更短，比如國(guó)貨完美日記，短短兩年時(shí)間啊就天貓第一，這就是中國(guó)天時(shí)地利人和的產(chǎn)物。未來，要加強(qiáng)品牌的建設(shè)，建立真實(shí)的社會(huì)關(guān)系。
第三個(gè)是大家都十分關(guān)注的：錢從哪兒來？錢73%從自己的勞動(dòng)中來，錢從人和人的連接中來。比如，我一直很反感保險(xiǎn)行業(yè)，其實(shí)是因?yàn)樽约簾o知，最近學(xué)了保險(xiǎn)課以后才知道保險(xiǎn)的必要性，再加上親戚的意外，讓我十分焦慮。保險(xiǎn)銷售員就是建立人和保險(xiǎn)的連接，并且和顧客成為朋友，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)是一件長(zhǎng)期投資，雖不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是關(guān)鍵時(shí)候能留愛不留債，通過連接人和人，就像滴滴打車一樣，建立起無數(shù)個(gè)連接，產(chǎn)生價(jià)值和收益。
第四個(gè)是教育在發(fā)生什么變化。羅振宇講的每個(gè)方向都有一個(gè)專家和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過調(diào)研，最后把學(xué)術(shù)結(jié)果濃縮在一本書里，出版銷售。在跨年演講上講到的只是極少一部分。所以最好購(gòu)買書籍閱讀。教育的本質(zhì)，是人點(diǎn)亮人。深圳大學(xué)的錄取通知書真的有點(diǎn)到我，我都想重返校園了。學(xué)校就是一個(gè)微型社會(huì)，在未來，所有行業(yè)都會(huì)是培訓(xùn)行業(yè)，你不會(huì)應(yīng)付酒局，不是說，山東人的酒局，就是一門課程嗎，你不會(huì)的，都可以立馬去學(xué)。
第五個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)被美國(guó)卡住脖子了嗎？第六個(gè)是中國(guó)制造會(huì)被取代嗎？但是是否定的，即便是在環(huán)境惡劣的情況下，中國(guó)還在建設(shè)鐵路，打造一個(gè)又一個(gè)的網(wǎng)格，去建立和世界的連接，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模，中國(guó)在未來即將是世界網(wǎng)絡(luò)的核心位置，這些都聽的我熱血沸騰，我一直想逃離中國(guó)，因?yàn)槲矣X得在中國(guó)很累，其實(shí)累就是因?yàn)樵诎l(fā)展，在走上坡路。在發(fā)達(dá)國(guó)家，生活就是每天悠閑享受，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家基本建設(shè)完畢，有完善的社會(huì)福利制度教育制度，相對(duì)環(huán)境輕松，而中國(guó)的這波紅利，是最適合奮斗拼搏的年輕人的。
羅振宇在開篇就引用了加繆的話：請(qǐng)不要走在我的前面，我可能不會(huì)跟隨。請(qǐng)不要走在我的后面，我可能不會(huì)引路。請(qǐng)走在我的旁邊，做我的朋友。在我看來就是，一個(gè)人走的`慢，一群人一起，走的快。中國(guó)人口這么多，大家一起努力，一定會(huì)走的又快又好。
我一直在想，這個(gè)演講為什么叫《時(shí)間的朋友》，為什么不是金錢的朋友，羅振宇的朋友，中國(guó)的朋友，可能是因?yàn)�，羅振宇是有耐心慢慢變富，慢慢走的那一種人，時(shí)間是每個(gè)人最大的財(cái)富，也是財(cái)富的載體，只有在時(shí)間的長(zhǎng)河中，我們才能充分享受時(shí)代帶給我們的復(fù)利。
已經(jīng)取得的進(jìn)步，足以使人振奮，但與未來相比，今天的一切微不足道。請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代給每一個(gè)人的機(jī)會(huì)。
時(shí)間的朋友觀后感3
《時(shí)間的朋友》是出現(xiàn)在學(xué)校的假期推薦視頻，才看到推薦視頻的時(shí)候被這個(gè)名字所吸引，初讀這個(gè)題目的時(shí)候，第一反應(yīng)是時(shí)間的朋友？什么是時(shí)間的朋友？是人？是物？還是所謂的回憶？深圳衛(wèi)視在去年就曾開展“知識(shí)跨年”，有網(wǎng)友調(diào)侃說是“深圳衛(wèi)視用一位胖子干掉了上百位娛樂明星”，究竟是一個(gè)怎樣的演講在這個(gè)跨年夜上獲得如此關(guān)注。
20xx年的跨年演講定位于“所有終身學(xué)習(xí)者的跨年盛宴”本次演講將為“所有想把握這個(gè)時(shí)代機(jī)遇的人”講述“關(guān)于商業(yè)文明，過去一年的變量，未來一年的想象，所有會(huì)對(duì)個(gè)人命運(yùn)產(chǎn)生變化的事情”乍一看，這定位似乎對(duì)學(xué)生的我不太實(shí)用，但是提到的六個(gè)腦洞還是引起了我的興趣。其實(shí)看完所有，我也不太能理解其間深意，只是淺談一下我學(xué)習(xí)到的。
再提出六個(gè)腦洞之前，羅提出了《愛麗絲漫游奇境記》里紅桃皇后的一句話，“在我們這個(gè)地方，你必須不停的奔跑，才能留在原地�！�，看電影的時(shí)候以為是童話，細(xì)細(xì)想來才發(fā)現(xiàn)是現(xiàn)實(shí)。如同魚樵的一本書名《你必須非常努力，才能看起來毫不費(fèi)力》，我沒看過這本書，但是這名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了腦袋往高處走的時(shí)候，如果你還在安逸享樂，那最后你就會(huì)被擠到末尾，被淘汰。不進(jìn)步，就等同于倒退。
六個(gè)腦洞分別由六個(gè)問題引出：
�、傥覀儾皇菑�(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？
�、谖覀儎倓傔M(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？
�、鄹簧献兓�，會(huì)不會(huì)被淘汰？
�、苤袊�(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？
⑤中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有沒有可持續(xù)性？
�、拗袊�(guó)能否贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？
在提出“動(dòng)車組腦洞”時(shí)，羅說了沈南鵬曾說過的一句話“聚光燈下的主角在膨脹，但是在聚光燈外，在更大的舞臺(tái)上，有更多的角色在登場(chǎng)�！边@是在個(gè)人領(lǐng)域，讓我想到史蒂芬�？戮S在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》積極主動(dòng)章節(jié)中提到關(guān)注圈和影響圈，用在這里不太適合但是關(guān)系是這樣的，未知的'世界很大，在未知的區(qū)域里，同樣有能人粉墨登場(chǎng)�！皠�(dòng)車組腦洞”原理是動(dòng)車每一節(jié)車廂都有動(dòng)力，就像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這就是在團(tuán)隊(duì)，大家各司其職，如同他在后來的“拔河腦洞”中提到的中國(guó)與美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)“拔河式”競(jìng)爭(zhēng)，點(diǎn)與點(diǎn)，成線成網(wǎng)，兼具效率與彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以每一部分的高效率轉(zhuǎn)動(dòng)提高整體�！盁釒в炅帜X洞”，處于一個(gè)大環(huán)境中，內(nèi)部多樣性，導(dǎo)致新機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，要么是“獨(dú)樹一幟”那么是“兩個(gè)物種間的連接器”而且新機(jī)會(huì)還有兩種，一種是做物種間的新的連接器。在比特化，數(shù)字化的這個(gè)世界中，產(chǎn)業(yè)以“快”為突破。而“比特化腦洞”強(qiáng)調(diào)的其實(shí)就是細(xì)致分工以及高效率。演講時(shí)羅調(diào)侃高效率、九個(gè)字“用一切手段提高效率”，十六個(gè)字“用一切手段全方位無死角地提高效率”。
“拔河腦洞”是個(gè)轉(zhuǎn)折，從個(gè)人視角轉(zhuǎn)向從大局方向。《超級(jí)版圖》中說到“光占有，不連接，就是一個(gè)資源孤島，是沒有用的，這就是把世界看成塊塊邏輯的BUG”就跟“賦能”這個(gè)詞的發(fā)明人，阿里學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)曾鳴說的“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調(diào)動(dòng)多少資源。”以點(diǎn)成線成網(wǎng)，應(yīng)和著“比特化腦洞”所強(qiáng)調(diào)的高效率，全方位無死角的提高效率。個(gè)人發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，國(guó)家走向，均以可持續(xù)性發(fā)展為目的。
“終點(diǎn)站腦洞”提出，高效率性和高彈性的矛盾，當(dāng)從個(gè)人轉(zhuǎn)向整體時(shí)，就需要不停地以今日之我否定昨日之我。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主尼爾斯。波爾說“一個(gè)深刻的真理的反面，可能就是一個(gè)更深刻的真理”不斷總結(jié)思考才是成長(zhǎng)發(fā)展的必經(jīng)之路。“樞紐腦洞”則是著眼于世界，談中國(guó)在國(guó)際定位的轉(zhuǎn)變以及未來角色�！稑屌诓【c鋼鐵》的作者戴蒙德說“歷史上的國(guó)家和社會(huì)衰敗，更多只是影響到自己。而今天任何一個(gè)國(guó)家的衰落，都可能影響到世界上其他地方”羅認(rèn)為，中國(guó)帶來的全球化經(jīng)濟(jì)效益為欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)矸睒s即為“樞紐腦洞”，同等作為個(gè)人為團(tuán)體以外的整體帶來效益，即為“樞紐”，個(gè)人價(jià)值得以提升。
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