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三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會(huì)有什么要求呢？以下是小編收集整理的三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)1
近日，我省出臺(tái)了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下三項(xiàng)機(jī)制。我是一名基層干部，對(duì)于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們?cè)诠ぷ髦泻煤酶�。黨和國(guó)家絕對(duì)不會(huì)虧待你，干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，政治上也會(huì)有提升，前途一片光明。
第二句，容錯(cuò)糾錯(cuò)。這是說(shuō)干部們?cè)诠ぷ髦袆e怕犯錯(cuò)。在工作中，只要是不為自己、他人或單位謀不正當(dāng)利益，對(duì)干部可以寬容，及時(shí)糾正改正，客觀公正處理。俗話說(shuō)金無(wú)足赤，人無(wú)完人，是人哪有不犯錯(cuò)的。犯錯(cuò)，誰(shuí)都不想，但是要?jiǎng)?chuàng)新，要自己開路，走一點(diǎn)彎路也是不可避免的。吃一塹，長(zhǎng)一智，如果我們能從過(guò)失中吸取教訓(xùn)進(jìn)步更快，犯錯(cuò)未必就是一件壞事，失敗不是成功之母嗎?
第三句，能上能下。這是告訴干部們?cè)诠ぷ髦�，你干得好，就�?huì)得到重用提拔即上否則，你就下去吧!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對(duì)那些尸位素餐之人。不會(huì)干、不敢干、不愿干這些問(wèn)題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實(shí)，這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對(duì)干部們的`一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動(dòng)著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調(diào)動(dòng)了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)2
日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人職責(zé)，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想�！叭�(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒(méi)有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力�！叭�(xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來(lái)監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無(wú)為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來(lái)。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來(lái)。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向�！叭�(xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。
“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問(wèn)題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的`好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�。讓�?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)3
省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級(jí)開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為，省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手，更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過(guò)鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，在思想上自覺(jué)向省委看齊，行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對(duì)標(biāo)，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，為走在建“三個(gè)陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作，并對(duì)標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善，已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”，又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。
在鼓勵(lì)激勵(lì)方面，突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”，樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)黨的理論、思想和情感認(rèn)同，普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識(shí)。強(qiáng)化情感激勵(lì)，實(shí)行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評(píng)處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次，對(duì)獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào)以及“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū)，在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定，獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的`單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級(jí)部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級(jí)干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)比拼爭(zhēng)先。
在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，按照實(shí)事求是、客觀公正，區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì)，允許試錯(cuò)、寬容失誤，嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則，支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形，并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效，總體將容錯(cuò)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右，力求處置及時(shí)，減輕負(fù)面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí)，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無(wú)法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制，切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問(wèn)題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實(shí)心干事。
時(shí)值年中，寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī)，逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。上半年預(yù)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%，地方財(cái)政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長(zhǎng)唱響了“寶雞好聲音”。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)4
干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的三項(xiàng)機(jī)制，傳遞的信號(hào)就是希望通過(guò)建立三項(xiàng)機(jī)制，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
三項(xiàng)機(jī)制相互配套相輔相成，解決干部不善為不想為不敢為，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，表現(xiàn)為能力不足不善為、動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部要苦干加實(shí)干，打造作風(fēng)過(guò)硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊(duì)伍，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的`制度機(jī)制作為保障。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。
能上能下機(jī)制中提出七個(gè)方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下，就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)過(guò)但也無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)5
勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。
建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來(lái)推動(dòng)干部對(duì)于工作的.積極性和主動(dòng)性。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒(méi)有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。
建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。《辦法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問(wèn)題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問(wèn)責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)6
陜西省委制定的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下(試行)辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)及時(shí)，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
彭漢生是漢中市漢臺(tái)區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長(zhǎng)，今年54歲的他常常覺(jué)得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的“三項(xiàng)機(jī)制”，老彭覺(jué)得得年輕時(shí)的干事激情又被點(diǎn)燃了。
漢中市漢臺(tái)區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站副站長(zhǎng)彭漢生：“拿我們的話說(shuō)，你老都老了，踏踏實(shí)實(shí)的。實(shí)際上說(shuō)內(nèi)心話，我還是想干點(diǎn)事，要不你就給人家讓位子，讓有能力的上，讓年輕人上。你干不好，你不吃涼粉就讓板凳，或許別人干的比你還好�！�
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長(zhǎng)勢(shì)。近年來(lái)，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬(wàn)元。上個(gè)月，縣里本著“能者上”的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。
商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村村支部書記張翠霞：“省上出臺(tái)了“三個(gè)機(jī)制”，對(duì)基層干部就是很大的鼓勵(lì)，把工作干好了，就有了個(gè)人施展才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì);不干實(shí)事混日子，你的`官也當(dāng)不成�！�
商洛市洛南縣委書記璩澤濤：“干部激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足，以問(wèn)題為導(dǎo)向，發(fā)揮考核指揮棒作用，旨在通過(guò)考核把干部的工作激情調(diào)動(dòng)起來(lái)，心無(wú)旁騖抓發(fā)展。”
延安市組織部副部長(zhǎng)薛耀軍今天一大早來(lái)到辦公室加班，研究省委制定的三項(xiàng)機(jī)制(試行)辦法。他說(shuō)，組織部門作為機(jī)制的執(zhí)行者和推動(dòng)者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
延安市委組織部副部長(zhǎng)薛耀軍：“能上能下機(jī)制重點(diǎn)解決的是壓力不足的問(wèn)題，讓這些不作為，懶政的人讓出位置，受到懲戒。這個(gè)三項(xiàng)機(jī)制的出臺(tái)，非常及時(shí)，非常必要�！�
西咸新區(qū)秦漢新城管委會(huì)考核辦的工作人員今天對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項(xiàng)機(jī)制，把工作推進(jìn)的實(shí)際效果作為最主要的內(nèi)容。
西咸新區(qū)秦漢新城城建二局副局長(zhǎng)丁志偉：“現(xiàn)在的容錯(cuò)機(jī)制，就說(shuō)你只要有利于項(xiàng)目建設(shè)，有利于開發(fā)建設(shè)，你都可以大膽去闖，這個(gè)情況下以后實(shí)際上就鼓勵(lì)我們更加努力大膽地去做這些事。”
為了把三項(xiàng)機(jī)制落到實(shí)處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹實(shí)施意見和具體措施辦法。
省發(fā)改委人事處處長(zhǎng)黃海楠：“讓發(fā)改委的干部在改革創(chuàng)新和體制建設(shè)方面能夠大膽的先行先試，讓發(fā)改委的干部能夠在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作推進(jìn)方面大膽的去履職，真正讓三項(xiàng)機(jī)制落地生根�！�
省發(fā)改委副主任、新聞發(fā)言人劉迎軍：“三項(xiàng)機(jī)制的出臺(tái)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力確實(shí)非常大的情況下給我們干部注入了一劑“強(qiáng)心劑”。我們干部就要敢于涉深水區(qū)，敢于啃硬骨頭�！�
陜西省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)吳剛：“(三項(xiàng)機(jī)制)促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅(jiān)的艱巨任務(wù)，那么按部就班，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅(jiān)，進(jìn)展肯定是很緩慢的，這時(shí)候就需要我們一些特殊的政策，激勵(lì)和寬容失敗，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來(lái)�！�
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)7
"救急難"工作是國(guó)務(wù)院、民政部在社會(huì)救助方面的重大創(chuàng)新創(chuàng)制，對(duì)于有效緩解群眾各類突發(fā)性、緊迫性急難問(wèn)題有著十分重要的意義。國(guó)家選擇有特點(diǎn)、有代表性的區(qū)域開展"救急難"試點(diǎn)工作，旨在鼓勵(lì)各地進(jìn)行探索創(chuàng)新，先行先試，為不斷完善社會(huì)救助各項(xiàng)制度，全面開展"救急難"工作提供經(jīng)驗(yàn)，打牢基礎(chǔ)。自2014年以來(lái)，芝罘區(qū)作為全國(guó)首批"救急難"工作試點(diǎn)地區(qū)積極建立相關(guān)工作機(jī)制，堅(jiān)持以"托底線、救急難、保民生"為目標(biāo)，形成了政府各部門高效聯(lián)動(dòng)以及政府救助與慈善救助緊密銜接的工作新格局，穩(wěn)步推動(dòng)"救急難"工作創(chuàng)新發(fā)展，試點(diǎn)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，得到了民政部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
自"救急難"工作開展以來(lái)，芝罘區(qū)共受理各項(xiàng)救助申請(qǐng)1.3萬(wàn)余次，實(shí)施救助1.2萬(wàn)余次，累計(jì)發(fā)放救助金2770余萬(wàn)元。
一、提供三大保障，奠定托底救助的工作基礎(chǔ)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化救助政策體系完善。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和山東省《社會(huì)救助辦法》，并結(jié)合芝罘區(qū)實(shí)際，先后出臺(tái)了《芝罘區(qū)醫(yī)療救助辦法》、《芝罘區(qū)臨時(shí)救助辦法》和《芝罘區(qū)支出型貧困家庭基本生活救助辦法》等政策，在煙臺(tái)市率先實(shí)現(xiàn)了最低生活保障、各類救助城鄉(xiāng)一體化。醫(yī)療救助取消救助起付線，提高救助比例和封頂線，將重特大疾病救助住院費(fèi)救助比例由原來(lái)的60%提高到80%,救助封頂線由原來(lái)的1萬(wàn)元提高到3萬(wàn)元，并將低保邊緣家庭和其他城市居民納入了重特大疾病救助范圍，對(duì)遭受意外事故、自然災(zāi)害、重大疾病等各種原因造成家庭生活暫時(shí)困難的城市居民家庭展開全面臨時(shí)救助。同時(shí)，將家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消費(fèi)支出水平、家庭收入符合當(dāng)?shù)氐褪杖爰彝フJ(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，共同生活的家庭成員因重大疾病、重大災(zāi)害等原因造成支出過(guò)大的，通過(guò)急難救助后，基本生活仍有困難的家庭全部納入低保救助范圍，有效的發(fā)揮急難救助"托底線"的.強(qiáng)大功能。
�。ǘ⿵�(qiáng)化基層民政能力建設(shè)。為保障基層服務(wù)救助隊(duì)伍充實(shí)有力，芝罘區(qū)多措并舉配齊配強(qiáng)民政工作人員，全區(qū)13個(gè)街道現(xiàn)有民政工作人員54人，社區(qū)民政協(xié)管員146人，滿足了日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。同時(shí)，定期組織街道及社區(qū)的社會(huì)救助工作人員開展社會(huì)救助政策培訓(xùn)、社會(huì)救助平臺(tái)培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化救助資金落實(shí)保障。完善以財(cái)政為主體、社會(huì)捐贈(zèng)為補(bǔ)充的多渠道籌資機(jī)制，保障了托底救助制度的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性。每年區(qū)財(cái)政在足額撥付低保金的同時(shí)，還按照臨時(shí)救助資金300萬(wàn)元、醫(yī)療救助資金300萬(wàn)元、教育救助資金210萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)助資金。區(qū)慈善總會(huì)則多方鏈接社會(huì)資源，設(shè)立慈善救助專項(xiàng)賬戶，每年面向社會(huì)開展愛心捐助活動(dòng)，年接收捐款1100余萬(wàn)元，全部用于教育、醫(yī)療等救助，實(shí)現(xiàn)了救助資金的多元化保障渠道。
二、創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制，確保救急救助規(guī)范運(yùn)作
（一）創(chuàng)新"主動(dòng)發(fā)現(xiàn)"機(jī)制，確保急難對(duì)象早發(fā)現(xiàn)。芝罘區(qū)依托社區(qū)基層黨組織、黨員干部，廣泛動(dòng)員社區(qū)工作者、志愿者，及時(shí)了解、掌握、核實(shí)轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其困難，幫助其提出救助申請(qǐng)。建立"急難"對(duì)象綠色通道，對(duì)于因緊急性、突發(fā)性事件造成生活困難或住院就醫(yī)確實(shí)有困難的群眾，實(shí)行"先發(fā)救助金、后補(bǔ)手續(xù)"的人性化制度，大力緩解了困難群眾"因貧棄醫(yī)"的現(xiàn)象。為保障"救急難"綠色通道運(yùn)轉(zhuǎn)高效，芝罘區(qū)設(shè)立了100萬(wàn)元的"救急難"專項(xiàng)基金，迅速反應(yīng)、專項(xiàng)專用，有效地幫助困難群眾解燃眉之急，渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，芝罘區(qū)建設(shè)了"89000"民生服務(wù)中心，開通全區(qū)統(tǒng)一的"89000"民生服務(wù)熱線，暢通了困難群眾申請(qǐng)救助和報(bào)送困難情況的渠道，多維聯(lián)動(dòng)，確保急難險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早申報(bào)、早核查、早救助。
�。ǘ﹦�(chuàng)新"一門受理、協(xié)同辦理"機(jī)制，構(gòu)建救急救難大格局。在民政局設(shè)立了區(qū)級(jí)社會(huì)救助中心，在13個(gè)街道辦事處及芝罘區(qū)民生服務(wù)中心設(shè)立社會(huì)救助分中心，并統(tǒng)一懸掛"一門受理、協(xié)同辦理"的社會(huì)救助流
程，積極構(gòu)建"政府主導(dǎo)、民政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)"的區(qū)級(jí)救助運(yùn)作支撐支架，及時(shí)高效的接收辦理群眾遭遇的急難事項(xiàng)。所有受理窗口均安排專職的社會(huì)救助工作人員，專門負(fù)責(zé)"救急難"工作，對(duì)急需接收辦理的"急難"事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行受理、轉(zhuǎn)辦。同時(shí)，當(dāng)面對(duì)情況復(fù)雜覆蓋多部門業(yè)務(wù)的急難救助事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)、主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)救助部門進(jìn)行協(xié)同辦理，確保困難群眾"求助有門"、"受助及時(shí)".
（三）創(chuàng)新"多元參與"機(jī)制，匯聚解危助困新力量。一是推動(dòng)慈善組織參與社會(huì)救助。大力提高慈善救助的針對(duì)性和時(shí)效性，設(shè)立慈善救助項(xiàng)目，降低慈善捐贈(zèng)門檻。通過(guò)"腎友中心"、"愛心復(fù)明"、"讓你幸福走起來(lái)"等慈善項(xiàng)目，吸引社會(huì)各界參與社會(huì)救助。同時(shí)，設(shè)立個(gè)人和單位冠名基金，鼓勵(lì)愛心人士和企業(yè)參與救助活動(dòng)。先后為30名符合條件的困難患者免除手術(shù)費(fèi)約123余萬(wàn)元，設(shè)立個(gè)人冠名基金總金額近13萬(wàn)元。二是推動(dòng)"12349"平臺(tái)參與社會(huì)救助。根據(jù)受救助人員特點(diǎn)，設(shè)置生活幫助和緊急救助服務(wù)"一鍵通",已成功實(shí)現(xiàn)救助案例279例。針對(duì)特殊困難群體老年人，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，提供生活照料、精神慰藉、臨終關(guān)懷等服務(wù)。三是推動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)救助。充分發(fā)揮社會(huì)組織自發(fā)性和廣泛性的優(yōu)勢(shì)，培育扶持了月亮姐姐公益發(fā)展中心，注冊(cè)義工 4200余人，常態(tài)化開展走訪、慰問(wèn)、幫扶等慈善活動(dòng)，累計(jì)救助孤寡老人、孤殘老人、空巢老人、失獨(dú)老人16359人次，困難學(xué)生5317人次；揚(yáng)帆助學(xué)公益發(fā)展中心，深入了解困難家庭在讀學(xué)生的情況，5年來(lái)累計(jì)幫助750名學(xué)生；360公益愛心車社會(huì)組織隊(duì)，舉辦義賣募集善款，為白血病患兒捐助款項(xiàng)和物品，籌集資金60余萬(wàn)，累計(jì)救助白血病患兒20余人，使幫扶對(duì)象們深切的感受到"弱勢(shì)群體有人助"、"臨危臨難有人幫"的和諧氛圍。
三、強(qiáng)化保障措施，推動(dòng)急難救助持續(xù)發(fā)展
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成救難合力。為做好試點(diǎn)工作，芝罘區(qū)委、區(qū)政府成立了"救急難"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委副書記任組長(zhǎng)，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)作為總召集人，人社、教體、衛(wèi)計(jì)等相關(guān)部門和街道辦事處為成員單位，明確分工領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)人，落實(shí)各部門和街道人員職責(zé)，加強(qiáng)社會(huì)救助的協(xié)調(diào)和溝通力度，建立"救急難"信息通報(bào)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，全面提升社會(huì)救助的力度和準(zhǔn)度。
�。ǘ┩晟凭用窠�(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)體系，力求公平公正。居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)是準(zhǔn)確認(rèn)定社會(huì)救助對(duì)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是社會(huì)救助體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)救助工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化操作的重要前提。芝罘區(qū)于2010年成立了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心，研發(fā)了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息管理系統(tǒng)，全面開展社會(huì)救助申請(qǐng)審批和集中復(fù)核財(cái)產(chǎn)收入信息核對(duì)的工作。同時(shí)，在推行救助對(duì)象全員長(zhǎng)期公示的基礎(chǔ)上，還將每年的3月和9月定為集中復(fù)核月，定期對(duì)所有救助對(duì)象進(jìn)行全面評(píng)議和核對(duì)，從源頭上預(yù)防和治理"人情救助"、"關(guān)系救助"以及"優(yōu)親厚友"等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了救助制度實(shí)施，確保做到公平、公正。
（三）落實(shí)監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光救助。研究建立了貫穿"救急難"工作始終的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、審核、審批或轉(zhuǎn)辦、效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究體系。針對(duì)管理人員、經(jīng)辦人員，建立了跟蹤問(wèn)效機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)責(zé)任人工作落實(shí)不力、相互推諉、辦事拖拉懈怠等造成救助不及時(shí)、不到位、并導(dǎo)致嚴(yán)重后果的部門、單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。針對(duì)救助過(guò)程，完善了申報(bào)、調(diào)查、資金使用、糾紛查處等監(jiān)督管理機(jī)制，并加大對(duì)影響較大或者帶有苗頭性的急難事項(xiàng)的督查督辦力度，進(jìn)一步堵塞漏洞，避免騙助、錯(cuò)助等問(wèn)題的發(fā)生，確保應(yīng)救盡救，陽(yáng)光救助。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)8
7月20日，市委宣傳部機(jī)關(guān)支部舉行學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”暨“兩學(xué)一做”第二次專題研討會(huì)。市委、宣傳部部長(zhǎng)劉淑慧出席并講話。
會(huì)上，宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子成員原文學(xué)習(xí)了省委出臺(tái)的激勵(lì)鼓勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。隨后，部分班子成員緊扣“堅(jiān)定信仰信念，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，如何做合格黨員”主題，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際作了交流發(fā)言。
劉淑慧指出，“三項(xiàng)機(jī)制”是省委貫徹落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢(shì)下改進(jìn)和完善意識(shí)形態(tài)管理工作的有力抓手。宣傳思想文化工作者要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，采取各種形式，全力抓好學(xué)習(xí)、宣傳和解讀，深入領(lǐng)會(huì)和全面把握，不斷提高宣傳干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)宣傳干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真改、認(rèn)真做，切實(shí)當(dāng)好宣傳陣地的堅(jiān)守者、主流價(jià)值的`弘揚(yáng)者、社會(huì)輿論的引導(dǎo)者、商洛形象的塑造者，切實(shí)推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根，激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要切實(shí)增強(qiáng)宣傳戰(zhàn)線做好意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任感和緊迫感，積極掌握宣傳思想工作主動(dòng)權(quán)，充分利用好各類媒體，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)應(yīng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，真正把意識(shí)形態(tài)工作抓好抓實(shí)。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)9
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，青島地稅局黨委通過(guò)建立學(xué)習(xí)宣傳、責(zé)任落實(shí)和制度保障“三項(xiàng)機(jī)制”，把學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，引導(dǎo)廣大黨員在履職盡責(zé)中發(fā)揮先鋒模范作用，確保學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化長(zhǎng)效化，有力推動(dòng)了以組織收入為中心稅收各項(xiàng)工作任務(wù)地圓滿完成。 1-8月份，各項(xiàng)收入完成470億元。其中，地方公共財(cái)政預(yù)算收入382.6億元，剔除營(yíng)改增因素，同口徑同比增長(zhǎng)8.2%。主要做法是：
建立學(xué)習(xí)助推機(jī)制，力求學(xué)深悟透。各黨支部在堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理的基礎(chǔ)上，把“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，廣泛應(yīng)用到學(xué)習(xí)教育中，多維學(xué)習(xí)、立體宣傳、上下互動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)教育成效。
一是注重線上學(xué)與線下學(xué)相結(jié)合。充分利用智慧黨建網(wǎng)站、黨建微信平臺(tái)兩個(gè)載體，把黨史文獻(xiàn)、黨報(bào)黨刊、先鋒風(fēng)采和在線學(xué)習(xí)等內(nèi)容，轉(zhuǎn)換為文字、圖片和聲像等信息，讓黨課教育 “如影隨形”。現(xiàn)已刊發(fā)黨建動(dòng)態(tài)、交流體會(huì)和圖片新聞150余篇。深化聯(lián)合上黨課活動(dòng)，每季度安排2-4個(gè)支部，利用多媒體技術(shù)，采取黨員干部樂(lè)于接受的方式和易于理解的語(yǔ)言組織授課。今年以來(lái)，市局機(jī)關(guān)已組織4期，10個(gè)支部為機(jī)關(guān)全體黨員共享了黨課。
二是注重機(jī)關(guān)學(xué)與基層學(xué)相結(jié)合。組織開展市局機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織互建、黨員互動(dòng)、載體互助”的黨建工作新機(jī)制。目前，18個(gè)市局機(jī)關(guān)黨支部分別與基層結(jié)對(duì)黨支部開展了互動(dòng)黨課，切實(shí)提高了學(xué)習(xí)教育的受眾面和有效性。同時(shí)，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，七一前夕，在全系統(tǒng)組織開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選，通過(guò)展板、《青島地稅》刊物、微信平臺(tái)等載體，廣泛宣傳、推介，真正把“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為黨員干部身邊一個(gè)個(gè)可信、可學(xué)的榜樣。
三是注重地稅學(xué)與國(guó)稅學(xué)相結(jié)合。不斷拓展國(guó)、地稅合作領(lǐng)域，系統(tǒng)形成了《青島國(guó)地稅開展黨建和文化合作的實(shí)施意見》，在文化共育、平臺(tái)共建、資源共享等方面，建立多層次、多渠道合作機(jī)制。如：膠州市國(guó)稅局、地稅局積極搭建黨建聯(lián)合教育基地，既有效整合國(guó)地稅黨建資源，切實(shí)形成工作合力，又增強(qiáng)黨員干部之間的交流學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地接受黨建教育。國(guó)稅、地稅信息中心黨支部，在“七一”前夕，共同開展了互動(dòng)主題黨課，重溫入黨誓詞，分享交流體會(huì)，奏響“金三上線”的“沖鋒號(hào)”。
建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明晰工作任務(wù)。建立學(xué)習(xí)教育、問(wèn)題整改、督導(dǎo)檢查“三個(gè)責(zé)任清單”，固化任務(wù)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，確保學(xué)習(xí)教育抓到位、見成效。
一是建立學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單。參照黨建責(zé)任清單做法，在認(rèn)真梳理分析的基礎(chǔ)上，分別制定兩級(jí)黨委(黨總支)、黨支部，以及黨委(黨總支)書記、黨委成員，黨支部書記、黨支部委員，普通黨員四個(gè)層面 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單，明確了32項(xiàng)工作任務(wù)，讓各級(jí)黨組織照著清單抓、對(duì)著清單述，上級(jí)照著清單查、對(duì)著清單考。
二是建立問(wèn)題整改責(zé)任清單。按照“帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改”的要求，通過(guò)梳理查擺“五個(gè)著力解決”方面的問(wèn)題，目前共查擺出在黨委示范、支部落實(shí)、黨員管理三個(gè)方面的10個(gè)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，相繼開展了“散”“慢”問(wèn)題專項(xiàng)整治、黨組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查等工作，制定“一對(duì)一”邊學(xué)邊改清單，逐一明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限，全程跟蹤落實(shí)。
三是建立督導(dǎo)檢查責(zé)任清單。 7月上旬，組成七個(gè)學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組，采用寫實(shí)記錄的方式，對(duì)全系統(tǒng)218個(gè)黨支部開展督導(dǎo)檢查，以“一單位一報(bào)告”的形式，向各基層局黨委反饋各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部和黨員，開展學(xué)習(xí)教育的基本情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及下一步整改建議，并納入重點(diǎn)工作督辦。
建立制度保障機(jī)制，推進(jìn)常抓不懈。發(fā)揮制度“指揮棒”和“緊箍咒”作用，時(shí)刻繃緊學(xué)習(xí)教育這根弦，確保學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管。
一是通過(guò)“周報(bào)告”促規(guī)范。充分運(yùn)用每周例會(huì)的時(shí)間，每次確定2個(gè)市局機(jī)關(guān)黨支部，匯報(bào)本支部組織學(xué)習(xí)教育及感受體會(huì)情況，反映通過(guò)學(xué)習(xí)教育，涌現(xiàn)出的典型人物及先進(jìn)事跡。通過(guò)這種方式，既督促各黨支部按要求完成“規(guī)定動(dòng)作”，又促進(jìn)了支部間的相互交流、學(xué)習(xí)借鑒。目前，市局機(jī)關(guān)18個(gè)黨支部，已全部完成匯報(bào)交流。
二是通過(guò)“月分析”促整改。 7月份首次督導(dǎo)結(jié)束后，梳理匯總?cè)到y(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況，專題向市局黨委匯報(bào)開展的整體情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)及下一階段工作的重點(diǎn)。特別是通過(guò)梳理分析，挖掘全系統(tǒng)各單位、各黨支部在開展學(xué)習(xí)教育的突出做法和亮點(diǎn)工作，以及涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表。在此基礎(chǔ)上，表彰24名“最美稅務(wù)人”，加大宣傳推介的力度，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿和示范作用。
三是通過(guò)“季展評(píng)”促交流。在各黨支部組織專題學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度結(jié)束后，全系統(tǒng)各黨支部推薦2-3篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)感言，目前，已報(bào)送感言168篇。市局機(jī)關(guān)黨委在整理的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)通過(guò)地稅網(wǎng)站、微信平臺(tái)、《地稅黨建》等載體予以刊發(fā)，相互交流，相互啟發(fā)，相互促進(jìn)。
隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的'逐步深入，青島地稅局將按照市委的部署和要求，以規(guī)范化黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，按照“帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改”的要求，加大問(wèn)題整改的力度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為地稅工作的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)10
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無(wú)為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”干部的積極性，無(wú)疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，和。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的.缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘�！�、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)11
在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國(guó)同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措。
實(shí)現(xiàn)更高水平“三個(gè)陜西”目標(biāo)，需要調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。陜西當(dāng)前正處于同步夠格全面建成小康社會(huì)的決勝階段、建設(shè)更高水平“三個(gè)陜西”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。最近，省長(zhǎng)胡和平主持召開省政府第十次常務(wù)會(huì)議，分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為上半年全省經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，下行壓力依然較大，呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)定信心、迎難而上，推動(dòng)全省發(fā)展實(shí)現(xiàn)中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平。樹立以人民為中心的發(fā)展思想，讓群眾有更多獲得感，對(duì)干部積極干事創(chuàng)業(yè)提出了更高的要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過(guò)改革增添發(fā)展動(dòng)力、維護(hù)公平正義、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)，使群眾在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。全面深化改革，需要激發(fā)廣大干部的責(zé)任意識(shí)。
建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。當(dāng)前，既需要從政策的配套上不斷全面深化改革，完善頂層設(shè)計(jì)和路線圖，也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的'有效探索。
陜西建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對(duì)于敢于作為，勇于擔(dān)責(zé)，在追趕超越中作出貢獻(xiàn)的干部，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的正向作用，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)作風(fēng)正派、清正廉潔又敢作為、銳意進(jìn)取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，建立合理容錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)那些作風(fēng)正派，又敢作為、銳意進(jìn)取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)前，建立容錯(cuò)機(jī)制的核心就是認(rèn)真落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，對(duì)于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗(yàn)、探索先行，無(wú)主觀故意的過(guò)失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵(lì)探索，寬容失誤，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)衡量干部，營(yíng)造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三，“能上能下”，既是激勵(lì)也是約束機(jī)制。當(dāng)前，要及時(shí)把那些忠誠(chéng)、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚敫墒�、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來(lái)、用起來(lái)、監(jiān)督好，是對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵(lì)。同時(shí)，要對(duì)那些 “庸懶散”“不求有功，但求無(wú)過(guò)”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整�！澳苌稀�，有利于弘揚(yáng)敢做敢當(dāng)?shù)恼龤�，既是肯定，也是激�?lì);“能下”，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束。
用制度激勵(lì)和約束干部干事創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)陜西追趕超越的有效途徑。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，對(duì)于激發(fā)干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)積極性，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持增進(jìn)人民福祉，牢記以人民為中心的發(fā)展思想，推進(jìn)改革、夯實(shí)工作責(zé)任，最終把追趕超越的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為更高水平“三個(gè)陜西”目標(biāo)具有重要意義。
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黨以來(lái)，多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，即把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái);把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性實(shí)驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái);把為推動(dòng)改革的無(wú)意過(guò)失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來(lái)。
4月21號(hào)下午，省委書記婁勤儉與部分縣(市、區(qū))委書記座談，提出建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制。我市社科專家高度評(píng)價(jià)了三項(xiàng)機(jī)制的建立，并積極建言：加快構(gòu)建容錯(cuò)機(jī)制，釋放出更多的創(chuàng)新活力。
市委黨校、市情研究中心副主任宋少燕認(rèn)為，容錯(cuò)是激勵(lì)的保障，改革開放的歷史是試錯(cuò)的歷史，容錯(cuò)是激勵(lì)的保障。合理的獎(jiǎng)懲、失敗、失誤，容忍錯(cuò)誤要區(qū)分開來(lái);違紀(jì)、違規(guī)，這些區(qū)分開來(lái);開拓創(chuàng)新與違紀(jì)違規(guī)要區(qū)分開來(lái)，這個(gè)時(shí)候建立三項(xiàng)機(jī)制，能鼓勵(lì)廣大干部愿干事、敢干事。
西安社科院社會(huì)學(xué)所所長(zhǎng)張永春認(rèn)為，三個(gè)區(qū)別，很全面，很科學(xué)，為老百姓謀利益，一定要寬容。我希望所有干部要明確省上提的三項(xiàng)制度，確定合適的處理辦法，希望不要有后顧之憂。
市委黨校、黨史黨建教研部副主任程平安認(rèn)為，容錯(cuò)的`定位要準(zhǔn)確，要區(qū)分敢作為和亂作為的界限，要做到有所容有所不容。目前要做的建立容錯(cuò)機(jī)制注意的問(wèn)題有：一，對(duì)錯(cuò)誤的甄別，定性要準(zhǔn)，要公正客觀，要明確容錯(cuò)的概念和范圍。二，對(duì)錯(cuò)誤的研判，要廣開言路發(fā)揚(yáng)民主。三，對(duì)于錯(cuò)誤的處理要區(qū)別處理，建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。”
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在我省實(shí)現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時(shí)期，省委主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出干部管理激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，它切中當(dāng)今少數(shù)干部不敢為、不想為、庸懶散之流弊，導(dǎo)向明確，針對(duì)性強(qiáng)。
“三項(xiàng)機(jī)制”中，激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ)，讓想干事的受尊敬、有激情、有奔頭;容錯(cuò)機(jī)制是保障，讓敢干事的放下包袱、放下顧慮，甩開膀子、輕裝上陣;能上能下機(jī)制是導(dǎo)向，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進(jìn)位，歸根結(jié)底都是為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
激勵(lì)是對(duì)干部行為進(jìn)行正面強(qiáng)化，使干部以一種愉快的心情持續(xù)其行為。如何用好激勵(lì)機(jī)制，我認(rèn)為：一靠目標(biāo)激勵(lì)。近年來(lái)我省不少地方用共同的目標(biāo)凝聚干部、用共同的事業(yè)凝聚干部，形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二靠?jī)r(jià)值取向。近年來(lái)我省韓城市建立健全了一系列干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使一大批有理想、想干事、能干事、會(huì)干事的干部脫穎而出，被選用到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重要崗位，他們“在位一分鐘，干好60秒”，讓個(gè)人價(jià)值在為人民服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的崗位上閃閃發(fā)光，受到了社會(huì)認(rèn)同，擁有了自尊、成就和自豪。充滿熱情工作和腳踏實(shí)地奮斗，這就是黨員干部應(yīng)有的價(jià)值取向。三靠典型引路，讓更多的'人學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。四靠組織幫助，讓干部快樂(lè)工作。
讓“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的干部挺起腰桿。當(dāng)前，我省正處在追趕超越的關(guān)鍵時(shí)期，解決創(chuàng)新發(fā)展、資源瓶頸等一系列問(wèn)題，迫切需要一大批敢闖敢試的干部。因此，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)干部在改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展中出現(xiàn)的工作失誤或無(wú)意過(guò)失，建立健全科學(xué)的容錯(cuò)免責(zé)評(píng)估機(jī)制，用制度來(lái)進(jìn)行保障。要?jiǎng)澏饧m容錯(cuò)范圍、程序、認(rèn)定及糾錯(cuò)措施，把尺子樹起來(lái)，把底線劃出來(lái)，避免借改革創(chuàng)新之名，搞勞民傷財(cái)?shù)恼?jī)工程、形象工程，把出錯(cuò)幾率降到最低。還要強(qiáng)化監(jiān)督，讓決策過(guò)程最大化地開放、透明、民主，保障決策盡可能地科學(xué)、周全，促進(jìn)容錯(cuò)機(jī)制發(fā)揮正能量。
讓“能者上、平者讓、庸者下”成為干部管理新常態(tài)。推進(jìn)干部能上能下，一是在依據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政干部條例》、《紀(jì)律處分條例》等解決“下”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、推動(dòng)工作需要及干部個(gè)人的興趣愛好，明確下的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范下的方式、疏通下的渠道，讓每位干部干就踏踏實(shí)實(shí)、走就心悅誠(chéng)服、下就心無(wú)芥蒂。二是除因身體、年齡、超越底線違紀(jì)違法“下”的外，要鼓勵(lì)、幫助、下的干部，認(rèn)識(shí)到“能下”不是為了處理干部，而是為了鍛煉干部，不是懲罰措施，仍有上的機(jī)會(huì)，避免“一下定終身”的負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)讓“上”的干部面臨“下”的調(diào)整，能上能下，優(yōu)進(jìn)劣退，隊(duì)伍才有競(jìng)爭(zhēng)力。三是執(zhí)行制度“嚴(yán)”。推進(jìn)干部能上能下，執(zhí)行是關(guān)鍵�，F(xiàn)實(shí)中主要問(wèn)題一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、怕得罪人，執(zhí)行制度規(guī)定失之于寬、失之于軟，是干部能上不能下的重要因素。因此，各級(jí)黨組織應(yīng)建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保三項(xiàng)機(jī)制各項(xiàng)措施落到實(shí)處、見到實(shí)效，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正、心齊氣順的環(huán)境。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)14
領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是符合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說(shuō)說(shuō)，但從來(lái)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，根本沒(méi)有任何的威懾力，因?yàn)闆](méi)有制度保證�，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過(guò)，努力奮斗過(guò)，也著實(shí)為民辦了實(shí)事�？墒菚r(shí)間長(zhǎng)了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問(wèn)題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇埃瑳_鋒在前，輕則原地踏步毫無(wú)建樹重則貪圖享樂(lè)，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒(méi)有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒(méi)有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o(wú)用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過(guò)且過(guò)、不求有功但求無(wú)過(guò)的`固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容，形成“能者上，庸者下” 的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來(lái)，就會(huì)在體制內(nèi)形成良好的用人導(dǎo)向。
“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說(shuō)而不在實(shí)踐中踐行，一定要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永遠(yuǎn)純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。
三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)三三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺(jué)得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位�！盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要�！奔�(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無(wú)后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無(wú)過(guò)。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍�！庇绕鋵�(duì)于基層的工作來(lái)說(shuō)，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。 “三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問(wèn)題。
“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子�！痹诨鶎痈侨绱�。“三項(xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定�！叭�(xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)15
三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對(duì)于調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進(jìn)作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。
“三項(xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問(wèn)題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)與一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺(jué)跟進(jìn)；讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí)。
“三項(xiàng)機(jī)制”體現(xiàn)了從嚴(yán)管黨治吏的新要求，要真正落地生根、發(fā)揮作用，必須要有行知可行的制度做保障。結(jié)合我鎮(zhèn)黨委實(shí)際，及時(shí)對(duì)《鎮(zhèn)黨委會(huì)議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核》、《鎮(zhèn)村干部述職述廉制度》、《花石崖鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)》等10項(xiàng)工作管理制度進(jìn)行了修訂完善，并加強(qiáng)日常管理，多形式、多角度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，全力推動(dòng)干部工作創(chuàng)新，著力打造一支優(yōu)秀的基層干部隊(duì)伍。同時(shí)把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。
三、堅(jiān)持以人為本。
實(shí)現(xiàn)以人為本目標(biāo)�！叭�(xiàng)機(jī)制”的核心要義在于鼓勵(lì)激勵(lì)，最終目的在于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理與關(guān)懷關(guān)愛的有機(jī)統(tǒng)一。因此，在貫徹落實(shí)過(guò)程中，要注重健全體現(xiàn)關(guān)懷關(guān)愛的配套制度，建立糾正改錯(cuò)機(jī)制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對(duì)性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理，及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對(duì)素質(zhì)過(guò)硬、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的.干部，及時(shí)重啟選任程序，選拔到重要崗位上來(lái)，建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。真正解決干部能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”方面的問(wèn)題，確�！叭�(xiàng)機(jī)制”取得實(shí)效。
通過(guò)“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制的建立，把干部選準(zhǔn)用好,尤其是我們基層一線干部，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。三項(xiàng)機(jī)制的建立解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問(wèn)題。通過(guò)靠制度來(lái)規(guī)范和保證，從而推動(dòng)干部選拔任用工作質(zhì)量不斷提高,建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
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