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        銀行服務(wù)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-09-11 09:01:16 心得體會(huì) 我要投稿

        銀行服務(wù)心得體會(huì)合集(2篇)

          我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的銀行服務(wù)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        銀行服務(wù)心得體會(huì)合集(2篇)

        銀行服務(wù)心得體會(huì)1

          銀行作為一個(gè)重點(diǎn)窗口行業(yè),其服務(wù)的好壞一直收到很多人的關(guān)注。雖然廣大消費(fèi)者可以選擇用腳投票,但是在面對(duì)作為壟斷行業(yè)的銀行來(lái)說(shuō),老百姓還是一直處于劣勢(shì)。無(wú)論是那家銀行,似乎服務(wù)都是“地道”的中國(guó)式,要么就是網(wǎng)點(diǎn)少不便尋找,要么就是人滿為患效率低下。去趟銀行要做好艱巨的準(zhǔn)備。

          中午的時(shí)候去工行辦理業(yè)務(wù),拿號(hào)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己前面還排了30多號(hào),四個(gè)窗口還只有一半是正常營(yíng)業(yè)的?催@陣式?jīng)]有一兩個(gè)小時(shí)是不行了。于是乎趕緊知難而退,去對(duì)面的民生辦理。一進(jìn)去人還不算太多,只有10來(lái)個(gè)人,趕緊領(lǐng)了一個(gè)號(hào)等著。雖然窗口也只有兩個(gè),不過人不多應(yīng)該很快就能輪到自己。隨手拿起宣傳冊(cè)看看,過了好一會(huì)兒,抬頭看看叫號(hào)器就變了幾個(gè)號(hào)。開始還覺得奇怪,后來(lái)發(fā)現(xiàn)有不少后來(lái)的.人卻“加塞兒”排到前面。和大堂經(jīng)理一問才知道,人家原來(lái)是金卡客戶,有優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的權(quán)力。如果是鉆石卡客戶連隊(duì)都不用排,直接上二樓的貴賓大廳,有一對(duì)一的客戶經(jīng)理陪著辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在網(wǎng)上以搜索,各個(gè)銀行都有類似的制度,而VIP的資格也根據(jù)自身情況的不同而有所調(diào)整。只有耐心等著了,誰(shuí)讓咱不是VIP呢。好不容易排到了并且把業(yè)務(wù)也做完了,我想換兩百快零錢,這樣花起來(lái)也方便點(diǎn)。但是柜員以零錢不多為由,只給我換了幾個(gè)五十的。這個(gè)讓我著實(shí)郁悶了一下,我都排了這么長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì),連這點(diǎn)小需求都要被拒絕,雖然有些不忿,不過還是離開了柜臺(tái),畢竟和他們耽誤不起時(shí)間。

          唉,其實(shí)也能理解銀行的做法,將客戶分為三六九等,讓大客戶滿意以便獲取更大的利潤(rùn),這本無(wú)可厚非。不過,至少也應(yīng)該給普通人考慮一點(diǎn),不要顯得過于唯利是圖。以前看到有的客戶為了表達(dá)自己的不滿,將所有的窗口都占據(jù),反復(fù)存取款,直到銀行的領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解才解決。這或許只是個(gè)案,不過銀行也應(yīng)該好好想想了,面對(duì)諸多的霸王條款,普通的客戶也在漸漸抗?fàn),希望能讓他們有所警醒,有所改變吧?/p>

        銀行服務(wù)心得體會(huì)2

          最近參與了工行兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目,通過對(duì)環(huán)境設(shè)施的整改,營(yíng)銷環(huán)境的.建設(shè),提高服務(wù)規(guī)范,對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷等方式幫助網(wǎng)點(diǎn)提高服務(wù)能力。

          一、環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照統(tǒng)一模式,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新規(guī)劃服務(wù)區(qū)域,完善各功能分區(qū),將網(wǎng)點(diǎn)劃分為現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、咨詢休息區(qū)、理財(cái)服務(wù)區(qū),vip貴賓室等六大區(qū)域,統(tǒng)一安裝并有醒目的標(biāo)示。配置了傘架、雨散打氣筒等便民設(shè)施,添置了玻璃擦等衛(wèi)生設(shè)施,擺放了綠色觀賞植物,貴金屬柜標(biāo)注當(dāng)日價(jià)格。通過5s管理,物品擺放整潔有序,資料架、廣告牌、榮譽(yù)墻整齊規(guī)范,電子顯示屏每天把天氣預(yù)報(bào)、雨雪天的溫馨

          提示以及新發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)債和各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng),讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中,彰顯了工行與眾不同的客戶服務(wù)觀。

          二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。為提高服務(wù)規(guī)范化,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓(xùn)從檢查儀容儀表,從微笑服務(wù),從站立微笑迎接第一批客戶開始,從規(guī)范化服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)開始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著打扮、身體姿勢(shì)、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規(guī)范,真正做到著裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。

          三、客戶服務(wù)個(gè)性化。為提高服務(wù)效率和效能,需加強(qiáng)客戶引導(dǎo)分流,積極推行個(gè)性服務(wù)。對(duì)大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)重新進(jìn)行設(shè)置,把客戶必須填寫的單據(jù),都制作了范本,放置在服務(wù)臺(tái)的外圍周邊,方便客戶對(duì)照填寫。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶中的關(guān)鍵作用,第一時(shí)間把握客戶需求,區(qū)分復(fù)雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區(qū),實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù),最大限度滿足客戶需求和縮短客戶等待時(shí)間,提高服務(wù)能力。

          四、服務(wù)檢查嚴(yán)格化。該部采取多種形式加強(qiáng)服務(wù)檢查,定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,實(shí)地檢查和遠(yuǎn)程檢查相結(jié)合,安排專人不定期觀看遠(yuǎn)程,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果每月通過《服務(wù)》進(jìn)行,對(duì)違反服務(wù)規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人嚴(yán)格按服務(wù)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣罰,以此帶動(dòng)全行服務(wù)執(zhí)行能力的提升。

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