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        班級(jí)管理心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-08-31 14:05:15 心得體會(huì) 我要投稿

        班級(jí)管理心得體會(huì)

          我們有一些啟發(fā)后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的班級(jí)管理心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        班級(jí)管理心得體會(huì)

        班級(jí)管理心得體會(huì)1

          剛下課,那個(gè)叫做西子的女孩就迅速跳到我跟前,仰起臉,認(rèn)真的對(duì)我說(shuō):“老師,我想今天到你家去吃飯!庇心敲磶酌腌,我真的沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),什么什么,她要到我家去……吃飯?但很快,我就明白過(guò)來(lái)了,爽快地答應(yīng)了她,并讓她約兩個(gè)女孩做伴。不一會(huì),西子告訴我,她、周佳麗,還有崔燕會(huì)一起去。我給她們開(kāi)好了出門(mén)的請(qǐng)假單,然后,回家去做準(zhǔn)備。

          一路上,我不停地尋思著,家里還有什么菜,需要給孩子們準(zhǔn)備點(diǎn)什么,盡可能地讓她們吃好,心中滿溢的是一個(gè)母親的柔情。感慨自己一向要求生活上做慈母,學(xué)習(xí)上是嚴(yán)師。實(shí)際上呢,身為班主任,管的多,要求嚴(yán),孩子們多是懼怕我的。這次,能有孩子這樣主動(dòng)跟我說(shuō),這對(duì)我來(lái)說(shuō),是多么大的信任與鼓勵(lì)啊!

          想起這三個(gè)孩子,我就高興。

          那個(gè)叫做西子的女孩,有著和我女兒同樣的名字,卻全沒(méi)有女兒的'任性與霸道,溫婉得如同春風(fēng)中的一棵小樹(shù)苗。不知為什么,她和我特別親,有個(gè)頭疼腦熱的,總會(huì)第一個(gè)告訴我。卻也不是撒嬌的模樣。也許心思細(xì)膩的她,讀懂了我是愛(ài)他們的吧。

          佳麗,內(nèi)斂,沉穩(wěn),有著同齡人少有的大氣和干練。雖是農(nóng)村里來(lái)的孩子,但遇事冷靜,老練,像極了少年時(shí)的我。把什么事交給她,我是絕對(duì)放心的。

          崔燕是個(gè)高挑的女孩,平時(shí)話不多,但做事極細(xì)心,英語(yǔ)方面也很有天賦,是個(gè)不需要人操心的好孩子。

          眼看到家了,我急忙做準(zhǔn)備,雞先剁塊,魚(yú)去掉鱗片,雞柳要解凍,新鮮蔬菜是必備的。

          五點(diǎn)整,她們準(zhǔn)時(shí)到了。嗅著飄出窗外的香味,她們一臉的雀躍。為了不讓她們過(guò)分拘謹(jǐn),我?jiàn)A了菜,坐在沙發(fā)上看電視。但看得出,那頓飯她們吃得很開(kāi)心,雞柳吃完了,一缽飯也見(jiàn)了底。

          送她們出門(mén),女兒?jiǎn)栁遥骸皨,你今天是不特高興?”我糾正道:“不,是幸福!

        班級(jí)管理心得體會(huì)2

          當(dāng)前,教育工作正面臨由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的全面轉(zhuǎn)軌,全面提高學(xué)生素質(zhì)無(wú)疑是學(xué)校德育工作的重點(diǎn)。而培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理的能力又是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要組成部分。班主任工作是學(xué)校德育工作的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的實(shí)施者。因而加強(qiáng)這方面能力的培養(yǎng)就顯得十分重要和必要了。在我當(dāng)班主任期間,我試著讓學(xué)生自己來(lái)管理班級(jí),鍛煉學(xué)生的組織能力、管理能力、獨(dú)立能力。取得了較滿意的效果,下面談幾點(diǎn)我的認(rèn)識(shí):

          一、建立班務(wù)日記制度

          班務(wù)日記制度包括值日生值日和班干部值周制度。班務(wù)日記由值日生每天認(rèn)真記錄。班務(wù)日記將班級(jí)管理分為出勤紀(jì)律、學(xué)生作業(yè)、行規(guī)儀表、勞動(dòng)衛(wèi)生、突發(fā)情況等五方面,落實(shí)到人,而值周干部只記錄每天班上出現(xiàn)的現(xiàn)象和大體情況。這樣值日生和值周干部就能互相監(jiān)督和牽制。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間摸索,我總結(jié)了以下在班級(jí)管理中運(yùn)用班務(wù)日記制度的幾點(diǎn)原則。

          1、全面性原則。即全班每名學(xué)生均有機(jī)會(huì)參與管理班級(jí)一切日常事務(wù)。利用班務(wù)日記能使每位學(xué)生有真正意義上的自主管理、表現(xiàn)自我的實(shí)踐機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,進(jìn)而提高其管理能力。

          2、經(jīng)常性原則。即班主任每天審閱簽字。一般情況下是要求值日生在第二天上第二節(jié)課之前交來(lái)班主任審閱簽字,這樣可以掌握班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài)和班干部工作情況;班主任每天審閱班務(wù)日記能使班級(jí)平穩(wěn)發(fā)展,避免不良事件的發(fā)生。

          3、規(guī)范性原則。即班務(wù)日記的記錄要規(guī)范,不走過(guò)場(chǎng)。班主任在召開(kāi)班會(huì)時(shí)進(jìn)行班級(jí)管理的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范;班主任應(yīng)及時(shí)以集體和個(gè)別相結(jié)合的方式指導(dǎo)工作,促使班級(jí)和日記制度向預(yù)定的軌道發(fā)展。

          4、公開(kāi)性原則。即班務(wù)日記定點(diǎn)放置,供師生共同檢查監(jiān)督。一般情況下放在值日生處,任課老師也可以及時(shí)掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),共同管好班級(jí);另一方面有利于班干部及學(xué)生通過(guò)班務(wù)日記互相監(jiān)督和自律自省。

          5、針對(duì)性原則。即班主任要根據(jù)班務(wù)日記所反映的突發(fā)事件及不良傾向及時(shí)地有針對(duì)性地處理,絕不拖拉或遙而不控,置之不理。班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用多種方式如談心、家訪、電話聯(lián)系等,不放過(guò)一切機(jī)會(huì),不遺留一個(gè)漏洞地做好工作。

          6、考核性原則。即將班務(wù)日記和學(xué)生德育量化考核、班干部考評(píng)結(jié)合起來(lái)。一是借助輿論以建立激勵(lì)機(jī)制,鞭策學(xué)生培養(yǎng)更好的自律意識(shí)和自省能力。二是進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié),給學(xué)生“論功行賞”,以激勵(lì)學(xué)生參與管理的積極性。

          班務(wù)日記制度的建立有助于使學(xué)生的集體榮譽(yù)感具體化,并強(qiáng)化班級(jí)內(nèi)部輿論作用,從而有助于建立一個(gè)積極向上的班集體。運(yùn)用班務(wù)日記制度能貫徹“人盡其才,物盡其用”的原則,使學(xué)生“人人有事干,事事有人干”,從而充分挖掘班級(jí)人力資源,使全部學(xué)生以積極的態(tài)度自覺(jué)自主地投入到班級(jí)管理中去;使班主任節(jié)省了時(shí)間,能夠以更多的精力投入到教育科研等工作中去。

          二、制定班級(jí)目標(biāo)和班規(guī)

          班級(jí)目標(biāo)是聚攏班級(jí)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,是班級(jí)自我管理的核心。是共同的奮斗目標(biāo),于是,本學(xué)期我確立“為了我們共同的大學(xué)夢(mèng)一起奮斗”和“不管你來(lái)自哪個(gè)班,我們都是232班家庭中的兄弟姐妹”。在實(shí)踐中,起到了很好的教育作用。

          自主管理不是放任不管,而是由原來(lái)的直接管理變成間接調(diào)控。這主要是通過(guò)校紀(jì)班規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。俗話說(shuō):“不以規(guī)矩,不成方圓。”班規(guī)的制定可以體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的公平性,排除班主任獎(jiǎng)懲學(xué)生的隨意性。這樣可以樹(shù)立班主任的威信。同時(shí),也可以化解老師與學(xué)生之間的`矛盾。

          三、做到“三多”、“三少”

          “三多”即,多溝通,多關(guān)心,多表率。

          1.多溝通。由于與學(xué)生的生活成長(zhǎng)的時(shí)代的差異,對(duì)人生的價(jià)值、對(duì)社會(huì)生活的看法方面,存在觀念上的不同,于是產(chǎn)生了代溝。如果讓這種所謂的“代溝”在兩代人中間長(zhǎng)期頑固地存在甚至發(fā)展下去,其后果不堪設(shè)想,勢(shì)必會(huì)造成一種各自“封閉”的狀態(tài)。形成頑固的“逆反”。在相互的溝通當(dāng)中,弱化他們對(duì)上代人不同意識(shí)的“警惕”與“抵觸”,能敞開(kāi)胸懷,這樣,我們才能引導(dǎo)他們對(duì)社會(huì)生活現(xiàn)象產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),形成正確的人生觀。

          2.多關(guān)心。這代年青人,有一個(gè)共同的弱點(diǎn),由于生活條件優(yōu)裕,從小許多自己做的事多為父母包辦代替,受到的挫折很少甚至沒(méi)有,心理承擔(dān)能力沒(méi)有得到相應(yīng)的鍛煉,因而心理承受能力相對(duì)比較差,缺少毅力,渴望得到別人的關(guān)心愛(ài)護(hù)。所以要培養(yǎng)他們自我教育,自我管理的能力,對(duì)他們多關(guān)心是必不可少的。在關(guān)懷當(dāng)中,促使學(xué)生形成健康的健全的人格心理。有了健全的心理素質(zhì),自我教育,自我管理的能力就會(huì)增強(qiáng)。

          3.多表率。俗話說(shuō):“言傳不如身教”。榜樣的力量是無(wú)窮的。說(shuō)一千,道一萬(wàn),要求學(xué)生做到的,教師要首先做到。教師的言行、思想意識(shí)、道德品質(zhì)等無(wú)疑都是學(xué)生效仿的典范!盀槿藥煴怼笔乔д嫒f(wàn)確的。教師時(shí)時(shí)事事率先垂范無(wú)疑會(huì)激發(fā)學(xué)生的自覺(jué)性。

          在“三多”的同時(shí),我們還注意到“三少”:少空話、少批評(píng)、少包辦。

          教師說(shuō)空話,只會(huì)造成“狼來(lái)了”的效應(yīng),使學(xué)生放任自流。

          教師對(duì)學(xué)生的不良行為動(dòng)輒“嚴(yán)加批評(píng)”,而不是疏導(dǎo)、誘導(dǎo),只能導(dǎo)致對(duì)方逆反心理的形成,而不利于良好心理的形成。

        班級(jí)管理心得體會(huì)3

          我是xxx,現(xiàn)任xxxx學(xué)院xx級(jí)通信工程一班的生活委員。

          在我的觀點(diǎn)中,誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇,即待人處事真誠(chéng)、老實(shí)、講信譽(yù)。在《說(shuō)文解字》中的解釋是:“誠(chéng),信也”,“信,誠(chéng)也”。可見(jiàn),誠(chéng)信的本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信,反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。這也是對(duì)一個(gè)班級(jí)的生活委、班級(jí)會(huì)計(jì)的本質(zhì)要求。

          班級(jí)的生活委管理著一個(gè)班級(jí)的資金的使用,而這些資金在使用的時(shí)候,由于經(jīng)常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會(huì)有一些非常正規(guī)的票據(jù),因?yàn)槲覀兘?jīng)常在小商品市場(chǎng)買(mǎi)東西,在這件事上我只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),畢竟像復(fù)印學(xué)習(xí)資料、小氣球、彩帶這些事不會(huì)開(kāi)票的。所以,我必須以誠(chéng)信為根本,在班級(jí)的賬冊(cè)上盡量詳細(xì)的記下移動(dòng)的金額,時(shí)間以及經(jīng)手人。這就使得班級(jí)的資金的使用更加透明化,只要通過(guò)尋問(wèn)經(jīng)手人后再核對(duì)賬冊(cè),就可以辨別其真?zhèn)巍?/p>

          以誠(chéng)待人,以信取人,是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一。孔子云:“誠(chéng)者,乃做人之本,人無(wú)信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠(chéng)”;陶行知先生也曾說(shuō)過(guò):“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時(shí)代的進(jìn)步,人類在迅速發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學(xué)生就更要努力的去改變現(xiàn)狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。

          誠(chéng),就是要實(shí)事求是,不擴(kuò)大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說(shuō)到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠(chéng)信是立業(yè)之本,做人的準(zhǔn)則,是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個(gè)班委如果張口就謊話連天,如果說(shuō)話不算數(shù),不守信義,誰(shuí)還會(huì)相信他,誰(shuí)還會(huì)服從他的調(diào)配。這樣就無(wú)法有效、高速的.開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),這樣就無(wú)法建立一個(gè)有凝聚力、向心力的整體。

          “無(wú)誠(chéng)則有失,無(wú)信則招禍”。那些踐踏誠(chéng)信的人也許能得利于一時(shí),但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,不講求誠(chéng)信,欺詐老師和同學(xué),隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對(duì)的將會(huì)是老師的批評(píng)和同學(xué)的指責(zé),最為嚴(yán)重的是:他將失去同學(xué)、老師對(duì)他的信任。他將會(huì)被孤立,甚至被拋棄。因此,誠(chéng)信確確實(shí)實(shí)是做人、立業(yè)之本。我們每個(gè)人都有義務(wù)從自身做起,恪守誠(chéng)信,讓誠(chéng)信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏?zhǔn)則;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會(huì)才能不斷進(jìn)步。

          誠(chéng)信使我們做人的最基本的要求,同時(shí)也是我們的生活目標(biāo)。有時(shí)我們不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí):我們每個(gè)人都或多或少說(shuō)過(guò)謊。但是,我們大學(xué)生,作為一個(gè)成年人,就要努力的去該掉這些壞習(xí)慣,這不僅僅是對(duì)他人負(fù)責(zé),這更是一種對(duì)我們自己一生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

          誠(chéng)信是人的一張臉,他寫(xiě)著你的品德和操行。我們?cè)诎嗉?jí)中如果沒(méi)有了誠(chéng)信,或者你的誠(chéng)信受到了懷疑,那么你將難以融入這個(gè)班級(jí),難以融入到這個(gè)集體中去,難以在同學(xué)心中立足。小勝靠智,大勝靠德。

        班級(jí)管理心得體會(huì)4

          從事小學(xué)教育x多年以來(lái),一向擔(dān)任著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,一向處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情景各不一樣。此刻實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級(jí)。

          做為班主任,首先要對(duì)自我有信心,有信念,相信自我能管好自我的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自我的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)當(dāng)想:這就是我的孩子們,這是我自我的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)鯓釉鯓硬缓,我只相信自我的眼睛,相信我們(cè)谧拿恳粋(gè)孩子都不期望自我比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家必須會(huì)努力,也期望大家要相信教師,教師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信教師必須會(huì)帶好你們的。

          其次,在班級(jí)里,要相信孩子的本事,培養(yǎng)孩子的團(tuán)體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手,用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的主人,要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自我是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能因?yàn)樽晕叶绊懻麄(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的團(tuán)體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要平等對(duì)待每一個(gè)孩子,不論他的成績(jī)好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的'權(quán)利。

          作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級(jí)所有科任教師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中所有的科任教師都要為班級(jí)出力,讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任教師關(guān)心自我的班級(jí)呢?班主任要搞好科任教師的關(guān)系,與科任教師關(guān)系好了,科任教師自然就會(huì)關(guān)注自我的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里所有的科任教師都喜歡我的班級(jí),并讓他們關(guān)心班級(jí)里所有的孩子。這樣,班級(jí)里就構(gòu)成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來(lái),更加簡(jiǎn)便,并且效果會(huì)更好。

          班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,必須就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情景,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都明白自我在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

          班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,所以作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的所有的孩子。所以班主任要時(shí)刻提醒自我,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹(shù)立良好班級(jí)風(fēng)貌。

          在班級(jí)里,孩子們時(shí)刻都會(huì)注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)給予孩子鼓勵(lì)。無(wú)論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無(wú)論做什么,告訴學(xué)生重在參與,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì)以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級(jí)學(xué)生拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開(kāi)始我一向都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到之后,一個(gè)孩子由于隊(duì)伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級(jí)中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對(duì)方給拔過(guò)去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的孩子們因?yàn)檩斄硕诡^喪氣,認(rèn)為自我不行。我一看,明白是自我的原因,于是,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一向堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。

          管理班級(jí)的方法很多很多,這需要班主任對(duì)學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級(jí),只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自我的班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好的!

        班級(jí)管理心得體會(huì)5

          從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔(dān)任著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣,F(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級(jí)。

          做為班主任,要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的.時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)趺丛趺床缓,我只相信自己的眼睛,相信我們(cè)谧拿恳粋(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

          后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無(wú)常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。可以利用班級(jí)活動(dòng)增強(qiáng)他們的自信心,雖然他們?cè)诔煽?jī)上沒(méi)有進(jìn)步,但是一塊頑石需要長(zhǎng)時(shí)間用心才能將其感化,我始終沒(méi)有放棄他們。真正的做到了愛(ài)生如子。在把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

          我堅(jiān)信:只要我們用一顆真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的心去開(kāi)啟不同學(xué)生心房的門(mén)鎖,定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng),給班級(jí)帶來(lái)亮麗的風(fēng)景。

          班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

          管理班級(jí)的方法很多很多,這需要班主任對(duì)學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級(jí),只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好的!

        班級(jí)管理心得體會(huì)6

          以人為本,營(yíng)造和諧班級(jí),嚴(yán)格要求,推進(jìn)素質(zhì)教育,這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班,學(xué)生45人,這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差,但我盡量在多種場(chǎng)合讓學(xué)生樹(shù)立自信心,不自卑,這一點(diǎn)很有必要,如果一個(gè)人對(duì)前途失掉了信心,缺少了奮斗目標(biāo),人生還有什么意義?怎樣營(yíng)造和諧的班級(jí)呢?我的`做法是:

          一、以人為本,尊重關(guān)愛(ài)學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生,但是我們也是堂堂正正的一個(gè)人,我們有人的尊嚴(yán),有學(xué)習(xí)的權(quán)利,千萬(wàn)不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團(tuán)支部書(shū)記寇樂(lè)維同學(xué)在班級(jí)后黑板寫(xiě)下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會(huì)失敗!我給學(xué)生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué),高一考試時(shí)多次在全班前十名,高二時(shí)略有進(jìn)步,上高三時(shí),他振作精神,執(zhí)著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無(wú)止境,人生之路還長(zhǎng)。

          二、嚴(yán)格要求,創(chuàng)造和諧班級(jí)李帥東同學(xué),自信能力差,一不小心就遲到或違紀(jì)了,對(duì)此,我請(qǐng)來(lái)了帥東的家長(zhǎng)來(lái)協(xié)助教育,我把李帥東上課玩手機(jī)、早晨6點(diǎn)20遲到等情況通報(bào)給家長(zhǎng),家長(zhǎng)積極配合,首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,寫(xiě)出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯(cuò)誤。此后,李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對(duì)其他同學(xué)我也動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)入以行,讓他們嚴(yán)于律己,為創(chuàng)建和諧班級(jí)而奮斗?傊@學(xué)期,我在班級(jí)管理方面做了一些工作,但是,離學(xué)校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,構(gòu)建一個(gè)學(xué)生滿意的好班級(jí)。

        班級(jí)管理心得體會(huì)7

          學(xué)校教育教學(xué)工作主要是對(duì)班級(jí)教學(xué)管理,學(xué)生的思想變化主要靠班主任做好班級(jí)管理。下面我就班級(jí)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)和感受:

          一、真心對(duì)待,身正為范

          在我多年的班級(jí)工作中,深深感到要搞好班級(jí)管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設(shè),而要形成良好的班風(fēng),就必須用心去做,必須加強(qiáng)班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學(xué)生要遵守紀(jì)律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時(shí),從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學(xué)生早上八點(diǎn)半前到學(xué)校,我一定按時(shí)到。要求學(xué)生上課不準(zhǔn)講與課堂無(wú)關(guān)的話,我也要求自己不接打電話,不隨便出教室;上課不準(zhǔn)喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動(dòng)中如周會(huì)、集會(huì)期間,我絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不準(zhǔn)亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會(huì)做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。

          二、了解、尊重、熱愛(ài)、理解學(xué)生

          對(duì)學(xué)生,特別是剛接到的新生,對(duì)他們的學(xué)習(xí)、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來(lái)的四年級(jí)學(xué)生,他們年齡小,開(kāi)始必須教會(huì)他們?nèi)绾为?dú)立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學(xué)生都是留守學(xué)生,我組織全班同學(xué)關(guān)愛(ài)他們,還專門(mén)辦黑板報(bào)表?yè)P(yáng)他們。定期與他們父母聯(lián)系,交流學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況。如:馮桂香同學(xué),她是個(gè)孤兒,同學(xué)們都很關(guān)心她,經(jīng)常給她買(mǎi)學(xué)習(xí)用品,我有時(shí)也給她買(mǎi)些生活用品。我們班有的學(xué)生還得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫扶,我們市市委李仲彬書(shū)記還多次來(lái)?赐^(guò)我班學(xué)生。形成了一個(gè)家、校、社會(huì)共同關(guān)心的氛圍。

          尊重、熱愛(ài)學(xué)生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛(ài)”,愛(ài)是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛(ài)學(xué)生,因?yàn)閻?ài)生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情?偨Y(jié)多年做班主任工作的體會(huì),我認(rèn)為:教師的愛(ài)應(yīng)灑在學(xué)生集體中,教師的愛(ài)應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對(duì)優(yōu)等生的培育,對(duì)一般生的促進(jìn),對(duì)特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對(duì)后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。如:我班學(xué)生余浩文在四年級(jí)剛分入我們班時(shí),自由散漫,說(shuō)話沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話搗亂,對(duì)于這樣一個(gè)學(xué)生,我沒(méi)有急于批評(píng),而是進(jìn)行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他一個(gè)人在教室外走來(lái)走去,這更讓我感到奇怪。后來(lái)我了解到他是留守學(xué)生,無(wú)人傾訴,才采取一些方法來(lái)發(fā)泄自己。當(dāng)我了解到這個(gè)情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì)使他失去學(xué)習(xí)的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他與同學(xué)們多交流,用身邊的真實(shí)事例感化他。使他樹(shù)立正確的人生觀。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開(kāi)始努力學(xué)習(xí)。

          理解是一種更重要的愛(ài),對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活等各方面的關(guān)心,與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通,就會(huì)使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對(duì)我談,想不通的.問(wèn)題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng),我們班學(xué)生有什么想不通的事都能主動(dòng)找我談心,有些時(shí)候有的同學(xué)看我很忙,但有事想說(shuō),就很有禮貌地在我桌上放一個(gè)條子,或在作業(yè)本中寫(xiě)一句話告訴我:“老師,有時(shí)間我想對(duì)您說(shuō)說(shuō)心理話!钡鹊龋@樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛(ài)。如:教師節(jié)時(shí),同學(xué)們悄悄的買(mǎi)了一束花放在講臺(tái)上,讓我激動(dòng)萬(wàn)分。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,尤其是當(dāng)不少學(xué)生把我稱為他們?nèi)松飞系膶?dǎo)航員時(shí),我為之一震,認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

          三、采取正確的引導(dǎo)方法

          學(xué)校是教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的最基本的組織形式,班級(jí)管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。幾年來(lái)的實(shí)踐,我摸索了一套管理班級(jí)的方法——示意法。

          示意法應(yīng)用于班級(jí)管理中的作用在于它以無(wú)批評(píng)的形式接受批評(píng),對(duì)學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強(qiáng)求學(xué)生接受,但能產(chǎn)生積極的、主動(dòng)的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:

         。ㄒ唬、環(huán)境示意。好的環(huán)境能使人身心舒暢。產(chǎn)生良好的心理效應(yīng)。差的環(huán)境則使學(xué)生產(chǎn)生不良的影響。因此,我根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)設(shè)以下幾種環(huán)境:

          1、制定班訓(xùn)。我結(jié)合本班情況,制定出切實(shí)可行的簡(jiǎn)明扼要的班訓(xùn)置于教室前面,其對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有激勵(lì)督導(dǎo)作用。如:“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、求是創(chuàng)新”,這樣既美化了教室環(huán)境,又能夠使學(xué)生時(shí)刻接受教育,對(duì)他們的行為有一定的約束力。

          2、懸掛名人畫(huà)像。在教室內(nèi)懸掛名人畫(huà)像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛(ài)因斯坦、魯迅等等。這些在各個(gè)領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)的偉人,都是學(xué)生崇拜的偶像,他們能使學(xué)生在心目中樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目的,產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和克服缺點(diǎn)、戰(zhàn)勝困難的力量。

          3、在班內(nèi)配置《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)公約》、《優(yōu)秀小學(xué)生條件》、《學(xué)生管理?xiàng)l例》、《文明班級(jí)條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內(nèi)黑板報(bào)墻報(bào)等,提出班內(nèi)近期奮斗目標(biāo),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極的、向上的、奮斗的示意環(huán)境。

          4、每周在黑板的左邊寫(xiě)一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲。”一方面可積累好詞好句,另一方面激勵(lì)同學(xué)們不斷前進(jìn)。

          5、成立讀書(shū)角。懸掛一些學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào);讓學(xué)生自愿捐一些書(shū)籍,如:《童話》、《作文精選》、《安全知識(shí)》等,讓學(xué)生在課余時(shí)間自由選自己喜歡的書(shū)看。形成一種學(xué)習(xí)的氛圍,這樣的示意環(huán)境會(huì)起到意想不到的效果。

         。ǘ、語(yǔ)言示意。我對(duì)不同性格、不同氣質(zhì)、不同表現(xiàn)的學(xué)生要用恰當(dāng)?shù)姆绞,合適的語(yǔ)言進(jìn)行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學(xué)生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學(xué)校舉行歌詠比賽,我發(fā)現(xiàn)我班有幾位同學(xué)顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問(wèn)題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績(jī)!边@可能得不到應(yīng)有的效果,反而更加重了參賽同學(xué)的思想負(fù)擔(dān)。后來(lái),在這幾位同學(xué)正在談?wù)摯耸聲r(shí),我湊過(guò)去非常神秘他說(shuō):“告訴你們一個(gè)好消息,昨晚我做了個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)你們?cè)诒荣愔腥〉昧藘?yōu)異的成績(jī)!彼麄円宦(tīng)都笑了,歌詠比賽結(jié)束后,他們都說(shuō):“班主任的話還真管用呢!我們?nèi)〉昧说谝幻,還真得感謝班主任!

         。ㄈ、行為示意。在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下,給學(xué)生以行為暗示能夠起到語(yǔ)言所不能表達(dá)的效果。如:一次,班內(nèi)剛打掃完衛(wèi)生,又有幾位同學(xué)亂扔紙屑。我發(fā)現(xiàn)后,沒(méi)有板著臉孔讓學(xué)生撿起來(lái),而是自己走過(guò)去彎腰把紙屑撿起。這無(wú)聲的語(yǔ)言教育了全班同學(xué),他們都立即動(dòng)手把地上的紙屑撿起。這樣反復(fù)幾次,全班同學(xué)無(wú)形中就養(yǎng)成了一個(gè)講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的良好習(xí)慣。

         。ㄋ模、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個(gè)人精神活動(dòng)的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學(xué)生克服困難積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。反之,則使學(xué)生煩悶消沉。因此,創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。例如:我班學(xué)生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學(xué)習(xí)成績(jī)下降。當(dāng)我了解到她的反常情緒后,就號(hào)召在班內(nèi)成立一個(gè)幫扶小組,負(fù)責(zé)照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學(xué)習(xí)努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團(tuán)結(jié)的良好班風(fēng)。

         。ㄎ澹、識(shí)己示意。我善于抓住學(xué)生的思想狀況,利用積極的識(shí)己暗示,以促成良好班風(fēng)的形成。前一階段,我發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一部分學(xué)生紀(jì)律松懈,有許多缺點(diǎn),但我沒(méi)有正面點(diǎn)出這些現(xiàn)象,而是利用班會(huì)開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)。如:“說(shuō)說(shuō)你的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”。具體做法是:讓學(xué)生分別上講臺(tái),先說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,分析自己的缺點(diǎn)和不足,再談?wù)勛约旱臎Q心,同學(xué)們互相尋找閃光點(diǎn),互相鼓勵(lì),互相進(jìn)步,不久,班內(nèi)有缺點(diǎn)的同學(xué)基本上改正了自己的缺點(diǎn),這種意想不到的效果是學(xué)生在向老師匯報(bào)的過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)了自己,了解了自己,進(jìn)行了自我反省,避免了師生對(duì)抗的結(jié)果。

          總之,班主任在班級(jí)管理中根據(jù)各自不同的特點(diǎn),可采取相應(yīng)的措施和方法。用真情去感化學(xué)生,用真心去教育學(xué)生,會(huì)收到意想不到的效果。

        班級(jí)管理心得體會(huì)8

          人真的需要不斷學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以開(kāi)闊視野,引發(fā)靈感。這里的學(xué)習(xí)不僅僅指書(shū)本,還包括別人的演講和參觀。12日上午,我參加了全縣小學(xué)教研例會(huì)。會(huì)上,教研室宋主任、教育局黃主任從戰(zhàn)略高度為我們介紹了世界教學(xué)改革的現(xiàn)狀,并介紹了參觀中學(xué)的感受。其中黃主任介紹的一些中學(xué)班級(jí)管理的小做法給我的啟發(fā)很深。

          一、校園環(huán)境印象

          黃主任說(shuō):走進(jìn)校園,我們看不到地上一團(tuán)紙、一片葉,可謂一塵不染;進(jìn)入教室,窗戶明亮,教室里沒(méi)有雜物。學(xué)生整齊劃一地做練習(xí);學(xué)校外面有一個(gè)大廁所。進(jìn)去聞不到任何難聞的氣味,但有一絲香味。他只是舉了這些例子,相信走近中學(xué),會(huì)發(fā)現(xiàn)更多。這樣的教學(xué)環(huán)境不正是我們所向往和追求的嗎?“培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣”呼吁了很多年,也做了很多年,但一直以來(lái),問(wèn)題還是問(wèn)題。原因是什么?

          二,班級(jí)管理的細(xì)微做法

          原來(lái)他們?cè)诎嗉?jí)管理上講究精妙,把每一件微小的事情都做到了極致。第一,學(xué)校和班級(jí)都采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化,就是把學(xué)校和教室的區(qū)域分成幾個(gè)小塊。比如教室里的每一套桌椅都是眾多網(wǎng)格中的一個(gè)網(wǎng)格。一個(gè)學(xué)生被指定負(fù)責(zé)這個(gè)網(wǎng)格的衛(wèi)生。教室里的空音和窗戶是格子之一,有專門(mén)的學(xué)生負(fù)責(zé)衛(wèi)生和開(kāi)關(guān)。在操場(chǎng)的衛(wèi)生區(qū),也有指定班級(jí),指定學(xué)生負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。所以,當(dāng)你走進(jìn)校園,你可能會(huì)看到一些學(xué)生在操場(chǎng)上撿紙屑,一些學(xué)生在教室里擦窗戶。這種網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)的管理,讓班里所有的學(xué)生都成為主人,有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,讓校園和班級(jí)變得干凈明亮。第二,制定細(xì)致的班級(jí)規(guī)章制度。各班根據(jù)各班實(shí)際情況,主要針對(duì)班級(jí)存在的具體問(wèn)題,由學(xué)生自己討論制定班規(guī),大家都要遵守。這些班規(guī)很具體,比如:不給別人起外號(hào),上課不說(shuō)與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的話等等。通過(guò)班規(guī)的約束,糾正了部分學(xué)生的不良習(xí)慣,最終形成了良好的班風(fēng)和紀(jì)律。第三,嚴(yán)格管理。學(xué)校對(duì)班級(jí)的管理非常嚴(yán)格。學(xué)生做廣播練習(xí),值班領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)干部要認(rèn)真檢查。演習(xí)結(jié)束后會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào),每周考核,獎(jiǎng)懲分明。正是因?yàn)楣芾碚叩?嚴(yán)格無(wú)私,才形成了整齊劃一的校園景觀。

          三、帶給我的想法

          中學(xué)成為中國(guó)知名學(xué)校的原因有很多。可以肯定的是,學(xué)校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)是因?yàn)楦鱾(gè)班級(jí)良好的班風(fēng),學(xué)校管理層和學(xué)校老師是從潛移默化的點(diǎn)開(kāi)始管理班級(jí)和學(xué)生的。在我們平時(shí)的教育教學(xué)中,我們可能也這樣要求和實(shí)踐過(guò),但是我們有沒(méi)有像別人一樣把每一項(xiàng)細(xì)致的工作做到極致呢?學(xué)校的各項(xiàng)管理制度都嚴(yán)格執(zhí)行了嗎?

          讓我們按照每月文明班和紅旗中隊(duì)考核的要求,履行班級(jí)管理職責(zé)。創(chuàng)新工作方法,形成管理特色。努力形成良好的班級(jí)氛圍,確保高效課堂建設(shè)的順利進(jìn)行。

        班級(jí)管理心得體會(huì)9

          我曾經(jīng)在拙著《做一個(gè)專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進(jìn)行縱向分類?我沒(méi)有說(shuō)。其實(shí)后一種分類也很重要。

          前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章:《我國(guó)班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點(diǎn)是,我國(guó)班主任工作的根本缺點(diǎn)是缺乏專業(yè)性。這看法目前似乎還沒(méi)有人正面提出異議,但有不滿的。有人說(shuō):“您說(shuō)的對(duì),但這難道是一線教師的責(zé)任嗎?”(不賴我)又有人說(shuō):“大氣候就是應(yīng)試教育,我有什么辦法?”(我無(wú)奈)。聽(tīng)他的口氣,好像只要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)變觀念,體制一發(fā)生變化,社會(huì)風(fēng)氣一變,班主任就都專業(yè)化了,而他自己也就搭了順風(fēng)車(chē),成了名副其實(shí)的專業(yè)人員了。

          有這種可能嗎?沒(méi)有。無(wú)論過(guò)去現(xiàn)在還是未來(lái),班主任水平永遠(yuǎn)參差不齊,永遠(yuǎn)有層次。教師專業(yè)水平是大環(huán)境和個(gè)人素質(zhì)相互作用的`結(jié)果。單純歸罪于大環(huán)境,這是牢騷家的慣技。經(jīng)常這樣發(fā)牢騷的人,恰恰難以提高專業(yè)水平,因?yàn)樗诘取熬刃恰,自己不想?dòng)。我這樣說(shuō),并不是為大環(huán)境辯護(hù)。我既不是官員,也不是學(xué)術(shù)權(quán)威。

          目前,據(jù)我觀察,我國(guó)的班主任從專業(yè)技術(shù)水平的角度,可以分成三類:

          第一類:專家型班主任。這是專業(yè)水平比較過(guò)硬的。目前這種班主任很少。

          第二類:技師型班主任。有些專業(yè)色彩,作具體工作能力較強(qiáng),但是并無(wú)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),也沒(méi)有研究習(xí)慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經(jīng)驗(yàn),靠個(gè)人魅力。所謂優(yōu)秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。

          第三類:技工型班主任。就是干活的。領(lǐng)導(dǎo)抓什么我就干什么,基本上不動(dòng)腦筋,工作全靠習(xí)慣思維和習(xí)慣動(dòng)作,程咬金三板斧,不能解決問(wèn)題就加大力度,再解決不了就沒(méi)轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數(shù)。

          可見(jiàn),班主任的水平呈金字塔狀,而且這個(gè)金字塔又高又尖,底座很大。

          現(xiàn)在我們?cè)O(shè)想一下。如果領(lǐng)導(dǎo)決心改變這種狀況,限制應(yīng)試主義,改革教育體制,創(chuàng)立班主任專業(yè)體系,大力加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn),過(guò)二十年,班主任的專業(yè)水平結(jié)構(gòu)會(huì)有什么變化?

          最好的結(jié)果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時(shí)候班主任工作的局面就另一樣了,專業(yè)氣氛將大大增強(qiáng)。但是我相信,不動(dòng)腦筋的技工型班主任會(huì)永遠(yuǎn)存在,這是班主任生態(tài)結(jié)構(gòu)中難以避免的成分,因?yàn)槭澜缟洗_實(shí)有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會(huì)有一部分進(jìn)入教育界,這是沒(méi)有辦法的事情。

          所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會(huì)風(fēng)氣,最好也抽出時(shí)間來(lái)來(lái)反思一下自我。人有主觀能動(dòng)性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現(xiàn)在這種應(yīng)試教育的惡劣環(huán)境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說(shuō)技師型的了。

        班級(jí)管理心得體會(huì)10

          班集體是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位,班主任是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校對(duì)學(xué)生教育管理的具體執(zhí)行者,是班集體內(nèi)教育和教學(xué)活動(dòng)的核心,是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會(huì)的紐帶。班主任工作對(duì)學(xué)校整體教育教學(xué)工作有著極其重要的意義。我校是一所普通高中,按照有關(guān)高中招生政策,示范高中把優(yōu)秀學(xué)生招去后,我校招的學(xué)生素質(zhì)較低,概括為“一薄兩差三問(wèn)題”。一薄即學(xué)生文化課底子薄,兩差即學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)性差、自律性差,三問(wèn)題即學(xué)生心理不健康的比率較高,心理有問(wèn)題的學(xué)生較多;很多學(xué)生沒(méi)有好習(xí)慣,小毛病不斷,從小到大在批評(píng)中長(zhǎng)大,抗批評(píng)能力很強(qiáng),或虛心接受堅(jiān)決不改或有各種借口和理由或?qū)L艚處煹拿『徒處煴;缺乏感恩心,認(rèn)為父母、教師、他人為其所做的一切都是應(yīng)該應(yīng)份的,沒(méi)有感激之情,花錢(qián)如流水。面對(duì)這樣的學(xué)生,我經(jīng)過(guò)幾年的教育實(shí)踐、學(xué)習(xí)、研究、思考有一點(diǎn)體會(huì)和心得,與各位教師探討。

          兩千多年前,孔子就講因材施教,面對(duì)“一薄兩差三問(wèn)題”的學(xué)生,我們別無(wú)選擇。兵法講知己知彼,百戰(zhàn)百勝。班主任應(yīng)從以下幾方面做起。

          1、了解學(xué)生,這是貫穿于班主任工作全過(guò)程的一項(xiàng)內(nèi)容。了解學(xué)生既要了解學(xué)生的年齡、住址、家庭情況、家長(zhǎng)電話,又要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、健康狀況、個(gè)性差異。

          在了解的過(guò)程中要聽(tīng)其言、觀其行,尤其要把重點(diǎn)放在觀其行上,要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),要發(fā)展地、全面地看待學(xué)生。任何學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn),不同的是有的學(xué)生優(yōu)點(diǎn)多一些即所謂的“好學(xué)生”,有的學(xué)生缺點(diǎn)多一些即所謂的“壞學(xué)生”。我們普通高中的主要任務(wù)之一就是把所謂的“壞學(xué)生”轉(zhuǎn)化為“好學(xué)生”即教育學(xué)生如何“做人”進(jìn)而成為社會(huì)有用之人。

          2、加強(qiáng)安全管理。學(xué)生的身體及心理安全是關(guān)系到學(xué)生一生幸福的大事,對(duì)“一薄兩差三問(wèn)題”的學(xué)生,這方面工作更應(yīng)加強(qiáng)。

          這個(gè)問(wèn)題從兩個(gè)方面說(shuō),身體安全方面,大多數(shù)學(xué)生文化底子薄,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,心思不在學(xué)習(xí)上,自律性又差,必然無(wú)事生非,逃課到網(wǎng)吧包宿上網(wǎng),打架,吸煙,男女生交往過(guò)密等等都是安全隱患。為此,我校從課上到課下實(shí)行無(wú)縫隙管理。上課實(shí)行任課教師簽條制度,任課教師將缺課學(xué)生名單寫(xiě)好掛在門(mén)口,學(xué)生處收條后核對(duì)請(qǐng)假學(xué)生,有問(wèn)題的及時(shí)通知班主任查找學(xué)生下落。課下時(shí)間值班人員巡視學(xué)生的吃飯和休息情況,同時(shí)保衛(wèi)科人員在監(jiān)控前觀察學(xué)生活動(dòng)情況。

          心理安全方面,學(xué)生容易出現(xiàn)心理方面的安全問(wèn)題。班主任一方面要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,介紹心理健康知識(shí),時(shí)常進(jìn)行心理健康咨詢與輔導(dǎo),另一方面要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,隨時(shí)了解學(xué)生的情況,觀察學(xué)生的言行、神態(tài),如有異,F(xiàn)象馬上采取措施應(yīng)對(duì),防止心理健康狀況的進(jìn)一步惡化。特異體質(zhì)的學(xué)生、身患疾病的學(xué)生、心理有問(wèn)題的學(xué)生、性格特殊的學(xué)生等情況要及時(shí)向各位任課教師特別是體育教師通報(bào),在教育教學(xué)過(guò)程中要特殊情況特殊處理,防止意外發(fā)生。大型活動(dòng)班主任一定要和學(xué)生在一起進(jìn)行管理和保護(hù)。

          3、加強(qiáng)制度管理。我認(rèn)為作為高中的班主任,應(yīng)該輕“管”重“理”,教育方法沒(méi)有最好,只有更好,堅(jiān)持因人施教的原則,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的管理方法,精心選配班干部,給全體學(xué)生和班干部更多的自由空間。班級(jí)無(wú)小事,事事有人做。對(duì)任何事情要做到精密細(xì)致,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都明確專人負(fù)責(zé)。從空間上講:班級(jí)的事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干。從時(shí)間上講:事事有時(shí)做,時(shí)時(shí)有事做。 ———說(shuō)了算,定了干,一不做,二不休,養(yǎng)成常規(guī),到哪個(gè)時(shí)間做哪個(gè)時(shí)間的事。高中的`班主任,不能是保姆,也不應(yīng)該是保姆,班干部能管好的事,自己不插手、不干預(yù),有難度的事,做好參謀、顧問(wèn),該出手時(shí)就出手,如分值日組,實(shí)行自由結(jié)合,特別是分宿舍更是照顧學(xué)生的心理需求,實(shí)行自由組合,避免因性格、脾氣差異過(guò)大而鬧不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾。如針對(duì)早自習(xí)學(xué)生起床跑操回來(lái),不愿讀書(shū)、背誦;晚自習(xí)討論問(wèn)題聲音太大;女生小病大養(yǎng),無(wú)病呻吟,泡病號(hào),老往宿舍里跑的情況提出“三個(gè)來(lái)”的奮斗目標(biāo),即早自習(xí)讀起來(lái),晚自習(xí)靜下來(lái),缺勤人數(shù)降下來(lái),每周進(jìn)行總結(jié)和獎(jiǎng)懲,并取得了明顯效果。

          4、做好表率。沒(méi)有不合格的學(xué)生,只有不合格的教育,教育學(xué)生時(shí),并不是簡(jiǎn)單地下命令,而是曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,學(xué)校無(wú)小事,處處皆教育,凡是要求學(xué)生做到的,自己率先垂范,榜樣的力量是無(wú)窮的,例如,有的女生到教室很晚,甚至踩著上課鈴聲進(jìn)教室,為了使學(xué)生能提前幾分鐘趕到教室,我堅(jiān)持每天上課前站在教室門(mén)口等學(xué)生,學(xué)生到全后才離開(kāi),一開(kāi)始學(xué)生不以為然,不知道我在干什么,逐漸他們會(huì)感覺(jué)到我在等晚來(lái)的,并且來(lái)的晚的也總是那么幾個(gè)人,通過(guò)無(wú)聲的行動(dòng),讓他們覺(jué)得應(yīng)該早點(diǎn)來(lái)教室,這項(xiàng)工作三五天不見(jiàn)成效,見(jiàn)效后停下來(lái)就會(huì)反彈,前功盡棄,所以必須堅(jiān)持經(jīng)常,堅(jiān)持幫他們養(yǎng)成習(xí)慣,現(xiàn)在不管哪一天上課前,再到教室轉(zhuǎn),學(xué)生已到全了。

          以上是目前我對(duì)普通高中班級(jí)管理的一點(diǎn)粗淺體會(huì)和看法,高中班級(jí)的管理是一個(gè)永遠(yuǎn)年輕的一個(gè)話題。它不會(huì)是一成不變的,也不可能有絕對(duì)的權(quán)威;它不會(huì)因?yàn)槟闶莻(gè)新手,而拒絕你,也不會(huì)因?yàn)槟阌卸嗄甑慕?jīng)驗(yàn)而青睞于你。今后我還要在這方面不斷地創(chuàng)新,為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        班級(jí)管理心得體會(huì)11

          在教學(xué)改革的大環(huán)境下,教學(xué)形式改革非常重要,那么對(duì)于一個(gè)班級(jí)的小組建設(shè)是班級(jí)無(wú)論從活動(dòng)還是學(xué)習(xí)等問(wèn)題至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),那么如何對(duì)班級(jí)小組進(jìn)行建設(shè),我覺(jué)得有些建設(shè)性建議:

          一、組長(zhǎng)的重要性

          組長(zhǎng)是小組的核心,一個(gè)好的組長(zhǎng)就能帶出一個(gè)好的小組,組長(zhǎng)必須有能力、有愛(ài)心、有耐心、有責(zé)任心。每個(gè)小組設(shè)一名組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),同時(shí)還設(shè)有科課代表。組長(zhǎng)管學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)分別管紀(jì)律和衛(wèi)生,課代表負(fù)責(zé)組織該科目的活動(dòng)。組長(zhǎng)們各負(fù)其責(zé),將當(dāng)天的小組情況登記在小組自評(píng)本上。然后總結(jié),評(píng)選出當(dāng)天的優(yōu)秀組員,需要改進(jìn)的組員,并對(duì)組內(nèi)當(dāng)日工作進(jìn)行反思。組長(zhǎng)既能挑起重?fù)?dān),有一定的組織力、號(hào)召力和榜樣示范作用,又能清楚表達(dá)自己心中的想法,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。

          二、如何培訓(xùn)小組長(zhǎng)和小組

          1.明確小組長(zhǎng)的作用

          ⑴小組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同學(xué)、帶領(lǐng)同學(xué)、組織同學(xué),培育良好的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇于擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的“領(lǐng)軍人”角色;

         、菩〗M長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行“一對(duì)一”學(xué)習(xí)幫扶,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“各盡所能”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);

         、切〗M長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員的課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的成效,學(xué)習(xí)內(nèi)容必須做到日日清,周周清,月月清。

          2、培訓(xùn)小組長(zhǎng)

          培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:

          一、明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用。

          二、每周召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議。在對(duì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)上,班主任每周親自進(jìn)行,明確小組長(zhǎng)的責(zé)任,并為他們提供科學(xué)有效的方法指導(dǎo)。通過(guò)小組長(zhǎng)會(huì)議,了解他們一周來(lái)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以幫助和解決,讓小組長(zhǎng)感受到老師的親情和溫暖。

          三、適時(shí)地肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)小組長(zhǎng)。

          四、定期在召開(kāi)的小組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上,給出一定的時(shí)間讓小組長(zhǎng)交流小組管理的經(jīng)驗(yàn)或心得體會(huì),每周評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng),以示獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、小組成員的培訓(xùn)

          第一、加強(qiáng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)意識(shí)的.培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)待優(yōu)生學(xué)習(xí),把知識(shí)讓待優(yōu)生懂得的過(guò)程,也是自己鞏固學(xué)習(xí)成果的過(guò)程,幫助待優(yōu)生不但不會(huì)影響自己學(xué)習(xí),反而更能提高自己的能力水平;第

          二、給待優(yōu)生更多的學(xué)習(xí)、思考、交流、展示的機(jī)會(huì),教師要用敏銳的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)待優(yōu)生的每一點(diǎn)進(jìn)步。對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給與及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了,也要肯定他們的學(xué)習(xí)精神,一點(diǎn)一滴培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來(lái);第

          三、轉(zhuǎn)變對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),個(gè)人的成績(jī)不再凸現(xiàn),讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績(jī)?cè)賰?yōu)秀都不會(huì)得到肯定和表?yè)P(yáng),只有小組的成績(jī)才是自己的成績(jī),只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的,以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí);第

          四、在班級(jí)和學(xué)校范圍內(nèi),大力開(kāi)展集體主義教育和團(tuán)隊(duì)精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評(píng)選可以擴(kuò)展到全年級(jí)的范圍,為班級(jí)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

          三、培訓(xùn)提高,邊扶邊放

          教改搞得好不好,關(guān)鍵在培訓(xùn),組長(zhǎng)和組員的培訓(xùn)這是一個(gè)長(zhǎng)期而又真正體現(xiàn)改革的過(guò)程。因?yàn)樵诤献鲗W(xué)習(xí)中,小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動(dòng)的組織者,同時(shí)又是教師的小助手,小組長(zhǎng)在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。班主任必須要有耐心,而且做到細(xì)心。要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

          然而,這些措施只是一個(gè)大的框架,在此基礎(chǔ)上,多做一些大膽性的嘗試和努力,而且既然是培訓(xùn),就一定得每個(gè)學(xué)生牢牢記住為原則,然后就是原則性辦事并且堅(jiān)持很重要,這讓我們把課堂改革的核心抓好,那就是班級(jí)小組建設(shè)的成功。

        班級(jí)管理心得體會(huì)12

          班主任號(hào)稱最小的“主任”,好歹也是個(gè)官。既是官,就得管。管什么呢?管兩樣?xùn)|西,其一,個(gè)體;其二,集體。其實(shí)集體也是由個(gè)體組成的,只是,形成了集體之后,身處其中的個(gè)人行為與單獨(dú)的個(gè)體多少會(huì)有一些不同,因此,對(duì)集體的管理需有一些特殊的方法。不過(guò)歸根結(jié)底,班主任做的是人的工作,與個(gè)體學(xué)生一對(duì)一地過(guò)招是基本功,這一關(guān)過(guò)不好別的說(shuō)什么都是白搭。

          許多班主任,尤其是年輕班主任,帶班伊始,雄心勃勃,熱情萬(wàn)丈。制定出一系列治班方略,定要燒他個(gè)三把火?墒牵诎嗉(jí)管理過(guò)程中不可避免要碰到阻礙與挫折,該老師勇氣可嘉,提刀上馬,不退反進(jìn),試圖憑一己之力,強(qiáng)硬攻之。不能不說(shuō)其熱情不好,也不能說(shuō)其目標(biāo)不對(duì),我們絕不能夠否認(rèn)老師的諄諄育生之心。但是,強(qiáng)攻通常不是一個(gè)好辦法,學(xué)生的力量是非常巨大的。弄的不好,學(xué)生反彈起來(lái),老師可就要刀折馬翻,鎩羽而回了。具體表現(xiàn)為校長(zhǎng)那里接到大量學(xué)生與家長(zhǎng)的投訴,到了這一步,此班主任的地位已岌岌可危,自身難保了。

          許多老師想不通其中的道理,覺(jué)得自己明明是為學(xué)生好,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,為什么學(xué)生不理解,還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自流就是好的做法,就是受學(xué)生歡迎的策略嗎?非也。我們說(shuō),班主任工作的第一個(gè)原則是自保,自保第一。連自保都談不上,何來(lái)效果?要改變一個(gè)人,首先得讓他接受你,他接受你了,你的教誨他才可能聽(tīng)的進(jìn)去,他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟,情緒更不穩(wěn)定,在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此,一個(gè)成功的班主任,當(dāng)他面對(duì)班級(jí)里一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體時(shí),一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己,換句通俗的話來(lái)說(shuō),班主任要善于籠絡(luò)人心。

          古代皇帝便很注重收攏人心。唐太宗李世民一直重用李勣,臨死前,卻故意將其判罪戍邊,暗中囑咐兒子在自己死后立即赦免李勣,以收其心。這是古時(shí)老皇帝傳位時(shí)讓小皇帝順利使用老臣的常見(jiàn)套路。那劉備劉玄德文武都不咋的,這從學(xué)生玩的游戲卡中就可以看的出來(lái),但是他可是籠絡(luò)人的高手。不說(shuō)三顧茅廬感動(dòng)諸葛亮出山這一奠定后半生基業(yè)的力作,單說(shuō)在長(zhǎng)坂坡,趙云舍命救出阿斗,劉備卻假意將阿斗摔在地上,嘴上說(shuō):險(xiǎn)些折了我一員大將!這就不是一般人能達(dá)到的境界。

          在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人覺(jué)得自己很有才能,可是卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),懷才不遇。而另一些人,明明好像沒(méi)什么本事,卻升得很快,有些人甚至能夠身居要職。有才能者覺(jué)得非常不公?墒菍(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn),碰了無(wú)窮多次釘子,還不會(huì)做人,還要怪罪這個(gè)世界,只能說(shuō)他是無(wú)可救藥了。其實(shí),人際溝通是一項(xiàng)最重要的`才能?突f(shuō),現(xiàn)代社會(huì)中,成功者只有10%靠的是專業(yè)能力,另外90%靠的是人際交往的能力。有一些人很善于處理各種矛盾,能在各種人際漩渦中巧妙周旋,不輕易得罪任何人,這其實(shí)是一種有才能的表現(xiàn)啊!這樣的人,常常能笑到最后。

          明白這個(gè)道理,班主任就知道,新官上任第一件重要的事情不是整頓班級(jí)面貌,不是處理問(wèn)題學(xué)生,不是馬上顯露政績(jī),而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系,盡可能籠絡(luò)人心,讓他們接受你,喜歡你,尊重你,愛(ài)戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了,后面的工作想不順利也難。

          對(duì)于每一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體來(lái)說(shuō),班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法,但是,普遍適用的方法還是有一些的,以下試說(shuō)明一二。

          第一,要做一個(gè)心地善良的人,讓學(xué)生感覺(jué)你是真心誠(chéng)意為他好。正所謂“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”,你是一個(gè)什么樣的人,時(shí)間長(zhǎng)了,學(xué)生看的一清二楚。有一些教師自身修養(yǎng)很高,愛(ài)學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的,這樣的教師極受學(xué)生愛(ài)戴,大家不難理解。反之,心地不正,動(dòng)機(jī)不純,人格上有瑕疵,這樣的老師,便很難贏得學(xué)生的尊重了。

          第二,有人會(huì)說(shuō),師德高尚之人畢竟只是少數(shù),一般人很難達(dá)到那種師德標(biāo)兵的水準(zhǔn),如之奈何?不要著急,單獨(dú)的個(gè)體常常會(huì)有不理智的行為,可以為我們所乘。那就是,對(duì)某一個(gè)學(xué)生表明你喜愛(ài)之情,可以贏得其好感。這樣做的結(jié)果是,即使你這個(gè)老師個(gè)人是有缺點(diǎn)的,但是這個(gè)學(xué)生依然會(huì)維護(hù)你。這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,比如說(shuō)我們常常會(huì)看到這樣的故事,美麗女子愛(ài)上罪犯。罪犯確實(shí)是犯了不可恕的罪行,女子也知道,可是罪犯對(duì)美麗女子卻是真心的,女子于是無(wú)法理智行事,而備受感情煎熬。我們亦是如此,即使有一個(gè)人大家都不很喜歡,但是我卻可能和別人觀點(diǎn)不一樣,原因是這個(gè)人對(duì)我還不錯(cuò)。學(xué)生更不例外了。

          第三,假如有些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來(lái),怎么辦?這個(gè)當(dāng)然跟你的個(gè)人功力是有關(guān)系的。功力高超的教師,可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個(gè)學(xué)生的時(shí)候,也可以表現(xiàn)出很喜歡他的樣子。這樣時(shí)間長(zhǎng)了,也許那個(gè)學(xué)生真的就表現(xiàn)的討人喜歡了呢!可是,如果確實(shí)有些學(xué)生本質(zhì)不好,讓人討厭,那也要注意,不要輕易地當(dāng)眾批評(píng)他。最好能夠當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他。對(duì)某一個(gè)學(xué)生作當(dāng)眾表?yè)P(yáng)是一種非常好的籠絡(luò)人心的技巧。當(dāng)然這種表?yè)P(yáng)是實(shí)事求是的,并非無(wú)中生有。比如,本來(lái)是你安排學(xué)生做的一件事情,學(xué)生做好之后,你卻大加贊賞;比如,每一個(gè)學(xué)生都有其特長(zhǎng)的一面,創(chuàng)造一個(gè)讓他當(dāng)眾展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),然后自然而然加以獎(jiǎng)賞;再比如,某一個(gè)學(xué)生在其原來(lái)基礎(chǔ)上稍微有了一點(diǎn)進(jìn)步,教師馬上加以肯定。只要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,要找到表?yè)P(yáng)學(xué)生的機(jī)會(huì)太容易了。

          第四,教師不妨適當(dāng)施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些糖果之類的零食,學(xué)生若是做了一件讓教師滿意的事情,則獎(jiǎng)勵(lì)之。說(shuō)實(shí)話,那個(gè)糖果并不值錢(qián),在家里面,可能學(xué)生還不一定喜歡吃。但是在學(xué)校里就不一樣了,特別是作為教師的獎(jiǎng)賞,再普通的糖果學(xué)生也會(huì)吃的津津有味。這是吃的一面。學(xué)生身體不好,教師不忘作一些貼心的照顧;學(xué)生情緒低落,教師不忘說(shuō)兩句貼心的話語(yǔ);學(xué)生碰到困難,教師不忘適時(shí)地幫上一把。這些細(xì)微之處,正是收買(mǎi)人心的好機(jī)會(huì),每一個(gè)教師碰到這樣的情景都千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò),錯(cuò)過(guò)即是XX。

          第五,與個(gè)別的學(xué)生時(shí)不時(shí)地作些一對(duì)一的談話也是極其重要的。談話務(wù)必要平等、親和,大家面對(duì)面坐在一起,作比較深入的交談。這樣的談話,教師最好能有情感投入,比如說(shuō),不經(jīng)意間流露出對(duì)學(xué)生的信任與欣賞啦,對(duì)學(xué)生的期望啦,最好能說(shuō)到一些細(xì)節(jié),讓學(xué)生感覺(jué)到老師是一直在關(guān)注他的。通過(guò)這樣的談話,學(xué)生會(huì)感受到教師的重視與尊重,從心理上會(huì)與教師拉近距離,有些學(xué)生以至于自己感覺(jué)成了教師的“心腹”。既成了心腹,當(dāng)然死心塌地為教師效力了。教師若能夠把班級(jí)每一個(gè)學(xué)生都籠絡(luò)成自己的“心腹”,那還不高枕無(wú)憂嗎?

          對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),教師的情感更為重要。說(shuō)的難聽(tīng)一些,哪怕你是一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的人,只要會(huì)籠絡(luò),也可能贏得天真無(wú)邪的小孩子們的喜愛(ài)與尊重。到了高年級(jí),學(xué)生的判斷能力逐漸增強(qiáng)之后,教師的情感仍然是很重要的一種手段,但是教師更要重視自身素養(yǎng)的提高。尤其是對(duì)于高中生來(lái)說(shuō),如果教師能有一兩手絕活,學(xué)生是會(huì)很佩服的。比如某些語(yǔ)文教師看的書(shū)非常多,知識(shí)很淵博,有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理,每一次都覺(jué)得很有收獲,這個(gè)學(xué)生對(duì)這個(gè)教師的崇敬便是無(wú)可動(dòng)搖的。

          在教師與學(xué)生的日常相處中,不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的基本立足點(diǎn)。因?yàn)橥菩幸豁?xiàng)制度而與學(xué)生的關(guān)系弄僵,其實(shí)得不償失。要說(shuō)明的是,籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能會(huì)有一時(shí)的效果,但是時(shí)間長(zhǎng)了,教師的權(quán)威喪失,反而得不到學(xué)生的尊重,教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)成為廉價(jià)商品,不為學(xué)生所珍惜。反過(guò)來(lái),一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴,更讓學(xué)生感動(dòng)。

          良好的師生關(guān)系對(duì)班主任的重要程度再怎么估計(jì)都不過(guò)分,把它當(dāng)做班主任首先需要認(rèn)真經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),可以起到事半功倍的效果。這是一項(xiàng)始勞終逸的工作,值得所有的班主任為此傾盡全力。

        班級(jí)管理心得體會(huì)13

          愛(ài)是一個(gè)永恒的主題。教師的愛(ài)與眾不同,它是嚴(yán)與愛(ài)的有機(jī)體現(xiàn),是理想與熱情的有機(jī)結(jié)合。要像母親一樣無(wú)私和不求索取愛(ài)我們的學(xué)生;要像手足一樣把心和他們貼的更近;愛(ài)我們的學(xué)生,像朋友一樣與他們風(fēng)雨同舟;愛(ài)我們的學(xué)生,不溺愛(ài)不袒護(hù),在他們跌倒時(shí),鼓勵(lì)他們勇敢地站起來(lái)!

          一、搭建愛(ài)的橋梁。--愛(ài)心。

          作為一個(gè)班主任,接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng),生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話,深知學(xué)生需要老師的關(guān)愛(ài)。而喜歡得到這種師愛(ài)的并非是一個(gè)或幾個(gè)孩子,而是全部學(xué)生。我在平時(shí)喜歡與學(xué)生嘮家常,如"你在家最喜歡做什么?""天氣冷了,你多穿衣服了嗎?""最近進(jìn)步很大,請(qǐng)繼續(xù)努力!"與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,家人般的關(guān)愛(ài),從而搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。

          二、形成良好風(fēng)氣--細(xì)心。

          班主任管理班級(jí)需要細(xì)心。班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任的細(xì)心。特別是現(xiàn)在的獨(dú)生子女,頭腦靈活、思想獨(dú)立、個(gè)性鮮明、敢說(shuō)敢做。我們班的孩子的特點(diǎn)特別明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)也存在一些問(wèn)題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表?yè)P(yáng),聽(tīng)不了批評(píng),不夠虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)等。針對(duì)這些問(wèn)題以及孩子的年齡、心理特點(diǎn),我在班級(jí)制定了班級(jí)制度,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了"比一比誰(shuí)最好"、"看一看我最棒"的評(píng)比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的養(yǎng)成。充分利用墻報(bào)的作用,把在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、生活中的好人好事都上墻報(bào),抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),以此激勵(lì)學(xué)生。

          三、面對(duì)反復(fù)的學(xué)生要有--耐心。

          現(xiàn)代社會(huì),孩子們接受到許多復(fù)雜的信息,影響著孩子們,所以管理班級(jí)還需要耐心。有時(shí)說(shuō)了一遍不行說(shuō)兩遍,說(shuō)了兩遍不行再說(shuō)一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我班現(xiàn)在有一位男生,頭腦靈活,接受能力強(qiáng),但成績(jī)平平,總不見(jiàn)上升。我觀察他一段時(shí)間后,了解到他很愛(ài)勞動(dòng)幫助別人。但是學(xué)習(xí)上,課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),只是課堂上聽(tīng)聽(tīng),有時(shí)候上課還做小動(dòng)作。針對(duì)他這貪玩散漫的壞習(xí)慣,我多次教育,但收效甚微。我就抓住他愛(ài)幫助別人的優(yōu)點(diǎn),給他在班內(nèi)安排了勞動(dòng)委員的職務(wù),并且找他談心,從此以后,他上課也認(rèn)真了,學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。

          四、對(duì)學(xué)生要有--真誠(chéng)之心。

          班級(jí)管理需要 "誠(chéng)心",平時(shí)要多與學(xué)生談心,要多注意學(xué)生的舉止言行,掌握他們的思想變化,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭后,就要進(jìn)行教育引導(dǎo),以幫助他們健康成長(zhǎng)。每個(gè)班級(jí)都有拔尖學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。對(duì)于后者,我并沒(méi)有放棄他們,而是因材施教,采用各種不同的方法,教育他們?nèi)绾巫鋈,做好人,向他們講先成人后成材的道理。并且經(jīng)常給這些學(xué)生家長(zhǎng)打電話,這樣做一方面對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生促進(jìn)作用,對(duì)孩子有信心。

          五、讓學(xué)生體驗(yàn)成功--幸福自信之心。

          我班級(jí)的差生較多,而毛病也較多,但他們身上不是沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),只要細(xì)心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。差生在學(xué)習(xí)上有一定的難度,但若委以他們做一些非學(xué)習(xí)上的事,他們會(huì)覺(jué)得老師是信任他們的。因此,我對(duì)成績(jī)差的學(xué)生,征詢他的意見(jiàn),安排他為班級(jí)做些力所能及的事情:如當(dāng)勞動(dòng)委員的`、當(dāng)值周班長(zhǎng)的、值日組長(zhǎng)等等,他們都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他們參與班級(jí)管理,不把他們當(dāng)差生看待,使他們覺(jué)得自己是班集體的一分子,在班里是有價(jià)值的,能夠?yàn)榧w服務(wù),從而消除了自卑的心理,覺(jué)得"我能行,我是老師的好幫手"

          案例:某某女生,性格外向,有些男孩子的氣勢(shì),我讓她當(dāng)值周班長(zhǎng),她很驚訝,不相信我說(shuō)的話是真的呢。第二天我就在班級(jí)宣布了她的值周班長(zhǎng)職務(wù)即刻上任了,在一周的時(shí)間里,該生管理有序從早自習(xí)到紀(jì)律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學(xué)們都很佩服她的"領(lǐng)導(dǎo)才能"呢!也就從那一刻起,她真的改變了自己:學(xué)習(xí)上進(jìn)很快,作業(yè)完成得好,上課積極回答問(wèn)題,積極參加勞動(dòng)積極為班級(jí)做好事等,老師也經(jīng)?洫(jiǎng)該生是個(gè)好孩子了!

          總之,教育是一項(xiàng)用心來(lái)經(jīng)營(yíng)的事業(yè),我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉,想要他們發(fā)出耀眼的光芒,就要求我們教師用心來(lái)關(guān)愛(ài)學(xué)生,把愛(ài)灑向每個(gè)學(xué)生的心田,用心去理解溫暖學(xué)生,爭(zhēng)取做學(xué)生信賴的知心朋友。只要我們教師多用心奉獻(xiàn)自己的愛(ài),我相信世界一定會(huì)變成美好的人間。

        班級(jí)管理心得體會(huì)14

          在學(xué)生工作中,居然還有游擊戰(zhàn)?教師還需要打游擊?大家伙別著急,聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

          游擊戰(zhàn)為大家所輕視是由來(lái)已久的。當(dāng)毛澤東運(yùn)用游擊戰(zhàn)術(shù)成功粉碎蔣介石對(duì)中央蘇區(qū)的前三次反“圍剿”時(shí),當(dāng)時(shí)黨內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人仍然認(rèn)為游擊戰(zhàn)不上臺(tái)面,博古合理的這樣議論毛澤東:他是個(gè)成不了大事的農(nóng)民!最終,在他們的戰(zhàn)術(shù)思想指導(dǎo)下,第五次反“圍剿”失敗,紅軍被迫進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,最終走上長(zhǎng)征之路。在之后的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期,黨內(nèi)外仍有很多人輕視游擊戰(zhàn)爭(zhēng),他們把希望寄托于正規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)。毛澤東于1938年5月寫(xiě)成《抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》一文,把游擊戰(zhàn)提升到戰(zhàn)略的高度。事實(shí)證明,毛澤東的戰(zhàn)略是成功的。八路軍新四軍從抗戰(zhàn)前的4萬(wàn)多人發(fā)展成為日本投降時(shí)的100多萬(wàn)人,最終在與蔣介石的內(nèi)戰(zhàn)中取得勝利。

          游擊戰(zhàn)主要是在敵強(qiáng)我弱的情勢(shì)下采用的。在學(xué)生工作中,有時(shí)會(huì)碰到非常令教師頭疼的情況,學(xué)生非常調(diào)皮,用通常的辦法很難奏效。教師若采取強(qiáng)硬措施可能根本不會(huì)有效果甚至?xí)獾綄W(xué)生強(qiáng)烈反抗。教師有時(shí)會(huì)有一種人單勢(shì)孤的感覺(jué)。此時(shí),不妨試一試游擊戰(zhàn)。

          作為副科教師,有時(shí)需要用到游擊戰(zhàn)。眾所周知,在學(xué)校里,上至領(lǐng)導(dǎo)、教師,下至學(xué)生、家長(zhǎng),對(duì)副科相對(duì)都不是很重視。這是一個(gè)客觀事實(shí),有多方面的原因,回避或抱怨是沒(méi)有用的。班主任或主科教師直接握有學(xué)生的生殺大權(quán),事關(guān)學(xué)生的命運(yùn),學(xué)生不得不有所顧忌,副科教師就不同了,學(xué)生從心理上就不重視你這門(mén)學(xué)科,你沒(méi)有“殺手锏”,對(duì)學(xué)生形成不了約束,此外與主科沖突了你還得讓路,這是副科教師所面臨的實(shí)際情況。這個(gè)時(shí)候,游擊戰(zhàn)的方法便可以采用了。當(dāng)然了,要最終解決問(wèn)題,副科教師還應(yīng)該多多地與班主任聯(lián)系,畢竟有些問(wèn)題不能拖,不能躲避,還是需要通過(guò)班主任解決的。

          學(xué)生情況不明朗時(shí),要使用游擊戰(zhàn)術(shù)。大概有以下幾種情況:教師新接一個(gè)班,對(duì)班級(jí)情況缺乏了解,馬上采取行動(dòng)是不太可能的,即使要燒三把火,也得一段時(shí)間之后,等情況摸準(zhǔn)了摸透了才能實(shí)施;事情的牽涉面很廣,且錯(cuò)綜復(fù)雜,牽一發(fā)而動(dòng)全身,教師對(duì)事情的前因后果不是非常了解,此時(shí)不可貿(mào)然下結(jié)論,要謹(jǐn)慎對(duì)待,輕率會(huì)導(dǎo)致失誤;有事件發(fā)生,但當(dāng)前的主要矛盾不在于此,比如正值大考,或者學(xué)校班級(jí)有主題活動(dòng)之時(shí),教師有更重要的事情要做無(wú)法花費(fèi)大量精力處理矛盾,但是不處理又不行。具體情形會(huì)有很多,總的原則是沒(méi)有把握或條件不具備時(shí)可以用游擊戰(zhàn)術(shù)。

          新教師或新班主任初次工作時(shí),可以使用游擊戰(zhàn)術(shù)。新教師本身從教時(shí)間短,對(duì)教育教學(xué)的`規(guī)律了解不多,可能具備一定的理論知識(shí),但缺乏實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),此時(shí),能做的事情就做,不能做或者把握不大的事情暫不做或緩做,絕對(duì)不要貿(mào)然與學(xué)生硬拼,硬拼的結(jié)果很可能是兩敗俱傷,對(duì)人對(duì)己都沒(méi)有好處。明智的做法是先保存實(shí)力,即使不能解決問(wèn)題也不要把問(wèn)題弄得更糟,使自己陷于更大被動(dòng)。這是符合游擊戰(zhàn)的思想的。

          對(duì)手實(shí)力相對(duì)比較強(qiáng)或者比較難以教育時(shí),宜采用游擊戰(zhàn)術(shù)。比如說(shuō)有些學(xué)生,心胸狹窄,看問(wèn)題很不全面,自己犯了錯(cuò)就要?jiǎng)e人原諒他,別人犯了一丁點(diǎn)兒小錯(cuò)誤都不行,更要命的是,他還是典型膽汁質(zhì)類型的學(xué)生,沖動(dòng)的不得了,教師批評(píng)的話語(yǔ)稍有過(guò)激,教師的處理稍有不公平,那就要發(fā)脾氣。對(duì)這樣的學(xué)生,不能硬攻,只能智取,這是一種。有些學(xué)生,自身行為不正,在學(xué)生中有威信,有影響,其不良行為形成可追溯至數(shù)年前,正所謂冰凍三尺非一日之寒,因此要教育他使他早日走上正軌亦非一日之功,教師若自忖學(xué)生積習(xí)較深,影響較大,憑自己威信、能力還需要假以時(shí)日再采取措施時(shí),先采用游擊戰(zhàn)給學(xué)生一些警告作用是正著。這也是一種。還有一種學(xué)生,比較“狡猾”,表面一套背后一套,做了很多不好的事情,但防守滴水不漏,不讓教師抓到把柄,對(duì)這樣的學(xué)生,教師也可以掩蓋真實(shí)意圖,先有游擊戰(zhàn)術(shù)“騷擾”一下他,使他暴露出真實(shí)面目再進(jìn)行教育。

          要說(shuō)明的一點(diǎn)是,游擊戰(zhàn)是解決問(wèn)題過(guò)程中的一種過(guò)渡方法,不是解決問(wèn)題的最終方法,最終解決問(wèn)題還須靠運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。毛澤東在第一次反“圍剿”前曾寫(xiě)過(guò)一幅對(duì)聯(lián),生動(dòng)地闡述了游擊戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)思想。對(duì)聯(lián)如下:

          敵進(jìn)我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追游擊戰(zhàn)里操勝券

          大步后撤誘敵深入集中兵力各個(gè)擊破運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中殲敵人

          “敵進(jìn)我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追”,這也是游擊戰(zhàn)的著名的十六字方針。

          敵進(jìn)我退,是當(dāng)形勢(shì)對(duì)學(xué)生有利,并且學(xué)生在向你進(jìn)攻時(shí),應(yīng)該暫時(shí)采取撤退的戰(zhàn)術(shù)。比如說(shuō)學(xué)生情緒比較激烈甚至有失控可能時(shí),學(xué)生有錯(cuò)誤但是支持者甚眾時(shí),教師言語(yǔ)不當(dāng),已落下風(fēng)時(shí),教師應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),還是識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,先撤為妙。撤不是一走了之,也不是就此撒手不管,撤是為了避免更大的矛盾,為了將來(lái)更好的解決問(wèn)題。要知道,教師的尊嚴(yán)或威信不是靠強(qiáng)詞奪理,靠壓迫學(xué)生樹(shù)立起來(lái)的,一時(shí)沖動(dòng)的后果是給將來(lái)的解決問(wèn)題設(shè)置更大的障礙,是與我們的目標(biāo)背道而馳的。大丈夫能屈能伸,此一時(shí)彼一時(shí),誰(shuí)笑到最后誰(shuí)笑得最好。用毛澤東的話來(lái)說(shuō),把拳頭收回來(lái)是為了將來(lái)打出去更有力!

          敵駐我擾,就是說(shuō)當(dāng)你退卻之后,學(xué)生也不再進(jìn)攻了,一段之間之后,學(xué)生冷靜下來(lái)了,或者是在平靜的時(shí)候,我們可以“騷擾”一下他。比如說(shuō),可以問(wèn)沖動(dòng)的學(xué)生,你上次那么不冷靜,是不是準(zhǔn)備打老師?問(wèn)自暴自棄的學(xué)生,你一直考不及格,將來(lái)有什么打算呢?這是屬于“揭丑”型的;還可以這樣問(wèn),你是不是抄作業(yè)了?是不是又欺負(fù)同學(xué)了?對(duì)方必要反駁:沒(méi)有!誰(shuí)說(shuō)的?這是屬于“污蔑”型的;還可以故意忽視某一個(gè)學(xué)生,對(duì)其視而不見(jiàn),同樣的成績(jī)只表?yè)P(yáng)別人不表?yè)P(yáng)他,同樣的缺點(diǎn)只批評(píng)他不批評(píng)別人,這是屬于“挑釁”型的;當(dāng)然使用最多的還是“試探”型,試探的目的也同樣是看學(xué)生的反應(yīng),從學(xué)生的反應(yīng)中得出對(duì)你有價(jià)值的東西。在“騷擾”的時(shí)候,一定要注意,既然是游擊戰(zhàn),就得隨時(shí)準(zhǔn)備撤,一旦對(duì)方被激怒了,你要及時(shí)地撤退,不能讓對(duì)手的重拳擊中,否則,“騷擾”戰(zhàn)術(shù)就失敗了。等到頑固的學(xué)生不勝其擾的時(shí)候,他的方寸必亂,教師的機(jī)會(huì)就來(lái)了。

          敵疲我打,就是說(shuō)在教師的調(diào)動(dòng)之下,學(xué)生已經(jīng)很疲倦從心理上已經(jīng)認(rèn)錯(cuò)的時(shí)候,教師要好好地把握時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。學(xué)生畢竟是學(xué)生,有些學(xué)生雖然狡猾,但是在教師的不斷“騷擾”下,方寸已亂,方寸一亂,難免要犯錯(cuò)誤,教師候個(gè)正著,當(dāng)場(chǎng)拿下。在眾人面前,事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,學(xué)生只能受罰。還有些學(xué)生,在公眾場(chǎng)合,說(shuō)了對(duì)教師不尊敬的話,當(dāng)時(shí)礙著人多,不便發(fā)作,等到學(xué)生落單了,教師就可以單獨(dú)進(jìn)行教育了。此外,學(xué)生自己認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的時(shí)候,也是他比較“疲軟”的時(shí)候,教師盡可以放心批評(píng)教育,只要講得在理,學(xué)生自然沒(méi)有話說(shuō)。

          敵退我追,就是在學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的情況之下,不能放過(guò),要一追到底。俗話說(shuō),“君子報(bào)仇,十年不晚”,就是指的此時(shí)的情景。犯錯(cuò)誤的學(xué)生已經(jīng)徹底承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,教師要因勢(shì)利導(dǎo),要深刻地挖掘他思想深處的東西,一定要觸動(dòng)他的靈魂深處,不如此不能讓學(xué)生痛改前非。以前犯過(guò)的所有錯(cuò)誤,都要秋后算賬,以顯示教師明察秋毫,對(duì)人對(duì)己都要有個(gè)交待。敵退我追,就是教師要善于利用學(xué)生的錯(cuò)誤做文章,不僅教育本人,也要教育其他同學(xué),要給學(xué)生以深刻的印象,其目的是徹底地杜絕學(xué)生再犯此類錯(cuò)誤的可能性。教師忍辱負(fù)重,如今終有出頭之日!

          在游擊戰(zhàn)中,教師對(duì)形勢(shì)的判斷是很重要的,什么時(shí)候該退,什么時(shí)候該擾,什么時(shí)候該打,什么時(shí)候該追,這個(gè)分寸要很好地掌握。否則,該退的時(shí)候進(jìn)了,損失慘重,該追的時(shí)候退了,貽誤戰(zhàn)機(jī),我們的工作看起來(lái)也很辛苦,但是卻收不到成效。

          適當(dāng)?shù)匕盐沼螕魬?zhàn)的距離感,這是一項(xiàng)教師需要修煉的內(nèi)功。距離遠(yuǎn)了,學(xué)生感受不到你的壓力;距離近了,由于“敵強(qiáng)我弱”,自己的安全要受到威脅。由于雙方都是在運(yùn)動(dòng)的,所以教師要不斷調(diào)整自己的態(tài)度和措施,以保證合理的師生距離,使自己有盡可能大的靈活空間與回旋的余地,同時(shí),也能盡可能多地對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教育。

          游擊戰(zhàn)雖然只是個(gè)輔助的方法,但是它是一個(gè)非常有效的補(bǔ)充教育手段,在某種場(chǎng)合某段時(shí)間可以作為主要方法使用,用得好可以產(chǎn)生奇效。

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