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        個人培訓學習心得

        時間:2024-09-03 17:28:26 心得體會 我要投稿

        個人培訓學習心得

          當我們備受啟迪時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的個人培訓學習心得,希望對大家有所幫助。

        個人培訓學習心得

        個人培訓學習心得1

          短短一學期的太陽花班培訓已經(jīng)結(jié)束,在這回顧與小結(jié)之際,有太多令我難忘的事情,其中包括安老師精心為我們設(shè)計的每一次的培訓任務(wù),還有同伴們之間的那份真摯的友誼,接下來就來談?wù)劥舜闻嘤栔械氖斋@:

          收獲之一:集體教學活動

          在這次培訓中,安老師盡可能地安排我們多聽課,從很多有經(jīng)驗的教師身上學到了很多。對我觸動最大的就是我覺得一次成功的'活動有很多因素決定,首先最重要的是孩子,必須了解孩子的已有經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上分析教材,哪些是現(xiàn)年齡階段要給予孩子的,是可以提升他們的已有認識和水平的,把握價值點,確立活動目標并進行設(shè)計活動,所有的環(huán)節(jié)設(shè)計都是緊緊圍繞目標的。只有方向找準了,才不會在航行時偏離目標,達到成功的彼岸。

          收獲之二:個別化學習活動

          在個別化學習中,我們通過分析教案,如在《春天的朋友》的版面中,有三只蝴蝶,可以讓幼兒用各種圖形對稱得裝扮;有柵欄及排序條卡,按照排序條卡在柵欄中有規(guī)律地插花;還有池塘中的青蛙,青蛙身上有數(shù)字,幼兒根據(jù)數(shù)字在青蛙周圍貼上相應(yīng)數(shù)量的小蝌蚪。就這樣一個看似簡單的版面,卻包涵著很多知識點。

          收獲之三:游戲活動

          聽了安老師關(guān)于游戲的介紹后令我受益匪淺。我很同意安老師說的觀察是指導的前提,只有有效地觀察后才能有目的地指導。反思自己在觀察幼兒的游戲時,有時只看到幼兒的表面現(xiàn)象,因為很少去分析他為什么會這樣做?有時是為了應(yīng)付領(lǐng)導的案頭工作的檢查,觀察與記錄也是草草了事。聽了安老師對幼兒在游戲背后的分析后,我覺得很有道理,感覺能通過游戲看到孩子的本質(zhì),也很想做這樣的嘗試,在以后的活動中,要從觀察孩子入手,學著了解孩子,真正地走進他們的童話世界。

          收獲之四:教研活動

          對于教研活動,我的看法是:

          1、詳細的教研方案。正所謂“有效教研‘預案’先行”。一份好的“教研預案”能幫助教師明確本次教研的內(nèi)容以及應(yīng)該做好哪些準備工作,并改變教師在教研中參與熱情不高、討論問題漫無邊際等現(xiàn)狀。在教研活動呈上一份教研方面供教師參考、解讀,使她們更直接、更明確教研主題與目的,在聆聽時更具目的性,同時也能思考組織教研者這樣設(shè)計教研活動方案的原因。

          2、多樣的教研形式?梢愿鶕(jù)活動需要預設(shè)觀摩課例、分組討論、問題爭論等教研形式,既可充分激發(fā)教師的主人翁意識,又讓他們有了暢所欲言的機會。

          在本學期培訓中,安老師給我們創(chuàng)設(shè)了很多學習的機會,通過培訓,我僅學到了很多知識,掌握了很多教學技能。感覺時間過得好快,一晃就半年過去了,真希望下學期能繼續(xù)參加這樣的培訓。在這半年時間里,我想說:我收獲著,快樂著!在培訓中,安老師在各方面都非常仔細的指導我們,每次培訓都考慮得很周到,在最后回顧之際,特別要感謝我們的安老師,要對您說一聲:您辛苦了!

        個人培訓學習心得2

          為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。

          這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

          這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

          在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

          在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識層面也會更加全面。

          這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?粗氐,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

          培訓學習心得體會五

          很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。

          “優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓課。

          人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺?傉J為自己沒有時間,沒有能力?傉J為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的.心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

          每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

          在這些天里我學到了許多,當我們初當業(yè)務(wù)員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學習技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

          生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧!

        個人培訓學習心得3

          20xx年我參加了楊xx老師的《“以學生為中心”的課堂教學研究》的講座很精彩,他讓我們認識到日常教學中以學生為中心的重要性。只有讓學生喜歡老師了,他才喜歡學習你教的科目,才能在課堂上最大限度的調(diào)動學生學習的興趣,充分挖掘?qū)W生的潛能。傳統(tǒng)教學只注重老師的“講”,而輕視學生的“說”和“做”,盡管你自己認為已經(jīng)講得很清楚,但是學生挺費力的做還是出錯(她列舉了一個畫圖的事例),并且課堂氣氛沉悶,學生昏昏欲睡,而現(xiàn)在的教學講究互動,講究以學生為中心,互動的成分比較多,學生不再是聽眾,而是整節(jié)課的重要參與者,老師和學生是在相互討論和交流的基礎(chǔ)上完成整節(jié)課的,整個課堂氣氛活躍,在這種樂學的過程中,學生更容易接受課堂上的內(nèi)容。楊詠梅老師的教學方法真正體現(xiàn)了寓教于樂的教學理念。在我們的教學中要推行、實踐。

          首先,學生是課堂的主體,課堂教學環(huán)節(jié)的設(shè)計,應(yīng)著力激發(fā)學生的學習興趣,注重培養(yǎng)學生自主學習的意識和習慣,為學生創(chuàng)設(shè)良好的自主學習情境,尊重學生的個體差異,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式。為學生留出必要的自主學習的時空,確保學生的思維始終處在積極、活躍、主動的狀態(tài),使課堂教學成為一系列學生主體活動的開展與整合過程。要體現(xiàn)學生的主體地位,教師就要“蹲下來”跟學生交流,縮短師生間距離,使教師成了學生可親、可信、可依的學習伙伴。整個教學的過程是教師與學生真心交流,彼此溝通,分享快樂,共同成長,共同發(fā)展的富有個性化的創(chuàng)造過程,如:在教學中采用與學生聊天、游戲、講故事、猜謎等活動來創(chuàng)設(shè)一個自由、寬松的教學氛圍,以放松學生繃緊的神經(jīng),激發(fā)學生的.學習興趣。

          其次,關(guān)愛學生,做學生的益友,有利于教學的開展。課堂上關(guān)愛學生是師生互動的基礎(chǔ)。蘇霍姆林斯基說過;“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼的保護學生的心靈!睈凼菧贤◣熒楦械募~帶和橋梁,教師只有把情感中的精華部分給了學生,學生才會對教師有親切感、信任感。以真誠的微笑和滿腔的熱情打動學生,用自己的言行感化吸引學生,才能使學生愉快地、主動地、全身心地投入到學習活動中。在課后要能和學生一塊玩耍,與學生近距離的接觸,讓學生感覺你此刻就是他的一位好朋友,好伙伴。在平時班級管理中要多說

          學生的優(yōu)點和長處,少說他們的缺點和短處。每個學生都有自己好的一方面,老師要利用他們好的一面去激發(fā)他們進步,這樣才能夠讓學生感覺到老師是在關(guān)注他們,關(guān)心他們,而不是拿他們的缺點在訓斥他們,讓更多的孩子有一個健康積極向上的心態(tài)去完成自己的學習任務(wù)。

          再次,教學策略的運用要關(guān)注個體差異,倡導主動參與。在教學活動中,教師應(yīng)引導學生積極主動地參與各種學習活動,在活動中尋求自我發(fā)展,讓全班每個學生都成為學習的主人,從情感上、行動上主動參與課堂教學,人人活動,人人發(fā)展。在課堂教學中,教師還要善于發(fā)現(xiàn)學生思維的獨特和創(chuàng)新之處,消除教學緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悅面容,鼓勵的話語,激勵性的評價號召學生積極參與課堂。

          通過本次校本培訓學習,我認識到關(guān)注學生個體,要以學生為中心,滿足不同學生的學習需要,創(chuàng)設(shè)能引導學生主動參與課堂的環(huán)境,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每一個學生都能得到充分的發(fā)展,這是我在今后教學中著重解決的問題。

        個人培訓學習心得4

          我們載著這份厚重的收獲、甜蜜的友誼、美好的回憶回到了各自的學校,薄紙道不盡收獲,簡語訴不盡感動。

          培訓不是一時的一腔熱血,而是一世的感知行動;匦R院,我要積極承擔學校心理健康教育工作,開展心理健康教育活動:

          1.教學樓一樓大廳書吧處設(shè)計“心語心愿”成長信箱,信箱投入使用后,學生可以通過信件的形式,將生活的不愉快、內(nèi)心的煩惱等寫在信中投入信箱。通過信箱,學生可以分享生活樂趣、記錄心情、吐露秘密、訴說心事、釋放負面情緒。

          2.新學期入學第一周為學生進行心理健康測評,建立學生心理檔案,有助于學生正確認識自我,完善自我,從而悅納自我;有助于老師因材施教,推進學生全面發(fā)展。

          3.三、四、五、六年級每班選一名心理委員,定期對心理委員進行培訓。通過培訓,心理委員們對自己的職責有了更好的認識;對生活中的心理危機有了更為系統(tǒng)全面的`了解;掌握為班級同學服務(wù)的具體可行的干預措施。

          4.開展心理健康教育活動月,為幫助學生放松身心,開展形式多樣的心理健康教育活動。通過活動,引導學生學會關(guān)愛自己,同時營造積極向上,和諧健康的學生成長環(huán)境,促進學生健康成長。

          5.與邰城實驗學校等兄弟學校聯(lián)誼,請兄弟學校專業(yè)心理老師定期對全體老師進行心理培訓,使心理健康教育“常態(tài)化”,讓教育更“走心”,使每個孩子都能健康成長!

          6.定期開展家庭心理健康教育相關(guān)講座,實現(xiàn)家校合作,共促學生健康成長。

        個人培訓學習心得5

          通過一學期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續(xù)教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個問題。

          一、校本培訓的意義

          作為教師繼續(xù)教育的一種重要形式,校本培訓在適應(yīng)當前教育改革和發(fā)展,是深化我國中小學教師繼續(xù)教育發(fā)展的一條重要途徑。

         。ㄒ唬┬1九嘤栍欣谔岣呓處煂嶋H教育的能力和水平

          《中小學教師繼續(xù)教育觀定》明確提出了我國中小學教師繼續(xù)教育

          性質(zhì)與目標:“中小學教師繼續(xù)教育,是指對取得教師資格的中小學在職教師為提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)而開展的培訓!

          “中小學教師繼續(xù)教育要以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點!

          教師參與繼續(xù)教育“其學習的目的不只是提高自已的學術(shù)水平,更主要的是提高自己的教育水平,并直接為教學服務(wù)。”

          “中小學教師在職培訓的價值最終是通過對學生學習成績的影響來體現(xiàn)的。”

          中小學教師繼續(xù)教育要為實施素質(zhì)教育服務(wù)、直接為教學服務(wù)、要體現(xiàn)在對學生學習成績的影響上,決定了繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式必須具有針對性、實效性和靈活性,必須有助于中小學當前的問題解決。

         。ǘ┬1九嘤栍欣谔岣咧行W教師參與積極性

          成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒有意識到參加培訓是一種需要時,效果不會很好。也就是說,缺乏主體的活動,就沒有主體的發(fā)展。

          由于教師身心發(fā)展已經(jīng)成熟,認知結(jié)構(gòu)達到一定水平,在教師身上顯現(xiàn)出來的學習者應(yīng)是自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上說是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經(jīng)驗、發(fā)揮主體作用是參學者自我教育和自我發(fā)展的前提。事實上,教師在培訓機構(gòu)和培訓中心參與繼續(xù)教育,參學者往往抱著“我是來接受教育的”的被動心理,信息流向主要是“培訓者→參學者”,基本沒有“參學者→培訓者”、“參學者→參學者”的信息溝通與信息交流,這種信息流向一方面是培訓者信息的陳舊和日漸枯竭,另一方面中小學教師自身經(jīng)驗不被重視、教師缺乏主體“外化”實證主體的`機會,他們中蘊藏的寶貴的信息資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續(xù)教育的積極性和主動性。

          校本培訓的環(huán)境有利于形成教師主體意識:培訓過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組培訓人數(shù)少一些,活動效果可能要好一些,這樣做不僅有利于明確教師參與的義務(wù)和責任,而且增加了教師的參與機會;同時,校本培訓培訓主題集中在所在學校的問題中,和當前教育教學實踐緊密結(jié)合,教師的經(jīng)驗和問題更容易受到重視和關(guān)注,教師參與積極性更強;更為重要的是,校本培訓有利于滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內(nèi)化為教師的教育教學能力,轉(zhuǎn)化為實際教育教學效益,有利于形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動機。所以,校本培訓有利于提高中小學教師參與繼續(xù)教育的積極性,提高中小學教師繼續(xù)教育質(zhì)量。

         。ㄈ┬1九嘤栍欣趶浹a繼續(xù)教育資源不足

          由于種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續(xù)教育、去參加社會機構(gòu)的培訓,所以校本培訓以學校為陣地,因校制宜、內(nèi)向挖潛,學校、老師都可以根據(jù)自己的實際情況采用適當?shù)姆绞,選取適合需要的內(nèi)容,有的放矢地完成培訓任務(wù),是一種機動靈活的培訓方式

         。ㄋ模┬1九嘤栍欣趯W校學習型組織建設(shè)

          終身學習是21世紀的生存概念,適應(yīng)21世紀的社會需要,必須開展終身學習。在諸多社會職業(yè)中,教師是最先感受到終身學習必要性的社會工作者之一,學校必須以學習型組織的建設(shè)理念順應(yīng)形勢變化。在學習型組織中,“學習不再是孤立的活動,人們不必撇開工作專門抽出時間來學習。相反,學習就是工作的核心,學校就是教師學習的場所。因此,要改變過去脫產(chǎn)才能學習的陳舊觀念,在教學和工作的過程中進行學習,提高和充實自己!薄爸挥薪M織捅有眾多會學習的團體,才可能發(fā)展成為善于學習的組織!毙1九嘤栕畲蟮奶攸c是學習與工作有機統(tǒng)一,以工作中的問題解決激發(fā)學習動機,通過工作能力的變化和工作效益的提高體現(xiàn)學習的價值;同時,通過校本培訓的組織和管理,加強教師間的協(xié)作與交流,增進團結(jié)與友誼,互幫互學,互教互學,互相激勵,比學趕幫,建設(shè)會學習的教師群體,促進學校由教師忙于授課、輔導、出題、判卷的事務(wù)性組織向?qū)W習型組織發(fā)展。

          二、校本培訓的組織

         。ㄒ唬┬1九嘤柕闹贫然ㄔO(shè)

          1、教師發(fā)展不僅是學校和學生發(fā)展的條件,也應(yīng)該是學校管理的目標。學校要對學校教師發(fā)展方向、發(fā)展目標、實現(xiàn)途徑進行認真規(guī)劃,這種規(guī)劃不能僅僅停留在學校領(lǐng)導層的頭腦中,而是應(yīng)該經(jīng)過自上而下、自下而上的反復,成為明確而具體的規(guī)劃方案,使每一個教師都能從中找到位置和方向,使之成為全體干部、教師的共識,激勵學校成員為此目標奮斗和努力。

          2、學校領(lǐng)導要注意挖掘和協(xié)調(diào)繼續(xù)教育資源,實施校本培訓。

         。、教師參與業(yè)務(wù)培訓提高,不僅是中小學教師的義務(wù),也是中小學教師的權(quán)利。學校要把保障教師參與培訓提高作為以法治教的重要內(nèi)容,依據(jù)《教育法》、《教師法》、《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等政策法規(guī),創(chuàng)造條件,為教師繼續(xù)教育提供條件保障。

         。础⑿1九嘤柕闹贫然海1)校本培訓的工作制度,即把什么時間、什么地點、什么內(nèi)容、什么人實施、什么人參訓、什么要求等以制度的方式固定下來,成為教師群體和個體必須遵守的規(guī)范;(2)檢查考評制度,每學年(或?qū)W期)對教師繼續(xù)教育檢查考評些什么、由誰實施、怎樣實施、對檢查考評結(jié)果怎樣處理進行明確要求,使之成為制度。

        個人培訓學習心得6

          8月2日至4日,我有幸參加了縣小學語文教研室在雙語實驗學校舉辦的“沂南縣小學語文骨干教師暑期培訓”。對我來說,來得及時,來得實在,我覺得受益匪淺,深受啟迪。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,有教研室朱老師關(guān)于網(wǎng)絡(luò)大集體備課的詳細講解與演示,里莊小學林老師集體備課先進經(jīng)驗的介紹,沂南一小夏萍老師對小學語文新課標的獨到見解,里莊小學王慧老師精彩的外出學習匯報,教師間的互動交流,名家的課堂實錄……一次次精彩講演,使原本枯燥乏味的學習變的豐富多彩,讓我流連忘返,回味無窮。

          通過三天的培訓,使我對網(wǎng)絡(luò)集體備課有了新的認識。我認為集體備課正是為大家搭建了一個學習、交流、和資源共享的平臺,是提高課堂教學效率的有效措施,它可以發(fā)揮集體的智慧,幫助教師加深對教材的理解,拓展教學思路,使教師們達成教學的共識,有了教學的共同目標。使教師及時學習其他人先進的教學方法和經(jīng)驗。有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課過程的不足,取長補短,提高教學的整體水平;可以將集體的智慧與個人的特長有機地結(jié)合起來,共同提高。我將利用好集體備課和網(wǎng)絡(luò)備課,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,迅速成長。

          沂南一小夏老師的精彩講解和里莊小學王老師的幽默樸實的匯報,會議室的掌聲不斷響起,喝彩聲連連不斷。讓我在愉快的氣氛下,對新課標有了全新的認識,也對于老提倡的語文課堂教學的有效性,有了深入的了解。使我對于以后的課堂教學有了新的理念和實踐的信心。

          讓我印象最深刻的莫過于聆聽的'名師課堂,可以稱為是一次精神的洗禮。徐慧穎老師執(zhí)教的三年級的《給予樹》,一節(jié)五年級的《鳳辣子初見林黛玉》,另一節(jié)是二年級《寓言二則》。使我發(fā)現(xiàn)了自己課堂上存在的不足,發(fā)現(xiàn)了自己和名師之間的差距,也給我敲響了警鐘。提醒自己要不斷的積極進取,開拓創(chuàng)新,努力鉆研教材;認真落實于老的語文課堂有效性;提高課堂效率。使自己努力的向名師邁進。

          只有與時俱進,努力做一名終身學習型教師,才能成為一名合格的教師。所謂終身學習型教師,就是要堅持思考和學習,要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,更新儲備知識,摸索教學方法,尤其要加強學習并熟練運用現(xiàn)代化教學技術(shù)和手段。要做終身學習的教師,只有具備櫛風沐雨,探幽發(fā)微的求索精神,才會厚積薄發(fā),得心應(yīng)手,才會不負歷史的重任。至此之后,我將努力地追尋前輩們的步伐,踏踏實實地做好每一件事情,一步一個腳印的走好以后的路,盡快地成長為一名優(yōu)秀的人民教師,實現(xiàn)自己的人生價值。相信通過自己不懈的努力,用自己的真誠和愛心去對待每一個學生,在教育事業(yè)中做出成績。

        個人培訓學習心得7

          一、《新課標》理念及的修訂重點及

          首先《義教課標》的實行是以《規(guī)劃綱要》科學發(fā)展為依據(jù)為背景,強調(diào)課程人文性和工具性的雙重屬性的為指導思想。

          新課標的基本理念:一是注重素質(zhì)教育,體現(xiàn)語言學習對學生發(fā)展的價值;二是面向全體學生,關(guān)注語言學習者的不同特點和個體差異;三是整體設(shè)計目標,充分考慮語言學習的漸進性和持續(xù)性;四是強調(diào)學習過程,重視語言學習的實踐性和應(yīng)用性;五是優(yōu)化評價方式,本次課標修訂有五大重點。一是加強社會主義核心價值體系在英語課程中的滲透;二是確立人文性與工具性;三是對新一輪課程改革理念的深化;四是堅持語言運用的核心理念;五是要求合理設(shè)計教學內(nèi)容,科學控制課程容量,減輕學生的學習負擔。

          二、課標在哪些方面做了修訂?

          在二級和五級的語言知識的學習標準中,分別明確小學階段和初中階段的主要教學內(nèi)容,如單列出小學階段應(yīng)該學習的語音項目、語法項目、功能項目和話題項目,減少了小學階段需要學習的話題范圍。調(diào)整部分語言技能的目標要求,如減少了一級和二級語言技能標準中學唱英文歌曲和歌謠的數(shù)量,將表演英文小話劇修改為簡單的角色表演,將二級目標描述中的“說”的要求中的“語調(diào)達意”改為“語調(diào)基本達意”。同時,還刪除了話題項目中的.植物、玩具等話題以及數(shù)量、時間等相關(guān)意念;調(diào)整和刪除了文化意識標準中的部分內(nèi)容,如刪除了五級文化意識標準中的“了解英語國家正式和非正式場合服飾和穿戴習俗”,“了解常見動植物在英語國家中的文化涵義”,“了解自然現(xiàn)象在英語中可能具有的文化涵義”。將原來的“了解英語國家中的個人隱私習俗”調(diào)整為“了解英語國家中的人際交往習俗”。

          小學一級二級的目標中作出以下調(diào)整:在一級語言技能標準的“讀寫”要求中,增加了“能模仿范例寫詞句”;在二級標準“說”的要求中,增加了“能就日常生活話題作簡短敘述”;將二級標準“寫”的要求“能模仿范例寫句子”修改為“能根據(jù)圖片、詞語或例句的提示,寫出簡短的語句”。

          《二》人教版小學英語修訂版教材解讀

          8月19日下午,人民出版社的曹潔老師針對《人教版小學英語修訂版教材》給我們做了詳細的解讀。

          一、教材修訂的目標和基本原則

          1、以《義教英語課程標準》為依據(jù)

          2、遵循語言規(guī)律與語言學習規(guī)律

          3、保持原有材料的特點和優(yōu)勢

          4、適當降低難度,加強基礎(chǔ)性

          5、充分考慮中國學生學習英語的特點

          二、新修訂教材與原教材有什么區(qū)別?

          1.微調(diào)教材整體框架。主要是各冊教材的單元順序,話題有所調(diào)整,學生用書最后的詞匯表加上了音標,便于教師的教和學生的自學。

          2. 調(diào)整了單元內(nèi)部結(jié)構(gòu)。三年級增加了一頁start to read,綜合復習a、b部分的知識,同時增強了教材的趣味性;四年級的對話板塊調(diào)至詞匯板塊之前,提倡在語境中學習詞匯;五、六年級的let’s start 取消,與三、四年級一樣采用蝴蝶頁情境圖,呈現(xiàn)本單元的核心詞匯與句型;四、五、六年級的單元內(nèi)容均有所減少,12頁換成10頁;各年級教材中的文化內(nèi)容滲透于話題中學習。

          3. 調(diào)整語音教學安排,字母教學提前到了三年級上冊,同時滲透了語音學習。

          4. 強化了閱讀教學,增加了可讀性、趣味性的閱讀內(nèi)容,增加了三年級的閱讀量,便于三、四年級的銜接。

          5. 加強了寫的訓練。字母書寫提到三年級上冊,單詞書寫提到三年級下冊,為更高年級的單詞、句子書寫打下基礎(chǔ)。

          三、如何把教材修訂精神落實到課堂教學中?

          以新課標為指導思想,靈活駕馭新教材。首先要準確把握新課標改革的理念,理解熟悉教材,把課標標準參透教材里。,新版小學三年級pep英語課本中“前言”已經(jīng)刪掉了,改為了“致同學”。這樣沒有了之前的生硬和教條化,而更加的貼近了使用教材的青少年學生。教材中新增加了幾個主人翁也為新版教材提供了更多的有趣的話題。課本內(nèi)人物的畫法風格也做了很大的調(diào)整,不再是之前的卡通造型,而更加的貼近生活,在內(nèi)容的編排上也更加的簡潔。首先教材滿足了每一個學生的基本學習,其次教材本身就有擴展的內(nèi)容,使學生可以選用。新教材強調(diào)的還是教師是教材的主人,教師根據(jù)當?shù)氐膶W生水平的實際情況,可以刪掉、改掉、增加相應(yīng)的內(nèi)容,以滿足不同學生學習和發(fā)展的需要。

          優(yōu)化課堂教學,使學生成為學習的主動者。新教材要求教師在教學過程中起組織者、引導者、參與者、合作者的作用,課上通過信息轉(zhuǎn)換、配對活動、小組活動等,使學生的語言能力得到鍛煉,引導他們自己找出和總結(jié)問題。

        個人培訓學習心得8

          實施課程改革,對教師來說是一個新的挑戰(zhàn)。課程改革的主渠道在課堂。教師是具體的實施者,這就要求教師必須首先改變觀念和方法。個人體會到從以下幾個方面。

          一、深入研究新教材更新教育教學觀念。

          新教材的基本出發(fā)點是促進學生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展,其基本理念是突出體現(xiàn)普及性、基礎(chǔ)性和發(fā)展性,關(guān)注學生的感情、態(tài)度、價值觀和一般能力的培養(yǎng),使學生獲得基礎(chǔ)知識和技能,為其終身持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這就首先要求我們轉(zhuǎn)變教育觀念,不在單純做知識方面的權(quán)威,將書本上的知識原原本本教給學生,而應(yīng)當充當指導者、合作者和助手的角色,與學生共同經(jīng)歷知識探究的過程。只要教師的觀念轉(zhuǎn)變了,才能擺脫舊的束縛,走上創(chuàng)新之路。反而,如果教師的觀念沒發(fā)生轉(zhuǎn)變,即使面對新課程、新教材,仍舊會"穿新鞋走老路"。作為教師,一定要把握好新教材,將課程改革的理念要求貫穿與課程教學之中。

          首先,新的課程標準要求在課堂教學之中建立新型的師生關(guān)系,及建立一種互動、和諧、教學相長的師生關(guān)系。在課堂教學中,教師必須做到讓學生自由的想、大膽的想、給予他們以思想的自由、感情的自由、創(chuàng)新的自由,給他們一片自由的藍天;徹底改變以往的"填鴨式"教學,以學生的自我發(fā)展為中心讓學生在課堂教學中真正"活"起來,把以教師為主的"一言堂"變?yōu)閷W生積極參與的"多言堂"。首先,要全面把握新教材的特點。教師的任務(wù)是引導學生更深入的進入到教材中去,去"感悟"和"品味"教材的內(nèi)容,通過教師的"引"和"導"使學生形成能力而提高他們的綜合素質(zhì)。因此我們要正確處理好課程標準與教材的關(guān)系:課程標準是一個要求貫穿于教學中的"綱";而教材是教學的具體內(nèi)容,是課堂教學的具體依據(jù)。

          二、改變學生的學習方式。

          重建師生課堂生活是本次課程改革重要標志之一,而幫助學生確立科學、正確的學習方式是課程改革的一個重要內(nèi)容。那么,如何改變學生的學習方式呢?我認為應(yīng)當做以下幾點:

          正確認識學生。學生是學習的主體,這已成為我們的共識。關(guān)鍵是課堂教學能像過去那樣,不顧兒童的生活經(jīng)驗和思維方式,采用以灌輸為基本特征的接受式學習方式,而應(yīng)帶之以學生主動參與、主動探究、主動合作等新型的學習方式。

          正確認識教材。創(chuàng)造性的使用教材,是新課程對教師提出的新要求。并不是有了新課程標準和教材課程改革就能到位了。關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還在于教師如何運用教材。

          改變教師的角色意識。受傳統(tǒng)觀念的影響,許多教師在教學中常常以知識傳授者的.面目出現(xiàn),以管理居高臨下地對待學生——教師不僅是教學過程的控制者、教學內(nèi)容的制定者和學生學習成績的評定者,而且是絕對的權(quán)威,不容絲毫的冒犯和懷疑。就有這種意識,教師就不可能公正的對待學生、真心傾聽學生的看法和見解、尊重學生的質(zhì)疑和創(chuàng)新。在教師這樣的角色意識下,學生只能被動的做知識的接受者、儲存者和知識的反復訓練者。

          而新的課程改革,要求教學活動師生交往、共同發(fā)展的互動過程。交往意味著人人參與,意味著平等對話,教師將有居高臨下的權(quán)威轉(zhuǎn)向"平等中的首席"。在新課程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位與師生互教互學,彼此間形成一個真正的"學習共同體";教學不只是一個忠實的執(zhí)行課程計劃的過程,而是師生共同開發(fā)課程、豐富課程的過程,課程實施將變成一種動態(tài)的、生動的、發(fā)展的、富有個性化的創(chuàng)造過程。

          課堂開放以后,教師的作用不是削弱而是加強了。教師的目標意識要加強,要從整體考慮課堂教學的育人目標;創(chuàng)新意識要加強,一切從有利于學生的發(fā)展出發(fā);合作意識要加強,教師應(yīng)該走下"講壇",走到學生中間,與學生一起探討與交流;調(diào)控能力要加強,再開放性的課堂教學中,很多情況是無法預料的,這就需要我們不斷加強學習,不斷研究課堂調(diào)控藝術(shù)。由于我對新課程改革學習還很不夠,只能談點粗淺的看法,有待于今后進一步努力學習,才能不斷提高。

        個人培訓學習心得9

          參加此次校長培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。也充分理解了“教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校,學校的發(fā)展看校長”這句話。校長要善于轉(zhuǎn)換角色,要有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。應(yīng)該說,這次學習讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。這次培訓我的體會如下:

          一、校長要設(shè)計好學校的品牌

          校長是學校工作的多面手。他既是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,更是是學科帶頭人,教師的勤務(wù)員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學!薄PiL的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。校長對學校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理。因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。同時,要注重辦學經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

          要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是最好的導師,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

          要當好一名校長,其次就要當好“班長”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。把握好班子建設(shè)的四大問題:一是思想建設(shè)問題;二是班子團結(jié)問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應(yīng)多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位教師,建立好友誼。

          要當好一名校長,再次就是要心中樹立六種觀念:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。

          要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的.競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學校提供活力,能有效地調(diào)動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發(fā)展,作為一名校長應(yīng)當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應(yīng)。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

          二、校長要建設(shè)好團結(jié),高效的師資隊伍

          教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命!保處熉殬I(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性!

          “先有名師,才有名!。作為一名校長,應(yīng)鼓勵教師多讀書,努力創(chuàng)造讀書、學習的機會。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

          三、校長要提高管理水平

          要全面提高教育教學質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的三點要求:

          1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真統(tǒng)計所在地的總?cè)丝凇W齡人口,從而制定短期、中期學校建設(shè)的目標,師資的配備,根據(jù)當?shù)亟逃l(fā)展的實際制定質(zhì)量目標。質(zhì)量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵;第三是質(zhì)量的類型。該所學校的學生各種行為習慣較差,針對這種情況提出“扎實推進學生良好行為習慣”的教育。開學一個多月以來,由于目標定位準確,教師教書育人的積極性、主動性空前高漲,學生的不良行為習慣得到有效遏制,學校正向著健康的軌道邁進。

          2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的"發(fā)展觀"、正確的"人才觀",全面理性的"育人觀"。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質(zhì)量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結(jié)合起來,大膽管理,嚴格管理,用規(guī)章、用情感管人。

          3、管理策略:管理的四個結(jié)合是:優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合、科學的制度與情感管理相結(jié)合、全面的常規(guī)與特色管理相結(jié)合、嚴格的分工與道德感化相結(jié)合。

          (1)人事管理:調(diào)整激勵機制。我所在的學校,據(jù)了解曾經(jīng)存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題。鑒于這種情況,我們領(lǐng)導班子共同探討,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《月績效工資分配方案》、《年終履職考核方案》、《“三制”改革方案》等。由于激勵機制的合理調(diào)整,從而最大限度的調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和主動性,學校的各項工作人人爭著做。為提高發(fā)展策略,最大限度的滿足教職工自身發(fā)展的需求,培養(yǎng)管理的能手、教育的骨干,我實行“一崗雙責”的管理模式,在教育教學活動中精心組織“六個一”活動。學校為全體教師“搭臺子”、“鋪路子”,提供自我成長的平臺,以此達到教育教學事業(yè)整體發(fā)展的需要。

          (2)教學管理:校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。作為一名合格的校長應(yīng)嚴格執(zhí)行課程方案,努力做到有所突破。在教學管理中結(jié)合實際,我與教務(wù)主任一起制定出了《教學常規(guī)檢查量化表》、《教學工作計劃》,成立了教研組、備課組。為及時了解教師的教學動態(tài),制定出了《領(lǐng)導聽課制度》;為建立學習型的教師隊伍,制訂出了集體備課的措施,統(tǒng)一辦公地點;為形成“比、學、趕、幫、超”的局面,規(guī)定同組教師必須相互聽課和評課,教師不準上無準備之課。做到“教學的每一過程不是流于形式,而是注重實效”。

          (3)環(huán)境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環(huán)境,學校根據(jù)自己的實際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。

          (4)后勤管理:俗話說“兵馬未動,糧草先行”。因而學校的后勤應(yīng)以“服務(wù)師生”為宗旨,“服務(wù)教學”為目標。“民以食為天”,因而學校更進一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。

          (5)安全管理:安全重于泰山。工作重點之一是“確保學校安全穩(wěn)定”。為確保安全管理做到“三個落實”,學校根據(jù)上級有關(guān)的文件精神,結(jié)合學校實際,制定出了關(guān)于學校安全的各項規(guī)章制度,做到“制度落實、責任落實、措施落實”。工作重點之二是“確保寄宿制學生人生安全、飲食衛(wèi)生安全”。

          四、校長要注意文化文化建設(shè)的轉(zhuǎn)變

          一些校長未能樹立文化治校的管理理念,憑借經(jīng)驗治校,依然奉行著經(jīng)驗主義。如今我國的基礎(chǔ)教育已在全國絕大部分地區(qū)完成了九年義務(wù)教育的普及,可以說已基本上完成了量上的擴張進入質(zhì)的發(fā)展階段,許多學校也已走上了內(nèi)涵發(fā)展的道路。由此,學校之間的競爭從表面的教學設(shè)施、教師與學生人數(shù)等方面的競爭,轉(zhuǎn)向更深層次的學校文化的競爭。學校管理僅憑經(jīng)驗的人治已不能適應(yīng)強烈的競爭態(tài)勢,不能滿足時代教育的發(fā)展需要,必須文化治校,文化立校,促使學校科學、可持續(xù)地發(fā)展。

          總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學校“的深刻內(nèi)涵。在今后的教育教學工作實踐中我會”以人為本",轉(zhuǎn)換觀念,努力工作,不斷深化學校體制改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所學生向往、家長認可、政府滿意的學校。

        個人培訓學習心得10

          x的桃花盛開,xx的教育為重。20xx年xx月10日至xx月18日,由xx市教育局人事科_科長帶隊,我們參加了由x西城教育研修學院主辦的為期10天的xx校長研修班培訓活動。這次培訓學習,我不僅領(lǐng)略了x厚重的辦學歷史和光輝燦爛的教育文化,更主要的是聆聽了數(shù)位專家教授的出色講座,了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策,學習了x學校超前的教育管理理念。時間雖短,但受益匪淺,每天堅持認真聽專家教授的報告、看視頻,交流優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗,及時做學習筆記、參與討論交流;每天都會得到指導教師精彩的講解、傳授。這次培訓使我進一步提高了個人素質(zhì)和工作水平,培訓班開闊了我的眼界,讓我更深刻地認識到“如何當好一名稱職的校長”。通過培訓班的學習、交流,使我對許多問題有了新的認識和看法,深刻認識到作為一長要站在新的歷史起點上,應(yīng)以“科學發(fā)展觀”為指導,審時度勢,與時俱進,集中智慧和力量,規(guī)范學校管理、強化教學秩序、進一步深化工作落實、加大改革創(chuàng)新的力度,努力規(guī)范辦學行為,全面提高教育教學質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園,辦人民滿意的教育。10天來雖然感到有些疲倦,但我感覺非常充實。下面就我的學習和認識結(jié)合平時的管理經(jīng)驗談幾點心得體會。

          第一、培訓轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了教育觀念。

          通過學習,我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是的調(diào)動。抓學校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學質(zhì)量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進教育改革的方法、教師創(chuàng)新能力和教育教學藝術(shù)的提高,為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整,學校務(wù)必要求真務(wù)實,分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據(jù)既定目標,采取切實可行的方法和措施,落實目標,提高質(zhì)量,在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實施的過程,要不斷地總結(jié)和反思,從而激勵教師、學生,有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。

          培訓使我意識到要學會管理。學校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本------這是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關(guān)系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到的調(diào)動,各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績。引導教師建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的.新型師生關(guān)系。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。與學生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進行教育教學。

          培訓也使我明白調(diào)動一切有利的因素。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用,還要加強教師的理論學習-----這是一條有效的途徑。盡管學校工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,但還是必須要擠出時間,腳踏實地的加強教職員工的政治業(yè)務(wù)學習。在平時,要多鼓勵教職員工多關(guān)心國家的教育方針政策,不斷加強自身修養(yǎng),提高理論水平和思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有通過不斷的學習,教職工思想覺悟才能進一步提高,才能進一步鞏固已有的良好工作成績,在各項工作中進一步發(fā)揮更積極的作用。只要學校領(lǐng)導班子帶頭、全校教職工嚴以律己,都要做好自己的本職工作,這樣,就一定更有利于學校各項工作的順利開展。這也證明了蘇霍姆林斯基曾說過的那句話:“校長對學校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理!

          第二、培訓使我認識到校長應(yīng)該有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆。

          校長要有良好的服務(wù)意識,就要養(yǎng)成三種習慣,這是管理者強身之本,即(1)鍛煉的習慣;(2)學習的習慣;(3)反思的習慣。當今世界,科學技術(shù)突飛猛進,新的教育理論層出不窮,競爭十分激烈,對于一個優(yōu)秀校長來說,要保持清醒頭腦,有效履行職責,防患于未然,注意經(jīng)常進行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念,不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”,即:熱情、激情、感情,感情就是校長要有愛心,愛自己的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。

          校長應(yīng)站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。把握好領(lǐng)導班子建設(shè)、職工的思想進步、學校的科學決策等問題。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響教職工。校長應(yīng)多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發(fā)號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

          第三、培訓提供了交流的空間,拓展了我們的視野。

          通過學習我的視野變得開闊了,幾位教育專家和教授講的學校的管理、發(fā)展戰(zhàn)略與長遠規(guī)劃,使我很受啟發(fā),這次的學習我深感到學校與個人均需長遠規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展,才能適應(yīng)形勢要求。以后的工作本人要以求真、務(wù)實和創(chuàng)新的工作作風,緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。要緊緊團結(jié)在班子核心周圍,積極發(fā)揮集體的力量,同大家共同履行好自己的義務(wù)。要提倡奉獻精神,要樹立品牌意識,提高工作效率----校長手里不是拿著鞭子,而應(yīng)舉著旗子走在前面。

          第四、培訓告訴我們每一位學校領(lǐng)導,老老實實做人、認認真真做事。

          比如,在培訓中,我摘錄的幾句管理名言是這樣的:第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。第二句:“學校無小事,事事皆教育;教師無小節(jié),處處皆楷!薄5谌洌骸敖處熕仞B(yǎng)的厚度,決定了學校和學生發(fā)展的高度”。第四句:“校長只有把教師放在第一位,教師才會把學生放在第一位”。因此,今后我在學校的工作管理中,我要重新審視幾個問題:一是堅持民主,嚴格按照廉潔自律要求自己,實行校務(wù)公開,不以權(quán)謀私,始終堅持集體利益高于一切,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實。堅持走群眾路線,積極推行以人為本的管理思想。二是明晰身份,校長只是一種榮譽,一種責任,更是一種服務(wù)和奉獻;三是注重業(yè)績,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教。對校長來說,做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書育人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應(yīng)該多做點成績,在校史中應(yīng)留下濃墨重彩的一筆,有為才有位。因此在工作中,我們要忠誠于黨的教育事業(yè),認真履行自己的崗位職責,管理育人,為人師表,狠抓落實。樹立一切為教師、學生和家長服務(wù)的意識。作為一校之長工作應(yīng)有激情、有狀態(tài),應(yīng)做一位有理想、有行動、有奉獻的人。培訓講座或交流研討中,無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,管理是校長在管理,管理的對象是人,是班子成員、教師、學生,甚至關(guān)系到學生的家長、社會相關(guān)人員,因而做人最關(guān)鍵,“做老實人才能做好事”。只有做好人才能做好事,校長必須以身作責、率先垂范。

          總之,經(jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的理論知識和實踐修養(yǎng),在今后的工作中,我將把這次學到的理論知識與我校實際有機地結(jié)合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,更好地服務(wù)社會,讓我們學校的教育教學迎來更加美好的明天!同時也希望兩地的領(lǐng)導們以后多為我們提供這樣經(jīng)常學習和交流的好機會!

        個人培訓學習心得11

          20xx年高中分管教學副校長第二期培訓僅有6天時間,時間雖短,但整個培訓活動組織周密,安排緊湊,課程內(nèi)容十分豐富,忙碌而充實,勞累而快樂。十位專家、領(lǐng)導緊緊圍繞課程改革與實施,課堂突破與高效,文化回歸與建設(shè),科技創(chuàng)新與實踐,教學設(shè)計與研究,全面發(fā)展與特色等當前普通高中教育教學改革與創(chuàng)新的熱點、焦點問題,作了10場專題報告,場場報告都十分精彩,既有系統(tǒng)的理論研究,又有鮮活的成功實踐案例的呈現(xiàn),讓我們眼前一亮,為之一振,耳目一新,如沐春風,受益匪淺。另有235位來自全省各校的同仁們,相互交流各自的辦學經(jīng)驗與特色,共同分享著課改的成果。難得的6天集中學習,讓人興奮,激動不已,不僅打開了我們的視野,拓寬了我們的思維空間,提升了我們的教育理念,明確了創(chuàng)新發(fā)展的方向,而且堅定了我們?nèi)鎸嵤┧刭|(zhì)教育,深化課程改革,創(chuàng)辦特色學校的決心和信心,尤其是各位領(lǐng)導、專家對教育研究和創(chuàng)新實踐中呈現(xiàn)出的大智慧、大視野、大情懷,對實施素質(zhì)教育改革創(chuàng)新的執(zhí)著和堅守,對師生發(fā)展、民族未來負責的高度的責任心和神圣的使命感讓我們感動和敬佩。把這幾天的學習心得總結(jié)如下:

          1、教育工作者要明確辦教育的方向

          教育工作者不能只埋頭于文化知識的傳授當一個教書匠,而要拿出一定的時間和精力去了解中國乃至世界幾千年來的教育變化史,了解當今社會需要什么樣的人才、將來社會需要什么樣的人才,辦什么樣的`教育、怎樣辦教育才能滿足社會發(fā)展的需要,使自己的工作有方向。

          2、教育工作者要認真學習教育理論,具有豐富的教育學、心理學知識,善于吸收先進的教育思想和教育理念用于引領(lǐng)自己的教育實踐,使之遵循教育規(guī)律并科學的施教。

          3、教育工作者要有扎實的教育教學的基本功,豐富的專業(yè)知識。

          4、教育工作者要勇于實踐、敢于實踐、善于實踐,持之以恒,這樣才會有建樹、有收獲。

          5、學校的領(lǐng)導、教師要把教育教學的過程變成研究的過程,只有研究才能找到科學的、有效地教育教學方法和規(guī)律。

          6、以人為本是硬道理、教師的專業(yè)發(fā)展是硬道理、辦適合學生發(fā)展的教育是硬道理。

        個人培訓學習心得12

          首先感謝院領(lǐng)導能給我這次難得的學習機會,參加青島市護理學會舉辦的第一期“手術(shù)室專科護士培訓”班,為期2個月的培訓轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,通過這次學習,充分給自己確立了今后的學習和工作目標,同時也認識到了以往工作中的不足之處。

          1、理論學習方面

          培訓班有針對性的安排了手術(shù)室的相關(guān)內(nèi)容:手術(shù)室的發(fā)展。潔凈手術(shù)室的管理。手術(shù)室各種儀器。設(shè)備。材料的管理。手術(shù)室全期護理。感染管理的相關(guān)知識以及各種手術(shù)的進展及配合等。主要聘請了齊魯醫(yī)院、市立醫(yī)院、青島大學附屬醫(yī)院等多家醫(yī)院的手術(shù)室的高年資護士及相關(guān)職能科室領(lǐng)導為我們授課。

          每一位老師花費了大量的時間和精力,我們每一堂課都能接受到新的知識和新的理念。老師們熟練地運用多媒體教學系統(tǒng),采用PPT制作技術(shù)的課件,生動、活潑的內(nèi)容很容易讓我們迅速地接受到前沿的新知識和新理念,同時把以前做的不好及自己科室需要改進的'及時記錄下來。最后一周進行了緊張的復習及理論考試,考試合格后青島護理學會安排臨床實踐基地進行實習。

          2、臨床實踐方面

          實習基地我選擇了青島大學附屬醫(yī)院的潔凈手術(shù)室,根據(jù)每位學員的要求,進行了合理的安排。我們通常是上午在手術(shù)室參觀學習,下午進行相關(guān)知識的培訓,晚上再總結(jié)學習的資料。

          學習期間讓我感觸最深的有以下幾點

          1、無論是手術(shù)醫(yī)師。醫(yī)學專用師。還是護理人員都有很強的安全意識,患者的安全就是醫(yī)院的安全,自己的安全,只有通過嚴格執(zhí)行安全核查制度、消毒隔離制度、交接班制度、手術(shù)患者搶救制度、手術(shù)物品清點制度、手術(shù)標本管理制度、術(shù)中輸血制度、術(shù)中安全用藥制度、手術(shù)體位擺放制度等手術(shù)室相關(guān)制度,才能保證患者的安全,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。保證了醫(yī)療安全,也就保障了你我的權(quán)益與安全。

          手術(shù)室工作是一個需要不斷學習、不斷創(chuàng)新、學無止境的專業(yè)。一名優(yōu)秀的手術(shù)室護士需要掌握各種手術(shù)的基本步驟,也需要熟悉每個醫(yī)生的手術(shù)習慣,更需要掌握各種各樣儀器設(shè)備的性能、操作程序、消毒滅菌方法以及相應(yīng)的保養(yǎng)與維護。手術(shù)是由醫(yī)生、醫(yī)學專用醫(yī)師、護士等人組成的一個團隊合作的過程,手術(shù)的成功是大家努力的結(jié)果。

          2、她們對患者人性化的關(guān)懷也值得學習。每一項操作前后都注意保護患者隱私。手術(shù)過程中為預防患者低體溫,采取了一系列保暖措施:頸部。輸液肢體遮蓋棉墊。下肢遮蓋小棉被等。手術(shù)體位的合理安置,即使手術(shù)時間很短,也會給患者使用各種體位墊,做好皮膚保護,預防壓瘡。

          3、無接觸式戴手套法,進一步避免了因戴手套不規(guī)范而導致的切口感染。醫(yī)務(wù)人員嚴格的執(zhí)行相應(yīng)的衛(wèi)生手或外科手的洗手制度與無菌操作。

          4、濃厚得學習氛圍,護士們都會記錄手術(shù)配合與心得,尤其是年輕護士的筆記,以圖文并茂的形式詳細的記錄著配合過的手術(shù)。

          5、手術(shù)室是為病人提供手術(shù)及搶救的場所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。同樣,手術(shù)室的護士更需要具備一定的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)。例如環(huán)境人員的要求、手術(shù)相關(guān)的解剖學、無菌技術(shù)原則、急危重患者的搶救以及醫(yī)院感染等知識。這些看似簡單、普通的知識,實則上并非能完全地掌握并運用自如。做一名手術(shù)室護士不難,但要做一名優(yōu)秀的?剖中g(shù)室護士不易。手術(shù)室護士并不是只單純地配合手術(shù)。因為,在除了配合完成計劃安排的手術(shù)以外,還需隨時接受危、急、傷病人的手術(shù)搶救工作。

          上班后我會將所學到的好的技術(shù)和方法運用到自己今后的工作中,提高自己對工作的動力和熱情,不斷總結(jié)經(jīng)驗努力學習。最后希望我院的護理工作蒸蒸日上,我院的明天更加美好!

        個人培訓學習心得13

          一、時機可貴,學習氣氛稠密。

          參與這次訓練的同志們都很珍惜這次可貴的學習時機,在最短的韶光內(nèi)完成了由教育作業(yè)者到學生的主角轉(zhuǎn)化,仔細、謙虛、誠實地了解訓練,態(tài)度端正、學習專注,從教育局領(lǐng)導到校園校長都能聚精會神,聚精會神,仔細的傾聽和記錄,及時完成作業(yè),如饑似渴地了解著新鮮的理念。大家都覺得時機是如此的可貴,學習氣氛非常稠密,仿佛回到了學生時代。

          二、奇光異彩,講座全面系統(tǒng)。

          專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此時咱們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自我在學習和作業(yè)中的經(jīng)驗拿出來與大家分享,淺顯易懂,可謂是奇光異彩。劉華蓉教授報告:教育管理中的危機和言論應(yīng)對和李雯教授的“校園安全作業(yè)理論、政策與實踐”,對指導實踐作業(yè)有較大幫忙,使咱們不僅僅了解了全國校園安全的現(xiàn)狀,也對如何做好校園的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發(fā)事件和應(yīng)對各種媒體,了解什么叫“媒治”。做好校園安全作業(yè),需要腳踏實地,鍥而不舍,不能心存僥幸。余祖光副所長的講座,使我對職業(yè)教育人才培養(yǎng)形式、影響因素及變革走向有了新的認識,了解了什么叫“工業(yè)文明缺失”。傾聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育展開綱要》的解讀,理解了根底教育變革的重點,理解了做為一個人才,不只要懂外語,更要懂國際規(guī)則、懂中國國情。

          三、學無止境,更新學習觀念。

          聽專家、教授們喋喋不休、筆底生花的講座,心中非常敬服他們的口才,敬服他們的自傲,敬服他們的敏銳,敬服他們知識的淵博。想想如此才華從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,重視專業(yè)知識,重視國家大事,日復一日,永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話:“人生是一個長距離跑,要一貫堅持下去!睂W習也是如此,要讓讀書學習已像吃飯睡覺相同,成為咱們必不可少的生活方式。我盡管不能教育教學的專家,但我能夠從此時起就行動起來,像專家相同投入到讀書學習的`活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自我的作業(yè)實踐,將所學知識為我所用。

          訓練學習盡管現(xiàn)已結(jié)束了,但我理解有更重的學習和作業(yè)任務(wù)在后面。思想在咱們的頭腦中,作業(yè)在咱們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓咱們借市教育局展開“學習工程”的東風,從頭建立終身學習的觀念:為做一名合格的教育作業(yè)者努力學習,為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力作業(yè)。

        個人培訓學習心得14

          我有幸參加了省扶貧辦舉辦的扶貧學習培訓會,五天來,通過對扶貧理論和案例的學習,我開拓了思維,認識到了扶貧工作的新形勢,收獲很大。培訓會很多領(lǐng)導和專家傳授了新形勢下扶貧工作的經(jīng)驗,對我們梳理扶貧工作思路,制定本地區(qū)的扶貧規(guī)劃有很大幫助。

          通過這幾天的學習,我有如下幾點體會:

          一、統(tǒng)一思想,提高認識

          首先,要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識扶貧開發(fā)工作的重要性。扶貧開發(fā)工作是新階段一項重大“工程”,我覺得要想做好這一重大“工程”,“一把手”領(lǐng)導首先要高度重視,思想上必須要統(tǒng)一,認識上必須要到位,只有“一把手”領(lǐng)導重視了,上級領(lǐng)導才能夠重視起來,只有這樣才能夠把安排的項目保質(zhì)保量地完成。

          二、注重協(xié)調(diào),多方用力

          其次,要及時做好和相關(guān)部門的銜接工作。工作能否做好,銜接固然重要,工作做不好,做不到位,很大程度上也于相關(guān)部門銜接有很大原因。從而導致工作滯后,要及時做好扶貧項目的`銜接工作。

          三、深入基層,了解民意

          最后,要深入村社、傾聽民意、了解民情,推動工作順利開展。通過兩天的調(diào)研,我想我們領(lǐng)導除了平時工作之余,抽時間要更多地深入村社、農(nóng)戶家中,傾聽民意、了解民情,知道村社干部的所思所想、農(nóng)戶的所期所盼,真正知道村社干部在想什么,農(nóng)戶在盼什么。只有這樣領(lǐng)導才能夠掌握到第一手可靠資料,從而使領(lǐng)導和老百姓打成一片,這樣,領(lǐng)導干部和老百姓的距離就拉的更近,老百姓所思所想所盼才知道的更多,扶貧工作開展起來就更順利,只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好,發(fā)揮更大地效益。

          四、重在行動,貴在落實

          中華民族有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德,一方有難,八方支援。但是,這種支援必須建立在干實事、干正事、干好事的基礎(chǔ)之上,只要我們干的是功在當代、利在于民、造福子孫的大事,就一定會得到社會各方面的援助。要想為社會多做點貢獻、去幫助那些在困難中掙扎的人們,要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念。在任何學習過程中會面臨各種困難,面臨各種難以預料的考驗,因此在學習中要把握好原則性,又要靈活多變,同時又能夠破除舊觀念,用知識去幫助那些貧困落后的人多學技能,多跟他們交流,讓他們走向共同發(fā)展,共同富裕的道路。

        個人培訓學習心得15

          上周末,我參加了最后一批非英語教師英語能力培訓。感想頗多,現(xiàn)羅列如下:

          作為一名小學班主任,從教十二載,我聽的英語課屈指可數(shù),對英語知識的了解早已隨著時間的推移越來越模糊,幾乎沒有留下太多的印記。仿佛與英語的聯(lián)系早在本科考試選擇以三科選修課代替英語考試時就已經(jīng)切斷了。沒想到在時代要求它成為我們必備的一項技能時,我的學習是這樣舉步維艱。

          還記得,上師范時,沒有英語課。中學時英語出類拔萃的我,也就把知識漸漸淡忘了。直到大學本科學習時要求英語過四級我才重新把英語撿起來。可是,由于底子太薄,再加上時間有限,我在學完十個單元后,終于堅持不下去了,無奈選擇三科選修課代替一科英語課,從此我與英語徹底絕緣。

          六年后的今天,我又坐在教室里聆聽已近花甲之年的教研員佟老師的英語課,心里其實涌動的不只是新奇、緊張、更多的是激動與無奈。我像一個小孩子一樣選擇第一排,希望聽得更清楚,并認真地記筆記,佟老師的講解從最簡單的字母開始,因素、單詞、各種用語,已經(jīng)被遺忘的記憶漸漸被喚起,我很想說:“謝謝您,佟老師!辈粌H是因為她犧牲休息時間來給我們講課,更在于她備課的認真,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,難忘她在了解到后面的學員看不清大屏幕時,隨即改變講課方式,變坐著講為起立,到講臺前邊板書邊講解,那一刻我真的很感動,為佟老師的認真、務(wù)實;更為學員們慶幸,遇到這樣負責的.老師何其有幸!

          我的無奈也許會代表一大部分教師的心聲,因為我們的起點都是一樣的,對英語早已不熟悉,想揀起來很不容易,要很快掌握知識,變成能力很難,這是我們大多數(shù)人的無奈,但是我會加倍努力,為了自己能力提高,更為了回報佟老師的付出,我一定會讓自己具備最起碼的英語能力,做新時期合格的小學教師。

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