工作心得體會3篇
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作心得體會1
紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)必須認清形勢,厘清職責定位,突出監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè),提升監(jiān)督執(zhí)紀效能,以監(jiān)督執(zhí)紀責任的落實推動黨風廉政建設(shè)責任主體上崗到位履責。
一、要真正把職責回歸到監(jiān)督執(zhí)紀這個本源,做到不越位、不缺位和不錯位。
要按照黨章和中央的要求,強化派駐意識,真正做到自覺接受派出機構(gòu)的直接領(lǐng)導,明確職責定位,界定自身職責范圍,始終把監(jiān)督執(zhí)紀作為首要職責。要把精力放在監(jiān)督檢查駐在單位貫徹執(zhí)行黨的紀律、推進作風建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制、遵守廉潔自律規(guī)定等情況上來。對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門而言,要盯緊安全生產(chǎn)行政審批權(quán)、執(zhí)法監(jiān)察權(quán)、教育培訓權(quán)、事故調(diào)查權(quán)和安全中介機構(gòu)監(jiān)管權(quán)等“五權(quán)”運行情況;要把心思放在依紀依法核查駐在單位黨員干部特別是領(lǐng)導干部違反黨紀政紀的問題和案件上;要重點快查快辦涉“五權(quán)”謀私、“吃拿卡要”歪風和失職瀆職的問題和案件;要把重心放在檢查發(fā)現(xiàn)問題特別是黨風廉政方面存在的問題上,抓早抓小抓具體,及時督促駐在單位做好整改工作。
二、要緊緊抓住黨風廉政建設(shè)責任制這個龍頭,促進責任主體上崗到位履責。
要發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀責任對豐體責任落實的推動作用,緊緊抓住黨風廉政建設(shè)責任制這個龍頭,促進駐在單位黨委責任主體上崗到位履責,確保廉政建設(shè)持久開展取得實效。重點做到“四制”:一要落實好背書制,立是駐在單位實際督促制定并實施今后五年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),健全完善“黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定”;二要開展好評議制,實行領(lǐng)導干部年終“述職、述廉、述德”,并組織干部職工和服務(wù)對象背對背進行評議活動;二要堅持好巡查制,堅持問題導向,深化年中“巡查糾偏”,力口強對黨風廉政建設(shè)責任制履行情況的巡查,督促落實,切實把巡查過程變成廉政教育、強化監(jiān)督執(zhí)紀的過程;四要實行好約談制,對巡查發(fā)現(xiàn)的問題要了解核實,及時誡勉談話、提醒教育。
三、要始終強化權(quán)力鑒督制約這條主線,推動廉政建設(shè)。
一是推動行政審批制度改革,實現(xiàn)“審監(jiān)分離”。要對重點部門和崗位的輪崗交流人員依法依規(guī)履職情況開展“巡查糾偏”,強化部門相互監(jiān)督和制約的機制,實現(xiàn)審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)真正分離;同時,編制完成標準化的行政審批服務(wù)指南和辦事手冊并在上向企業(yè)和服務(wù)對象公開,防止出現(xiàn)受理設(shè)坎、審批設(shè)卡、現(xiàn)場審核刁難等各種違反程序、違反廉政紀律要求的“批出來的腐敗”。二是嚴格行政執(zhí)法行為紀律要求,做到廉潔執(zhí)法。全面向企業(yè)和服務(wù)對象晾曬行政處罰種類、依據(jù)和裁量標準,接受社會監(jiān)督和評議。要通過崗位定險設(shè)防、執(zhí)法行為跟蹤監(jiān)察、法規(guī)落實評議、案卷抽查等措施,進一步排查防控在執(zhí)法過程中利用職權(quán)跑風漏氣、隱瞞實情使案件無法立案、故意遺漏重要證據(jù)或擅自改變行政處罰種類而降低處罰標準、在日常開展執(zhí)法監(jiān)察工作時“吃、拿、卡、要”等各種不廉潔行為。三是嚴防在安全生產(chǎn)教育訓練中出現(xiàn)考人情試、改人情卷、發(fā)人情證。進一步完善上報名和成績錄入系統(tǒng)并與派駐紀檢組聯(lián);要將教學訓練和考核發(fā)證由同一人員負責改為由不同人員負責,建立完善試題庫、教員庫并由監(jiān)察室監(jiān)督抽取考核員,真正實現(xiàn)教學訓練和考核發(fā)證相分離,形成制約機制。四是加強安評機構(gòu)監(jiān)管,防止安監(jiān)人員違規(guī)參與安評活動以權(quán)謀私。制定并切實落實好安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管細則,防止安監(jiān)人員利用職權(quán)之便違規(guī)參與安評活動、向企業(yè)推薦安評業(yè)務(wù)收受商業(yè)賄賂。五是深化跟蹤回訪活動,加強隊伍動態(tài)監(jiān)督。落實好業(yè)務(wù)工作和“三重一大”事項向派駐紀檢組備案制度。并持之以恒有針對性地開展好對安監(jiān)人員執(zhí)法、作風和
服務(wù)效能情況跟蹤回訪,及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭恪問題,并將備案和回訪情況進行通報。
四、要突出作風建設(shè)這個重點,營造風清氣正的良好環(huán)境。
要把持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的'落實作為派駐紀檢組重點“巡查糾偏”內(nèi)容,使全體黨員干部真正做到與中央認識一致、要求一致、行動―致,促進機關(guān)科室及服務(wù)窗口作風建設(shè)。同時,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“!、“長”機制,以實踐舉措糾“四風”。
五、要嚴查損害企業(yè)和群眾利益的違紀違法案件。
通過絡(luò)、服務(wù)窗口等向社會、生產(chǎn)經(jīng)營單位公布紀檢組的電話、地址,建立“廉潔安監(jiān)一線通”,設(shè)立“廉潔安監(jiān)監(jiān)督郵箱”接受群眾投訴舉報。對在工作中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報并經(jīng)查實的損害企業(yè)和群眾利益的部門和個人,要追究有關(guān)人員的責任,有失職瀆職甚至腐敗行為的要嚴肅查處,對重特大安全事故背后的腐敗行為要從嚴查處。
工作心得體會2
掐指一算,博了已有半年時間了,按照各級各部門工作的規(guī)律和習慣,理應(yīng)作一下博客個人工作總結(jié)。下面,我就從思想、學習、工作、作風四個方面對半年來的博客生活作一個簡要總結(jié),說得不對之處,請各位高人韻士批評指正。
一、關(guān)于思想問題。自從開博以來,我認真遵守搜狐博客管理的各項規(guī)定,時刻以先進的政治頭腦武裝自己,不發(fā)表腐朽墮落的文章和言論,不為妖言所惑,并且做到了與時俱進、開拓創(chuàng)新,始終保持了政治上的清醒和理論上的成熟?傊痪湓挘矣X得自己思想是純潔的、是高尚的,對于博客管理者來說完全是可以信任的,可以一百個放心。至于有一篇叫《我愛特立獨行的豬,我愛王小波》的文章中引用王小波的文字,所引起的中國農(nóng)大某女生從此拒看我的博客的事,我在此深表遺憾。從戰(zhàn)略和全局的高度來說,我不應(yīng)該引用那樣的內(nèi)容,但從我的思想維度和以人為本的一面來講,我覺得作為革命友人的王小波同志所寫的內(nèi)容真正體現(xiàn)了求真務(wù)實的精神,實在是中國文壇難得的一名精神騎士,我覺得自己并沒有什么過錯。
二、關(guān)于學習問題。自打進入博客這個行當以后,我無時無刻不在加強自身的理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習,我就怕有一天,我跟不上博客的節(jié)奏,被時代所拋棄。可以說,為了這個,我食不甘味,夜不成昧,連夢里都在學習。具體來講,我的學習主要包括三個方面:一是學習相關(guān)法律法規(guī),以避免自己在不知不覺中犯了不可原諒的錯誤;二是學習業(yè)務(wù)知識,這就不用說了,主要是為自己努力做云南第一博的目標打基礎(chǔ);三是向博得好的各位名家、名師和博友學習,學習借鑒他們的先進經(jīng)驗、教訓和典型案例,以此避免自己在今后的博客生涯中少走彎路。
三、關(guān)于工作問題。我自認為,我在數(shù)以萬計數(shù)以億計的博客群體中,是能夠切實履行自身職責的.,工作是盡心盡力的,基本上做到了每日一博。當然,這么說有夸張的嫌疑。事實上,由于工作的關(guān)系,我有時候兩三天甚至七八天才博一次。我為此深感內(nèi)疚,我覺得這這完全是對搜狐博客有意見,是對博友的不負責任。關(guān)于這一點,我將在今后博客生活的具體實踐中找準問題,制定切實有效的整改措施,分步驟、分階段、分層次、分輕重緩急認真加以落實。我還要以自己的人格擔保,請各位博友相信我、支持我并監(jiān)督我,使我能在博客的道路上邁出新的步伐,不斷開創(chuàng)博客生活的新局面,為中國博客事業(yè)的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻。
四、關(guān)于作風問題。開博半年來,我覺得自己的作風是好的,這一點,博友可以證明。我始終注重加強自身的道德修養(yǎng),力求以人格魅力來影響周圍的人,并且取得了一定的成績。比如說,我一再向身邊的朋友宣傳博客的諸多好處,動員他們加入博客行列,在我的發(fā)動下,就有四名以前的同事和現(xiàn)在的同事加入了搜狐博客。我覺得,這是我作風扎實的具體體現(xiàn)。當然,加強作風建設(shè)和道德修養(yǎng)不是一蹴而就的事,是一個需要長期努力的過程,我以前做得好并不代表我今后也能做得好,我會始終牢記:謙虛做人、踏實做事、以己之力、服務(wù)社會。
以上就是我的個人博客工作總結(jié),可能觀點有失偏頗,但的確是我的肺腑之言。在此,我還想談?wù)勛约哼M入博客生活半年來的感受:一是什么是博客的問題。有當代著名作家說過,博客就像瘋?cè)嗽骸N覀人覺得,這話有失水準。博客其實就是自留地,自己根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,想種玉米或者大豆完全是個人自己的事,別人無權(quán)干涉,說博客像瘋?cè)嗽,那是所謂的精英的自我標榜。至于有人要指指點,聽不聽那也是由自己決定的;二是關(guān)于點擊率的問題。其實我并不很看重點擊率,寫博客純粹是好玩,好玩的東西實在不應(yīng)該放過。我只喜歡在幾個摯友間相互鏈接、相互交流;三是如何博的問題。我鄙視那些請人操刀的名博,鄙視那些隨便發(fā)表不負責任的言論的博友,因為人是自然的人,更是社會的人,真實是最重要的,如果見誰都要戴上漂亮的面具,那無異于行尸走肉。此在表個態(tài),不管如何,我會一直真實地博下去,為自己,也為身邊的親朋好友,更為那些想鄙視我的人。這就是我,一個博了半年的博客的所有心聲,也權(quán)當博客生活半年的個人工作總結(jié)。
工作心得體會3
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開xx市場10天有余了;厥讀x市場,有太多的辛酸苦辣甜。我能夠?qū)x市場說:“多謝你讓我更快地成長!”xx市場的三個月是我學習東西最多的三個月。我有時感覺我就是一棵小樹,每一天都有枝條被修理,雖疼無怨。客觀地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。
工作方面:
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上頭十分重視,做得也比較到位?墒窃谌藲馓嵘矫娌蛔恪R郧奥犉渌麉^(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”,我不明白其中的真諦。經(jīng)過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個漂亮臨促到xx商場去了,其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴音器,有舉牌的,還有發(fā)DM的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實所謂“攪和市場”一是給顧客看的,二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好!賣兩個說四個!不少商家和店員都十分高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少,誰誰做xx賠了多少,xx聽說也不景氣,我品牌有多么穩(wěn)定等等,某某商家如何支持我,賠錢賣機器來支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時真亦假,無為有處有還無!這都是終端造勢吧?!
經(jīng)過對市內(nèi)的觀察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺手機的成功銷售需要兩個力,一個是拉力,一個是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負責人一齊拿尺到處量,做一切有效的.形象。終端最有效的維護者是誰?促銷員!沒有促銷員的上促銷員,有促銷員的加強其終端形象維護意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。xx商場的零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關(guān)系非同一般,她不像有的促銷員那樣淪為“店員”,而是她周圍的人都幫忙她銷售我品牌。她的銷量直線上升?磥碚覀能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機型的最低零售價,說誰也不能夠亂價,否則以差價為額度進行罰款。另一方面實施的過程中亂價依舊?墒浅俗约掖黉N員由于客源被搶而抱怨外,商家基本沒有意見。為什么?因為每個商家都有2-3款包銷機型,有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說,新機型上市之前拿著機模都各家去轉(zhuǎn),只談機器功能價位,不談進貨?瓷碳业姆从。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好,若銷量不好或者公司強烈要求,則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上,辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則:誰支持我,我支持誰。xx是壓貨大戶,每次他門前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷商要的時候,辦事處經(jīng)理就說,誰誰早已經(jīng)找我定完了,下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺:你家并非不可或缺。壓貨的時候,辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說,你家什么什么沒有了,進多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退,告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處,一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜,如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二,建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我,經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的,誰搶到就是誰的。另外,未防止夜長夢多,市內(nèi)所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一齊去。打款、定單、記錄必須要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風,然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤,部分商家當時都同意進貨,但就是遲遲未動。之后在我?guī)追叽傧麓蚩盍,可是進貨量未到達預(yù)期效果。有一次,辦事處經(jīng)理對我說:“你信不信,你跑一趟,不如我的一個電話。你今日去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商,他晚上會給我來電話說你來了,并問政策,問可行否!笔茄!我深知在xx市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運籌帷幄之中,決勝千里之外。
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手,他說,他插手我就不好開展工作了!
整個xx市場地區(qū),從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行,雖然一天很累,雖然并未十全十美,但我充實,我為分公司賣命。此刻這些我都拿得起也放得下。
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