調(diào)結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

　　根據(jù)該村農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的實(shí)際，堅(jiān)持把穩(wěn)定制種產(chǎn)業(yè)、壯大草畜產(chǎn)業(yè)、提升蔬菜產(chǎn)業(yè)、育強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，通過召開村民會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、算賬對(duì)比分析、印發(fā)宣傳讀本等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)戶走發(fā)展特色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子。兩年來，新改建鋼架蔬菜大棚120座，2013年全村種植以洋蔥為主的高原夏菜1000畝，種植玉米制種450畝，新增肉牛1000頭。

　　抓流轉(zhuǎn)，提高土地效益

　　為破解農(nóng)民承包土地分散、管理不便的難題，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在統(tǒng)一群眾思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營所有權(quán)、土地承包面積不變的前提下，積極與縣國土局銜接，爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目資金100萬元，對(duì)全村土地進(jìn)行了整合，將分散種植調(diào)整為以戶連片種植，既方便了群眾生產(chǎn)，又節(jié)約了勞力，提高了土地經(jīng)營效益。根據(jù)村區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將全村土地劃分為四個(gè)區(qū)域，即以肉牛養(yǎng)殖為主的綜合養(yǎng)殖區(qū)200畝，以紫花苜蓿、甜高粱為主的飼草種植區(qū)300畝，以玉米制種、高原夏菜為主訂單農(nóng)業(yè)示范區(qū)2000畝，以溫室、鋼架大棚為主的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)300畝;以區(qū)域發(fā)展規(guī)劃為前提，建立健全整村土地流轉(zhuǎn)運(yùn)行機(jī)制，支持種植大戶積極流轉(zhuǎn)土地，目前已完成兩個(gè)社土地的整體流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地1000畝，畝均流轉(zhuǎn)收益900元。同時(shí)，做好土地流轉(zhuǎn)后剩余勞務(wù)力的輸轉(zhuǎn)工作，年均轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力440人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入722萬元。通過整合流轉(zhuǎn)，提高了土地集約化經(jīng)營程度，實(shí)現(xiàn)了土地增值和勞務(wù)增收的良性發(fā)展。

　　夯基礎(chǔ) ，推進(jìn)新村建設(shè)

　　為改善該村群眾的人居環(huán)境，按照“四化”建設(shè)要求，積極為村上申請(qǐng)了縣惠民工程——農(nóng)村危舊房改造項(xiàng)目。全村新建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民公寓住宅樓6棟204套，并配套建設(shè)了農(nóng)民文化體育廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室，至目前該村80%的農(nóng)戶住上了小康住宅樓;同時(shí)，圍繞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改善和農(nóng)網(wǎng)改造等方面，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，完成襯砌渠道5.2公里，新修橋涵21座，整理田間道4.2公里，硬化機(jī)耕道2公里，新打和改造機(jī)井10眼，計(jì)劃架設(shè)滴管設(shè)施1000畝，目前已完成架設(shè)200畝。人居環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，保障能力明顯提升。

　　引項(xiàng)目，拓寬致富渠道

　　根據(jù)東聯(lián)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢的實(shí)際，充分發(fā)揮部門業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢(shì)，幫助東聯(lián)村協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金80萬元，扶持新建高標(biāo)準(zhǔn)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，注冊(cè)成立了瑞澤肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并選派業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)技術(shù)干部，從小區(qū)項(xiàng)目申報(bào)、土地審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面全程進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)。在養(yǎng)殖小區(qū)運(yùn)行上，實(shí)行股份制試點(diǎn)，采取“村上統(tǒng)一投資建場(chǎng)、合作社統(tǒng)一管理經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)人員駐場(chǎng)服務(wù)、農(nóng)戶集資入股合作分紅”的模式，解決了該村分散養(yǎng)殖、飼養(yǎng)管理水平不高的“瓶頸”。在村干部的帶動(dòng)下，全村已有73戶農(nóng)戶入股合作社，戶均入股3萬，這樣既解決了發(fā)展資金短缺的難題，又提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，小區(qū)已先后投入680萬元，建成高標(biāo)準(zhǔn)牛舍4棟、青貯池3座900立方米，年飼養(yǎng)肉牛1000頭，出欄500頭。今年，村上計(jì)劃與甘州區(qū)前進(jìn)村合資投資1.2億元修建3000頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)一處，并與其簽訂購銷協(xié)議，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索了“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，壯大了牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了一條完整的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目建成后，年可增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入40萬元，農(nóng)戶人均增收1400元以上。

　　辦實(shí)事，密切干群關(guān)系

　　按照“一戶一卡、一事一記”的工作要求，深入農(nóng)戶“結(jié)對(duì)子”，扎實(shí)開展“四送六幫”和“訪民情、問民意、解民憂”活動(dòng)，全面記載駐村期間村、社和聯(lián)系農(nóng)戶的基本信息，暢通與村民的聯(lián)系渠道，做到“五個(gè)落實(shí)到位”。干部年均入戶10次，累計(jì)駐村時(shí)間不少于30天，共幫扶各類物品60多件，捐贈(zèng)化肥2.5噸，調(diào)處矛盾糾紛12起，為46戶農(nóng)戶協(xié)調(diào)婦女小額擔(dān)保貸款214萬元;加強(qiáng)群眾技能素質(zhì)培訓(xùn)，依托勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，舉辦十八大精神宣講、1號(hào)文件政策宣傳、畜禽養(yǎng)殖等各類培訓(xùn)講座31期，發(fā)放實(shí)用技術(shù)宣傳資料1000多份，培訓(xùn)農(nóng)民540人次，全村青壯年勞力人均掌握1—2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。

　　強(qiáng)組織，提高班子戰(zhàn)斗力

　　把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為推動(dòng)雙聯(lián)行動(dòng)的首要工作來抓，幫助完善黨員活動(dòng)陣地，規(guī)范工作運(yùn)行程序，理順村“兩委”班子關(guān)系，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)規(guī)范化管理;堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面的工作要求，動(dòng)員村“兩委”班子申請(qǐng)縣上村干部創(chuàng)業(yè)貸款80萬元，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、玉米種植等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建全縣村干部創(chuàng)業(yè)示范基地一個(gè)，把村干部培育成為致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型村干部，切實(shí)提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾增收致富的能力。

更多相關(guān)文章推薦：

1.民族團(tuán)結(jié)一家親先進(jìn)典型材料范文

2.2016雙聯(lián)行動(dòng)先進(jìn)干部典型材料

3.

4.民族團(tuán)結(jié)一家親典型材料范文

5.2016新疆民族團(tuán)結(jié)一家親先進(jìn)典型材料

6.民族團(tuán)結(jié)一家親先進(jìn)典型材料

7.民族團(tuán)結(jié)一家親典型材料黨員

8.新疆民族團(tuán)結(jié)一家親先進(jìn)典型材料