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        ktv主管工作計劃

        時間:2021-03-31 20:37:37 工作計劃 我要投稿

        ktv主管工作計劃

          篇一:ktv主管工作計劃

        ktv主管工作計劃

          《ktv主管工作計劃》

          1、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實到位。

          2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

          3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。

          4、召開班前例會,檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運營狀況。

          5、巡視現(xiàn)場,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。

          6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

          7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。

          8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。

          9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等),對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,并在員工例會上視情況輕重予以處理。

          10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。

          11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。

          12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

          13、處理客人投訴要即時解決,并及時將情況上報上級。

          14、如遇工程方面的問題,應(yīng)及時找工程員工予以解決。

          15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。

          16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。

          17、控制管理好公司的財物。

          18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

          19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項指令,做好上下級的溝通工作。

          20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。

          篇二:KTV領(lǐng)班工作流程

          KTV領(lǐng)班崗位職責(zé)

          1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實施。

          2、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

          3、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個場所的督導(dǎo)、巡查工作。

          4、負(fù)責(zé)落實經(jīng)理交代的各項工作。

          5、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

          6、監(jiān)督檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

          7、督導(dǎo)員員工正確使用場所的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制損耗,并及時補(bǔ)充所缺物品。

          8、督導(dǎo)員工遵守酒店各項規(guī)章制度及安全條例,確保營業(yè)環(huán)境清潔、美觀舒適。

          9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

          KTV領(lǐng)班工作流程

          1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

          2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好

          有關(guān)請假、 休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運作所需人手充足。

          3、準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,

          并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

          4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)

          準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

          5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)

          域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

          6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)

          為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

          7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,

          及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛, 每日收集各種信息,并及時地反映給經(jīng)理。

          8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進(jìn)所

          有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

          9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護(hù)公司

          的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

          10.解決問題:

          1.如果是自己能夠解決的`問題,應(yīng)迅速回復(fù)客人,告訴

          客人處理意見

          2.對一些看來明顯是我們服務(wù)工作中的失誤,應(yīng)立即向

          客人道歉

          3.在征得客人同意后,做出補(bǔ)償性處理。所有客人的投

          訴,應(yīng)盡量在客人離店前得到圓滿解決

          4.如果超出自己的權(quán)限,則須請上級處理

          5.如確屬暫時不能解決的,也要耐心向客人解釋,取得

          諒解,并請客人留下地址和姓名,以便日后告訴客人最終處理結(jié)果

          篇三:KTV主管的工作計劃

          KTV主管的工作計劃

          1、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實到位。

          2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

          3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。

          4、召開班前例會,檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運營狀況。

          5、巡視現(xiàn)場,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。

          6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

          7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。

          8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。

          9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,并在員工例會上視情況輕重予以處理。

          10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。

          11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。

          12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

          13、處理客人投訴要即時解決,并及時將情況上報上級。

          14、如遇工程方面的問題,應(yīng)及時找工程員工予以解決。

          15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。

          16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。

          17、控制管理好公司的財物。

          18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

          19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項指令,做好上下級的溝通工作。

          20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。

          篇四:KTV主管的工作計劃

          KTV主管的工作計劃

          1、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實到位。

          2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

          3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。

          4、召開班前例會,檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運營狀況。

          5、巡視現(xiàn)場,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。

          6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

          7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。

          8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。

          9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,并在員工例會上視情況輕重予以處理。

          10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。

          11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。

          12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

          13、處理客人投訴要即時解決,并及時將情況上報上級。

          14、如遇工程方面的問題,應(yīng)及時找工程員工予以解決。

          15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。

          16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。

          17、控制管理好公司的財物。

          18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

          19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項指令,做好上下級的溝通工作。

          20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。

          篇五:KTV主管崗位職責(zé)

          KTV主管崗位職責(zé)

          1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

          2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運作所需人手充足。

          3、準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

          4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

          5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

          6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

          7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反映給經(jīng)理。

          8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

          9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護(hù)公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

          10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

          KTV領(lǐng)班職責(zé)

          1、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實施。

          2、 根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

          3、 在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個KTV的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。

          4、 負(fù)責(zé)實施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。

          5、 妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

          6、 檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

          7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制擺設(shè)的損耗,并及時補(bǔ)充所缺物品。

          8、 督導(dǎo)員工遵守各項公司章制度及安全條例,確保就KTV境清潔、美觀舒適。

          9、 完成經(jīng)理交辦的其他工作

          KTV經(jīng)理工作職責(zé)

          1、 按公司要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌KTV部的各項工作計劃及工作安排;

          2、 與本部門和其它部門部長緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;

          3、 按公司規(guī)范內(nèi)容,對KTV部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作;

          4、 對員工進(jìn)行合理的工作分配,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

          5、 總結(jié)KTV部的工作和成績。

          崗位職責(zé)要求:

          1、 以身作則,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度;

          2、 按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;

          3、 負(fù)責(zé)每天KTV部員工的工作安排,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

          4、 參加公司各項會議活動,充分了解總辦工作安排的意圖;

          5、 主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達(dá)的作用;

          6、 監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

          7、 對表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時的處理;

          8、 每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表;

          9、 關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助;

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