保安上半年工作計劃
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。下面是小編為大家整理的關于保安上半年的工作計劃,歡迎大家的閱讀。
保安上半年工作計劃一
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
為2017年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
(2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
(4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
保安上半年工作計劃二
一月份:
。1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。
。2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。 (4)組織部門每周會議,總結工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。
(5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
。6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
。7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。
(10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。
(11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協(xié)議書。
(12)完成上級領導臨時安排的其它工作。
二月份:
。1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。
(2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。
。3)對于管轄區(qū)域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。
(4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。
。5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。
。6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
(7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。
(8)配合人事專員招聘保安員。
。9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
。11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。12)完成上級領導臨時交代其它工作。
三月份:
(1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
(2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。
(4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
。6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。
(7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
四月份:
。1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。
。3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。4)針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。
。5)協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。9)完成上級領導臨時交代其它工作。
五月份:
(1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
。2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
(4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的'故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。9)完成上級領導臨時交代其它工作。
六月份:
。1)組織部門對于轄區(qū)內的消防滅火器統(tǒng)一換充。
。2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。
。4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(5)協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng),并處理故障。
。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
七月份:
(1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。
(2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
。4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。9)完成上級領導臨時交代其它工作。
八月份:
。1)針對9月份園區(qū)一次消防演習,提前組織演練。
。2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。
(4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。5)協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。
。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。9)完成上級領導臨時交代其它工作。
九月份:
。1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。
。2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
。4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
。7)對于管轄區(qū)域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。
。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
。9)完成上級領導臨時交代其它工作。
十月份:
(1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。
。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
(4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
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