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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
本年度主要開發(fā)單品項有:地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛(wèi)浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細(xì)節(jié):
一、降低采購成本
1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,發(fā)貨周期的把控。
2、20xx年針對市場份額比較高的五金產(chǎn)品,要多家問訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”
3、提前采購計劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數(shù)量,提前采購,計劃集中采購,目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量采購,計劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價格談判的優(yōu)勢,合理降低采購成本。
4、多尋找直接供應(yīng)商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)。合理降低采購成本。20xx年度降價談判,按照供應(yīng)商年度供貨情況,合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購,有效降低采購成本.
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進行管理。平時與供應(yīng)商勤溝通,向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能
三、供貨的及時性
因采購計劃無變動、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結(jié)合公司實際采購情況,對供應(yīng)商進行評審、考核,合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計劃,且建立相對安全的庫存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
1、開發(fā)新供應(yīng)商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商,做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,以降低采購風(fēng)險,同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢。
2、針對品質(zhì)問題頻率高的,對目前供應(yīng)商進行評核,依據(jù)我司評審條件,要求其反改,經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,進入公司淘汰機制。規(guī)范供應(yīng)商處罰機制。
3、整合零星供應(yīng)商,前期小五金耗材等比較零星,供應(yīng)商、價格、交期、品質(zhì)等比較雜亂,現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進行整合,采取“集中采購、就近采購。以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。
4、改進供應(yīng)商的選擇。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的'質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
做為一個服務(wù)性的崗位,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷運營.客服.財務(wù)倉庫各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。
六、采購信息反饋
采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,都應(yīng)該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),確保采購信息得到有效的傳遞
七、異常情況的處理
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
以上是我20xx年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔(dān)當(dāng)?傊,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻力量!
工作計劃 篇2
一、 工作目標(biāo)
1.進一步強化后勤隊伍建設(shè),制度建設(shè),分工明確,增強干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,明確后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。
2.進一步加強學(xué)校的水電管理,牢固樹立節(jié)約的觀念,加強學(xué)校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強化保潔的關(guān)系。
3.加強校產(chǎn)管理,有步驟的完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,提高校產(chǎn)的使用率。
4.積極探索后勤服務(wù)管理工作的新思路、新辦法,在實行中不斷總結(jié),逐步完善和提高。
二、工作重點
加強學(xué)校校產(chǎn)安全的管理力度,以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原則,確保校產(chǎn)不流失。
三、工作難點
1.加強節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。
2.食堂的管理及服務(wù)。
四、主要工作及措施
1.堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。
在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動腦做,增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,提高服務(wù)效率,用自己的言行,優(yōu)良的服務(wù)贏得師生的滿意及贊譽。
2.扎實抓好“兩個安全”工作,做好各種安全防范措施。 “兩個安全”主要指學(xué)生的'人身安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全。
1) 要高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實安全防范措施,落實技防(電子監(jiān)控)、人防(門衛(wèi)、保安、后勤值日)、設(shè)施防(防盜網(wǎng)、防護網(wǎng)等)的相應(yīng)措施,定期進行安全檢查。
2) 要切實加強消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無阻,消防設(shè)施完好無缺。經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
3) 繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺帳”,堅持每天后勤值日,主要巡查校園內(nèi)各類設(shè)施的及場地安全,堅持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺帳,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。
4) 努力提高突發(fā)事件的處置能力,配合學(xué)工處做好疏散演練。 進一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,防止流失。
完善校產(chǎn)登記、保管、維護、使用等制度,做到制度健全,職責(zé)分明。強化后勤值日,定期對班級、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度,及時公示。
3.加強學(xué)校水電管理
隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷提高,每月的水電費會相當(dāng)大,提高后勤值日,檢查各辦公室、專有室、教室的內(nèi)務(wù),督促隨時關(guān)水、關(guān)電,牢固樹立節(jié)水節(jié)電意識。
4.設(shè)立班級內(nèi)務(wù)管理獎,通過每天后勤值日檢查情況記載,及時反饋通報各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。
5.做好學(xué)校食堂的管理工作。
6、加強后勤分工,遇事有人管,有人做。
工作計劃 篇3
第二周開始了,拿到了工作任務(wù)書,讓我在接下來的工作中有了更清晰的目標(biāo)和方向。
1、高效率完成每天的工作任務(wù),每天早上給自己制定滿負(fù)荷工作計劃,并且志在完成。
2、每天堅持練習(xí)聲音兩小時,保證每次練習(xí)的質(zhì)量,在一周內(nèi)練習(xí)400次。并且練習(xí)讀一些文章,來提高自己的聲音吸引了,爭取在這樣堅持練習(xí)之后,達(dá)到平時說話的聲音有吸引力,與眾不同。
3、練習(xí)應(yīng)用文寫作,熟悉應(yīng)用文寫作的格式,以及練習(xí)組織語言,因為第一周忽略了這項學(xué)習(xí),所以要在第二周補上,每天練習(xí)7篇公文寫作,來提高自己的邏輯思維能力。
4、一直保持微笑,并提高自己的`洞察力,每天觀察每一位同事的優(yōu)點,也要觀察同事在做什么,有哪些好習(xí)慣是我要學(xué)習(xí)的,寫在每天的工作日志中,并試著發(fā)現(xiàn)工作中的問題,多提一些問題,并找到解決異議的辦法,鍛煉自己解決問題的能力。
5、每天練習(xí)形體半小時,在半小時內(nèi),保證連續(xù)練習(xí),動作標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)背產(chǎn)品知識,因為記憶是有時間的,如果不鞏固產(chǎn)品知識,幾天之后就會忘記,所以每天堅持看一次。
在這一周要克服懶惰,增強自律性,養(yǎng)成嚴(yán)格按計劃完成工作的習(xí)慣,為了達(dá)到終極目標(biāo),就要完成每個小目標(biāo),增加成功的經(jīng)驗,使自己更自信。
工作計劃 篇4
為了加強道路交通安全宣傳教育工作,增強全園教工、幼兒道路交通法制觀念和交通安全意識,預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生,在幼兒園內(nèi)積極開展交通安全宣傳教育工作,以交通安全為目的,以交通法規(guī)和交通安全知識為主要內(nèi)容,通過各種形式和方法,向教職工和幼兒進行廣泛的宣傳與教育,確保教職工和幼兒生命安全。
計劃如下:
一、每學(xué)期開學(xué)第一周,各班分別開展交通等方面的安全教育。
二、各班教師每月一次以小舞臺等形式向幼兒宣傳交通安全知識:
內(nèi)容:A、教師進行遵守交通規(guī)則的情景表演,并讓幼兒在班級的角色游戲中模仿表演。
B、教幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全知識的`兒歌。
C、組織幼兒觀看交通安全教育宣傳片。
三、聘請交警來園從專業(yè)方面進行教育培訓(xùn)。
四、設(shè)置一個交通安全宣傳櫥窗,宣傳交通安全的重要性。
措施:
一、檢查督促各班開展交通安全教育宣傳情況,對幼兒上下樓梯、上下學(xué)情況進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、將各班交通安全宣傳教育工作納入班級管理考核,每月一獎罰。
工作計劃 篇5
本學(xué)期心理部的任務(wù)質(zhì)在通過開展一些大型活動來加大宣傳的力度。前半學(xué)期主要圍繞著兩大主題展開:一、07屆多媒體課件大賽。二、10月10日世界精神衛(wèi)生日。
首先是“07屆多媒體課件大賽”的安排。每屆的賽事一向都由新一屆的新生參加。本次的活動放在開學(xué)的第一周布置,再給與1~2周的準(zhǔn)備,交稿后05、06的組長選出優(yōu)秀作品10份,進入總決賽,時間安排在10月10號左右。
其次是“10月10日精神衛(wèi)生日”的安排。10月10日是周三,正好在十一長假后的一周,所以我希望在這周周一的升旗儀式上講講10月10日世界精神衛(wèi)生日的由來,報告這周所要開展的系列活動。主要有:班內(nèi)海報的張貼(9月14號左右)、主題班會(10月8號左右),校內(nèi)心理影片的播放(10月10號左右)及心理圖標(biāo)設(shè)計大賽(10/1前完成,10/7后和“多”總決賽一起頒獎)。與此同時,在每項節(jié)目的開展前,為了讓同學(xué)們及時了解動向,宣傳欄一角的功夫也不會少。
下半學(xué)期考慮到快要接近期末考試了,內(nèi)容會有所減少,我的設(shè)想是各班辦一個心理知識辯論會(11月中旬)。
1、建立心理部的特屬郵箱,讓大家踴躍發(fā)表對心理部工作的'想法和建議。
2、開學(xué)初在宣傳欄制定海報,內(nèi)容有關(guān)心理部的介紹(心理部動態(tài)、郵箱、心語室及心理醫(yī)師)
3、再原先制作海報和開主題班會的基礎(chǔ)上,這學(xué)期再多加一項心理健康知識辯論會
4、因為新的一學(xué)期有了07屆的加入,所以在前半個學(xué)期當(dāng)中,主要是針對07屆新生的培訓(xùn),選出組長。而下半學(xué)期的任務(wù)是對全校而言的,會把重點放在05屆身上。
以上只是我的初步設(shè)想,還會有所改動,望各位能夠多加提點。
工作計劃 篇6
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階,F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下:
1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作的進行,提高工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的`落實工作。
5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知
識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
工作計劃 篇7
蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9、5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的`座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:
1、房租5000元。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺投進約1500元
4、員工(2名)同一服裝需500元
5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
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