倉庫保管員的工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的倉庫保管員的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫保管員的工作計劃1
論文關鍵詞：發(fā)電企業(yè)；�；�；存儲管理
廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司（以下簡稱“我公司”）是一家燃煤發(fā)電企業(yè)，其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說，屬于危險化學品（簡稱�；罚┓懂牎榧訌娢；返陌踩\輸及儲存管理，我公司先后制定了《易燃易爆管理規(guī)定》、《油品及化學品管理程序》、《移動式氣瓶安全管理規(guī)定》、《公司燃油罐區(qū)火災事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應急預案》、《公司環(huán)境污染事故應急預案》、《化學危險品倉庫火災事故處置方案》等，通過這些安全管理條例和規(guī)定要求從制度上確保了�；吩谶\輸、存儲和使用等環(huán)節(jié)過程中的安全、健康、環(huán)保，建廠十幾年來沒有發(fā)生一例危化品事故。
筆者結(jié)合日常物資供應工作實踐，談談對在用�；返恼J識及儲存環(huán)節(jié)如何加強�；返墓芾砉ぷ�。
一、燃煤發(fā)電企業(yè)的�；�
凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運輸、裝卸、儲存保管過程中容易造成人身傷亡和財產(chǎn)損失而需要特別防護的貨物均屬�；贰Ｎ夜灸壳笆褂玫奈；分饕校憾竞ξ锲罚ㄈ缫喊薄⒈龋�、腐蝕性物品（如硫酸、鹽酸、燒堿等）、壓縮氣體和液化氣體（如易燃氣體乙炔、氫氣、助燃氣體氧氣等）、易燃液體（如己醇、丙酮、煤油等）。公司對�；返奈ｋU源進行了評估，其中主要有：酸、堿、氨車的接卸，有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏，造成傷人、水體污染、土地污染；化學試劑有害氣體揮發(fā)，造成人員中毒；易燃易爆未隔離遇火種，發(fā)生爆炸；潤滑油泄漏，造成地面污染、人員滑倒傷人、對皮膚造成傷害；氧氣、乙炔使用未按規(guī)定擺放、固定、漏氣，發(fā)生爆炸傷人。針對這些危險源采取相應的控制措施：制訂電業(yè)安全工作規(guī)程（化學工作）、化學危險品管理規(guī)定、化學實驗室管理辦法、化學藥品庫管理規(guī)定、化學主要危險品事故處理預案、公司危險化學品概述與防范及處理措施、化驗人員和倉管人員取�；纷C上崗等。
二、�；穫}儲管理的一般性要求
1.設計及施工
危險品倉庫的建筑、設計須嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。儲存室或倉庫的構(gòu)造必須符合有關安全防火規(guī)定，并根據(jù)物資的種類、性質(zhì)設置相應的通風、防爆、防火、防雷、滅火、防護攔壩等安全設施。任何易燃和爆炸性物資的儲存都必須與相關法規(guī)相適應，不得隨便存放。具體實施：對于儲存的易燃液體，應建立適當?shù)臄r壩，以容納任何溢出或泄漏；評估倉儲物資在正常和異常情況下的兼容性；對于小型倉庫的危險物資儲存應分間、分類、分堆儲存；性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨儲存；所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應的標簽或標記；所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統(tǒng)一的標準氣瓶裝載，并貼有相應的標簽或標記，使用中的壓力氣體必須做好記錄（如壓力、數(shù)量、存放地點等），用后的空瓶必須送回到專門地點存放，并做好標記；安裝在倉庫或儲存室的通風、照明設備至少每月一次進行定期檢查；存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應適當加鎖，以防止未經(jīng)許可者進入；危險品倉庫的建立必須呈報有關主管部門審批，并獲得許可證；對不用的、過期或老化的危險化學品按有關規(guī)定妥善封存及處理。
2.倉庫的整潔
存放危險化學品的倉庫必須保持整潔，倉庫內(nèi)必須有統(tǒng)一的劃線保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學品、爆炸品必須分類，分間存放，貼有標簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險物質(zhì)的容器（無論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài)）都應處于完好的密封狀態(tài)。對于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應采取措施妥善地安放在支架內(nèi)或擱板上防止意外。如有溢出的物體應立即清除。儲存危險品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險物品必須輕拿、輕放、嚴防震動、撞擊、摩擦和重壓。應在大門入口及儲存室內(nèi)顯眼處張貼“嚴禁明火”和“禁止吸煙”等必要的圖形標志。及時消除倉庫內(nèi)使用過的舊布和其他可燃物料。在適當?shù)奈恢脴嗣髯畲髱烊萘俊?/p>
3.使用接地
若有需要，倉庫應按標準使用接地裝置（避雷針），接地電纜和接地狀況良好，并經(jīng)檢測符合標準要求。對接地裝置應定期檢查和試驗，確保其安全性，并做好記錄。當將易燃液體從一個容器倒換到另一個容器時，為了防止靜電荷的積累，應進行適當?shù)慕拥剡B接。接地連接用的導線或電纜、線夾應狀態(tài)良好，且正確使用。連接用的設備應放在固定的位置，并妥善保管。強調(diào)倒換過程中易燃性，安全工作程序的警告標志應張貼在工作現(xiàn)場。
4.容器及包裝
進庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標注。標注必須正確無誤，對于特殊的物資除注明常規(guī)參數(shù)外，還應顯示其基本特征和安全注意事項。物資應存放在適合的容器內(nèi)或包裝箱中。入庫時應詳細核對品名、規(guī)格重量、容器包裝等，如發(fā)現(xiàn)品名、包裝不合規(guī)格，容器滲漏必須立即采取措施轉(zhuǎn)移到安全地點處理，不得進庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外，盡量減少容器的庫存量，以降低風險。員工應有適當?shù)呐嘤枺员銓W習、了解物資標注的含義。
5.hcs大容量儲罐
hcs大容量儲罐必須有足夠的機械強度以防爆裂。設計時應考慮在周邊增設攔堵壩，以防止泄漏時污染周圍環(huán)境或河流。正常運行或使用時應有一定的措施確保排放閥全關閉。應有合適的監(jiān)控手段和設備并制訂應急措施（預案）以滿足意外危急時的需要。大容器儲罐必須按要求加標簽。
三、危化品倉儲管理的一般工作程序
1.物資需用計劃制訂
選擇有資質(zhì)的供應商，制訂危品廠區(qū)運輸路線圖：其中對大宗用槽車罐車裝運的酸（堿、氨）的進廠應專人專車按指定路線帶路監(jiān)督過磅，且設有液氨（酸、堿）車輛交接記錄表，包含日期、車牌號碼、帶車進出廠人員簽字及接卸車人員簽字、交接時間、車輛的毛重、凈重。裝卸過程中注意使用ppe防護用品，按照安全操作規(guī)程進行裝卸。倉庫嚴格按照公司《油品及化學品管理程序》進行收發(fā)料，危險品庫應安裝通風設施及溫濕度計，倉管員應每天對通風設施進行巡查，保證通風設施的正常運行。在高溫季節(jié)應每天檢查危險品庫室內(nèi)溫度，如危險品庫室內(nèi)溫度高于30℃，應立即采取降溫措施，并向部門領導匯報。每月至少進行一次�；穫}庫全面檢查，主要是檢查庫房的照明、通風、堆放、整潔狀況。庫內(nèi)顯眼處懸掛有儲存危化品的msds（物料安全技術說明書），便于倉儲人員或使用人員及時了解物資的屬性及采取相對應的防范措施。
2.確定公司區(qū)域范圍內(nèi)�；返拇娣劈c
每月對各工作區(qū)域的化學品使用情況進行統(tǒng)計，制訂公司所有�；番F(xiàn)有的庫存清單。清單內(nèi)容包括：儲存或使用的化學品的名稱、化學品類別及危險性分類、化學品數(shù)量、存放場所。同時檢查各點個人防護用品的配備情況。
3.建立倉儲管理系統(tǒng)
將儲存場所要求、儲存標志、儲存安排與儲存量、收發(fā)儲存化學品、儲運條件、禁配關系、信息化管理、人員培訓與管理、廢棄等按要求進行有機整合，同時利用倉儲管理系統(tǒng)制訂標準的工作程序。
四、加強�；穫}儲管理應采取的措施
1.基礎性安全規(guī)定是保證�；钒踩鎯凸締T工人身安全的重要保障措施
防護用品：個人防護用品包括防護帽、防護服、防護眼鏡和面罩、呼吸防護器、橡膠手套等防護用品；相關的崗位及人員必須配備、配齊個人防護用品。
安全標志：放置或使用化學危險品的部位或崗位必須有相應的'安全標志或警告牌；標明危險品的名稱，注明其危險性質(zhì)，如“易燃氣體、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇毒品、有毒品、腐蝕品”，“防止腐蝕、防止中毒、嚴禁煙火”等。
排氣設施：由于化驗或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體，因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風條件。我公司的通風設施一般采用通風柜及排氣扇。
沖洗設施：應在大量使用或儲放酸、堿、氨等部分或崗位設置噴淋器，以便人體不慎接觸藥品后的沖洗；應在上述部分設置沖洗水裝置（沖洗水閥、水管等），以便在發(fā)生藥品泄漏或擴散的情況下有足夠的沖洗用水。
消防器材：應根據(jù)儲放或使用藥品的化學性質(zhì)及其危險性放置相應數(shù)量的滅火器材。
安全保衛(wèi)：化驗班或倉儲班應將腐蝕品及易燃易爆危險化學品鎖在專門的藥品柜中，按《化學藥品庫管理規(guī)定》進行領用及雙鑰匙保管；建立完整的化學危險品臺賬。
應急藥品：在儲放或使用危險化學品的部位或崗位，應配設急救箱，內(nèi)含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng)口貼、紗布、棉花等藥品或用品。
化學藥品：在儲放或使用危險化學品的部位或崗位，應配備洗眼裝置及洗眼液；同時應根據(jù)危險化學品的類別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液，作為酸堿燒傷時的應急涂洗之用。
2.不斷加強對企業(yè)員工進行《安全生產(chǎn)法》和其他相關法律、法規(guī)的宣貫講座
增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。對企業(yè)安全管理人員和從事�；饭ぷ鞯膯T工要重點進行安全專業(yè)培訓，這是提高企業(yè)安全管理人員及�；窂臉I(yè)人員安全技術素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。
3.模擬現(xiàn)場突發(fā)事故的緊急救援
以此檢驗相應人員執(zhí)行《�；肥鹿蕬鳖A案》的水平，提高員工的應變能力。
倉庫保管員的工作計劃2
一、藥品的驗收
為使藥品的驗收便捷，防止差錯，消滅差錯，避免藥品的錯購錯收，藥品經(jīng)營企業(yè)應設立計算機管理系統(tǒng)，記載企業(yè)在藥品經(jīng)營中的一切活動與數(shù)據(jù)；
應成立專門的藥品驗收組，配備專業(yè)藥品驗收員，驗收員不得兼職；應設置與藥品儲存條件相一致的待驗區(qū)，隔離實施與標識明顯，避免混淆；采購驗收與銷售退貨驗收應分開驗收；
1.藥品的采購驗收
�。�1）采購的藥品，在進入驗收程序時，必須放入待驗區(qū)，按規(guī)定分開堆放。
�。�2）有隨貨同行單，藥品數(shù)量與實物一致，有銷售單位質(zhì)量管理部門蓋紅印章的藥檢報告。
（3）進入計算機管理系統(tǒng)中核查該藥品，應有采購計劃，無采購計劃或數(shù)量超過采購計劃的藥品，為非采購藥品，不得驗收，并通知物流人員，作退貨處理。
�。�4）按照藥品驗收的規(guī)則，對藥品外、內(nèi)包裝進行檢查，必要時拆到最小包裝檢查，抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標示；質(zhì)量不合格，記錄并作退貨處理。
�。�5）驗收合格的藥品，按計算機管理系統(tǒng)的程序錄入計算機管理系統(tǒng)，打印驗收票據(jù)，第一聯(lián)為存根，存檔備查，第二聯(lián)與貨同行，送入藥品倉儲區(qū)。
（6）對低溫儲存藥品的驗收，還應當檢查物流的運輸方式及運輸過程的溫度記錄、運輸時間等低溫控制情況進行重點檢查并記錄，不符合要求的，不得接收。
2.藥品的退貨驗收
�。�1）銷售藥品需退貨的，應有銷售退貨計劃，無退貨計劃的'，不得驗收，并立即通知物流銷售人員，退貨處理。
（2）銷售退貨藥品的驗收程序與方法同藥品的采購驗收。
3.藥品的進庫驗收
（1）倉庫保管員，按藥品貨與單同行時，進行驗收，藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型、數(shù)量與藥品驗收單據(jù)一致，外包裝應完好無損。
（2）驗收合格的藥品，按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型，規(guī)范地堆放在編碼區(qū)域。
二、藥品的倉儲
GSP明確規(guī)定，藥品經(jīng)營企業(yè)，應有與藥品儲存條件與經(jīng)營規(guī)模相適應倉儲條件的設施與設備，按規(guī)范擺放，防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯；
1.藥品在倉儲中，應根據(jù)具體情況，按規(guī)定分區(qū)、分庫分開儲存：
�。�1）藥品與非藥品、易串味的藥品、中藥材和中藥飲片應分庫存放。
�。�2）特殊藥品應專庫專柜存放，并應實行雙人雙鎖管理。
�。�3）內(nèi)服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應分區(qū)、分開存放。
�。�4）需要冷藏的藥品，應放入冷庫，按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型規(guī)范堆放。
2.藥品的在庫管養(yǎng)：
�。�1）藥品的擺放應符合規(guī)范要求，應嚴格控制堆碼高度，防止壓壞藥品。
�。�2）對儲存藥品的庫房進行溫濕度監(jiān)測，確保設備設施準確有效，并有記錄。
�。�3）加強近效期藥品的管理，防止到期藥品銷售，不合格的藥品，移入不合格庫區(qū)，進行專人管理，在計算機管理系統(tǒng)中鎖定并記錄，按規(guī)定處理。
三、藥品的發(fā)放
1.建立銷售藥品發(fā)放的兩級復核制：
倉管人員按出庫單撿貨發(fā)入復核區(qū)，復核區(qū)人員復核無誤后簽收，按規(guī)定并貨，據(jù)銷售單發(fā)貨給物流人員，復核無誤后簽收，職責分明，快速便捷，消滅差錯。
2.零散藥品并箱包裝的，應有明了準確的并箱標識，以便復核。
四、藥品的運送
1.選擇具有運輸資質(zhì)和藥品運輸條件，服務質(zhì)量好的物流公司，與之簽訂藥品運輸協(xié)議，明確各方責任，使藥品能保質(zhì)保量地運送到客戶手中。
2.運送工具必須能密閉，并采取措施防止藥品在運送過程中出現(xiàn)變性、破損、污染；低溫保存藥品的運送，還應配備溫度記錄儀，與貨同行，全程跟蹤。
五、怎樣才能做好藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運管理
1.以《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》為準則，制定藥品經(jīng)營中的各項質(zhì)量管理制度，做到事事有制度規(guī)定，事事有人員管理，明確責任，嚴把藥品進貨、倉儲、在庫管養(yǎng)、出庫發(fā)放、運送各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關，提高服務質(zhì)量。
2.加強各項制度的人員培訓工作，不斷提高員工的素質(zhì)，加強監(jiān)督檢查，不斷完善各項規(guī)章制度，把差錯消滅在萌芽狀態(tài)，提高服務質(zhì)量。
3.加強各項制度的考核，責任到人，對工作中的差錯，堅持“三不放過原則”：
�。�1）差錯原因不清不放過；
�。�2）相關責任人未受到教育不放過；
�。�3）差錯的防范措施未落實不放過，提高服務質(zhì)量。
4.認真研究和分析經(jīng)營客戶的需求，提供滿足客戶需求的各項服務，使客戶在接受服務中有滿意感，并以客戶的滿意度作為經(jīng)營工作的評價標準，才能使客戶的滿意度不斷上升，服務質(zhì)量才會不斷提高。
5.只有不斷提高各項經(jīng)營活動的服務質(zhì)量，才能把藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運管理做好。
倉庫保管員的工作計劃3
新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開后勤服務和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心，責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風。工作上萬不能粗心大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成績，這些成績里有我的一份努力。但是我相信，在新的.一年20xx年，我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃：
1、加強學習，更新觀念，提高各方面工作能力和業(yè)務水平
2、沉著冷靜的辦理各項事務，力求周全，準確。避免疏漏和差錯。
3、對入庫貨物要認真細心的清點，不得馬虎。及時打入庫單。
4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領導簽字方可出庫，才能下賬。
5、賬本與出庫單，庫存實物相照，每半年及時盤庫。
6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，及時提出采購計劃，不得影響工作。
7、認真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。
8、時刻遵循領導的教誨，做人要踏踏實實，做事要認認真真。
9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。
10、我工作我快樂，我工作我充實。
倉庫保管員的工作計劃4
藥品管理是醫(yī)院進行內(nèi)部管理的一個重要方面，所以，醫(yī)院必須要根據(jù)實際情況，采取一系列行之有效的措施，建立一個良好的內(nèi)部管理體系。這樣一來，才能夠保證藥品的安全和完整性，避免藥品資金造成不必要的流失。藥品采購是醫(yī)院藥品管理工作的重要部分，一些醫(yī)院在進行藥品采購時往往持有盲目態(tài)度，在沒有對藥品進行嚴格的審查之前就根據(jù)內(nèi)部的申請進行藥品的采購。因此，在工作的進行中，醫(yī)院必須要組織藥品管理的專業(yè)采購小組進行采購，必須保證藥品審查的合格性，那些沒有計劃而盲目采購的藥品勢必會造成藥品的積壓，造成醫(yī)院對藥品資金支出方面的浪費。
一、藥品會計工作在醫(yī)院管理中的具體體現(xiàn)
（一）藥品的入庫管理
在完成藥品的購入后，藥品的入庫手續(xù)環(huán)節(jié)也應該給以重視。醫(yī)院的藥品管理員必須要對藥品的詳細信息進行核實確認。在確定藥品的驗收合格后。藥品倉庫錄入員要將相應的信息輸入電腦。在以前來說，沒有相應的計算機設備，對藥品信息的錄入只能靠藥品倉庫錄入人員按隨貨單據(jù)進行手寫錄入。藥品會計員手寫錄入一次，雙方就各有一套品種明細賬。在進行盤點工作的時候，雙方的賬目必須相符一致。這項工作的實施非常繁瑣，而現(xiàn)在可以用電腦進行錄入，藥品會計員只需要對藥品倉庫錄入員錄入的藥品規(guī)格及價格進行查看即可。這樣做的好處在于可防止藥品倉庫錄入員錄錯藥品數(shù)量單價，導致付款時付款錯誤或者盤點時賬實不符。這項工作很重要，藥品會計如果在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，沒有認真核對數(shù)據(jù)，對于倉庫錄入員的錄入錯誤沒有及時發(fā)現(xiàn)，就會引起一連串的連鎖反應，造成藥品賬目錯亂。此外，藥品會計人員還要查看藥品供應商的發(fā)票是否完整，可以先由倉庫管理人員對發(fā)票進行核對，再由藥品會計做進一步的核實。這樣可以避免供應商虛開票據(jù)，造成不必要的損失。
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藥品的領用必須要在領用手續(xù)齊全的情況下進行，藥房在領用藥品的時候，倉庫管理員要對所領藥品的規(guī)格以及數(shù)量進行認真核對，并打印藥品出庫單。領取藥品時要經(jīng)由倉庫保管人員在現(xiàn)場進行清點，確定無誤后與藥品領用人共同簽字后方可領藥。藥品會計在對藥品倉庫出庫記錄進行核對時，要對出庫單認真檢查，看上面是否有領用人的簽字。藥品倉庫人員將藥品發(fā)出時，要以藥品倉庫錄入員根據(jù)科室領藥申請單開出藥品出庫單據(jù)為依據(jù)，這個過程極其重要，所以藥品會計必須認真核對其票據(jù)是否有驗貨人簽名。這樣做是為了防止有些人利用職權(quán)虛開出庫單，造成醫(yī)院資產(chǎn)損失或開錯出庫單影響科室成本核算。
（三）藥品報損管理
如果是出現(xiàn)藥品受損的情況，藥品管理員要及時填好藥品報損單，在經(jīng)相關部門領導簽字后，藥品會計做好相應的監(jiān)督工作，經(jīng)認真核對后，就可進行對藥品的報損處理，藥品會計應根據(jù)領導批準的報損單作好相應的會計分錄并登記賬薄。
�。ㄋ模┻M行年中及年底盤點核對
對于醫(yī)院的'藥品來說，一般一年至少要對其進行兩次盤點。盤點的內(nèi)容要查看藥品的實物數(shù)量與賬存數(shù)量是否相一致。還要核對品種帳存金額與實物金額是否相符，要做到數(shù)量和金額都要賬實相符，使得每項工作有據(jù)可循。此外，藥品會計還要向藥劑科主任和主管藥物的院長提供每月藥品出入庫及醫(yī)院藥品收入月報，為其對藥品管理方面的決策提供數(shù)據(jù)。
二、完善醫(yī)院藥品管理的舉措
�。ㄒ唬┙⒁粋�有效的醫(yī)院藥品管理程序
醫(yī)院的藥品管理人員要對于醫(yī)院藥品的各項規(guī)范管理章程有一個明確的了解，嚴格履行好各項職責。藥品核算制度的健全化是這些制度建立的保證，藥品會計應該選擇由具有會計從業(yè)資格的會計人員來擔任，確保藥品會計的核算工作能夠順利進行。此外，還要利用計算機網(wǎng)絡技術，來進行藥品核算管理，確保藥房藥品請領數(shù)與藥庫藥品發(fā)出數(shù)沒有誤差。這樣可以盡量避免手工核算時出現(xiàn)重復做賬的情況。
�。ǘ┙⑼暾乃幤窌嫼怂泱w系
我們都知道，藥品管理不是單靠某個部門就可以完成的，要對其進行有效的管理，必須要在財務部門的配合下，才能順利地完成。完成這一系列的藥品購進領用和管理工作，必須由醫(yī)院的會計部門對此進行準確的核算，并由此來設置好相關的會計賬簿，同時做好分錄并登記賬薄。只有這樣才能保證醫(yī)院藥品購進領用及收入的準確性，實現(xiàn)藥品管理的標準化。
�。ㄈ┙∪t(yī)院藥品核算管理制度
醫(yī)院在藥品管理中要摒棄重購輕管的觀念，在購人藥品之前要擬定好采購計劃，在購進藥品入庫時，必須做好相應的記錄，并且財務部門要合理安排藥品款項的支付。另外，還要在藥品資金管理和藥品賬務分析方面進行必要的探究，充分發(fā)揮藥品會計對藥品資金的管理及監(jiān)督職能。醫(yī)院對藥品的購入必須有計劃地進行，購入之前要經(jīng)過審批。對驗收入庫過程中沒有付款的購入藥品，如果是在審批手續(xù)齊全的情況下，可作應付藥款賬務處理；若是審批手續(xù)不齊全，就必須及時補辦需要的審批手續(xù)，確保藥品入庫環(huán)節(jié)的賬務核算過程的規(guī)范化。
倉庫保管員的工作計劃5
倉庫管理在任何一家PCB企業(yè)中均占有非常重要的位置，其與各個部門在生產(chǎn)工作上都有非常大的必然的直接的聯(lián)系，可以說是企業(yè)“物流管理”的核心。由于每一個物料都需要用提前計劃好的資金去購買，所以倉庫中的物料庫存量占用著公司的大量資金。如果庫存過少卻又將會造成停工待料的問題，使得生產(chǎn)無法正常運作。
庫存管理不到位時將會造成物料過期而報廢，浪費大量資金。庫存過多不但占有公司大量資金，同時也占用公司寶貴的有限場地及浪費有限的管理資源，并且因資金積壓過多，資金鏈運作受到阻滯，將關系到公司的生存與發(fā)展。
雖然目前國際最先進的管理理念是“零庫存”，但作為PCB企業(yè)來說，想做到“零庫存”是不可能的，因為PCB企業(yè)是依據(jù)客戶設計的文件、圖紙、訂單數(shù)量以及簽訂的書面合同等相關要求投入生產(chǎn)的，而且現(xiàn)代電子產(chǎn)品是多品種、小批量、交貨周期極短，但PCB企業(yè)的主要材料即覆銅板的訂購周期長則超過一個月、短則也要一個星期左右才能到貨，化工材料的訂購周期長則十多天、短則也要2天時間左右才能到貨，同樣其它物料及設備配件也需要庫存，否則也將會影響到生產(chǎn)的正常運行。
鑒于此，PCB企業(yè)的物料要做到“零庫存”是不可能的，那么如何完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量，是每個PCB企業(yè)主管物料的管理者必修的課題。現(xiàn)以某PCB企業(yè)通過完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量達到降低庫存量的事例總結(jié)如下。
一、優(yōu)化庫存量
1.覆銅板庫存量，在PCB企業(yè)全部物料庫存中所占的比重最高，據(jù)統(tǒng)計高達80%以上，但也是最難做好合理庫存量的工作，如果該項工作做好了，庫存量也就下降了，資金積壓的問題也就可以得到緩解，通過多年的摸索，找出了一個比較可行的優(yōu)化方法，借助電腦，用Office Excel電子表格進行制表。由于不同的客戶所要求的板材、規(guī)格也不同，要求倉管員每天定時把收、發(fā)物料的數(shù)據(jù)輸入電腦，進行分類統(tǒng)計進貨和發(fā)放的數(shù)量，以動態(tài)更新數(shù)據(jù)；在申請購買板料時依據(jù)上月覆銅板消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及各個廠家送貨周期情況進行配料。同時把已申請物料的數(shù)量、到貨日期注明清楚，便于跟進物料的到貨日期和數(shù)量。訂購覆銅板的時候需要依據(jù)廠家的.送貨周期和上月所消耗的數(shù)據(jù)，訂購一次的數(shù)量約為半個月的用量，并保證庫存量有7～10天的使用量，這樣就確保了有訂單時不會出現(xiàn)無板料下單的情況，也不會積壓過多的板料。
因為有個別客戶不是每個月都下同一種訂單，所以如果只按上月消耗的板料情況進行配料的話，則有可能造成個別客戶下單時無板料生產(chǎn)的局面，為了滿足客戶的需求，可根據(jù)近3個月曾使用過的板料作適當?shù)膸齑妗?/p>
2.化工藥水庫存量，是根據(jù)生產(chǎn)量以及工藝消耗量去配料的，前兩年因該PCB企業(yè)處于投產(chǎn)初期，沉銅藥水每月月終結(jié)余部分都屬于供應商寄存在公司的，即當作是供應商下月送貨的物料。
這樣企業(yè)自身對沉銅藥水的庫存管理方面就有所松懈，申請物料時是根據(jù)某項物料儲量不足的情況，然后把倉庫該系列的所有物料數(shù)量報給供應商，再由供應商自己配比送貨，結(jié)果經(jīng)過幾個回合的送貨后，有些物料可用1年以上，但有些物料又沒有配送足夠，只好又要求供應商重新發(fā)送當前急需要用的物料，這樣下來造成倉庫里到處都是供應商存放的沉銅藥水，但是要用到的物料卻沒有庫存，急得生產(chǎn)線像熱鍋上的螞蟻團團轉(zhuǎn)，使得生產(chǎn)無法正常運行。
鑒于此種被動情況，該企業(yè)在后面申購沉銅藥水時，進行全面審核，按照工藝要求的用量進行合理配比送貨（如表1）；通過這樣的方法申購沉銅藥水后，供應商基本上是按該系統(tǒng)配比發(fā)送藥水了，倉庫的場地就可以有計劃地安排堆放物料，一般情況下申請一次沉銅物料是按生產(chǎn)15000左右的量進行申購的，每10天左右申購一次，這樣既可以做到定期申購物料，又可以確保生產(chǎn)不出現(xiàn)無物料可用的情況，也不會出現(xiàn)因藥水配比不平衡而造成藥水積壓的現(xiàn)象，那么藥水因堆放時間過長而造成過期失效的現(xiàn)象就不存在了。
3.同理，其它物料庫存量也是根椐上月的物料消耗量以及工藝用量進行申購的，有些無法按照這個方法進行儲備的，則通過建立最低和最高庫存量進行儲備，從而達到最佳的庫存量，即達到既不影響生產(chǎn)，又不會過多積壓物料的目的進行統(tǒng)籌管理。
二、建立網(wǎng)絡化管理
為了讓使用部門隨時了解倉庫物料的庫存情況，在物料管理方面還建立了網(wǎng)絡化管理，即不但庫房實施了電腦化操作，相關部門也實施了電腦化操作，同時庫房與使用部門之間建立了網(wǎng)絡化管理方式，讓使用部門隨時都可以了解和掌握到本部門所要用到物料的庫存情況，在有些客戶使用物料（板材）方面可以有多種選擇的情況下，則可以方便直觀地選擇價格相對較低同時又不影響產(chǎn)品質(zhì)量的物料，這樣無形中又實現(xiàn)了降低生產(chǎn)成本的目的。建立了網(wǎng)絡化管理后，使得主管物料的領導可以隨時了解到物料的庫存情況，能有效地監(jiān)控物料是否有過多積壓的情況，同時在審批物料申購單時既可以及時糾正不合理的申購情況，又可以隨時了解物料的庫存現(xiàn)象，以便讓庫存較長時間的物料得到及時合理的處理，避免不應有的浪費。
三、把好入庫的質(zhì)量、數(shù)量關
倉管員在入庫單上簽字，就說明已有這么多物品入庫，也意味著公司要按照以上物品的價值付款，所以倉管員對于物料入庫確認工作要有很強的責任心。企業(yè)應通過不斷完善相關的管理規(guī)定，要求倉管員在接到入庫單時，首先要與申購單進行核對，確實無誤后，然后依據(jù)入庫單對物料的品名與實物進行清點核實，確保清點數(shù)量準確無誤，倉管員在確認數(shù)量的同時，必須顧及物品的品質(zhì)（外觀是否良好），如發(fā)現(xiàn)外包裝損壞時，須及時打開包裝進行檢查，如有異常須向相關部門反饋，直到問題解決為止。
四、把好物品的儲存關
一般情況下，物品都有一個儲存的環(huán)境要求。如油墨的儲存環(huán)境要通風良好、避光，儲存溫度為16～28℃。PCB企業(yè)可根據(jù)各種物料的儲存環(huán)境不同，編制好相關的作業(yè)指導書，指導倉管員對物品進行存放。物料存放的原則：按照物料種類（化工、覆銅板、油墨、干濕膜等）、規(guī)格、等級進行區(qū)分的原則進行存放，不得混堆和亂堆，確保庫房的整潔及安全，達到可視化管理的最佳效果。
五、定期盤點
許多的印制電路板企業(yè)一直以來都嚴格執(zhí)行每月底定期盤點物料的規(guī)章制度，通過每月定期盤點可以檢查倉庫員平時在收、發(fā)貨是否記錄準確，即核實賬、物是否相符，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不相符的現(xiàn)象，及時追查原因，以便堵住漏洞，防止問題再次發(fā)生，以此不斷提高倉管員的工作責任心。同時也可以減少不必要的原物料浪費。每月通過盤點，也可以檢查發(fā)現(xiàn)倉管員平時發(fā)料時是否按先進先出的規(guī)定落實執(zhí)行，避免物料因儲放時間過長而報廢，導致企業(yè)不應發(fā)生的經(jīng)濟損失。
六、定期發(fā)放物料
PCB企業(yè)倉庫的發(fā)料，大部分都是延續(xù)“領料人何時來領料就何時發(fā)料”的習慣，這樣倉管員就無法有計劃地安排工作，有時甚至在晚班的時候因為物料不足而需要把倉管員從睡夢中叫起來發(fā)料，或者因為無法領到物料而中斷生產(chǎn)的事情時有發(fā)生。為了杜絕該類現(xiàn)象，公司制定了發(fā)放物料的時間表，這樣倉管員的工作就可以有序地做好安排，如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不是在該時間表內(nèi)去領取物料的，一律追查清楚原因，如果是人為因素造成的將對責任人作出嚴肅處理。按該制度執(zhí)行后，倉管員的上班時間有明顯的縮短，在人員數(shù)量上也減少了20%左右，既使工作效率得到明顯的提高，同時又做到生產(chǎn)線再也沒有發(fā)生過在上晚班時去領料的現(xiàn)象，或者因無物料生產(chǎn)而造成停產(chǎn)的事情發(fā)生。
倉庫保管員的工作計劃6
一、藥店管理系統(tǒng)概述
目前在大多數(shù)企業(yè)中對于數(shù)據(jù)倉庫的建立，主要是根據(jù)業(yè)務主題來進行數(shù)據(jù)集成的，連鎖醫(yī)保藥店也是同樣。根據(jù)醫(yī)保藥店行業(yè)的特點，當前的醫(yī)保藥店企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫按主題來分主要包括以下幾個模塊：
�、倏蛻舴治瞿K：主要是分析客戶的類型及構(gòu)成，根據(jù)以往的業(yè)務分布情況來找出核心客戶和有價值客戶，最終分析出影響業(yè)務量的關鍵因素。通過這一模塊，企業(yè)能明確地分析市場前景，與客戶建立起良好的互信機制。
�、诠芾矸治瞿K：系統(tǒng)地對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分析，主要可從效率分析、藥品合理安排程度、效率趨勢分析等幾方面來進行，從而幫助管理者及時掌握運營情況及影響生產(chǎn)的關鍵性因素，再針對問題采取對應的解決方案，這樣才能提高藥店的效率和管理層次。
③銷售分析模塊：作為一個特殊行業(yè)的連鎖醫(yī)保藥店業(yè)，它本身不但提供銷售方面的工作，更要為參保市民提供優(yōu)質(zhì)刷卡服務。
④醫(yī)保藥品管理模塊：這里主要包括醫(yī)保藥品的分類、價格等。
此外還有財務分析、人事分析等模塊，根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。在數(shù)據(jù)倉庫中除了這些分析模塊外，還要有相應的事實表，例如資料事實表、報價管理事實表等。
在醫(yī)保藥店企業(yè)中建立數(shù)據(jù)倉庫同其它行業(yè)一樣，都必須遵循如下原則：
�、傺驖u進原則：建設數(shù)據(jù)倉庫投資大、風險大、時間長，不可能一蹴而就，不要期望一開始就建立一個龐大的全局性的數(shù)據(jù)倉庫。而要從較小的、需求明確的、數(shù)據(jù)比較規(guī)則的主題入手，由簡單到復雜，由局部到全局，分階段實施。
�、诳缮炜s性原則：數(shù)據(jù)倉庫的規(guī)模隨主題區(qū)域的擴大而擴大，就某一主題而言，也隨數(shù)據(jù)增加而動態(tài)變化。因此，建設數(shù)據(jù)倉庫必須在數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理等方面體現(xiàn)出可伸縮性。
③實用性原則：數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)造受業(yè)務需求所驅(qū)動，根據(jù)業(yè)務主題來集成數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)倉庫的實現(xiàn)主要以關系數(shù)據(jù)庫技術為基礎，因為關系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲和管理技術發(fā)展得較為成熟，其成本和復雜性較低，已開發(fā)成功的大型事務數(shù)據(jù)庫多為關系數(shù)據(jù)庫，但關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)并不能滿足數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)存儲要求，需要通過使用一些技術，如動態(tài)分區(qū)、位圖索引、優(yōu)化查詢等，使關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)倉庫應用環(huán)境中的性能得到大幅度的提高。
二、藥店管理系統(tǒng)的組成
在藥店管理數(shù)據(jù)倉庫中有幾種方式：菜單式，圖形式，界面式。接口設計涉及的模式：輸入/輸出響應，人機對話管理和設備。數(shù)據(jù)倉庫技術的發(fā)展包括數(shù)據(jù)抽取，存儲管理，數(shù)據(jù)表現(xiàn)和方法論方面。未來的技術發(fā)展將集中在系統(tǒng)集成化，使系統(tǒng)更便于管理和維護。同時與Internet/Web技術緊密結(jié)合，推出適用于Internet的數(shù)據(jù)倉庫訪問。
本系統(tǒng)采用C/S與B/S共存的系統(tǒng)模式，連鎖藥店之間采用互聯(lián)網(wǎng)絡連接，每個分店分：前臺POS系統(tǒng)、庫房系統(tǒng)、財務報表系統(tǒng)、醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，并由數(shù)據(jù)庫服務器、文件服務器、Internet服務器提供數(shù)據(jù)連接服務。
三、藥店管理系統(tǒng)的實現(xiàn)
1.數(shù)據(jù)倉庫的實現(xiàn)方法
操作系統(tǒng)：服務器：Windows 20xx server或更高版本
客戶端：Windows 20xx Professional或更高版本
數(shù)據(jù)庫：Microsoft SQL Sever C/S模式運行
Web服務器：Tomcat B/S模式運行
Web瀏覽器：Microsoft Internet Explorer
2.系統(tǒng)任務分配實現(xiàn)
系統(tǒng)開發(fā)的總體任務是實現(xiàn)藥店銷售管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化。系統(tǒng)功能分析是在系統(tǒng)開發(fā)的總體任務的基礎上完成的。經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析得到藥店銷售站管理系統(tǒng)需完成的功能：
�。�1）藥品零售和藥品批發(fā)，零售價和批發(fā)價不同，輸入藥品的編號，數(shù)量和選擇銷售類型進行銷售.能顯示一個客戶購買的全部藥品信息（包括藥品的編號，名稱，單價，數(shù)量，金額，銷售類型，銷售員和銷售日期，并由此向銷售記錄表中添加一條記錄，以供以后進行銷售時用），給出應付的金額。由于某種原因，可以讓用戶退藥。
�。�2）銷售統(tǒng)計
對指定時間段內(nèi)的銷售情況進行統(tǒng)計，根據(jù)此數(shù)據(jù)對每種藥品的銷售情況僅進行分析，產(chǎn)生每種藥品的'銷售金額和數(shù)量，確定藥品的最高庫存量和最低庫存量.該金額與入庫統(tǒng)計得到的金額進行比較得到利潤.另外，當這些記錄無用時可以刪除以釋放磁盤空間.
（3）藥品信息維護
添加藥品基本信息：包括藥品的編號，藥品名稱，藥品簡碼，單位，規(guī)格，主要成分，功能與主治，用法用量.其中藥品的編號是唯一的，不同的藥品不能有相同的編號，藥品的簡碼根據(jù)藥品的名稱制定。
修改藥品基本信息：當發(fā)現(xiàn)有藥品的基本信息錯誤時可以進行修改，執(zhí)行此操作應能同時修改其他表（銷售登記表、庫存表、入庫登記表）的相應藥品的編號，確保數(shù)據(jù)的一致性。
刪除藥品基本信息：當某種藥品的信息不需要時可以刪除，同時能刪除其他表（銷售登記表、庫存表）中與此藥品對應的信息，確保數(shù)據(jù)一致。
（4）藥品基本信息瀏覽
瀏覽所有藥品的基本信息，可以按藥品的編號、簡碼、名稱進行排序，也可以根據(jù)藥品的簡碼或編號進行模糊查找，快速瀏覽指定藥品的信息。
�。�5）制定采購計劃
查找?guī)齑姹�，根�?jù)藥品的最高庫存量，最低庫存量和現(xiàn)存量，對現(xiàn)存量小于最低庫存量的藥品制定采購計劃，方法是：
需要采購的數(shù)量=最高庫存量-現(xiàn)存量。
�。�6）藥品入庫
購入藥品之后把所購藥品的情況記入入庫記錄表中，供以后進行入庫統(tǒng)計時用.需要記錄的信息包括藥品的編號，入庫數(shù)量，單位，單價，金額，入庫員，入庫日期，有效日期和進貨地址.對于已經(jīng)入庫的藥品，由于某種原因可以將藥品退還給商家。
�。�7）入庫統(tǒng)計
對指定時間段內(nèi)藥品的入庫信息進行統(tǒng)計，得到每種藥品的入庫總金額.得到的金額與銷售統(tǒng)計得到的金額進行比較得出藥品的銷售利潤.當這些記錄信息無用時可以刪除以釋放磁盤空間。
�。�8）庫存維護
添加庫存信息：包括藥品編號，庫存量，零售價，批發(fā)價，最高庫存量，最低庫存量.藥品編號要與藥品信息表中的藥品編號相對應，如果藥品基本信息表中沒有這種藥品應該先添加該藥品的基本信息再添加該藥品的庫存信息。在此添加的庫存信息的庫存量應為0。最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價不能大于零售價。
修改庫存信息：可以修改藥品的現(xiàn)存量，零售價，批發(fā)價，最高庫存量，最低庫存量.最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價不能大于零售價。
刪除庫存信息：當不賣某種藥品時可以刪除該藥品的庫存信息，以避免在制定采購計劃時產(chǎn)生無用的記錄。
�。�9）存貨瀏覽
瀏覽所有藥品的庫存信息，可以根據(jù)藥品的編號、名稱、簡碼、庫存量、零售價、批發(fā)價、最低庫存量和最高庫存量進行排序，也可以根據(jù)藥品的簡碼或編號進行模糊查找快速瀏覽指定藥品的庫存信息。
倉庫保管員的工作計劃7
20xx年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié)：
一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；空罐收貨數(shù)量：xx萬只，發(fā)貨數(shù)量：xx萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套。
2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務。
3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；
6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
7、認真完成領導安排的其它工作。
8、配合財務部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入xx份。
二、20xx年xx-xx月工作計劃。
1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放。
2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的'利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
3、將各方面工作進一步細化。
4、加強與同事間的協(xié)作能力。
5、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
三、20xx年前三季度存在問題。
1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過��；在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理。
3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用。
4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。
5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導致包裝材料受潮及變色而無法使用。
四、改進措施。
1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避免損失。
2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。
4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。
5、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。
6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫保管員的工作計劃8
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今XXXX年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的'工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
倉庫保管員的工作計劃9
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。
4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的`原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩�、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
倉庫保管員的工作計劃10
藥品是醫(yī)院財產(chǎn)的重要組成部分，是防病治病的必需特殊商品，既要做到品種齊全、存量適中、貯存周期短、進銷平衡、無積壓，又要保證庫存藥品質(zhì)量，盡量降低損耗，以滿足臨床用藥的需要。我從事財務工作10余年，還從事藥材種植工作近10年，今又從事中藥飲片保管工作10年，現(xiàn)根據(jù)我的實際工作經(jīng)驗談談我個人的感受。
1怎樣擬定采購計劃
藥品采購計劃的制定是否科學和合理，關系到藥品進購量是否合理，若隨意擬定進購計劃，可能造成藥品積壓或不足，進而影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)及臨床用藥。擬定計劃時要了解庫房和藥房的現(xiàn)有量，收集上三年同期藥物品種中的實際進、銷資料，取其平均數(shù)再結(jié)合上年同期的實際情況訂出各品種最高、最低的庫存量，作為制訂藥物庫存預算的依據(jù)。同時應了解各個醫(yī)生的用藥動態(tài)，掌握某些醫(yī)生的特殊用藥品種（如我院的楊楚英老醫(yī)師用藥比較特除，深受群眾好評，進某些品種藥要結(jié)合他的要求），了解市場的供需情況及當?shù)丶竟?jié)流行疾病等因素，作為擬定計劃時的參考依據(jù)，才能有效地避免藥品積壓或不足。
2如何把好進藥驗收關
加強進藥驗收關，是防止假、冒、偽、劣藥品流入醫(yī)院的.關鍵，所以必須做到：
(1)從正常渠道購藥。供貨單位應提供藥品經(jīng)營許可證、法人委托書、單位介紹信、相關人員資質(zhì)證及身份證復印件。
(2)驗收時應根據(jù)《中國藥典》、《部頒藥品標準》、《地方藥品標準》及相關文件結(jié)合國家規(guī)定的當年圖標遂一查對所購藥品，并對所購藥品品名、規(guī)格、產(chǎn)地、批號、數(shù)量、包裝和質(zhì)量遂一檢查，檢查飲片的質(zhì)量要注意是否有蟲蛀、霉變或水分過重、雜質(zhì)過多、假、冒、偽、劣等現(xiàn)象。凡驗收的藥品要開包，遂一清點稱量，質(zhì)量符合標準的才能入庫。對藥品質(zhì)量可疑的應索要藥監(jiān)部門檢驗報告單，不符合標準的藥品嚴禁入庫，以保證入庫藥品的質(zhì)量。
3如何把好分類儲存關
中藥的分類儲存就是把入庫的中藥按不同的性質(zhì)特點分類存放，也就是根據(jù)藥物的特性選用不同的倉位條件，以保證藥品質(zhì)量，這是倉儲管理的一項有效的措施。中藥分為植物類、動物類、礦物類、其他類。
3.1植物類藥材按藥用部份分為根、莖、葉、花、果實、種子、樹脂類等，每一類各有特點。將藥材分類存放，便于庫房安排和出入庫管理，同時又可根據(jù)每類藥材的特點采取不同的管理措施。如植物類屬重點養(yǎng)護的如山藥、大棗、黨參、當歸、黃芪、甘草、杏仁、枸杞等最容易蟲蛀、霉變、泛油、變色，貯存這些藥品的倉庫應干燥、涼爽、四周整潔，平時溫濕度管理要嚴格，應具有熏蒸的條件和設備�；愔兴幘哂懈鞣N不同的色澤和芳香氣味，容易褪色和散失氣味，嚴重的還會發(fā)霉生蟲。貯存花類藥材的關鍵是防受潮，故必須嚴格控制濕度。全草及地上部分品種一般不易發(fā)生變化，可以儲存在一般性倉庫內(nèi)。但草藥怕潮濕、風吹，因此必須蓋嚴隔潮，不讓它遭受雨淋、風吹、日曬。鹽腌品中藥材具有潮解溶化和含鹽分的特點，故這類藥材應集中儲存在陰涼倉庫內(nèi)，采取防潮措施，控制潮解，必要時使用吸潮劑。
3.2動物類藥材主要有皮、骨、甲和蛇、蟲軀體。它們極易生蟲和泛油，并具有腥臭氣味，可采取小倉庫專門儲存，同時必須有通風設備。為了防蟲蛀，花椒、大蒜、細辛、樟腦都可單獨與有腥味的動物藥一起存放。
3.3礦物類藥材。該類藥材體積小、重量大，但不生霉、蟲蛀，較易存放�？煞旁诘桶�、潔凈的庫房或下柜抽屜。
3.4其他類，即一些特殊類型藥材的貯存和保管。
�。�1）貴重品種。如人參、燕窩、西洋參、冬蟲夏草、西紅花、麝香、牛黃等由于經(jīng)濟價值高，保管應有安全可靠的設備并專人管理，做到實耗實銷嚴格執(zhí)行領發(fā)核對制度。
�。�2）易燃品種。如硫黃、火硝等應按照消防管理的要求單另儲存在安全地點。
�。�3）毒性藥材。應根據(jù)國家關于毒性藥品管理條例的有關規(guī)定由具備有資格的藥學技術專業(yè)人員專人負責管理，建立并嚴格執(zhí)行驗收、保管、領發(fā)、核對等制度，同時毒性中藥嚴禁與非毒性中藥一起存放，外包裝上還必須印有毒藥標志，標示量必須準確無誤。
4怎樣完善倉儲設施及在庫檢查
藥品入庫后搞好保管工作是保證藥品質(zhì)量的重要一環(huán)。應根據(jù)自身條件因地制宜，保證藥庫通風、干燥、無潮、無漏。有的藥品應保證離墻10公分，離地20公分，堆放整齊，標簽應規(guī)范醒目；毒、麻、限、劇藥應做到“專人負責、專柜加鎖、專用賬冊”；貴重藥應“專室存放、專柜保管、專人管理”。此外，還應完善防火、防盜、防水、防鼠、排風等設施，經(jīng)常檢查，防患于未然。
庫存藥品質(zhì)量檢查是中藥倉庫保管中的一項重要工作，通過檢查可以及時了解各類中藥的質(zhì)量變化情況，有利于采取防保措施，從而確保質(zhì)量完好。它包括兩個方面：(1)中藥入庫前的檢查。如含水量、變質(zhì)情況等。如發(fā)現(xiàn)含水量超過安全范圍或發(fā)霉、生蟲等，須經(jīng)過適當處理后方可入庫，這是保證不變質(zhì)的前提條件；(2)中藥入庫后的檢查。中藥入庫后要經(jīng)常地定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；倉庫保管員要對自己倉庫的藥品做到心中有數(shù)，藥品出庫要堅持做到先進先出和易變先出的原則。
5怎樣做好藥物領發(fā)和賬務管理
各科室領取藥物必須按醫(yī)院規(guī)定先開取調(diào)撥單，再到庫房領取。庫房憑調(diào)撥單發(fā)貨，領發(fā)藥物時應按實發(fā)量詳細稱點，對于毒性藥品的領發(fā)應按相關規(guī)定執(zhí)行。藥品的進入賬應根據(jù)相關人員簽字的進藥發(fā)票的附件入庫聯(lián)及時登錄入帳；藥品的出庫應根據(jù)藥品出庫調(diào)撥單的出庫聯(lián)及時登錄賬卡，做到賬物相符，月終與藥品會計核對實物領發(fā)數(shù)量，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
除此之外，藥品保管人員還應加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷改進中藥的科學保管方法，遇到問題及時反映，爭取領導支持，同時院方應努力改善庫房條件。只有這樣，才能使藥品保管工作科學、規(guī)范、合理，才能真正保證藥品質(zhì)量，保證臨床用藥安全有效。
倉庫保管員的工作計劃11
一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準確
加強固定資產(chǎn)管理，一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。
二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約
勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，隨手關閉電源等，養(yǎng)成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。
三、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度
制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。
四、大力開展衛(wèi)生運動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境
良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務環(huán)境評比》細則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙，設立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。
五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升
工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及的.內(nèi)容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生，首先就要強化倉庫人員工作的責任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟杠桿，建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后，要強化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設備，增加監(jiān)控點等。
倉庫保管員的工作計劃12
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的`儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作計劃，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!
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