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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-06 07:39:02 工作計(jì)劃 我要投稿

        (推薦)工作計(jì)劃7篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (推薦)工作計(jì)劃7篇

        工作計(jì)劃 篇1

          秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學(xué)院第x屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室的工作也將開(kāi)始嶄新的征程,我對(duì)在這樣嶄新的心情下開(kāi)始工作、學(xué)習(xí)和生活充滿(mǎn)了期盼。作為學(xué)生會(huì)的一名新人,我懷揣著飽滿(mǎn)的熱情,對(duì)接下來(lái)一學(xué)期的辦公室工作做出如下個(gè)人工作計(jì)劃:

          一、主要工作計(jì)劃

         。ㄒ唬、加強(qiáng)與主席團(tuán)和學(xué)生會(huì)各部門(mén)的溝通,加強(qiáng)部門(mén)間的工作指導(dǎo)和交流,認(rèn)真聽(tīng)取批評(píng)建議,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能。與此同時(shí)我認(rèn)為還應(yīng)該加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的自我反省和自我批評(píng),這樣更有助于部長(zhǎng)和干事的成長(zhǎng)和交流。

         。ǘ、嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的管理,做好本學(xué)期活動(dòng)和會(huì)議的簽到工作。在新學(xué)期的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)中嚴(yán)格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強(qiáng)紀(jì)律的管理。

         。ㄈ、做好會(huì)議記錄。辦公室在學(xué)生會(huì)內(nèi)部及相關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議工作上,要嚴(yán)格組織、秩序安排,使其順利有序進(jìn)行,并做好每次會(huì)議記錄。每?jī)芍芏ê靡粋(gè)例會(huì),通過(guò)會(huì)議更好地運(yùn)作整個(gè)工作程序和交流。

         。ㄋ模、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級(jí)布置的任務(wù)落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學(xué)期的工作中我會(huì)配合上級(jí)完成對(duì)于重要文件的起草,也會(huì)與本部的成員們一起努力做好整個(gè)團(tuán)總支所有文件資料的整理,歸類(lèi)收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時(shí)傳達(dá)、發(fā)布。這項(xiàng)工作是異常重要的,這是確保整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。

          (五)、配合書(shū)記、副書(shū)記做好各項(xiàng)工作。在做好我們辦公室本職工作的.同時(shí),我也會(huì)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展團(tuán)總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書(shū)記、副書(shū)記等上級(jí)做好各項(xiàng)工作的部署、規(guī)劃和實(shí)施。配合上級(jí)傳達(dá)校部、系部的各種文件精神,落實(shí)到各個(gè)團(tuán)支部。

         。f(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行工作。與此同時(shí),也要與團(tuán)總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開(kāi)展各種活動(dòng)。協(xié)調(diào)組織團(tuán)總支各部門(mén)策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開(kāi)展各式活動(dòng),確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展、完成,從而使整體工作達(dá)到化。

          二、個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃

         。ㄒ唬⑹紫仁煜W(xué)生會(huì)的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長(zhǎng),以及各部門(mén)的設(shè)置和功能,學(xué)生會(huì)的功能等,這是開(kāi)展工作的前提:注重時(shí)間觀念是辦公室對(duì)成員提出的第一個(gè)具體要求;激發(fā)成員的榮譽(yù)感,珍惜機(jī)會(huì),珍惜榮譽(yù),是我們所提供并貫徹的。

         。ǘ、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)會(huì)自主解決問(wèn)題身為一名干事,任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的事務(wù),但并不是讓你干什么你就干什么般機(jī)械地做事。應(yīng)該以主人翁的身份,自己能解決的問(wèn)題就要自主地去解決,不要總請(qǐng)示上級(jí),這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。

          三、學(xué)習(xí)管理理念

          (一)、學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣,需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達(dá),以確保內(nèi)、外工作的高效完成。

          (二)、社會(huì)高速進(jìn)步,學(xué)校管理快速發(fā)展,所以作為學(xué)生會(huì)咽喉部門(mén)的辦公室會(huì)本著"一切服務(wù)學(xué)生"的宗旨,作到快速的服務(wù),確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行。

          (三)、有了簡(jiǎn)潔的號(hào)令和快速的傳達(dá)作保證,就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。

          (四)、友情是一筆寶貴的財(cái)富,它將使我們的工作進(jìn)一步升華,更加趨于團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。

        工作計(jì)劃 篇2

          新的一學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期我受學(xué)校安排擔(dān)任八年級(jí)四班的班主任工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)責(zé)任重大。本學(xué)期本班共37名學(xué)生。通過(guò)一周的了解,本班的大多數(shù)學(xué)生能遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)目的明確,但自覺(jué)學(xué)習(xí)性不強(qiáng),為班級(jí)起帶頭作用的學(xué)生不多,甚至個(gè)別學(xué)生養(yǎng)成懶惰的習(xí)慣,作業(yè)不能按時(shí)完成, 不遵守紀(jì)律。為了使我班的各方面有所新的突破,再上新臺(tái)階,我制定如下班務(wù)計(jì)劃:

          一、 學(xué)初抓紀(jì)律

          在開(kāi)學(xué)初,針對(duì)學(xué)生的紀(jì)律觀念不強(qiáng),班級(jí)較為混亂,這很需要有人去指導(dǎo)、管理。為切實(shí)抓好班級(jí)紀(jì)律管理,搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,培養(yǎng)良好的班風(fēng)。本班將開(kāi)展“比.學(xué).趕.幫.超”的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。班內(nèi)要嚴(yán)格紀(jì)律管理制度和考勤登記制度,班干部協(xié)同班主任共同管理班級(jí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

          根據(jù)這一情況,我準(zhǔn)備從以下幾方面做起:

         。ㄒ唬踩逃。

          針對(duì)初中學(xué)生好動(dòng)的特點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在校學(xué)生的活動(dòng)安全、用電安全、飲食安全等;不住校學(xué)生的交通安全尤為重要,對(duì)他們的交通工具進(jìn)行檢查,對(duì)他們進(jìn)行交通安全教育。

         。ǘ、組建班委會(huì)。

          班干部是班主任工作的得力助手,一個(gè)良好的班級(jí)體更需要有一個(gè)責(zé)任性強(qiáng)的群體。根據(jù)自己的平時(shí)觀察,學(xué)生的民主選舉,確定班委會(huì)成員,并對(duì)他們的工作進(jìn)行分工,讓他們各負(fù)其責(zé),又要求他們互相團(tuán)結(jié),相互合作,共創(chuàng)文明班級(jí)。

         。ㄈ、勤跟班、勤檢查,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,及時(shí)處理。

          做好學(xué)初的班級(jí)計(jì)劃工作,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生覺(jué)得有事可做。

          二、 學(xué)期中找“差距”、尋“原因”、樹(shù)“榜樣”

          經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'工作,各班級(jí)間肯定存在著或大或小的差距,學(xué)生之間由于能力、興趣、愛(ài)好等方面的差別,在各學(xué)科方面肯定從在程度不同的差異。這時(shí)班主任就要認(rèn)真剖析原因、作記錄,尋求解決問(wèn)題的根本途徑,并作為以后工作的重點(diǎn)來(lái)做;同時(shí)在班級(jí)樹(shù)立“榜樣”,讓學(xué)生有榜樣可學(xué),鼓勵(lì)后進(jìn)生正確面對(duì)失敗與挫折,樹(shù)立信心,一切向前看齊;并培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、向上的良好班集體。

          三、 注重育人工作

          班主任工作點(diǎn)多面廣,千頭萬(wàn)緒,但歸根到底還是育人。針對(duì)現(xiàn)在的學(xué)生懶散怕苦、自由散漫、依賴(lài)性較強(qiáng)的一些不良習(xí)慣,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

          對(duì)學(xué)生經(jīng)常持續(xù)地進(jìn)行學(xué)習(xí)重要性的教育,課堂上專(zhuān)心聽(tīng)講,日常作業(yè)從嚴(yán)要求。對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生啟發(fā) 導(dǎo)并適時(shí)幫助,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的積極性。同學(xué)之間開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,互幫互助,共同提高。爭(zhēng)取在本學(xué)期末,使本班的智育成績(jī)能趕超同級(jí)平均水平。班級(jí)定期舉行德育教育主題班會(huì),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想道德品質(zhì),及時(shí)制上班內(nèi)出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣。

         。ㄋ模、積極探索,虛心學(xué)習(xí)。

          教無(wú)定法,班主任工作也是如此,在本學(xué)期我會(huì)盡最大能力搞好班級(jí)工作,多向其他班主任請(qǐng)教。

          附:周歷安排表一份

          周 歷 安 排 表

          二OXX年九月三日

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          以市區(qū)教研室工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合本校語(yǔ)文學(xué)科的校本教研,扎實(shí)有效的開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),豐富小學(xué)語(yǔ)文教研文化內(nèi)涵,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量。

          二、工作重點(diǎn)

          1、開(kāi)展《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn) (20xx年版)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

          2、校本教研與語(yǔ)文課堂模式改革的探索有機(jī)結(jié)合。根據(jù)區(qū)教研室推進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)模式改革的精神,結(jié)合我校專(zhuān)題研究下異步集體備課的模式的校本教研,以推進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)模式改革,提高課堂教學(xué)實(shí)效性的'目的。

          3、積極組織青年教師參加市區(qū)舉辦的閱讀教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

          4、組織教師參加各種形式的“命好題”的培訓(xùn)和研討活動(dòng)。

          5、組織教師針對(duì)習(xí)作教學(xué)開(kāi)展教學(xué)研究,并積極參加市習(xí)作教學(xué)案例的評(píng)比活動(dòng)。

          6、閱讀校本課程的研發(fā):安排班級(jí)的學(xué)生走進(jìn)閱覽室,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀量。教師在班級(jí)召開(kāi)班級(jí)讀書(shū)會(huì)或開(kāi)展其他活動(dòng),循序漸進(jìn)提高學(xué)生的閱讀能力,幫助學(xué)生養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,和老師同學(xué)分享交流讀書(shū)的快樂(lè)。

          7、組織老師參加市區(qū)教研活動(dòng)和外出觀摩學(xué)習(xí)。

        工作計(jì)劃 篇4

          自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門(mén)職能,積極發(fā)揮了部門(mén)作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)如下:

          一、 加強(qiáng)部門(mén)管理,落實(shí)崗位責(zé)任

          20xx年6月計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。

          1、 制定了進(jìn)一步明確了部門(mén)員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;

          2、 建立和落實(shí)了例會(huì)制度,形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。 加強(qiáng)了部門(mén)文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié),而且對(duì)部門(mén)人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。

          二、 認(rèn)真做好部門(mén)工作,切實(shí)做到執(zhí)行有力。

          自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái),我部門(mén)切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能,全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:

          1、 完成公司本年度工程總體計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃下達(dá);

          2、 完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作;

          3、 完成每周進(jìn)度計(jì)劃分析調(diào)整工作;

          4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補(bǔ)報(bào)價(jià)工程;

          5、 并對(duì)已完工工程做經(jīng)營(yíng)成本分析;

          6、 建立了各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表,如年報(bào)、月報(bào)、周報(bào)等,隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況;

          7、 完成了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;

          8、 建立了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)各項(xiàng)工作考核制度。

          三、 樹(shù)立大局觀,認(rèn)真協(xié)調(diào)公司部門(mén)間的工作。

          計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén),需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門(mén)的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:

          1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門(mén),按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作;

          2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動(dòng)工廠生產(chǎn)及工程項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng)有序的施工;

          3、 認(rèn)真履行部門(mén)職能,經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌趯徍,科學(xué)的管理工程經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作;

          4、 積極發(fā)揮計(jì)劃管理職能,把握各工程進(jìn)展按既定目標(biāo)實(shí)施,努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。

          四、 20xx年度工作的初步設(shè)想

          20xx年,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的'標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門(mén)職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開(kāi)展,同時(shí)做好新工程前期施工準(zhǔn)備,有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進(jìn)行。

          3、落實(shí)好公司經(jīng)營(yíng)方針,控制各工程資金有效利用。依照各工

          程二次目標(biāo)分解所制定的計(jì)劃,嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。

          4、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)鼎力協(xié)助下,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部將積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇5

          轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來(lái)到,對(duì)于xx20xx年的工作總結(jié)畫(huà)上的不是句號(hào),而是驚嘆號(hào)!20xx的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

          關(guān)鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系

          一、20xx年公司比較突出事件。

          1、產(chǎn)品簽樣方面。

          AA系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,差點(diǎn)造成幾十萬(wàn)產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過(guò)一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無(wú)疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問(wèn)題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過(guò)程中的兼顧和監(jiān)督不足等問(wèn)題。面對(duì)這樣的問(wèn)題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問(wèn)題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問(wèn)題。

          2、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。

          CC卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶(hù)車(chē)間生產(chǎn);DD透明袋開(kāi)口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶(hù)接連投訴。造成這些問(wèn)題主要是公司各工序?qū)蛻?hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,無(wú)法把握和判定合格與不合格品。面對(duì)這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對(duì)待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識(shí);對(duì)透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)樣,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對(duì)印刷車(chē)間加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

          以上是我對(duì)公司幾個(gè)突出問(wèn)題的總結(jié),接下是我個(gè)人20xx年工作總結(jié)。

          二、20xx年我增加的工作項(xiàng)目有:

          1、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放。

          這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問(wèn)題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問(wèn)題受很多因素影響,要長(zhǎng)時(shí)間觀察,也無(wú)法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對(duì)這些異常狀況,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來(lái)攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶(hù)參考,以我們xx技術(shù)來(lái)生產(chǎn)。

          2、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理。

          這是對(duì)公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,改進(jìn)是無(wú)極限的,文件可以說(shuō)是無(wú)止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過(guò)其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4A證書(shū)。

          通過(guò)這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進(jìn)步提供了很好的.指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說(shuō)明書(shū)中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無(wú)的,也就是說(shuō)我們公司沒(méi)什么儲(chǔ)備人員,我覺(jué)得公司在未來(lái)這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,儲(chǔ)備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,以致不會(huì)影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對(duì)于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。

          在新一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專(zhuān)注對(duì)公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會(huì)QS體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的QS認(rèn)證,這是第一次接觸,要認(rèn)真對(duì)待,不能閃失。

          20xx年,xx將翻開(kāi)新的一頁(yè),會(huì)是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫(xiě)新的樂(lè)章,唱響凱旋之歌。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、常規(guī)工作

          1、做好查早操的工作

          查早操是體育部的常規(guī)工作之一,在新的一個(gè)月里我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈地檢查好各個(gè)學(xué)院的跑早操情況。盡管天氣逐漸變冷,但是作為一名體育部的干事成員就要有不怕吃苦、堅(jiān)持不懈的精神,并要把工作做得比以前更好,以為沒(méi)有只有更好,要不斷刷新以前的戰(zhàn)績(jī)。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè)

          每周x例會(huì)也算是常規(guī)工作之一吧,在每周的例會(huì)中我們要加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè),強(qiáng)化高效,規(guī)范,統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)行工作理念,并且要善于總結(jié)每周的工作,使我們的工作得到不斷的完善。還要對(duì)下周做好計(jì)劃,確保工作有條有序地進(jìn)行。

          3、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作,互相學(xué)習(xí),多認(rèn)識(shí)一些人,提高交際能力。

          4、督促協(xié)助二級(jí)學(xué)院體育部的工作,并與他們搞好關(guān)系。

          二、活動(dòng)計(jì)劃

          1、開(kāi)展校園吉尼斯活動(dòng)

          校園吉尼斯是這個(gè)月的最主要活動(dòng)之一,它是我們校學(xué)生會(huì)體育部今年第一次主辦的大型活動(dòng),我們要時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作,積極投入到工作中去,并且在這次工作中要取得輝煌的成績(jī)。相信自己,每個(gè)人都應(yīng)該做到“在其位謀其職”。好好鍛煉自己的能力,全心全意為這次活動(dòng)服務(wù)。

          2、積極參加校學(xué)生會(huì)的`禮儀培訓(xùn),積極參與其中,學(xué)有所成,提高自身修養(yǎng),做一個(gè)有道德、高素質(zhì)的人。

          3、積極準(zhǔn)備晚會(huì)節(jié)目。把自己部門(mén)的節(jié)目彩排好,登上晚會(huì),把本部門(mén)的名聲推出去,為了自己,為了部門(mén),加油!

          以上是體育部的工作計(jì)劃,相信自己我們這個(gè)月把工作做得接近完美,一起來(lái)把部門(mén)建設(shè)好,大家一起共創(chuàng)輝煌!努力吧!

        工作計(jì)劃 篇7

          為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx工廠工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

          一、全年目標(biāo)

          全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

          二、指導(dǎo)思想

          要以公司對(duì)20xx全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

          各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

          四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

          工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的`三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

          認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

          20xx年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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