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        外科護理工作計劃

        時間:2024-08-29 07:42:00 工作計劃 我要投稿

        外科護理工作計劃(經(jīng)典)

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的外科護理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        外科護理工作計劃(經(jīng)典)

        外科護理工作計劃1

          一、對各級護理人員繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容與安排:

          1、每月組織一次護理業(yè)務學習,其余時間以自學為主。

          2、每月組織一次護理查房。

          3、每月一次護理基礎理論和護理技術操作考核各一次。

          4、參加醫(yī)院組織的各項學術講座和三基理論考試與操作考試。

          5、認真學習護理核心制度和32項護理技術操作內(nèi)容以及普外科護理常規(guī)。

          二、根據(jù)年資不同,對各級護理人員的培訓要求:

          (一)新上崗護理人員和畢業(yè)后1-3年護理人員N1:(佟杰孫莎莎趙麗華賀世晗李帥敏湯曉慧谷月7人)1要求:以臨床基礎護理技能為主,兼?谱o理知識和技術,能熟練掌握基礎護理操作。

          2培養(yǎng)目標:

          (1)加強職業(yè)道德教育,樹立專業(yè)思想,養(yǎng)成良好的工作作風。

         。2)學習院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關法律法規(guī)。

          (3)與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練,掌握34項護理操作規(guī)程。

         。4)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

         。5)學習專科護理理論和技能,熟悉普外科常見病的護理常規(guī)。

         。6)學習為患者做健康教育并實施整體護理。

         。7)掌握護理文件書寫,熟練各項護理文書的填寫。

          3培訓計劃:

         。1)鼓勵自學,參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。

         。2)由高年資護士進行傳、幫、帶。

         。3)在實踐中培訓,利用護理業(yè)務查房和晨會提問,通過實際業(yè)務指導,加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

          (4)不定期進行技術操作,護理理論及院感知識考核,考核內(nèi)容為34項護理操作相關知識和三基知識。

          (二)畢業(yè)3-5年護理人員N2:(姚菲辛穎高曉麗盧曉燕宗秋月劉單單何靜7人)

          1培養(yǎng)目標:

         。1)鞏固專業(yè)思想,嚴格素質要求,提高護士素質。

         。2)與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科知識和技能(包括?萍膊≈R、疾病護理要點、?苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。

         。3)熟練掌握護理文件的書寫。

         。4)為患者做好全面的健康教育并實施整體護理。

          (5)每月對其進行技術操作、護理理論及院感知識考核,定期進行法律法規(guī)培訓。

         。6)熟練掌握34項護理技術操作內(nèi)容。2培訓計劃:

         。1)鼓勵自學,參加院、科內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分,側重?萍膊〉淖o理知識和技能。

         。2)由高年資護士進行傳、幫、帶。

         。3)利用護理業(yè)務查房以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

          (4)每月進行技術操作,護理理論及院感知識考核,考試內(nèi)容為34項護理操作相關知識和三基知識。

         。ㄈ┕ぷ5年以上護理人員且護師職稱N3:(郭亞娟苑朋沙張志敬馬冰冰鄭克強侯芳芳6人)

          1培養(yǎng)目標:

         。1)熟練掌握基礎護理和?谱o理技術,掌握危重病人的護理和各項急救技術。

         。2)掌握專科新技術、新知識,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理,成為病房的業(yè)務骨干并有意識的`提高教育、管理、科研能力。

         。3)能參加護生帶教學習。

         。4)能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

          2培訓計劃和方法:

         。1)鼓勵自學和學歷、職稱的提高。

          (2)參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年的繼續(xù)教育學分。側重?、教學、管理及科研方面的內(nèi)容。

         。3)參與病房帶教。做好低年資護士和實習護士的帶教工作,以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士,做好傳,幫,帶工作。

         。4)參加科研和總結經(jīng)驗或撰寫論文。

         。5)每月進行技術操作、護理理論及院感知識考核,每季度結合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。

        外科護理工作計劃2

          1臨床資料

          1.1一般資料

          我院老年骨科病房收治65歲以上老年患者,疾病譜涵蓋骨科各種疾病,但以四肢骨折、脫位多見。20xx年8~12月,共收治老年患者436例,男297例,女142例,平均年齡70.33歲;其中,下肢骨折235例,上肢骨折119例,其他骨科疾病82例。

          1.2評價內(nèi)容

          1.2.1康復意識評價

          評價患者對康復知識的認識和訓練方法的掌握。對認識不到位、訓練方法不正確的患者給予反復、耐心的宣教指導,直至教會為止。

          1.2.2鍛煉依從性評價

          評價患者堅持完成“訓練項目”的情況,觀察康復效果,如肢體腫脹消退情況,感覺、肌力、關節(jié)活動度等恢復情況。隨時調整訓練計劃,確保訓練效果的連續(xù)性。

          1.3結果

          本組患者采用手術治療309例,一期愈合率92.6%,保守治療127例,患者平均住院日為33.21d。

          2“無陪”護理工作模式

          2.1護士管床,責任到人

          全科27名護理人員中,除安排治療、辦公護士各一名外,其余全部為管床護士。將管床護士分為五組,每組5人,其中設組長1人,專門負責本組重病人以及監(jiān)控本組病人的護理質量,每位管床護士負責一定數(shù)量的床位,12h在班,24h負責,全面實行責任小組、管床護士包干負責制。

          2.2護士回歸病房,實施整體護理

          護士除了負責患者的各項治療護理工作外,還要負責具有醫(yī)學專業(yè)的全面生活護理。同時,對老年骨科患者進行功能鍛煉的康復指導及無微不至的整體護理工作。

          2.3一對一溝通,面對面督導

          護士對患者實施“責任包干制”式的護理模式,即一名管床護士在一定時間內(nèi),面對的是固定的病人。護士與患者全方位的接觸,讓護士能夠通過自己的專業(yè)知識,觀察和掌握第一手病情資料,進行面對面的護患溝通和一對一地講解、指導,并隨時督促檢查落實情況。包括了解患者心理動態(tài),介紹病情進展情況,強調康復鍛煉對骨折恢復的必要性和重要性,解除患者對康復鍛煉的顧慮,使康復鍛煉有效進行。

          2.4康復鍛煉貫穿于臨床護理工作中

          2.4.1定期進行功能評估

          管床護士與患者密切接觸,隨時對患者的傷情以及關節(jié)活動度、肌力、肢體腫脹和疼痛等功能情況進行評估,以確定、翻身、關節(jié)活動,以及站立、行走的時機,有針對性地制定康復鍛煉計劃。

          2.4.2個體化的康復鍛煉指導

          2.4.2.1知識講解與方法傳授

          管床護士根據(jù)功能評估結果和康復鍛煉計劃,采取一對一的訓練方式,對病人進行康復鍛煉知識和方法的講解、宣教,使病人了解康復的目的,樹立康復的理念,學會康復鍛煉的方法。必要時護士要親自示范、指導,直至病人完全掌握。

          2.4.2.2提供骨科康復讀物

          對有閱讀能力的老年患者,推薦相關讀物,如我們編寫的'《骨科病人健康指導》、《骨科知識問答》等讀物。使病人掌握相關知識,提高進行康復鍛煉的主動性,自覺地參與到康復鍛煉中來。

          2.4.2.3設置訓練項目并督促完成管床護士為病人量身設置康復鍛煉項目,并經(jīng)常深入病房,督促病人按時按量完成每日鍛煉內(nèi)容。

          2.4.2.4進行護理,保證康復鍛煉效果

          老年骨科患者臥床時間長,肢體活動受限,而且不同的手術對或肢體擺放要求不同。因此,康復鍛煉過程中必須貫穿護理,即應用人體力學原理,經(jīng)常檢查病人身體的生理曲度或肢置對功能的影響,以便采取良肢位、功能位或舒適,以保持身體放松,避免受壓,緩解身體疲勞,有效預防肢體畸形。

          2.4.2.5隨時調整訓練方法

          根據(jù)傷情及康復訓練效果,隨時調整訓練方法和計劃。在訓練過程中,要及時糾正不正確的方法,防止畸形愈合。同時要避免過早、過量訓練,以免影響骨折愈合,甚至造成骨折移位、假體脫位或再損傷的發(fā)生。

          3體會

          3.1提高了患者完成康復訓練的依從性

          實施“無陪”護理模式,加強了管床護士面對面的康復指導,起到了督促和鼓勵的作用,使患者認識到治療的目的不僅僅是消除傷患,更重要的是通過康復訓練,最大限度地恢復功能,從而極大地提高了患者訓練的自覺性。

          3.2體現(xiàn)了骨科康復的整體性

          實施“無陪”護理模式,使康復訓練貫穿于骨科臨床護理的全過程,從教育指導到預防治療,全程關注患者的功能康復,起到了醫(yī)生不能替代的指導作用,體現(xiàn)了骨科治療與功能康復的一體性。

          3.3密切了護患關系

        外科護理工作計劃3

          一、護理質量管理

          1、繼續(xù)開展“優(yōu)質護理工作”,進一步落實責任制整體護理,做到責任護士對分管病人8小時上班24小時負責,科室實行APN排班和彈性排班方式,以便更好的為病人服務。

          2、規(guī)范腕帶的使用,住院病人必須佩戴腕帶,各種信息填寫要準確,要求責任護士向患者說明佩戴腕帶的意義,取得合作。

          3、加強基礎護理,進一步落實晨晚間護理工作,要求責任護士每天提前半小時到崗,做好晨間護理如整理床單位、協(xié)助患者洗漱等。

          4、建立外科常見疾病護理常規(guī)和健康指導,要求每個護士都能掌握,護士長每周一晨會提問,每季度進行理論考核。

          5、責任護士要做到對分管病人的姓名、年齡、病情、治療及護理措施等全面掌握,護士長要隨機抽查,使每個責任護士都要有我的病人我知道的意識。

          6、每月召開工休座談會一次,由質控護士負責,護士長參與,聽取病人及家屬的.意見和建議,不斷改進我們的工作方法,提高護理質量。

          7、搶救藥品和物品定人保管,定期檢查,保證完好率100%。進一步加強患者的安全管理,壓瘡、跌倒、自理能力評估量表的規(guī)范使用及措施落實到位。

          二、培訓及教學

          1、結合護理部安排,分批次派送優(yōu)秀護士到三甲醫(yī)院的優(yōu)質護理病房進修學習,每批2~3人,每個學習周期3個月

          2、科內(nèi)每月由一名高年資的護士組織業(yè)務學習一次,并有記錄。規(guī)范臨床帶教,指派有責任心的高年資護士擔任帶教老師,護生出科時要進行理論和實踐的考試。

          3、對新入科的護士,每季度給予理論考核一次,內(nèi)容為外科常見疾病的健康指導,由護士長負責。

          三、其他

          隨時完成院內(nèi)各項指令性的工作開展出院病人電話回訪工作,由護理組長負責,出院病人電話回訪率要達到15%以上。

        外科護理工作計劃4

          醫(yī)護工作在各行業(yè)中算是一個敏感的工作崗位了,畢竟,一個工作上的失誤,就會出人命,事故和意外總是很容易發(fā)生,最后害了自己還害了醫(yī)院,更是害了病人和其家屬。在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優(yōu)質護理內(nèi)涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

          1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

          2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

          3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

          4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集?评碚撝R,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

          5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

          6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

          7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

          8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的'病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

          9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。

          10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

          11) 護理各項指標完成 。

          1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。

          2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

          3、?谱o理合格率≥90%(合格標準95分)。

          4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分)。

          5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分)。

          6、急救物品完好率100%

          7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

          8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。

          9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

          10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

          11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分)。

          13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

          14、病人對護理服務的滿意率≥98%

          15、科室護理人員參加培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。

        外科護理工作計劃5

          以順利通過“三甲復審”為目標,同時全面加強臨床護理工作,深化專業(yè)內(nèi)涵,拓展服務領域,促進優(yōu)質護理服務可持續(xù)發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質的護理服務。特制訂20xx年工作計劃如下:

          一、 總指導思想

          以三甲復審為契機,以加強護士隊伍素質建設為核心,以專科重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。

          二、 總體目標

          1、基礎護理合格率100%.

          2、急救物品完好率100%

          3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

          4、重病人護理合格率100%

          5.護理文件書寫合格率≥90%。

          6、控制成本,提高收益。

          7、護理人員“三基考核合格率達100%。

          8、病人對護理工作滿意度為>95%。

          9、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。

          10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          11、全年護理事故發(fā)生率為零。

          12、靜脈穿刺成功率>95%。

          13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。

          三、 主要任務

          (一) 確保目標實現(xiàn),加強護理管理

          嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

          (二) 創(chuàng)新服務理念,發(fā)展和升華優(yōu)質護理服務內(nèi)涵

          1、以三甲復審評審標準繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務。

          2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質護理模式病房。

          3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優(yōu)質服務工作的切入點。

          4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

          5、注重收集護理服務需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的`主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          6、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          (三) 分層級培訓,同時加強?苾(nèi)涵建設,提高專科護理質量

          1、根據(jù)科教科安排分為N0、N

          2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?评碚撝R講解,并采取有效干預措施。

          3、督促各層級護士認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

          (四) 加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故

          1、急救物品藥品完好率100%。

          3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

          4、發(fā)揮科內(nèi)質控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證至少有一名質控員在崗進行質控,確保護理安全。

          5、藥品的管理:

          1)定期清點藥品,防止積壓、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

          2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。

          6、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

          (五) 加強院感知識培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

          1、每月進行一次院感知識學習。

          2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒。

          3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

          4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄,護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

          (六) 加強人才培養(yǎng),強化科研意識

          1、鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進,豐富護士工作內(nèi)涵。

          2、護士長及全科護師職稱以上護士每年完成綜述或論文2篇。

        外科護理工作計劃6

          一、20xx年轉眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

          二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)護士。

          三、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

          有效溝通技巧,提高患者滿意度。

          四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

          加強院內(nèi)感染知識的培訓。

          五、院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

          臨床應急預案的培訓及實施。

          六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

          護理安全防范意思的培訓。

          七、根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

          培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

          八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出?铺厣瑢ふ议W光點。

          打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護。

          我科重視對神經(jīng)外科護士能力的`培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

          隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

          我院新大樓竣工在即,同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求,促進科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展,提高護理質量和專業(yè)技術水平,維護人民群眾健康,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況,特制定本規(guī)劃。

          1、護理隊伍日益充實,不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質護理服務檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

          2、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,五多,使得我科護理工作量大和繁重,但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效,而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測,以減少術后并發(fā)癥,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害,作到真正意義上的以病人為中心。

          3、注重人才培養(yǎng),提高護理隊伍素質。目前,我科護理人員均為?埔陨蠈W歷,其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房,同時還開展了?谱o士培訓,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王;、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習,不斷引進護理新理論、新技術,提高了護理科技含量。

          以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

          1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發(fā)展,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房,收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房,收治一般患者。同時完善各項儀器設備,爭取開展更多治療和護理項目。

          2、增加病床后,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫(yī)療安全。

          3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質護理服務工作,加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。

          4、在護士的培訓方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),及時溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓體系,提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,加強護理人員應急應變能力,拓展知識面。

          5、為了進一步引進護理新理論、新技術,我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。

          1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

          2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

          3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

          護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

         。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

         。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

         。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

         。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

          實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

          1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

          2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

          3、急救物品完好率達100%。

          4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

          5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

          6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

        外科護理工作計劃7

          20xx年我科護理工作在院長領導及護理部指導下,遵循和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心的服務理念,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。以醫(yī)療護理安全為主,增強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,強調環(huán)節(jié)管理和質量管理,強化內(nèi)涵建設;增強護士培訓,提升護士技能水平;提升管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結構。積極展開優(yōu)質護理服務,在提升護理服務品質等方面下功夫,提升護理技術水平和服務質量,為病人提供優(yōu)質護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

          一、增強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險。

         。ㄒ唬┺D變服務理念,優(yōu)化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。

          1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念使用到實際工作中,讓每位護士從思想上理解到提升護理服務品質,從思想上、行動上做到真正的主動服務。

          2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務。

          3、持續(xù)強化護理安全教育,將工作中的不安全因素即時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分理解差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          4、召開全員關于“如何準確評估病人的自理水平及如何教會病人實行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握準確評估病人的方法并教會病人實行日常生活自理,以提升病人的生活自理水平。

          (二)增強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

          1、增強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          2、增強護理質量管理,確保護理安全。

          3、增強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          4、對重點員工的管理:如輪轉護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士增強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

         。ㄈ┮(guī)范護理文書書寫,提升護理文書書寫水平。

          電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提升護士對突發(fā)事件的反應水平。

          二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。

          1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行APN班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調配,按工作現(xiàn)狀即時增減護理人員。并根據(jù)護士工作水平、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。

          2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調配,注重護士的資力、水平、素質與所承擔的工作任務相適合,根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

          3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的`積極性及主動性,調動護理人員主觀能動性,推動護理工作效率提升,為病人提供優(yōu)質的護理服務。

          三、做好質量持續(xù)改進工作,提升護理質量。

          1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質量。

          2、實行目標責任制管理,通過護理部質控檢查、科室護士長督查、科室質控小組成員自查等形式實行多方位的護理質量監(jiān)控督導,對存有的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的使用即時、有效解決。

          四、深化優(yōu)質護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。

          1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士實行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提升護士職業(yè)素質。

          2、密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見?剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題即時分析解決。

          3、科室每月發(fā)放病人滿意度調查表,對患者的投訴實行調查處理。

          4、對服務質量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰?剖抑贫ā皩?菩淌謨浴。

          5、繼續(xù)增強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。

          五、增強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育,提升護理專業(yè)技術水平。

          1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大;虮究频暮诨蜃钥。

          2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。

          3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以持續(xù)增進新知識、新業(yè)務以提升護理專業(yè)技術水平。

          4、增強?谱o士的培養(yǎng),鼓勵?谱o士報考?瓶荚嚥⑼ㄟ^。

          5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

          六、臨床教學與科研工作。

          1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,增強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。

          2、增強臨床帶教老師的綜合素質培養(yǎng),提升理論水平和技術操作水平?剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,持續(xù)改進教學質量。

          3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提升護理論文質量和發(fā)表的檔次。

          4、增強科研意識,配合醫(yī)療展開新技術、新業(yè)務。

        外科護理工作計劃8

          20xx外科護理下半年工作計劃

          上半年,在外科護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優(yōu)質護理內(nèi)涵建設,下半年,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

          1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

          2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

          3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

          4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

          5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

          6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

          7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

          8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

          9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。

          10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的'制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

          11) 護理各項指標完成 。

          1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。

          2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

          3、專科護理合格率≥90%(合格標準95分)。

          4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分)。

          5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分)。

          6、急救物品完好率100%

          7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

          8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。

          9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

          10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

          11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分)。

          13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

          14、病人對護理服務的滿意率≥98%

          15、科室護理人員參加培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。

          20xx外科護理下半年工作計劃

          一、 20xx下半眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

          二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)護士。

          三、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

          有效溝通技巧,提高患者滿意度

          四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

          加強院內(nèi)感染知識的培訓。

          五、院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

          臨床應急預案的培訓及實施

          六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

          護理安全防范意思的培訓。

          七、根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

          培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

          八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

          打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護。

          我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

          隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

          20xx外科護理下半年工作計劃

          一、提升護理隊伍素質。

          1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

          2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

          3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

          二、護理安全是重點

          護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

          (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

          (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

          (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

          (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          三、轉變護理觀念,提高護理服務質量

          通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

          四、加強護理管理,合理利用人力資源

          實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

          五、護理各項指標完成

          1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

          2、特、一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

          3、急救物品完好率達100%。

          4、護理文件書寫合格率 90%(合格標準為80分)。

          5、護理人員 三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

          6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

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        外科護理工作計劃9

          20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責,將科室全年護理工作計劃制定如下:

          一、抓好科室護理人員培訓,加強科室護理人員素質培養(yǎng)。

          全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

          1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。

          2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

          3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

          4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1——2次,護理查房1次,操作培訓1——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

          二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。

          1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的.作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

          2、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

          3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

          4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

          5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調查,確保服務質量。

          6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

          7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

          三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準。

          護理質量控制標準包括:護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。

          四、護理安全則是護理管理的重點。

          護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

          2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

         。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

         。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

         。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

         。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          五、加強護理管理,合理利用人力資源。

          1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排

          排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本本核算工作,進行認真、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。

          六、強化科研意識,提高護理科研能力。

          1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,營造良好的學術氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

          2、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

        外科護理工作計劃10

          20xx年,神經(jīng)外科作為醫(yī)院中重要的部門之一,始終堅持在醫(yī)院領導及其他相關人員的正確引領下,不斷跟進醫(yī)療領域的發(fā)展步伐,挖掘潛力,勤奮工作,以期將護理工作做得更加出色。為此,我們制定了以下工作計劃:

          1、緊緊圍繞護理部質控體系,認真學習衛(wèi)計委及醫(yī)院文件標準要求,持續(xù)改進護理工作質量

          1、我們作為病區(qū)新任一級質量控制組成員,深入學習了相關的標準要求,靈活運用各種質量工具如品管圈等,全面開展病區(qū)的質量自查工作。在這個過程中,我們將檢查結果進行科學化、數(shù)據(jù)化的'整理,認真分析反映出的病區(qū)問題,并依據(jù)PDCA循環(huán)要求,不斷完善臨床護理質量。我們秉持著以患者為中心的理念,致力于提高病區(qū)的整體素質和服務質量,為患者提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療護理服務。

          2、結合病區(qū)實際情況,進一步深化崗位崗位管理、護士分層管理、優(yōu)化排班、合理安排人力資源,細化績效考核,充分調動全病區(qū)護理人員的積極性。

          3、開展進一步加強病區(qū)基礎管理工作,盡力改善患者住院環(huán)境,基礎護理合格率達90%以上

          4、加強病區(qū)患者護理風險評估及安全管理,高;颊唢L險評估率達100%危重患者合格率達90%以上

          5、繼續(xù)神經(jīng)外科專科指標登記、 評價 工作,不斷提升?谱o理水平。

          6、我將協(xié)助科主任做好病區(qū)床位的管理和調配工作,確保床位資源得到最大化的利用。同時,我會更加重視消防安全意識,嚴格執(zhí)行消防制度,保障患者在清潔、安靜、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境中得到最好的治療。

          二、拓寬思路,學習先進管理經(jīng)驗,增強管理意識;開闊眼界,不斷外出學習業(yè)務新技術

          1、積極創(chuàng)造機會,向經(jīng)驗豐富的護理管理人員學習,不斷提升自己管理水平。

          2、鼓勵大家外出進修學習,計劃參加國家及省級會議1--2人。

          3、進一步加強醫(yī)護之間合作,共同探討臨床問題,提高整體護理人員知識水平。

          4、積極跟進優(yōu)質護理服務新理念,不斷改進服務流程,修訂疾病健康教育內(nèi)容、完善疾病健康教育方式,增進護患溝通,提高患者滿意度。

          5、我們非常重視護理科研,并鼓勵護理人員不斷學習與提升自我。我們鼓勵并支持護理人員積極撰寫論文,并在省級學術會議上投稿1-3篇,同時也鼓勵他們在國家級期刊上發(fā)表1-2篇高水平的論文。這將有助于提高我們醫(yī)院的學術水平和專業(yè)實力,更好地為患者服務。

          三、引導護理團隊認真學習相關法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度以及護理核心制度,確保各項制度能夠得到有效的落實和貫徹于日常工作中。

          1.為了滿足科室工作的需要,我們將每周1-2次的晨會時間用于學習制度、規(guī)章、規(guī)范、應急預案等各種標準。我們要求自己在日常工作中積極落實這些標準制度,以提高工作效率和質量。

        外科護理工作計劃11

          一、主要工作目標

          1、繼續(xù)加強護理質量監(jiān)管,結合科室質量薄弱,注重過程控制,促進科室護理質量。

          2、進一步深化優(yōu)質護理示范工程,落實責任制整體化護理,提升患者滿意度。

          3、繼續(xù)制定科學實效的護理分層培訓計劃,提高護理人員的業(yè)務水平。

          4、開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。

          5、加強缺陷管理,鼓勵主動上報不良事件,注重患者安全管理。

          6、加強科室梯隊建設,注重科室層級培養(yǎng)。

          7、年護理計劃完成達到:90%

          二、護理工作質量指標

          1、護理核心指標監(jiān)測:

         。1)住院患者給藥差錯發(fā)生率;

         。2)住院患者跌倒發(fā)生率;

         。3)住院患者墜床發(fā)生率

         。4)住院患者壓瘡發(fā)生率;

         。5)管路滑脫發(fā)生率;

         。6)留置導尿管相關泌尿系感染發(fā)生率;

          (7)護士離職率;

          (8)護士銳器傷發(fā)生率。

          2、重點核查項目的監(jiān)測:

         、偶本仍O備器材及藥品完好率(100%);

         、屏糁脤蚬芟嚓P感染預防措施達成率(≥95%);

         、堑/墜床風險評估正確率(≥95%);

         、鹊/墜床預防措施達成率(≥95%);

         、蓧函忥L險評估正確率(≥95%);

          ⑹壓瘡預防措施達成率(≥95%);

         、朔怯媱澬园喂茱L險評估正確率(≥95%);

          ⑻非計劃性拔管預防措施達成率(≥95%);

          ⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率(≥95%);

         、纬鲈夯颊邼M意度(≥95%);

          三、主要工作內(nèi)容

          1、加強護理質量監(jiān)管,注重過程控制,促進科室護理質量。

          根據(jù)院科質控存在的問題,針對性的質量改進,制定重點專項質控關鍵點,體現(xiàn)持續(xù)改進效果,將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測,以數(shù)據(jù)為依據(jù),注重過程指標控制。繼續(xù)組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關管理規(guī)定,以手冊為質量管理指導,引導護理人員落實標準規(guī)范行為,以保證科室護理質量管理有依據(jù)、有標準、有指引。

          2、繼續(xù)深化優(yōu)質護理示范工程,不斷提高護理服務,提升患者滿意度。

          20xx年將沿襲去年的護理排班模式,激發(fā)護理人員工作熱情,提高護理人員的職業(yè)認可度,進一步的提高了護理人員滿意度。

          3、制定科學實效的護理分層培訓計劃,并組織護理人員有計劃的落實。

          根據(jù)?铺攸c制定本科室分層培訓計劃,首先在今年的課件選擇上,結合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目,納入重點培訓內(nèi)容,補短板重實效,課件由科室指定內(nèi)容,各位授課老師精心制作,科室把關審核,最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況,新納入2人進行科室授課,注重培養(yǎng)其帶教授課能力,為年資具備并有能力的護士搭建平臺,增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最后仍著重低年資護士的培訓,全年分別對N1級護士進行12次培訓,N2級護士培訓12次(其中包含重癥觀察室護士培訓4次)、N3級護士培訓4次,共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?茦I(yè)務理論水平,使其服務更加專業(yè)規(guī)范。

          4、開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。

          今年結合護理部要求,開展品管圈活動,遵循自動自發(fā)精神,運用各種改善手法,啟發(fā)護士個人潛能,通過團隊力量,結合群體智慧,持續(xù)改善科室目前突出的問題,以推動科室的質量改進。

          5、繼續(xù)加強缺陷管理,注重患者安全管理。

          科室將繼續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患,組織全科護理人員結合具體事件進行討論,展開頭腦風暴,找出問題真因,共策整改辦法,杜絕同類安全事件的發(fā)生。并根據(jù)不良事件的級別,鼓勵護理人員積極上報,建立正確的安全文化氛圍,確;颊甙踩。同時結合去年的科室不良事件重點把控,落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,杜絕同類事件的再次發(fā)生。

          6、加強科室梯隊建設,注重科室層級培養(yǎng)。

          在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,結合職稱考試結果和晉級條件,注重科室梯隊建設,計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓,三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓,保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習,接受新的理論和技術學習,帶動科室業(yè)務水平。

          結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析,通過自己的不懈奮斗與努力,逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。

          一、提升個人的思想

          為了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的認識,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認真的對待,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自己,在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內(nèi)容,這樣才可以對目前的工作有較好的認知,更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。

          二、加強工作的能力

          面對這份出納的工作,我還有飛非常多的方面是需要去學習的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面,在工作中去學習,去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去學習,這樣才更容易得到進步,也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,為自己的未來做更多的奮斗與付出。

          三、修正自身的缺點

          在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,大部分都是因為自己在工作上的不認真,思想不夠集中才會分心,尤其是手機的影響是非常的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的工作是非常重要的,若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。

          總之,在全新的一年中,我更是會端正自己的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自己的人生做出更多的`奮斗。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結,這樣才能夠更好的明白自己的問題,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自己的人生走更多的奮斗。

          一、加強病區(qū)管理,確保安全

          1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

          2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5.從護理管理角度監(jiān)控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

         。1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

         。2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好率100%

         。3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

         。4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生,認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生。

          (5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

         。6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。

          二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷

          加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

          1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調查表等,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業(yè)素質

          1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業(yè)務培訓,每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

          2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

          3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強?萍膊〉呐嘤,將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

          四、確保完成各項護理指標

          1、基礎護理合格率100%。

          2、急救物品完好率達100%。

          3、護理文件書寫合格率≥90%

          4、護理人員“三基考核合格率達99%。

          5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          7、急救車管理合格率100%

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          五、產(chǎn)科20xx年工作計劃具體安排

          第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,護理安全執(zhí)行情況。

          一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

          二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查,對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),安排“5.12”護士節(jié)活動及?谱o理健康教育內(nèi)容。

          四月工作計劃:抽查健康宣教,護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          五月工作計劃:慶祝“5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          六月工作計劃:對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

          第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,督促5S定位管理落實情況

          七月工作計劃:抽查30份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          九月工作計劃:組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5S定位管理落實情況,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          第四季度工作重點:急救物品及院感工作督查,病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查

          十月工作計劃:護理質量檢查,急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          十一月工作計劃:院感考核抽查,組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          十二月工作計劃:對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

        外科護理工作計劃12

          20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質量為核心,本著以病人為中心,以服務、質量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

          3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的`漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

          5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        外科護理工作計劃13

          總指導思想

          遵循“以護理服務為主,發(fā)展特色?啤 的工作方針,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓專科、重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。

          一、嚴格落實責任制整體護理

         。1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

         。2)根據(jù)優(yōu)質護理服務理念,病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

         。3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

         。4)臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣,依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

          二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

         。1)加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

          (2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

         。3)完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

         。4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制。

          三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

         。1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。

          (2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》

         。3) 每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的`業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

         。4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

         。5) 簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?评碚撝R講解,并采取有效干預措施。

         。6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

          四、以患者滿意為總體目標,深化優(yōu)質護理服務工作

          以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

         。1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

         。2)加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          (3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          五、加強院感知識培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

          1、每月進行一次院感知識學習。

          2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

          3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

          4、消毒液液

          液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

        外科護理工作計劃14

          在新的一年里,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創(chuàng)造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃如下:

          一、加強護理安全

          1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護士充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

          3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制, 減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,實施護士分層管理,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

          5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的'和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

          8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提突發(fā)事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務

          1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床邊,提高護士對前,主動做入出院病人健康宣教。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,各個班次隨時施行。

          3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三、建立檢查、考評、反饋制度,

          護士長及質控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

          四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

          1、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

          2、每月進行護理操作演習,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,及各種操作。

          3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

          4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

          5、制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

        外科護理工作計劃15

          一、醫(yī)囑執(zhí)行:

          (1)護士熟悉醫(yī)囑查對制度,及時執(zhí)行醫(yī)囑,服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”,記錄及時、完整。

         。2)護士每天總查對醫(yī)囑1次,護士長每周組織總查對醫(yī)囑1次,有記錄。

         。3)主班護士接醫(yī)囑后及時通知治療護士執(zhí)行并勾簽醫(yī)囑、簽名,治療護士配藥后要在治療單上打勾,治療護士醫(yī)囑執(zhí)行后記錄執(zhí)行時間、滴數(shù)、打勾及簽名。

         。4)輸血病人嚴格執(zhí)行查對及輸血監(jiān)護制度。

         。5)根據(jù)醫(yī)囑做好護理標示。

          二、病情觀察:

          (1)護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”(及時報告醫(yī)生、及時配合處理、及時準確記錄)。

          (2)交班內(nèi)容完整。危重病人床旁交接班,做到交接治療、用藥、病情、皮膚、輸液、引流等。

         。3)主班護士掌握病區(qū)動態(tài)掌握特、一級護理病人的“八知道(姓名、診斷、病情觀察重點、診療護理措施、自理能力、睡眠、飲食營養(yǎng)狀況、健康指導)。

          三、基礎護理:

         。1)住院病人每周更換床單、被套一次,手術當天應更換床單元如有血跡等污染應及時更換。

          (2)晨間護理:整理床單元,必要時更換床單及被套,腹部手術的病人給半臥位(護士應將床頭適當搖高)。必要時協(xié)助患者洗漱等。檢查各管道固定情況,治療完成情況。詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況及活動情況。

          (3)晚間護理:整理,理順各種管道,對不能自理的患者進行口腔護理。對術后疼痛的.患者,應注意保持病室安靜以便于入睡,督促探視人員盡快離院。注意病室溫度變化,適當關小門窗。

         。4)飲食護理:根據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導,告知其飲食范圍。對于腸道營養(yǎng)患者護士要做好飲食,調配,衛(wèi)生,溫度,速度等指導。觀察患者進食后的反應。

          (5)排泄護理:做好失禁護理,及時督促更換潮濕衣物,保持皮膚清潔干燥。對留置導尿的患者進行膀胱功能鍛煉。

         。6)術前護理:對于手術患者給于心理支持,適當講解手術知識,手術的配合及術后注意事項。告知術前禁食進水時間,戒煙戒酒的必要性。做好術前指導如:有效咳嗽、深呼吸、拍背、床上大小便等。如有需要給于備皮。

         。7)術后護理:準備好麻醉床,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護、吸氧等。做好各種管道標示并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時報告醫(yī)生。

         。8)臥位護理:根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。按需要翻身、拍背、協(xié)助拍痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。加強巡視壓瘡高;颊,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施。預防墜床及跌倒的發(fā)生。

          (9)熟悉常見、多發(fā)疾病護理常規(guī),技術操作熟練、準確,嚴格技術操作規(guī)程。

         。10)采集檢驗標本嚴格查對,選擇合適容器,放置環(huán)境符合要求并及時送檢,送檢標本確保安全、完好、標示正確、清晰。

         。11)各種引流裝置定時更換,及時清理、傾倒。病人長期留置胃管、尿管,每周更換一次。

         。12)輸液病人做到“四及時”(治療及時、巡視觀察及時、處理問題及時、更換液體及拔針及時),“六告知”(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù)、告知每瓶藥物輸入所用的時間、告知某些藥物進入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不良反應),杜絕病人及家屬更換液體、拔針。

          (13)預防壓瘡病人措施落實,無壓瘡發(fā)生。

         。14)住院病人做到“三短”(指趾甲、胡須短)“六潔”(皮膚、手足、口腔、頭發(fā)、肛門、會陰)。

         。15)對危重、手術、轉入、轉出病人嚴格按照工作規(guī)范做好交接班并記錄。

          (16)做好貴重藥品、物品交接班,有記錄。

         。17)做好安全管理,及時巡視病房,危重、躁動病人使用約束帶、護欄等保護措施。

         。18)針對患者病情及恢復情況進行健康指導:如辦理出院結賬手續(xù)、術后注意事項、飲食及功能鍛煉等。

         。19)發(fā)放患者滿意度調查表,聽取患者住院期間的意見和建議。

         。20)做好出入院登記。

         。21)出院后的床單元嚴格終末處理,取消出院病人所有標示。

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