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        辦公室后勤工作計劃

        時間:2024-04-28 07:18:18 工作計劃 我要投稿

        辦公室后勤工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的辦公室后勤工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        辦公室后勤工作計劃

        辦公室后勤工作計劃1

          我一名辦辦公室人員,在工作中我時常能找到自己的存在感,有時候會覺得一份工作不管是做什么的,都有它的樂趣所在,只有你想去發(fā)現(xiàn),就一定會知道其中的樂趣,后勤工作更是這樣的,我在xx工作辦公室后勤這里發(fā)生了很多的有趣的事情,上半年的工作就是這樣子過去,但是作為一名后勤工作者不能放松了自己,正式著這個時候我作為一名后勤工作著更是要對辦公室的后勤工作,抱著認(rèn)真的狀態(tài)去面對,這是一名后勤工作者的基本素養(yǎng),在上半年的后勤工作中,我勤勤勉勉的工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的一直好評,也受到了同事們的夸張,后勤工作是比較幸苦的工作,什么都要干,上半年的'工作我就是在一個個“充實”的日子里度過,嗯。現(xiàn)在想起來還真的是很充實,上半年的工作過去了不代表我可以松懈了,這是不行的,雖然上半年的工作順利的完成了,但是今年才剛剛過了一半啊,下半年還有一堆的事情等著我去完成呢,我隨之都做好這迎接的準(zhǔn)備,并且我還要為自己下半年的工作好好的去計劃一番為下半年準(zhǔn)好充足準(zhǔn)備并實施:

          一、辦公室日常用品方面

          辦公室后勤工作是比較累的,為什么這么說,平時辦公室搬東西就夠嗆,但是還是認(rèn)真的完成,后勤工作是要做到很細(xì)心才可以的,平時要計算好辦公室復(fù)印的紙張能夠用多久,電腦鼠標(biāo)墊的更換,設(shè)備的保養(yǎng)等等,后勤工作者要做的很多。

          由于上半年還是會出現(xiàn)復(fù)印紙張供應(yīng)不足的現(xiàn)象,以至于辦公室的日常工作收到影響,浪費了不少時間,下半年在這方面要做好一定的改善,這是首先考慮的。

          二、經(jīng)費報銷

          第二個,在經(jīng)費的報銷方面,上半年的工作中跟財務(wù)那邊在經(jīng)費報銷這方便產(chǎn)生了一些沒必要的爭論,在下半年一定要妥善的處理這些事情,對于一名后勤工作者來說,在經(jīng)費報銷這一塊一定要嚴(yán)格,要細(xì)心,去買辦公室用品的時候我們一定要做到每一件東西的經(jīng)費預(yù)算,跟辦公室用品的發(fā)票,精確到每一件辦公室用品,不貪小便宜,不開假的發(fā)票用來欺騙公司,這是一名后勤工作者最要重視的。

          第三認(rèn)真配合完成公司下半年的工作,做到及時處理好辦公室的后勤工作,下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系,跟辦公室人員保持工作上的良好溝通,建立更加默契的工作關(guān)系,堅持做好自己本分工作,盡自己最大的能力做好工作,不能仗著職位的特殊,仗著自己工作的方便,做一些貪小便宜的行為。

        辦公室后勤工作計劃2

          公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下:

          一、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

          組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。

          二、加強辦公室團隊建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能

          加強辦公室的團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能,并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項服務(wù)工作。

          三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作,以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作

          四、做好協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮督查職能

          組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。

          五、建立健全人力資源管理的.各項規(guī)范及管理制度

          建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

          六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

          組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

          七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

          根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

          a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

          c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),

          d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)

          八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

          1、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

          2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

          九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

        辦公室后勤工作計劃3

          20xx年,是后勤服務(wù)總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),20xx年如下:

          1、精益求精抓信息。

          充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽廣大師生員工的'電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行,及時進行勾通反饋上報。

          2、盡職盡責(zé)抓印信。

          嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

          3、繼續(xù)抓好接待組織工作。

          不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

          4、進一步完善辦公室人力資源管理。

          以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機,建立建全組織機構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

          5、任勞任怨抓后勤。

          一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

          一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

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