日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        工作計劃

        時間:2024-02-09 07:07:47 工作計劃 我要投稿

        工作計劃精華【5篇】

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計劃精華【5篇】

        工作計劃 篇1

          20xx年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了用心的貢獻,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下:

          我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

          1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

          2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用529。84萬元,勞務費用共使用49。92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

          3、招聘配置工作:結止20xx年底公司共105人,合同化員工11人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

          4、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資狀況維護到SAP系統(tǒng)里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

          5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

          6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。

          7、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

          8、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。

          9、員工的.社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金112。29萬元。

          10、報表工作:每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。

          11、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

        工作計劃 篇2

          本學年度,本人擔任七年級2班的班主任,我將從本班學生的實際情況出發(fā)做好班級管理工作。本班有學生27人,女生16人,男生11人,內宿生10人,外宿生17人。經過開學至今這幾天的觀察我發(fā)現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)新生當中個別學生紀律觀念差,行為習慣有些散漫。根據(jù)班級的實際情況,本學期我的工作計劃如下:

          一、培養(yǎng)良好的班風

          提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“班榮我榮,班恥我恥”的觀念,增強班集體的凝聚力。培養(yǎng)學生的“主人翁”意識,人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規(guī),抓好自習課(晚自習)紀律,提高課堂效率。利用班會等課余時間,對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育。作為班主任,本人要做到早上早到教室、平時多去教室,及時糾正學生的不良習慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,逐步形成團結、守紀、進取、勤奮的班風。

          二、選拔、培養(yǎng)班干部

          擔任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,選定班干部,組成新班委,讓學生初步學習自己管理自己。首先,幫助班委樹立威信;其次,鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)班干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

          三、培養(yǎng)學生的學習興趣,提高學習成績

          通過這幾天的觀察,學生的基礎差異較大,有些學生的學習熱情不高,不但學習成績不夠理想,而且行為習慣也很差,紀律觀念淡薄,自控能力差,后進生較多。因此,作為一名班主任,我更應該努力去加強后進生的輔導轉化工作,注重對學生的學法指導,這是提高全班成績的關鍵所在,所以這個學期一定要抓好對“培優(yōu)扶差”,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解后進生的學習困難,盡可能地提高后進生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績.。我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,

          我要經常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向學生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術。另外,開展 “一幫一” 活動,盡量提高后進生的學習成績。

          四、衛(wèi)生內務方面:

          1、進一步提高衛(wèi)生水平

          衛(wèi)生是良好班風的體現(xiàn)。因此,每一個班都必須提高對這項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關這方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這項工作在新的學期里可以做得更好。

          2、規(guī)范好內宿生的衛(wèi)生和內務整理

          早上早讀課前到學生宿舍走走,檢查學生的衛(wèi)生和內務情況,并讓舍長每天負責監(jiān)督,做到層層責任制,出現(xiàn)扣分情況時,先找值日生再找舍長問責。

          3、繼續(xù)開展好值日工作

          本學期值日工作的重點是注重細節(jié)。無論是宿舍衛(wèi)生和教室衛(wèi)生還是公共區(qū)衛(wèi)生,都要注意對“死角”的清掃。

          五、做好個別學生的教育工作

          在組織學生開展集體活動的同時,注意對學生進行個別教育工作。對于班級里一些較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋,做好這些特殊學生的教育工作,具體做法如下:

          對于個別學生的教育,保持正確的態(tài)度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對后進生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的`積極因素以及優(yōu)缺點,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,曉之以理。

          對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”?傊瑢別學生要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

          六、對學生進行安全教育

          對學生進行交通、人身財產、法制安全教育,要做到:時時處處都得講、時時處處都得做。如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時上報,想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài),把影響和損失降到最低點。尤其使學生校外安全和校內休息時間的安全,必須最好,確保安全工作萬無一失。

          七、學校教育與家庭教育相結合

          平時,把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。結合學生的表現(xiàn),開好家長會,針對學生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

          計劃只是一個期望,一個目標。本人將在本學年中,在不斷向老班主任學習的同時,加強班主任工作的理論學習,努力抓好各項常規(guī)工作,從學校的日常檢查工作做起,協(xié)助任課教師,積極創(chuàng)造良好的班風和學風,爭取七年級2班在本學年中做到穩(wěn)步前進,成為一個文明班集體。

        工作計劃 篇3

          一、工作計劃

          1.布置安排好10月1日的旺季接待,計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓、

          2.同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

          3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。

          4、世博會在月底即將結束,世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

          5、餐飲銷售一直是公司的.薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現(xiàn)場訓導。

          6、更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)

          7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現(xiàn)場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

          8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

          9、抽調公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓。

          二、客房十月份工作計劃

         。、安全工作

          房務部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作。

         。、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。

          3、開源節(jié)流

         。ǎ保╀N售工作:維護老客房增加新客戶

         。ǎ玻┡c預訂客服協(xié)作做好接待工作

         。ǎ常┳裱瓘U物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

          4、員工培訓工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負責人,定期檢查各部門培訓工作,檢查培訓工作完成情況,同時進行考核、總結、完善各項培訓工作

         。、各項工作的溝通與交流:確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責任不攬成績

         。丁⑹路菔屈S金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。

         。贰⒄匍_接待總結會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結,并做管理上的要求。

         。、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進行必要的調休

        工作計劃 篇4

          新一學期的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的.有人說:一個好班主任就是一個好班集體.如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

          一、常規(guī)教育方面

          暑假剛結束,對于學校的日常生活和學習不能馬上適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其約束的.為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育.因此,我決定從以下幾點入手:

          1,充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣.對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育.

          2,合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育.這學期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活.

          3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.

          二、班級紀律方面

          一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的'紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

          首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說到就要做到."

          2,課間紀律

          課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.

          三、衛(wèi)生方面

          講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境.

          1,個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤擺,兩操勤做.

          2,班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵.

          四,班干部的培養(yǎng)方面

          班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理.

          還給孩子們一個金色的童年.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進.

          五、工作安排

          三月:

          1、報名注冊

          2、打掃班級及公共場地衛(wèi)生

          3、了解學生暑期生活,書面小結

          4、加強期初的行為規(guī)范教育

          5、布置教室環(huán)境

          四月:

          1、安全 教育

          2、少先隊活動

          3、讀書活動

          4、板報刊出

          五月:

          1、 家長會

          2、 主題隊會

          六月:

          1、 踢毽子比賽

          2、 計算過關

          3、 慶六一校詩歌朗誦比賽

          4、 班報、校報刊出

          七月:

          復習,做好學生的思想工作

          3、安排暑假生活

          總之盡量給學生創(chuàng)設良好的學習環(huán)境、生活環(huán)境,使學生形成良好的習慣。使班級各方面的成績有較大的提高。

        工作計劃 篇5

          經過社聯(lián)初期干部的努力構建與招干,社團聯(lián)合會的基本模式已經完備,而今各個部門已經成立并分管各個板塊工作,社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門,組織部的工作尤為重要,因為也較為繁多。工作伊始,一份工作的規(guī)劃也是部門前進的風向標。

          組織部經過初期的籌劃,現(xiàn)工作主要負責社團信息處理、社聯(lián)和社團干部培訓管理和團支部建設工作。根據(jù)人員安排,現(xiàn)將我部門工作分為三個板塊:審核評審組、檔案管理組和培訓及團支部建設組。

          一、審核考評組

          1.負責對社聯(lián)全體干部日常工作情況進行記錄;

          2.每學年根據(jù)考核情況,依據(jù)《重慶師范大學社團星級社團評選章程》評選出星級社團;

          3.負責每學年社團聯(lián)合會、社團學生干部的考核并上報主席團批注;

          4.負責社聯(lián)各部門的招新工作及各社團換屆時候選人的.資格審核工作,有權對不稱職的社聯(lián)干部干事和社團主要干部向主席團提出處理意見;

          5.監(jiān)督并全程記錄社團聯(lián)合會學生干部的換屆流程,確保社團聯(lián)合會換屆工作的公平、公正、公開;

          6.社團的審批、注冊工作,會員證發(fā)放,以及指導新社團的成立申請并做好登記注冊工作。

          二、檔案管理組

          1.負責每學期社團活動情況的整理和上報;

          2.負責管理社團聯(lián)合會成員和社團負責人的人事檔案資料;

          3.負責部門會議、部門規(guī)章制度及內部資料的整理和上報;

          4.負責社團聯(lián)合會換屆流程記錄的存檔。

          三、培訓及團支部建設組

          1.組織籌備第一期重慶師范大學學生社團骨干培訓;

          2.負責校社聯(lián)內部的素質拓展以及干部、干事的培訓工作;

          4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作,組織學生社團干部培訓班等人事方面的活動;

          5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團舉辦大型活動和比賽,并做好相關協(xié)調工作;

          6.積極做好各學院學生會社團部的進一步交流和合做,協(xié)助各學院社團積極展開活動。

          7.制定團支部建設方案,制定團支部管理方案;

          8.負責學生社團學分工作;

          9.負責管理團支部事務;

          10.負責管理社聯(lián)、社團的值班及例會簽到工作。

          明確的分工是工作有序進行的有力保障,而對工作和自身的要求則是工作完成質量的保證。

          1.多溝通,工作中出現(xiàn)問題應及時與干部溝通,共同構建“家庭”和諧環(huán)境;

          2.每次大小會議提早到場,負責簽到工作;

          3.協(xié)助其他部門做好社團工作,及時了解社團發(fā)展的最新動態(tài);

          4.多思考,對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動,無思考則無創(chuàng)新、無生氣,無思考則無效率”;

          5.講實效,做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標準,不盲目行事;

          6.注重務實,工作中要講求說到做到,不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化;

          7.擺正心態(tài),能正確地接受別人的褒獎與批評;

          8.不斷學習,不斷錘煉。工作是一個學習的過程,克服各種困難,累計經驗教訓,提高對突發(fā)事件的應對能力。