工作計劃[精選5篇]
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提倡合理膳食,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,不斷提高學(xué)生健康水平,根據(jù)《xx縣教育局關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的通知》(x教發(fā)[20xx]2號)文件精神及相關(guān)要求,我校于20xx年3月17日至21日對營養(yǎng)改善計劃實(shí)施工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地自查,現(xiàn)將自檢自查情況總結(jié)如下:
一、管理機(jī)制方面
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副 組 長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,是為全面貫徹落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”,切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),為繼續(xù)按程序開展好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
2、健全各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任:
我校嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食品安全監(jiān)管暫行辦法》等四個配套文件精神,xx縣教育局營養(yǎng)改善計劃相關(guān)要求,建立健全了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)。學(xué)校與分校、學(xué)校與供貨商、營養(yǎng)改善計劃工作負(fù)責(zé)人、班主任、從業(yè)人員簽訂了相關(guān)管理責(zé)任書,層層落實(shí)了管理責(zé)任。成立了由校長、家
長、學(xué)生、在職教師等為成員的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作監(jiān)督小組,在醒目位置定期公示了監(jiān)督小組、經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)餐譜、食品數(shù)量和價格,用餐學(xué)生名單等信息,自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督。
3、 我校嚴(yán)格依照《國家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,制定了學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案符合學(xué)校實(shí)際,并具有操作性。并積極落實(shí)了預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練等工作,師生熟悉了食品安全事故的處理程序和相關(guān)辦法。
4、我校嚴(yán)格按照《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項(xiàng)資金管理辦法》的要求,妥善管理、合理使用營養(yǎng)改善計劃專項(xiàng)資金,真正做到了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項(xiàng)資金專人管理、?顚S、公開透明。
二、規(guī)范操作方面
我校本學(xué)期享受營養(yǎng)改善計劃的學(xué)生總?cè)藬?shù)為1065人,其中中心校599人,寄宿校209人,xxx完小25人,xxx完小34人,xxx完小34人,xxx完小35人,xxx完小30人,xxx完小58人,xxx完小41人。建立了實(shí)名制學(xué)生信息庫,確保營養(yǎng)改善落實(shí)到每位學(xué)生。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照供餐食譜供餐,不存在隨意調(diào)整供餐食品的種類、供餐食品的.數(shù)量等行為,確保了給學(xué)生提供等質(zhì)、等量、等價的營養(yǎng)食品。
。1)供餐形式。轄區(qū)所屬學(xué)校全部實(shí)行學(xué)校集體食堂
統(tǒng)一供餐,配餐參照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生體質(zhì)狀況、我鄉(xiāng)飲食習(xí)慣和物產(chǎn)特點(diǎn),按照一校一策的原則,科學(xué)制定供餐內(nèi)容,做到合理搭配、營養(yǎng)均衡,保證營養(yǎng)質(zhì)量。
。2)供餐食譜
周一至周五:每天早上1元錢的饅頭、油茶。
周二、周四:每生2元/盒250ml 的牛奶。
周一、周三、周五:每天每生吃一頓2元錢的肉或雞蛋。
2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理基本規(guī)范。從業(yè)人員身體健康,做到了持證操作。工作人員養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地填寫了《購貨憑證》、《進(jìn)貨臺賬》、《出庫清單》、《發(fā)放登記表》等,各個流程運(yùn)行順暢,記載細(xì)致、有據(jù)可查。
3、食品采購符合要求。供貨商、營養(yǎng)餐理人員按時簽收配送食品,學(xué)校注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),并認(rèn)真做好了食品的接收工作,確保配送食品按質(zhì)、按量、按時送到學(xué)校。非配送食品做到了定點(diǎn)采購,采購的食品新鮮、衛(wèi)生、清潔,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,并按照相關(guān)規(guī)定向供貨商查驗(yàn)、索要、留存供貨商的相關(guān)許可證、產(chǎn)品合格證明、資質(zhì)證明、采購清單等有效證明材料。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收工作,建立了詳實(shí)的食品入庫臺賬,有驗(yàn)收記錄,并注明了名稱、數(shù)量、價格、金額等事項(xiàng),有收貨人和驗(yàn)收人的名字及日期。
4、實(shí)行食品質(zhì)量監(jiān)督登記:
營養(yǎng)餐管理人員對食品衛(wèi)生、營養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時取樣,每種食品留樣量不少于100克。并做留樣記錄,詳細(xì)記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。留樣每份保存48小時以上備檢,留樣器皿必須及時清洗消毒。各班主任負(fù)責(zé)班級“學(xué)生營養(yǎng)餐工程”的日常管理,負(fù)責(zé)食品的發(fā)放工作,實(shí)名登記就餐學(xué)生及數(shù)量,營養(yǎng)餐管理人員核實(shí)人數(shù)后由班主任簽字按時領(lǐng)取營養(yǎng)餐,并監(jiān)督學(xué)生用餐,防止學(xué)生棄餐、換餐、留餐,吃不完的食品堅決逐一回收銷毀,及時處理食品垃圾。
5、檔案資料齊全:
由營養(yǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)專干全面負(fù)責(zé)方案、制度的起草及相關(guān)表格的制定,及時搜集上報上級要求的相關(guān)信息,對各種資料及時整理,歸檔保存。
三、宣傳教育方面:
1、加強(qiáng)安全教育,通過通過《給學(xué)生家長的一封信》、黑板報、健康教育課程、班會課、家長會等活動進(jìn)行食品安全、營養(yǎng)膳食知識及健康常識等教育,提高學(xué)生健康安全意識,普及營養(yǎng)知識;
2、在校園內(nèi)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,整治校園環(huán)境衛(wèi)生;
四、存在的困難和問題
1、就餐場地不能滿足學(xué)生需要。學(xué)校餐廳面積小,現(xiàn)在學(xué)生都是在教室里或室外用餐,衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),存在安全隱患,沒有專用庫房儲存營養(yǎng)餐。
2、供餐管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度有待進(jìn)一步健全完善。
3、由于地處高寒山區(qū),資源有限,采購存在多方面的困難,通過總結(jié)實(shí)踐證明,我鄉(xiāng)目前的供餐食譜漸漸不適合山區(qū)學(xué)生實(shí)際營養(yǎng)搭配。
五、下步工作打算
1、充實(shí)管理力量,強(qiáng)化工作監(jiān)管,規(guī)范供餐工作流程。
2、定期組織從業(yè)人員參加食品安全管理培訓(xùn),強(qiáng)化管理,更好的落實(shí)營養(yǎng)餐改善計劃。
3、考慮大多數(shù)學(xué)生及家長的意見和建議,并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,改進(jìn)供餐食譜,將牛奶換為學(xué)生喜歡吃的新鮮豬肉和雞蛋。
**學(xué)校
20xx年3月22日
工作計劃 篇2
一。指導(dǎo)思想:
以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、落實(shí)組織:
建立安全工作負(fù)責(zé)小組。班主任為小組組長,班長擔(dān)任副組長,各學(xué)習(xí)小組組長為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級安全工作,重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督,各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。
三、工作措施:
1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”,做到反復(fù)強(qiáng)調(diào),確保學(xué)生人身安全。
2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度:
我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將經(jīng)常對存在的`安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。
3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施:
我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。
4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,要求教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進(jìn)行。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
學(xué)期結(jié)束時要對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績的學(xué)生,要給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。
安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,要把班級安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財產(chǎn)的安全。
工作計劃 篇3
在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各委員的協(xié)調(diào)配合下,在全班同學(xué)的 大力支持下我們完成了十月份的工作。
在此過程中我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)也發(fā)現(xiàn)一些不足,在今后的工作中我們會保持優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足。為 了更好的配合院團(tuán)委的工作, 建設(shè)好自己的班級現(xiàn)將十一月份的工作計劃如下:
一、加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力 在一個班級中班委和團(tuán)委兩套班子共同處理班級事務(wù)雖然分 管不同的.方面但很多事情卻需要班委和團(tuán)委相互配合共同處理。
為了加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力我們將在每周日的班會后期召開 班委和團(tuán)委的委員聯(lián)席會議。
二、 積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 為配合院團(tuán)委的工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開 展以創(chuàng)優(yōu)爭先共青團(tuán)在行動為主題的團(tuán)組織生活會。在 20 日 左右開展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動。并積極 籌備二課活動。
通過班會時間向同學(xué)們傳達(dá)院團(tuán)委各部門的通知。
展望未來我們對自己充滿信心,我相信在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我 們一定會更加努力做好自己的本職工作, 帶領(lǐng)同學(xué)們共創(chuàng)優(yōu)秀班集體 和優(yōu)秀團(tuán)支部。
11月份的工作計劃表(二)
10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時完成。
主要工作是:
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx—20xx年上半年公司接洽項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡單匯總,現(xiàn)已基本完成。
二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。
三、參與位同項(xiàng)目、創(chuàng)新大廈項(xiàng)目調(diào)研,并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項(xiàng)目、趙三街項(xiàng)目、汊河項(xiàng)目、棉九改造項(xiàng)目所需圖片亦予制作完成。
五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。
六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項(xiàng)目所需要資料。
11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下:
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會,做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排,參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤,設(shè)計素材積累。
七、個人工作學(xué)習(xí):地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整,服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé),保證工作按時完成。
工作計劃 篇4
為認(rèn)真貫徹實(shí)施《體育法》和《全民健身計劃綱要》,積極開展全民健身活動,年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務(wù)體系,努力做好全民健身工作,發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能,提高全體群眾的身體素質(zhì),推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中,我們緊緊抓住以下幾個工作要點(diǎn):
一、全民體育健身工作
年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線,繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動,根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況,抓好社區(qū)群眾性體育健身工作:
(一)、俱樂部的體育工作
1、加強(qiáng)社區(qū)體育健身組織管理,完善全民體育健身網(wǎng)絡(luò)體系。俱樂部成立全民體育健身領(lǐng)導(dǎo)小組,推動體育活動開展。
2、加強(qiáng)俱樂部體育指導(dǎo)員的管理,組織培訓(xùn)上崗,在社區(qū)的.體育健身活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動,定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和俱樂部管理工作
做好俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,建立崗位責(zé)任制度。舉辦俱樂部社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班,并重點(diǎn)培訓(xùn)體育骨干,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,通過培訓(xùn)提高俱樂部體育指導(dǎo)員的素質(zhì),從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作
1、俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班
2、社區(qū)羽毛球比賽
3、社區(qū)乒乓球比賽
4、社區(qū)拔河比賽
5、社區(qū)少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
7、舉辦圍棋比賽
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務(wù)。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動,堅持把工作重心面向社區(qū)居民,為居民辦實(shí)事、辦好事,為居民們排憂解難,保一方平安,不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽(yù)感。
工作計劃 篇5
主要工作目標(biāo):打造云計算及其服務(wù)產(chǎn)業(yè)、新材料新能源、家居產(chǎn)業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)20億元(其中工業(yè)投資8億元)、招商引資到位資金30億元、財政收入3000萬元(爭6000萬)、政府融資6億元、新增規(guī)上企業(yè)5家等五大目標(biāo)。
圍繞上述目標(biāo)要求,努力實(shí)現(xiàn)“六個新突破”。
(一)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群培育上實(shí)現(xiàn)新突破
一是云計算及其服務(wù)產(chǎn)業(yè)。世紀(jì)互聯(lián)智慧云計算產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目首期2萬平方米數(shù)據(jù)中心計劃投資4.6億元完成機(jī)柜布置,投入商業(yè)運(yùn)營后可實(shí)現(xiàn)年收入6.7億元、年利潤5300萬元、年稅收1000萬元;啟動建設(shè)總投資9.6億元的“光環(huán)路網(wǎng)絡(luò)高鐵項(xiàng)目”,光環(huán)路南段工程從-合肥-南京-杭州至上海段和光環(huán)路北段工程從-徐州-南京至上海段;20xx年6月份完成110千伏變電站的修建,保證數(shù)據(jù)中心的用電需求;20xx年,科創(chuàng)中心標(biāo)準(zhǔn)化廠房力爭實(shí)現(xiàn)15家云計算項(xiàng)目的落戶,力爭實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入3億元的目標(biāo)。
二是新材料新能源產(chǎn)業(yè)。沿北外環(huán)路北側(cè)爭取引進(jìn)15家新材料、新能源企業(yè),總數(shù)達(dá)25家左右,同時提高入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和土地節(jié)約集約利用水平,具體通過縮小單體企業(yè)供地面積和提高土地單價的方式,入園企業(yè)單個供地面積一般不超過50畝,土地價格不低于10萬元/畝,畝均投入不低于400萬,容積率不低于1.3;力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值10億元,新增高新技術(shù)企業(yè)6家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家,為新材料、新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)60億元年產(chǎn)值的目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三是家居產(chǎn)業(yè)。20xx年在繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)區(qū)建設(shè)的同時,著力加快東部工業(yè)區(qū)入園企業(yè)的開工、建設(shè)、投產(chǎn)速度,重點(diǎn)選擇以左右、德勝、美亞、好的板等為代表的龍頭企業(yè),力爭20xx年3-5家建成投產(chǎn),形成龍頭項(xiàng)目的帶動和輻射效應(yīng)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè),在提升自主創(chuàng)新能力上實(shí)現(xiàn)新突破
圍繞構(gòu)建政、企、研、金“四位一體”的創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快推進(jìn)“一個中心、三個平臺”建設(shè)。
一是加快科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。2.9萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房、服務(wù)平臺大樓和孵化器大樓全部完成建設(shè)任務(wù)并投入運(yùn)營。
二是加快科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。目前,佳力奇碳纖維連續(xù)兩年被評為高新技術(shù)企業(yè),博遠(yuǎn)新能源也于今年被評為高新技術(shù)企業(yè),云盾科技已經(jīng)申報了六項(xiàng)發(fā)明專利。20xx年,我們將突出企業(yè)主體地位,支持企業(yè)與高校院所共建研發(fā)中心,組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,強(qiáng)化高新技術(shù)企業(yè)孵化和科技成果本地轉(zhuǎn)化,扶持一批重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)入國家、省、市級行列。
三是加快創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。依托云計算服務(wù)平臺,引進(jìn)全國有影響的科技服務(wù)企業(yè)10家左右,同時兼顧軟件外包、總部經(jīng)濟(jì)等高端服務(wù)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由二產(chǎn)為主向二三產(chǎn)并舉、工業(yè)與服務(wù)業(yè)雙拉動增長格局轉(zhuǎn)型升級。
四是加快金融服務(wù)平臺建設(shè)。20xx年,高新區(qū)服務(wù)平臺大樓啟用之后,我們將引進(jìn)基金公司、擔(dān)保公司、合作銀行等金融機(jī)構(gòu),不斷壯大金融機(jī)構(gòu)規(guī)模;搭建有銀行、擔(dān)保公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和政府參與的多方合作的“政銀投!苯Y(jié)構(gòu)化貸款平臺,為中小型企業(yè)提供專項(xiàng)貸款服務(wù)。
(三)完善基礎(chǔ)配套建設(shè),在提升現(xiàn)代化城市功能上實(shí)現(xiàn)新突破
20xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃投資進(jìn)一步細(xì)化,全年共計劃投資64468萬元,修建道路8條,在建續(xù)建安置區(qū)項(xiàng)目3個,標(biāo)準(zhǔn)化廠房1個。公跨鐵項(xiàng)目將貫通北環(huán),2月份前完成206國道、十馮溝綠道施工圖設(shè)計,結(jié)合十馮溝改造和206國道兩側(cè)清水工程治理,上半年完成以上項(xiàng)目綠化建設(shè);靈磬路游園結(jié)合玉皇廟的改建,爭取20xx年底建成投入使用;小黃溝水系治理、拂曉大道綠化工程結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃詳見附表一)
(四)以園區(qū)整體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),在征地拆遷工作上實(shí)現(xiàn)新突破
20xx年,將本著“規(guī)劃引領(lǐng),適度超前”的原則,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和土地收儲這兩個核心,積極穩(wěn)妥地開展征地拆遷工作。明年計劃預(yù)征收土地6000余畝,預(yù)征收房屋約52萬平方米。(征地拆遷計劃詳見附表二)
(五)注重民生改善和社會建設(shè),在創(chuàng)新社會治理上實(shí)現(xiàn)新突破
一是健全公共設(shè)施服務(wù)體系。實(shí)行村部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以北十里村為試點(diǎn)確定村部統(tǒng)一標(biāo)識,結(jié)合安置區(qū)建設(shè),重新建設(shè)村委會活動室;加快便民配套設(shè)施建設(shè),擬在各村建立一個燈光籃球場、健身器材活動場所、四個乒乓球室、便民書屋等;完善村級環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,結(jié)合規(guī)劃在東、西部各建一個焚燒爐,將各村村民產(chǎn)生的生產(chǎn)生活垃圾以運(yùn)輸,集中焚燒;在近期不征遷區(qū)域及工業(yè)區(qū)、沿路等地段建設(shè)若干水沖式公廁,統(tǒng)一高新區(qū)標(biāo)識,統(tǒng)一管理。
二是健全社會保障體系。全面展開低保工作、五保工作、優(yōu)撫工作和臨時救助工作,按時發(fā)放補(bǔ)助救助資金,向市政府積極爭取專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、救助物款和招錄的'兩次公益性崗位人員的落實(shí)。加快建立被征地農(nóng)民就業(yè)養(yǎng)老、農(nóng)民工工資保障制度,力爭失地農(nóng)民保險續(xù)保率達(dá)到95%以上,新增參保人數(shù)2500人以上。加大新農(nóng)合參保力度,確保配套資金到位,園區(qū)參合率達(dá)96%以上。
三是創(chuàng)新社會治理工作體系。依托信息平臺、強(qiáng)化網(wǎng)格管理,堅持重心下移、推進(jìn)村級一體,把更多的人力、物力、財力投向基層,形成全覆蓋的基層社會治理組織體系、工作體系和責(zé)任體系。
(六)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),在管理體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破
一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制。從制度建設(shè)入手,建立起推動高新區(qū)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及行政審批、無底價招投標(biāo)、部門預(yù)算、情況通報、重大決策征求意見等制度,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。要建立健全對標(biāo)學(xué)習(xí)制度,以周邊發(fā)展較好的園區(qū)為標(biāo)桿,每月進(jìn)行輪流學(xué)習(xí),取人之長、補(bǔ)己之短。
二是進(jìn)一步健全企業(yè)服務(wù)機(jī)制。20xx年,我們將深入開展企業(yè)大走訪活動,強(qiáng)化對接服務(wù),切實(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)生活難題;做好政策宣傳工作,全面落實(shí)各級各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,確保把政策落實(shí)到每戶企業(yè);經(jīng)常性組織開展商會、協(xié)會聯(lián)誼活動,為企業(yè)搭建交流平臺,促進(jìn)企業(yè)合作共贏。
三是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任體系。要根據(jù)全年工作計劃,做好重點(diǎn)工作任務(wù)分解,明確具體工作目標(biāo)、工作責(zé)任人和完成時限,形成可量化考核的指標(biāo)體系,繼續(xù)實(shí)行“責(zé)任倒查”制,強(qiáng)化督查,獎罰分明,確保工作落到實(shí)處。
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