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        辦公室下月工作計劃

        時間:2023-11-19 07:45:11 工作計劃 我要投稿
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        辦公室下月工作計劃范文

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的辦公室下月工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        辦公室下月工作計劃范文

        辦公室下月工作計劃范文1

          三月份的時間在充實的工作中度過了,雖然說學(xué)校辦公室三月份的工作完全的很不錯,跟以往比較起來都是存在著不少的進步,但是在我看在還是有著不小的上升空間的。所以我針對于學(xué)校辦公室以往的工作情況,以及一些突發(fā)案例、自身的一些工作情況給即將來臨的四月份制定出了以下工作計劃:

          一、學(xué)校各項文件、檔案的處理工作

          因為近期的情況特殊,學(xué)校也正好的處于開學(xué)剛好結(jié)束的階段,工作非常的繁瑣,特別是各項文件的整理收集歸檔工作。

          首先就是學(xué)生們的個人檔案需要更新,這項工作就需要下發(fā)到每個班的班主任頭上,一是學(xué)生的個人信息檔案,家庭住址、電話號碼等等信息,有更改的就需要馬上改回來。二是學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,如果獲得了學(xué)校的獎學(xué)金、嘉獎的,需要在上面更新,當(dāng)然如果存在著處分,比如說留校察看的處分,也是需要在個人學(xué)習(xí)檔案上寫上的。

          其次就是教育局下發(fā)過來的文件,要及時的打印出足夠的份數(shù),這樣才能在會議上的時候夠用,根據(jù)文件內(nèi)容分類,辦公室的.文件存放不可能是什么文件都收進來的,根據(jù)重要程度,分為短期存放文件、長期存放文件、永久存放文件等。

          二、各項工作安排要走入正軌

          1、學(xué)校本學(xué)期的工作重心要擬定出來了,教師們教育方向是偏向抓紀(jì)律還是抓學(xué)習(xí)?是增加學(xué)校的重要學(xué)科課程,還是更多的關(guān)心于學(xué)生們的全面發(fā)展等等這都需要考慮起來了。

          2、運動會的工作安排要開始著手了,這是這個學(xué)期的大事,早點開始決策,避免任何的問題發(fā)生。各年級學(xué)生的分班考試、模擬考、月考、期中考試卷子出卷人也要開始物色了,一定要保證是有經(jīng)驗的老師。這樣才能盡可能的檢驗出學(xué)生們的真實成績。

          3、根據(jù)學(xué)校上學(xué)期的教學(xué)情況,決定下人員的招聘,據(jù)我了解,我們學(xué)校的體育老師是需要多引進新鮮血液的,本來三個老師勉勉強強的夠教,但是最近走了一個,剩下的兩個本來就是半吊子,這就肯定需要多引進人才的,其他的崗位也是如此,因情況而定。

          三、對自己要更加的嚴(yán)苛

          作為學(xué)校辦公室的一員,我不得不說,自己以往的工作表現(xiàn)非常的平平無奇,我沒有把自己的全部精力都放在工作上,又或者說是自己沒有努力的去抓住機會,我在這個月開始,我也要全身心的投入工作了,非常的明顯,我的工作效率還有很大的空間等著我去努力,要更加的貼合學(xué)校辦公室的工作思想,不能再這么放松自己,我要在這個月作出點成績出來,而且要是屬于我個人的成績。

        辦公室下月工作計劃范文2

          為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,促進學(xué)院的快速發(fā)展。工程經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項任務(wù)。本部門根據(jù)本學(xué)期的工作實際,制定了以下工作計劃:

          一、認(rèn)真做好每次會議記錄,由辦公室干部定期進行整理存檔,為以后學(xué)生會部門做參考。加強對學(xué)生干部的管理考核力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項工作的展開。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

          二、在即將到來的迎新晚會中,作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動安排(包括現(xiàn)場保潔,現(xiàn)場氣氛的帶動,現(xiàn)場秩序的維持等等)。幫助老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到。

          三、對學(xué)生會各部門部長進行工作考核,以此來完善我們學(xué)生會部門的考核制度。在過去考核中,存在著各種各樣的問題,希望在接下來的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,盡量做到公平公正。

          四、本部門將定期開例會,例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

          五、著重于加強工程經(jīng)濟系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他部門之間的關(guān)系,以便促進系學(xué)生會的各項活動更好地開展。做好本部門的.接班工作,特別是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開展工作,為我系爭光。

          學(xué)生會辦公室作為一個整體,一個大家庭,只有與各部門認(rèn)真合作,相互監(jiān)督,才能更好的發(fā)揮它的作用,更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室會在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱情的協(xié)助各部門的工作,努力做到,保證各項工作能順利進行。作為系學(xué)生會辦公室一員的我,相信在未來的一年里,只要我們與各部門一起努力、加油,一定能讓工程經(jīng)濟系學(xué)生會的工作更上一層樓。

        辦公室下月工作計劃范文3

          一、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

          組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。

          二、加強辦公室團隊建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能

          加強辦公室的團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能,并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項服務(wù)工作。

          三、做好協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮督查職能

          組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。

          四、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

          建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的'“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

          五、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

          組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿,嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

          六、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

          根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

          a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

          c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

          d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)。

          七、建立真正以人為本的企業(yè)文化

          1、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

          2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。