工作計劃10篇【集合】
時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
小學(xué)生,特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學(xué),在行為習(xí)慣上存在很大的可 塑性,許多好習(xí)慣都尚未養(yǎng)成,他們就像一張白紙,等待著教育者在上面勾勒出豐富的內(nèi)容。所以一年級是學(xué)生各種行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。只有在良好的行為習(xí)慣 的保證下,學(xué)生才能學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會合作、學(xué)會做一個合格的小學(xué)生,最終成為一個全面發(fā)展的人。他們必須靠家長和老師的引導(dǎo)來認(rèn)知世界。我堅持從實踐出發(fā)的 原則,把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等作為確立養(yǎng)成教育內(nèi)容的主要依據(jù)。經(jīng)過大家集思廣益,初步歸納出了適合一年級學(xué)生特點(diǎn)需要的10種道德 行為習(xí)慣,像愛國、守紀(jì)、待人、勞動、愛護(hù)公物、關(guān)心集體、助人、勤儉、刻苦奮發(fā)、團(tuán)結(jié)友愛等,以及良好的心理品質(zhì),諸如誠實、虛心、正直、寬容、自尊、 自愛、自信、自強(qiáng)等,這些都是道德教育范圍以內(nèi)的,也是小學(xué)生力所能及的。
二、活動開展目的意義:
播種一個信念,收獲一 個行動;播種一個行動,收獲一個習(xí)慣;播種一個習(xí)慣,收獲一個品格;播種一個品格,收獲一個命運(yùn)。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成真接影響到學(xué)生的一生,為此,我根據(jù) 學(xué)生實際情況,組織開展良好行為習(xí)慣養(yǎng)成主題教育系列活動,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為學(xué)生的健康成長鋪平道路。
三、活動內(nèi)容:
1、熱愛祖國,關(guān)心時事,收聽收看新聞,了解國內(nèi)外大事。
2、自覺參加學(xué)校的升旗儀式,尊敬國旗、國徽,唱國歌聲音洪亮。
3、熱愛班集體,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。愛護(hù)公物,熱心為集體服務(wù)。
4、同學(xué)之間友好相處,互相幫助。
5、尊敬師長,有禮貌。見老師能主動問好;對家長稱呼“您”;不頂撞老師和家長;
6、使用文明用語:“謝謝”、“對不起”、“你好”等已成學(xué)生口頭語、
7、遵守學(xué)校規(guī)章制度,不罵街,不打逗,不欺負(fù)弱小。
8、遵守公共秩序,遵守交通法規(guī),走人行橫道,不亂穿馬路。
四、教育計劃:
(一)學(xué)習(xí)習(xí)慣:
1、課前要盡量早點(diǎn)進(jìn)教室,擺放好學(xué)習(xí)用品,靜靜的坐在座位上等待上課。離開教室整理好桌面。
2、課堂上積極表現(xiàn),大膽表達(dá)出自己對問題的想法,是一種很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)常參加集體活動,可以使自己變得更開朗、更樂觀,還可以交往更多的'新朋友。
(二) 充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的, 使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,在班級內(nèi)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在班會時間進(jìn)行一周總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報,評出“最 佳拇指獎”“文明禮儀之星”等,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
(三)合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感,同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
(四)充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。
總之,一年級是學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的重要時期,他關(guān)系到學(xué)生今后的成長,關(guān)系到學(xué)生在做人、求知的過程中,由他律向自律的過渡,更關(guān)系到我們今后為社會輸送的勞動者的基本素質(zhì)。
工作計劃 篇2
為了加強(qiáng)課程改革,給學(xué)生提供適合的教育,更好開展好自己的教育教學(xué)工作,更好地做好《名師工作室》工作,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué),更加高效地完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),現(xiàn)制定如下教學(xué)計劃。
一、思想政治方面工作:
端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真參加《名師工作室》開展的各項教研工作,真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。認(rèn)真完成工作室布置的各項工作,做好“一師一優(yōu)課”的工作,積極參與,認(rèn)真錄制一節(jié)示范課,在學(xué)校起到推動和激勵作用。積極參與各類各級的培學(xué)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加骨干教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、教育教學(xué)、科研方面:
學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式,認(rèn)真學(xué)習(xí),突破難點(diǎn),探索新思路,找到新課改中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
1、認(rèn)真錄制微課。在認(rèn)真研究教材及考試說明,明確教學(xué)目標(biāo),抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),精心設(shè)計教學(xué)過程,重視每一章節(jié)內(nèi)容與前后知識的聯(lián)系及其地位,錄制出簡明扼要的`微視頻。
2、認(rèn)真設(shè)計好學(xué)習(xí)任務(wù)單。任務(wù)單的設(shè)計要體現(xiàn)層次性,讓每個學(xué)生看完微視頻后,結(jié)合教材能夠完成自學(xué)任務(wù)。選用的例題的難易程度不同,使每個學(xué)生能“吃”飽、“吃”好,都能完成自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3、抓好課堂45分鐘。課堂上充分發(fā)揮小隊的合作學(xué)習(xí)功能,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)單,學(xué)生能講的,教師就要放手,充分體現(xiàn)學(xué)生為主體性,教師只起到點(diǎn)撥作用;除了學(xué)習(xí)任務(wù)單,每節(jié)課都盡量有分層測試單,檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
4、加強(qiáng)輔導(dǎo),認(rèn)真批改。及時做好輔導(dǎo)工作,認(rèn)真批改作業(yè),使教師能迅速掌握情況,找到學(xué)生的易錯題,對癥下藥。做好典型題的輔導(dǎo),重難點(diǎn)突出。做到測驗的有效、及時。
5、做研究型的老師。做好課題研究,從生活實踐出發(fā),做好小課題的研究,例如:“如何進(jìn)行有效提問”“如何克服馬虎行為”,在教學(xué)中注意積累,不再是傳統(tǒng)的教書匠,要努力成為學(xué)者型的老師。
工作計劃 篇3
1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時、完整的整理,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的.收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程,我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
工作計劃 篇4
20xx年,勞動人事爭議仲裁院將緊緊圍繞社會保障工作的中心任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)仲裁隊伍建設(shè),堅持“預(yù)防為主、調(diào)解為主、基層為主”的原則,逐步建立多層次、多渠道的勞動人事爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加大勞動人事仲裁辦案力度,提高辦案質(zhì)量,促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。具體工作打算如下:
一、認(rèn)真完成職能工作。
確保案件按期結(jié)案率達(dá)到100%,進(jìn)一步促進(jìn)勞動人事關(guān)系的和諧穩(wěn)定,切實把各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。
二、加強(qiáng)勞動人事爭議處理工作的制度建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)勞動人事仲裁機(jī)構(gòu)和街道、企事業(yè)單位調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)勞動人事爭議處理工作健康發(fā)展。20xx年仲裁院案件處理調(diào)解率達(dá)到25.7%,力爭20xx年勞動人事爭議案件調(diào)解率達(dá)到30%。
構(gòu)筑協(xié)調(diào)平臺,建立多元化勞動人事爭議預(yù)防調(diào)解體制,把基層平臺作為勞動人事爭議仲裁調(diào)解工作的重要補(bǔ)充和延伸,重點(diǎn)進(jìn)行企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè),努力構(gòu)筑“第一道防線”,擴(kuò)大勞動人事爭議預(yù)防調(diào)解工作的`覆蓋面,形成完整的勞動人事爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。
三、加強(qiáng)仲裁監(jiān)督,提高仲裁員素質(zhì)。
要不斷完善自身監(jiān)督,要定期或不定期地開展案件處理合議和評查工作,切實糾正在勞動人事爭議案件受理、審理和裁決等環(huán)節(jié)中存在的問題。加強(qiáng)仲裁員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。不斷改進(jìn)辦案方式,努力提高辦案質(zhì)量。
四、加大勞動人事仲裁受案力度,切實維護(hù)用人單位與勞動者的合法權(quán)益。
加大受案力度,杜絕有案不立現(xiàn)象!秳趧臃ā访鞔_把勞動者提請勞動爭議作為一項權(quán)利載入其中,仲裁又是必經(jīng)程序,因此,有案必受是我們的職責(zé),也是保護(hù)勞動者合法權(quán)利的要求,提高辦案質(zhì)量和效率,確保公正執(zhí)法。使法定時效內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%,年末結(jié)案率達(dá)90%以上,重大案件當(dāng)年結(jié)案。圍繞案件處理質(zhì)量和效率,改進(jìn)辦案方式,規(guī)范辦案程序,完善仲裁體制。
五、認(rèn)真做好信訪工作,重點(diǎn)做好突發(fā)事件的預(yù)防、處理和信息反饋。
在接受咨詢和處理的案件中,要把維護(hù)勞動者的合法權(quán)益擺在首要位置,為勞動者排憂解難,對涉及嚴(yán)重違反勞動法律、法規(guī)的問題,做到有法可依、有法必依、違法必究,及時處理,確保勞動法及與勞動法相關(guān)的法律法規(guī)在用人單位和勞動者中得到深入貫徹落實,積極主動地化解矛盾,對不穩(wěn)定苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理,防患于未然。在處理群體性突發(fā)事件的時候,我們將嚴(yán)格依照規(guī)定的時間和職責(zé)有條不紊地應(yīng)對,積極與有關(guān)部門協(xié)同配合,及時穩(wěn)妥有效地平息突發(fā)性事件。
六、提高仲裁文書的質(zhì)量和規(guī)范檔案整理。
做到仲裁文書清晰說理論證,規(guī)范文本格式,嚴(yán)謹(jǐn)文字表達(dá),充分發(fā)揮仲裁文書定案止紛的作用。另外,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案整理工作,做到“有案必有檔”,隨時接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查、考核。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,通過工作人員的不懈努力,勞動人事仲裁工作將躍上一個新的臺階。
工作計劃 篇5
一、工作理念
信息部是本屆學(xué)生會新建機(jī)構(gòu)!靶律币馕吨俺瘹狻保馕吨俺錆M生命力”。我們的宗旨是“利用計算機(jī)技術(shù),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息,服務(wù)于經(jīng)政學(xué)院”。我們本將著“務(wù)實創(chuàng)新”的工作精神,力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新,利用現(xiàn)有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術(shù),發(fā)動全部工作人員的熱情,打造一個有活力的系學(xué)生會信息部,我們將全力開拓一片信息部的新天地,讓大家認(rèn)可信息部。
二、全年工作計劃
1.第十一屆學(xué)生會信息部預(yù)計招十名干事,以會做PPT、會使用單反以及開學(xué)帶電腦的同學(xué)優(yōu)先。
2.新學(xué)期剛開始時,以整理新同學(xué)信息以及存檔為主要任務(wù),同時在十一長假之前教會干事們怎樣熟練做好一份高質(zhì)量的PPT;十一長假之后分階段教會干事們拍大師、會聲會影、AE的用法,爭取在一學(xué)期的學(xué)習(xí)之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。
3.干事們在部長及副部長的指導(dǎo)和監(jiān)督下共同完成以下工作:
、儇(fù)責(zé)收集、整理學(xué)院所有學(xué)生的信息并存檔;整理和收集學(xué)生會各部門成員信息并存檔;收集和整理學(xué)生會各部門所辦活動的策劃、總結(jié)及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔;要求“一事一檔案”的原則。
、诮M織學(xué)生會內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)
、圬(fù)責(zé)學(xué)生會所辦活動的拍照和錄制視頻;負(fù)責(zé)制作活動所需要的視頻、PPT及對所需圖片的處理工作;
、茇(fù)責(zé)學(xué)生會官方微博、微信平臺的操作與運(yùn)營。
(工作中每個干事負(fù)責(zé)一個部門的信息采集整理以及存檔,另外兩個負(fù)責(zé)官方微博和微信的運(yùn)營)
三、部門規(guī)章制度
1.按時參加學(xué)生會例會以及本部門例會;
2.按時完成學(xué)院及學(xué)生會下達(dá)的各項工作和任務(wù);
3.及時把學(xué)生會各部門的活動以及重大事件公布到微博和微信等網(wǎng)絡(luò)平臺上;
4.明確信息部職能,在自己的職位上一定要做好自己份內(nèi)的.事情;
5.沒有處理完的任務(wù)要及時和部門成員聯(lián)系安排,并且進(jìn)行記錄,切實做好工作不斷層、不出錯;
6.本部成員應(yīng)互相協(xié)作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,踏實做好本部門工作;
7.本部門成員在自己的工作完成的條件下,要積極配合其他部門的工作;
8.本部門不允許有成員中途退部,也不允許有成員不接受任務(wù);
9.學(xué)期結(jié)束,信息部進(jìn)行評優(yōu)選拔,上報優(yōu)秀干事。
四、干事考核辦法
(本部門考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,對沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。本考核結(jié)果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績得分最高可評選為優(yōu)秀干事,加10德育分,低于60分者由部長視具體情況予以解聘。)
考核積分量化標(biāo)準(zhǔn)
1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會的工作重點(diǎn),擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記,期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)。
未寫工作計劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分
工作計劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分
工作計劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分
2.參加院學(xué)生會召開、組織的會議或活動,也包括部門例會情況。
缺席一次扣3分
遲到、早退一次扣2分
請假一次扣1分(注:連續(xù)三次例會缺席的當(dāng)自動退會處理)
4.干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分
5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分
6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分
7.會議全勤(不遲到、不早退,因公事除外)加5分
8.學(xué)生會開展各項大小型活動,保質(zhì)保量完成的加5-10分
9.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加5分
10.對部門作出特殊貢獻(xiàn)或為部門取得榮譽(yù)加10分
對干事的獎懲辦法
1、考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù),并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一。
2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會干事存檔,作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。
3、對于考核不合格的干事,由所在部門視情況予以解聘。
4、對于受到學(xué)業(yè)警告的干事,由所在部門視情況予以解聘。
工作計劃 篇6
一、時間:20xx年11月22日下午
二、地點(diǎn):階梯教室、各班教室
三、人員:一年級組分管領(lǐng)導(dǎo)、各班班主任和任課教師
四、主要議程:
一、(集體活動)年級組分管領(lǐng)導(dǎo)講話
1、一年級全體家長集中在階梯教室,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、家長代表談?wù)勛约旱慕逃优慕?jīng)驗、體會。
二、(班級活動)由各班班主任、任課教師與家長交流。
1、優(yōu)秀作業(yè)展覽:選取班級中作業(yè)書寫工整,卷面清潔的學(xué)生作業(yè)進(jìn)行展覽,班主任提出相關(guān)作業(yè)要求。
2、班主任向家長匯報學(xué)生在學(xué)校的`品行、學(xué)習(xí)、活動、衛(wèi)生、紀(jì)律等情況,并對家長提出一些要求。
3、任課教師(數(shù)學(xué)、語文),針對學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,談?wù)剬W(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并提出培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣的建議。
4、表彰一批在期中檢測中取得優(yōu)異成績的孩子,并頒發(fā)表揚(yáng)信。
5、會后請個別家長留下來和教師進(jìn)行個別交流。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,繼續(xù)加大治理輟學(xué)工作力度,確保適齡兒童、少年完成九年義務(wù)教育,為迎接“雙高普九”省檢工作,腳踏實地,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)建良好氛圍。繼續(xù)完善控輟保學(xué)工作機(jī)制,使其規(guī)范化、制度化、持久化。
二、工作目標(biāo):
在本學(xué)年度中,我校將繼續(xù)貫徹區(qū)督導(dǎo)室制定的《控輟保學(xué)計劃》中規(guī)定的全部內(nèi)容;進(jìn)一步加大管理工作力度,繼續(xù)落實好學(xué)生出缺席日報告工作;做好問題生的思想工作,不留后患與死角;從實做起“堅持‘轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生與向上輸送一個優(yōu)秀生同等重要’、保證一個‘學(xué)困生’完成學(xué)業(yè)與輸送一個合格生同等重要的教育價值觀、人才觀和質(zhì)量觀,使在校學(xué)生的鞏固率達(dá)到100%。
三、工作重點(diǎn)與管理措施
。ㄒ唬┙⒖剌z領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組員:
責(zé)任人:
。ǘ┟鞔_責(zé)任,管理控輟:
1、建立健全控輟保學(xué)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮控輟保學(xué)工作小組的作用,把控輟保學(xué)工作切實常規(guī)化的抓下去,強(qiáng)化各項管理工作,嚴(yán)格落實南芬區(qū)學(xué)籍管理工作計劃與措施,形成常規(guī)管理規(guī)程。
2、實施目標(biāo)考核制度:
。1)建立“校長包全校、主任包年組、教師包學(xué)生,政績與業(yè)務(wù)考核、評聘掛鉤”的三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,且把控輟目標(biāo)分解量化到各年組、各班、形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。為把工作落實到實處,學(xué)校與專任教師簽訂《班主任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》和《科任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》。
(2)我校為把控輟工作落實到實處,各班在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每班要確立易輟生,并建立起易輟生檔案,做到及時家訪和面談,開學(xué)初要求管理人員對易輟生進(jìn)行一次摸底家訪,對沒有及時返校的學(xué)生重點(diǎn)訪,動員其在較短時間內(nèi)返校,形成上下一致的管理機(jī)制體系。
3、形成長效機(jī)制,控輟工作長抓不懈,控輟工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生在校的鞏固率。我校將采取如下做法:
。1)我校本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的,堅決給予嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任人的責(zé)任。
。2)我校在教育教學(xué)管理過程中,嚴(yán)格按著控輟工作計劃實施,按制度落實,每位班主任對易輟學(xué)生每月家訪一次,對易輟學(xué)生每學(xué)期進(jìn)行兩次跟蹤調(diào)查,包片領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次“易輟生”的幫教記錄。以此加大過程管理力度,提高在校學(xué)生的鞏固率。
。ㄈ⿵(qiáng)化措施,教改控輟:
為提高在校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,杜絕學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期要強(qiáng)化以下幾方面的工作:
第一:認(rèn)真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的新課程計劃,按照上級要求開足開全課時,把學(xué)習(xí)“興趣”還給學(xué)生。
第二:要求教師在教學(xué)中做到因材施教。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),施行異步教學(xué),進(jìn)行分類指導(dǎo),讓學(xué)生嘗到獲取知識的樂趣。
第三:嚴(yán)格按“減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)”的要求,管理好教育教學(xué)。
第四:學(xué)校組織教師深入調(diào)查了解“德困生、學(xué)困生和貧困生”的情況,對“德困生”教師要給予更多的關(guān)愛,進(jìn)行有針對性的思想教育,發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)不留隱患把問題消滅在萌芽中,對“學(xué)困生”進(jìn)行心理健康教育,使其取消輟學(xué)念頭;對“貧困生”的學(xué)習(xí)與生活多給予關(guān)照和幫助,讓他們感到學(xué)校大家庭的溫暖。
第五:加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)的管理,優(yōu)化育人環(huán)境,加大資金投入力度,改善辦學(xué)條件,使校園達(dá)到綠化、美化、香化,真正把學(xué)校辦學(xué)生學(xué)習(xí)生活的.學(xué)園與樂園。
第六:嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于教師職業(yè)道德方面的有關(guān)規(guī)定,樹立教師良好的社會形象,保證學(xué)生身心健康,使學(xué)生健康茁壯地成長。
。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,依法控輟:
具體要求是:
1、依據(jù)《義務(wù)教育法》制定相關(guān)控輟保學(xué)的各項規(guī)章制度,明確學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的控輟保學(xué)的責(zé)任,并利用家長會等有效綠色的渠道貫徹此項內(nèi)容。
2、繼續(xù)實行開展“控輟月“活動,加大宣傳力度。認(rèn)真宣傳落實《義務(wù)教育法》《勞動法》《禁止使用童工規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定,杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生,務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為發(fā)生。
3、在各級政府的協(xié)助下,學(xué)校與學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂義務(wù)教育責(zé)任書,依法落實控輟保學(xué)工作的開展。
4、堅持以“流入地”管理為主的原則,妥善解決流動人口子女就學(xué)問題,并實行科學(xué)化管理。
(五)廣開渠道,扶貧控輟:
1、建立幫扶對子,扶持貧困生的家庭,幫助學(xué)生解決上學(xué)難的問題。
2、積極籌措和挖掘社會捐資助學(xué)基金,公平合理使用好助學(xué)資金,做好扶貧控輟工作。
3、繼續(xù)將“兩免一補(bǔ)“政策落實到實處,為貧困生家庭送去一份愛心,送去一份真摯的鼓勵,送去一些資金援助,使義務(wù)教育階段的適齡兒童、少年都能入學(xué),完成九年義務(wù)教育,確保在校學(xué)生鞏固率為100%。
工作計劃 篇8
一、【檢討與愿景】
20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。
二、【工作思路】
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點(diǎn)營銷
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時期的有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進(jìn)一步為公司提升競爭力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;
3、與營業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,營運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升,成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行,交營業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。
品牌小組計劃主要執(zhí)行工作:
1.【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn),包括門店陳列規(guī)范、音樂播放(不同季度及節(jié)日音樂)、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范;
2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查,稽查結(jié)果算入門店店長及責(zé)任員工績效考核中,幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護(hù);
品牌小組組成:
組長:市場部經(jīng)理 副組長:營運(yùn)部總監(jiān)
顧問:副總經(jīng)理
執(zhí)行隊長:營業(yè)部經(jīng)理
組員:門店主管
備注:各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長期執(zhí)行,后期門店運(yùn)營管理中,品牌小組中成員每次對門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過程,稽核內(nèi)容如上,稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場評分(相應(yīng)巡店表格及評分標(biāo)準(zhǔn)會附帶于各項規(guī)范制度中),最終由門店店長及責(zé)任人現(xiàn)場簽字確認(rèn)獎罰。
三、【管理團(tuán)隊】
1、合理配置人員:
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。 c設(shè)計師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前,市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行,市場工作僅限于被動應(yīng)付執(zhí)行,未能很好的主動出擊,完成市場部應(yīng)該實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé),且20xx年間市場部間接性人員不足,市場部很多工作在一定程度上受限,20xx年,希望在合理完善的人員配置上,完成市場部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
5、編制增加費(fèi)用(增加編制2人)——3600元*2人*10個月(3-12月)=72000元
四、【市場分析 市場調(diào)研】
1、競爭激烈
近年來,公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運(yùn)運(yùn)作,奠定了扎實而迅速的生產(chǎn)
營運(yùn)管理經(jīng)驗,建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店,為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù),產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營定位相吻合,但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場營銷手段,外加今年來公司經(jīng)營成本(原料成本、人工成本、鋪租水電費(fèi)用上升等)日益增加,且增加較多,使家家知品牌在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年,為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一,一直以來,家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營,傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發(fā)展部門,雖然在20xx年中市場部工作成效未見顯著,單經(jīng)過一年的摸爬滾打,市場部工作開始由被動初觸主動,對市場變化及市場變化應(yīng)對較簡易,后期活動開展中會相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
五、【品牌推廣】
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的`市場運(yùn)作,在切合自身定位的區(qū)域市場內(nèi),已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊
速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,20xx年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知—二十年深圳品牌,突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”;統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象,給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果;制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板,在廣告宣傳上,嚴(yán)格審核,堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設(shè)計制品發(fā)出門店,不定時對門店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù),20xx年市場部設(shè)計師將承擔(dān)起門店形象管理維護(hù)職責(zé),定期對門店形象進(jìn)行巡查,對終端門店形象全權(quán)負(fù)責(zé)(市場部審核、總經(jīng)辦復(fù)核)。
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力;同時,進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競爭力,20xx年整年計劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品),豐富拳頭產(chǎn)品種類,整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣(產(chǎn)品促銷、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣),最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品,提升品牌及產(chǎn)品競爭力。
結(jié)合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果,主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向,定期上市新品,淘汰原有銷售較差產(chǎn)品,保證家家知產(chǎn)品銷售競爭力。(具體產(chǎn)品調(diào)研方向見20xx年市場調(diào)研制度)
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè),積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道,豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳活動內(nèi)容,使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化,擴(kuò)大市場競爭范圍。針對20xx年下半年開展的微博微信外包工作的開展,20xx年上半年繼續(xù)以外包形式對微博微信平臺的管理運(yùn)營,相對較專業(yè)的進(jìn)行這兩平臺的宣傳推廣。
20xx年團(tuán)購渠道的經(jīng)營也將是市場部工作的一大重點(diǎn),針對20xx年團(tuán)購市場的萎縮及家知團(tuán)購經(jīng)營情況,20xx年團(tuán)購?fù)茝V堅持不間斷多單(最少三單)團(tuán)購在線(保證足夠的團(tuán)購?fù)罚,做好門店團(tuán)購接待服務(wù)的稽查,堅持對團(tuán)購評論及時回復(fù)及解決,既可以保證團(tuán)購的收入,又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。
20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進(jìn)行管理,但初期效果并不理想(主要原因:前期無較扎實粉絲基礎(chǔ);無系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位;前期與外包公司無較好的業(yè)務(wù)溝通),xx年外包管理費(fèi)用12000元/季度,20xx年外包管理費(fèi)用預(yù)計6-8萬元。
4、客服接待
客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏,保證公司品牌對外的統(tǒng)一正式的服務(wù),讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展,是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)。
20xx年,重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化,規(guī)范公司品牌經(jīng)營,就必須重視消費(fèi)者對公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況,專門的客服專員,重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對公司品牌經(jīng)營的建議、需求、投訴等內(nèi)容,將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門,相關(guān)部門于12小時內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件,并由客服專員于最遲36小時內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者,解決消費(fèi)者投訴事件。
5、市場推廣
20xx年中市場推廣工作基本為零,主要由于市場部對外部合作機(jī)會尋求太少,較少對
外部進(jìn)行走訪及合作了解。20xx年中,市場部將重點(diǎn)安排對外部市場的走訪及了解,針對20xx年外部市場推廣合作較少的情況,xx年市場部市場經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談較為重點(diǎn),爭取簽訂長期推廣合作以季度一家(共四家,含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等)。
20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展,其中,在xx年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關(guān)四大板塊,計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去,將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去,擴(kuò)大家家知品牌影響力;且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,幫助門店業(yè)績提升。
市場推廣費(fèi)用預(yù)計8-15萬元。
六、【工作進(jìn)度】
常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動此處略
第一季度:
1、 確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產(chǎn)品推廣 日常宣傳)。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)(市場調(diào)研)。
4、 制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。
5、 會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。
6、 啟動xx年市場調(diào)研制度(完成門店周邊宏觀市場調(diào)查 門店周邊競爭對手經(jīng)營調(diào)研)
第二季度:
1、 策劃推出二季度促銷活動 品牌推廣。
2、 配合公司推出市
場活動。
3、 結(jié)合各分店市場情況做好駐點(diǎn)營銷工作。
4、 中秋營銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。
5、 季度拳頭產(chǎn)品推廣活動。
6、 xx年市場調(diào)研第二波(門店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查 調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研)。
7、 根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應(yīng)實施執(zhí)行。
第三季度:
1、 中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。
2、 年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。
3、 暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
5、 結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動。
6、 xx年市場調(diào)研第三波(市場動態(tài)調(diào)查 其他主題調(diào)查)。
7、 公司宣傳視頻的拍攝制作。
第四季度:
1、 完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷活動執(zhí)行。
2、 對一年間市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,制定xx年公司及市場部發(fā)展策略及方向。
3、 制定年前會員推廣活動及執(zhí)行。
4、 做好全年工作的總結(jié)及來年工作計劃。
七、【資源配置 】
1、需要把市場活動經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排,總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行。
2、各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
八、市場費(fèi)用預(yù)算(略)
14年市場部費(fèi)用在原20xx年市場費(fèi)用基礎(chǔ)上,增加編制費(fèi)用約計7.2萬元;
網(wǎng)絡(luò)推廣(微博微信)外包費(fèi)用6-8萬元;
市場推廣費(fèi)用預(yù)計8-15萬元;
市場調(diào)研項目費(fèi)用1-1.5萬元;
其他項目費(fèi)用較20xx年無較大變化。
預(yù)計:20xx年市場費(fèi)用增加22.2-31.7萬元。
針對xx年公司市場費(fèi)用特點(diǎn)(無年度及月度市場費(fèi)用預(yù)算,臨時性費(fèi)用過多且公司上下無任何把控),14年針對市場費(fèi)用板塊應(yīng)由市場部根據(jù)月度市場銷售情況提出月度市場費(fèi)用申請,由總經(jīng)辦審批后市場部整體負(fù)責(zé)月度市場費(fèi)用的把控,如門店需求市場活動申請時,市場部根據(jù)市場費(fèi)用使用情況酌情批準(zhǔn)并對門店活動有一定的主導(dǎo)及限制性,和對門店活動結(jié)果的負(fù)責(zé)和監(jiān)督。
工作計劃 篇9
在召開的20xx年社區(qū)工作計劃的會議上,領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)抓好社區(qū)工作質(zhì)量,帶領(lǐng)居民齊動手,建設(shè)好社區(qū)基礎(chǔ)平臺,使社區(qū)成為構(gòu)建社會和諧必不可少的部分。
工作即將大力展開,為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理,提高人居環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán);顒,樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范,營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境,圍繞創(chuàng)建“省綠色社區(qū)”這個目標(biāo)!
一、建立創(chuàng)“省綠色社區(qū)”三級管理網(wǎng)絡(luò),成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組,成立由社區(qū)志愿者組成的“護(hù)綠隊”,負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)各種環(huán);顒拥'組織、實施、檢查,確保創(chuàng)建工作順利開展。
二、利用各種形式,大力開展環(huán)保宣傳教育活動。組織開展環(huán)保知識問卷調(diào)查,進(jìn)行“綠色家庭”評比活動,還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護(hù)講座,對居民環(huán)境意識、健康意識進(jìn)行教育培訓(xùn),引導(dǎo)公眾參與環(huán)保。通過廣泛宣傳,讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性,自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為,自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。
三、實行長效管理,給居民一個潔凈的環(huán)境。完善社區(qū)環(huán)保設(shè)施,加強(qiáng)對生活垃圾的收集管理,實行分類投放,倡導(dǎo)社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習(xí)慣,倡導(dǎo)綠色消費(fèi),引導(dǎo)居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品,提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,保潔員、綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé)。保潔隊負(fù)責(zé)每天對所有樓道清掃,做到垃圾日產(chǎn)日清,確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化隊負(fù)責(zé)小區(qū)綠化管護(hù),讓小區(qū)內(nèi)一年四季有綠,綠化美化到位。
以上是簡單的工作計劃的方向,有這樣一個工作目標(biāo),以下將帶領(lǐng)各社區(qū)的居民動起手來,為建設(shè)好自己的家園都出一份力。
工作計劃 篇10
辭舊迎新,護(hù)理學(xué)會在市科協(xié)、市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在各位理事及全體護(hù)理同仁的共同努力下,20xx年取得較大成績,為使學(xué)會工作更有特色,特制定20xx年工作計劃:
(一)加強(qiáng)學(xué)會,牢記學(xué)會宗旨,健全會議制度,提高素質(zhì)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)會章程,遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會公德規(guī)范,團(tuán)結(jié)和動員廣大護(hù)理工作者,弘揚(yáng)“尊重知識,尊重人才”的風(fēng)尚,倡導(dǎo)“獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實、協(xié)作”的精神,為繁榮我市護(hù)理事業(yè),發(fā)展護(hù)理學(xué)科努力奮斗。
2.按照學(xué)會章程規(guī)定,每年至少召開一次常務(wù)理事會議。
3.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)道德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,開展“以人為本,以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.加強(qiáng)護(hù)理工作管理,成立護(hù)理質(zhì)量管理組織,定期不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價,有持續(xù)改進(jìn)的'事實方案和結(jié)果評價。
5.繼續(xù)深入開展整體護(hù)理,圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心,加快護(hù)理改革、規(guī)范護(hù)理行為。
6.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,對各級各類護(hù)士的資格、各崗位的技術(shù)能力有明確要求并定期評估專業(yè)技術(shù)水平。各護(hù)理單元護(hù)理人員配置有明確原則與標(biāo)準(zhǔn),確保滿足實施等級護(hù)理質(zhì)量與患者安全。
7.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》開展工作,規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,按規(guī)定進(jìn)行無害化處理,禁止重復(fù)使用和回流市場。
(二)繼續(xù)健全完善學(xué)員電腦管理系統(tǒng),加強(qiáng)會員情況年報告工作,繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作。努力為會員辦實事,加強(qiáng)與各單位會員的聯(lián)系,爭取她們對學(xué)會的支持,提高學(xué)會的工作效率,增強(qiáng)學(xué)會的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。
(三)積極開展科研、學(xué)術(shù)交流活動
1.鼓勵會員積極開展科研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文,積極組織市內(nèi)外護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動。
2.根據(jù)廣大學(xué)院的求知需求及外出學(xué)習(xí)機(jī)會較少的特點(diǎn),結(jié)合省繼續(xù)教育項目要求,邀請省護(hù)理專家來我市舉辦相關(guān)項目的學(xué)習(xí)班。
(四)加強(qiáng)智力投資,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,護(hù)士長管理水平,全面提高護(hù)理人員學(xué)歷層次。
1.加強(qiáng)在職繼續(xù)教育鼓勵護(hù)理人員參加全國護(hù)理大專、本科的自學(xué)成才考試及業(yè)余護(hù)理大專、本科教育。
2.積極選派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加省內(nèi)外舉辦的各種類型的短期學(xué)習(xí)班。
3.鼓勵各單位院內(nèi)講課、加強(qiáng)三基理論、操作的學(xué)校、考試、考核工作
(五)積極開展科普宣傳工作
根據(jù)黨中央和全國科協(xié)的批示精神。科普工作是一項十分重要的工作,護(hù)理工作者是科普工作的主力軍之一,學(xué)會要積極參與:
1.積極參加科協(xié)組織的各學(xué)會專家科技咨詢活動,聯(lián)合市醫(yī)學(xué)會、藥學(xué)會、預(yù)防學(xué)會等舉辦醫(yī)學(xué)咨詢活動
2.集合護(hù)理工作自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢,做好科普宣傳、心理咨詢活動。
3.根據(jù)情況,組織多種形式的“5.12”國際護(hù)士節(jié)慶祝活動,進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神。
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