實(shí)用的年度工作計(jì)劃【集合】
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、基本情況
1、本學(xué)期3—6歲幼兒的基本情況維持上學(xué)期的班額數(shù)與學(xué)額數(shù);托班幼兒本學(xué)期有所增加,由原來(lái)的100名幼兒增加為140名幼兒,仍為4個(gè)托班。早教班的嬰幼兒增加,現(xiàn)在開(kāi)設(shè)周一至周六6天的早教指導(dǎo)班。
2、師生情況:幼兒在園人數(shù)570名(包含托小中大幼兒,不含早教幼兒)。教工總數(shù)為90人,其中在編人員51人(專任教師45人,黨員14名;本科學(xué)歷38人,占教師數(shù)的84。4%;中級(jí)職稱27人);非編人員39人,(為代課老師、保育員、營(yíng)養(yǎng)員),均持證上崗。
3、辦園優(yōu)勢(shì)與成績(jī)
經(jīng)過(guò)上學(xué)期對(duì)規(guī)劃階段目標(biāo)、措施以及特色教育措施上的調(diào)整,我們?cè)诠芾韯?chuàng)新上、課程實(shí)施上取得了一定的成效,確保規(guī)范做好日常教育教學(xué),并在集體活動(dòng)和室內(nèi)運(yùn)動(dòng)上取得有效發(fā)展。
。1)青年教師的可喜成長(zhǎng):新一輪骨干教師的產(chǎn)生,為我園的優(yōu)質(zhì)師資注入新的活力。五名教壇新秀在上學(xué)期的工作中積極向上,不僅在業(yè)務(wù)上自己要求上進(jìn),做到精益求精,同時(shí)在師德表現(xiàn)上、工作態(tài)度上都能?chē)?yán)以律己,做到了很好的示范作用,教研組課程實(shí)踐中,起到了引領(lǐng)大家的作用。
這兩年引進(jìn)的新教師,在不斷的成長(zhǎng),5名新教師在師傅的帶領(lǐng)下,做到了規(guī)范,同時(shí)也呈現(xiàn)出小荷才露尖尖角的態(tài)勢(shì),成為幼兒園的新生力量。
(2)全體人員的和諧合作:一是管理團(tuán)隊(duì)相互信任,相互合作,積極做到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的有效整合,在管理上做到步調(diào)一致,目標(biāo)一致,措施各顯神通,成效顯著;二是教師團(tuán)隊(duì)積極向上,形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在互幫互助中成就每位教師;三是后勤隊(duì)伍無(wú)私奉獻(xiàn),堅(jiān)持規(guī)范,勇于創(chuàng)新,在工作中處處以幼兒利益為重,以教師的教學(xué)活動(dòng)為重,配合到位。
。3)教育教學(xué)的規(guī)范有序:能不分彼此、不分教學(xué)一線和后勤工作,都能在課程實(shí)踐的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),關(guān)注幼兒的健康成長(zhǎng);在“三位一體”的規(guī)范操作中凸顯幼兒園歡樂(lè)教育的理念,凸顯師生歡樂(lè)成長(zhǎng)的過(guò)程。
4、問(wèn)題與不足
。1)受硬件條件的限制,保育操作室、幼兒生活區(qū)域等均不符合規(guī)范消毒和傳染病隔離的要求;專用活動(dòng)室雖有,但是活動(dòng)室空間小,一是給幼兒在園的活動(dòng)安全帶來(lái)隱患;二是在補(bǔ)充教學(xué)資源的要求還是不能達(dá)標(biāo)。
。2)隨著二胎政策的放開(kāi),早教部的托班首先受到?jīng)_擊,本學(xué)期托班幼兒達(dá)到爆滿的狀態(tài),不能滿足社會(huì)的需求。
(3)隨著社會(huì)的發(fā)展和上級(jí)部門(mén)的政策的不斷更新,我園的規(guī)章制度已經(jīng)出現(xiàn)了阻礙幼兒園發(fā)展的`局面,需要調(diào)整。
(4)隨著非編人員用工制度的改革,后勤力量的穩(wěn)定,需要進(jìn)一步提升后勤人員的人文素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)。
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十四屆五中全會(huì)精神,在教育系統(tǒng)“一校一律師”的號(hào)召下,堅(jiān)持依法辦園和依法管理,堅(jiān)持以德塑造本園的社會(huì)形象,追求精致教育、品牌教育,力促我園持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
1、聚焦區(qū)級(jí)骨干教師的專業(yè)能力提升,加大園級(jí)骨干教師的培訓(xùn)力度,優(yōu)化骨干梯隊(duì)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍“師德素質(zhì)好,教學(xué)有特長(zhǎng)”。
2、聚焦基礎(chǔ)課程實(shí)施過(guò)程,加大在“游戲、生活、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)”中的指導(dǎo)力度,扎實(shí)做好共同性課程,探索“歡樂(lè)活動(dòng)”的有效實(shí)施,多渠道、多形式落實(shí)保教計(jì)劃,促幼兒的全面發(fā)展。
3、聚焦游戲的觀察,促進(jìn)幼兒在教師的有效觀察中,能獲得針對(duì)性的指導(dǎo)。
4、聚焦“三位一體”工作常態(tài)化進(jìn)行,在確保完成保健常規(guī)工作中,完成保健課題研究,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
四、領(lǐng)域目標(biāo)與措施
。ㄒ唬┍Sc教育工作
工作目標(biāo):
1、園長(zhǎng)室繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)日常保教工作的監(jiān)測(cè),不斷提升園長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力。
2、關(guān)注教研組實(shí)踐研究,提升教研組長(zhǎng)的管理與研究能力,提升教師觀察指導(dǎo)幼兒能力。
3、進(jìn)一步對(duì)“歡樂(lè)特色”項(xiàng)目?jī)?yōu)化研究,繼續(xù)對(duì)特色項(xiàng)目中的歡樂(lè)節(jié)活動(dòng)進(jìn)行篩選和優(yōu)化。對(duì)紅帽子活動(dòng)進(jìn)行梳理,完善大班“紅帽子服務(wù)隊(duì)”資源庫(kù)。工作要求與措施:
1、定期召開(kāi)課程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,交流梳理日常保教工作中課程實(shí)施的問(wèn)題和策略。
2、開(kāi)展多樣式的評(píng)價(jià)指標(biāo)解讀學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提升教師對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織能力。
3、聚焦課堂教學(xué),正副園長(zhǎng)要以課堂為基地,引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐的研討,優(yōu)化課程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,在過(guò)程中不斷更進(jìn)策略,調(diào)整措施,優(yōu)化課程實(shí)施。
4、加強(qiáng)正副園長(zhǎng)對(duì)教研組的教研活動(dòng)指導(dǎo),采用教研前、教研中、教研后的指導(dǎo),全程參與各教研組的課程實(shí)施及研討活動(dòng)。
5、邀請(qǐng)專家資源,對(duì)特色項(xiàng)目中的歡樂(lè)節(jié)活動(dòng)進(jìn)行篩選和優(yōu)化,梳理不同節(jié)日給孩子帶來(lái)的活動(dòng)意義和歡樂(lè)體驗(yàn),完善園本資源庫(kù)。
6、邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教師開(kāi)展觀察分析幼兒行為的培訓(xùn),以理論培訓(xùn)、進(jìn)班觀摩幼兒行為、集體分析診斷幼兒行為、調(diào)整指導(dǎo)策略措施等過(guò)程,切實(shí)提升教師組織幼兒的能力。
(二)衛(wèi)生保健工作
工作目標(biāo):
1、保健管理:進(jìn)一步規(guī)范“三位一體”常態(tài)化開(kāi)展,提升保育員與教師的有效配合。拓展健康教育內(nèi)容與途徑,優(yōu)化幼兒健康成長(zhǎng)的環(huán)境。
2、健康檢查:各項(xiàng)檢查率在繼續(xù)保持達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上有所上升;繼續(xù)保持晨檢和全日觀察制度的常態(tài)化。
3、消毒隔離:日常消毒工作的各個(gè)環(huán)節(jié)正確到位。發(fā)生傳染病后的消毒隔離工作主動(dòng)無(wú)差錯(cuò)。
4、安全防。杭(xì)化安全責(zé)任制,無(wú)責(zé)任事故。加強(qiáng)對(duì)幼兒五官保健及營(yíng)養(yǎng)性疾病的矯治工作。
5、營(yíng)養(yǎng)工作:加強(qiáng)幼兒食譜的合理科學(xué)性,完成專題報(bào)告《貧血幼兒營(yíng)養(yǎng)餐的實(shí)踐與研究》。形成《貧血幼兒營(yíng)養(yǎng)餐》菜譜初稿。
工作要求與措施:
1、定期檢查衛(wèi)生保健制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以研討的形式探索科學(xué)的解決方法。
2、開(kāi)展三大員的各類技能比武活動(dòng),提升大家的專業(yè)能力。
3、專家指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)解答。邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行浸入式指導(dǎo),對(duì)全園教職工開(kāi)展科學(xué)育兒的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提升每一位教職工保教融合的教育理念,提高三大員的規(guī)范操作水平。
4、豐富健康教育途徑和內(nèi)容,拓展社區(qū)健康教育內(nèi)容。將健康教育有效落實(shí)到社區(qū)、家庭、幼兒園中進(jìn)行。
(三)師資工作
工作目標(biāo):
1、梳理在編人員和非編人員的工作,完善崗位職責(zé)。
2、推進(jìn)優(yōu)秀師德的養(yǎng)成。
3、培養(yǎng)1—2名區(qū)內(nèi)有知名度的后備干部,初步形成市、區(qū)、園三級(jí)發(fā)展梯隊(duì)。完善新一輪教壇新秀的管理模式,不斷提升骨干教師的專業(yè)化能力;爭(zhēng)取保育員中級(jí)達(dá)到40%,高級(jí)達(dá)到15%。
4、調(diào)整補(bǔ)充幼兒園分層分類教師培養(yǎng)管理辦法。
工作要求與措施:
1、通過(guò)對(duì)優(yōu)秀人物先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),評(píng)選師德標(biāo)兵。
2、分析在編人員、非編人員的工作能效,開(kāi)展談心交流等方式,共同優(yōu)化每位教職工的崗位職責(zé)要求,變“要我做”為“我要做”。
3、廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)與建議,調(diào)整完善分層分類教師培養(yǎng)管理辦法。
4、采用向市區(qū)級(jí)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)的方式,以不同的層面、不同的方式,多渠道全方位開(kāi)展教師的培訓(xùn),優(yōu)化教師的結(jié)構(gòu),提升教師專業(yè)化水平。
5、完成方幼第一屆“骨干教師評(píng)選活動(dòng)”。
6、完善后勤人員學(xué)習(xí)制度,通過(guò)各種途徑,提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高規(guī)范操作能力,提高中高級(jí)保育員的比例。
。ㄋ模﹫@務(wù)工作
工作目標(biāo):
1、優(yōu)化民主管理,完善幼兒園的部分管理制度。
2、優(yōu)化考核內(nèi)容,完善月考核后的分析診斷工作,優(yōu)化管理策略。
3、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行分層指導(dǎo),切實(shí)提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的能力。
工作要求與措施:
1、按黨委要求,在完善談心機(jī)制中,提升談心活動(dòng)的質(zhì)量;優(yōu)化座談會(huì)模式,使全體教職工都能擁有敢于諫言,言無(wú)不盡的主人翁心態(tài)。
2、調(diào)整月考核指標(biāo),完善全體人員的自我評(píng)價(jià)指標(biāo),加大月考核后的評(píng)價(jià)分析反思,重視策略調(diào)整,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理。
3、深化民主管理,成立非編人員的工會(huì)組織,積極調(diào)動(dòng)非編人員參與民主管理幼兒園的積極性,激發(fā)非編人員在幼兒園的主人翁地位。
4、采用通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提建議、書(shū)面提案、座談交流等多種方式,收集全體教職工對(duì)幼兒園的規(guī)章制度意見(jiàn)與建議,通過(guò)民主管理大會(huì),完善部分管理制度,促進(jìn)幼兒園的健康和諧發(fā)展。
5、拓展向上(市名園、示范園)的結(jié)對(duì)途徑,開(kāi)展條線管理人員、班子成員的多項(xiàng)結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)工作;拓寬管理人員的眼界、思路,提升管理者的管理水平。
6、按家長(zhǎng)需要,進(jìn)行分層指導(dǎo),開(kāi)展有針對(duì)性的家長(zhǎng)指導(dǎo)活動(dòng)。
7、在走班制“爸爸助教團(tuán)”課題成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善家長(zhǎng)資源庫(kù),提升家園互動(dòng)的質(zhì)量。
8、有質(zhì)量對(duì)各公民辦的早教親子點(diǎn)、衛(wèi)計(jì)委早教親子點(diǎn)開(kāi)展早教輻射活動(dòng)。繼續(xù)做好“育兒周周看”的宣傳工作,提高家長(zhǎng)的征訂率。
五、自主發(fā)展
工作目標(biāo):
1、繼續(xù)梳理紅帽子服務(wù)隊(duì)和歡樂(lè)節(jié)活動(dòng)各年齡段目標(biāo)和內(nèi)容。完成歡樂(lè)特色活動(dòng)園本課程(八)——?dú)g樂(lè)節(jié)活動(dòng)方案。
2、拓展歡樂(lè)教育內(nèi)容,提升教師對(duì)歡樂(lè)教育的實(shí)踐能力。
工作要求與措施:
1、采用案例交流、展示活動(dòng)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)等激勵(lì)機(jī)制,促使教師在特色活動(dòng)實(shí)踐中科學(xué)制定目標(biāo),優(yōu)化實(shí)施過(guò)程,提升教師的專業(yè)能力,促進(jìn)幼兒健康歡樂(lè)成長(zhǎng)。
2、借助專家資源對(duì)歡樂(lè)教育特色實(shí)踐活動(dòng)各年齡段目標(biāo)作指導(dǎo)與優(yōu)化。為各年齡段目標(biāo)制定的科學(xué)性、可操作性、全面性把控方向。
3、圍繞歡樂(lè)節(jié)和紅帽子實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)社區(qū)、家園開(kāi)展歡樂(lè)節(jié)和紅帽子實(shí)踐活動(dòng),拓展歡樂(lè)教育內(nèi)容,豐富家園社區(qū)歡樂(lè)教育資源庫(kù)。
五、每月重點(diǎn)工作安排(略)
年度工作計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間,xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的`有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加×× 萬(wàn)元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬(wàn)元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬(wàn)元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加× ×萬(wàn)元,同比多增××萬(wàn)元,占比××%;其他貸款余額××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元,同比少增××萬(wàn)元,占比××%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元,同比增加 ××萬(wàn)元,完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元,其中:支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),已投放××萬(wàn)元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個(gè),每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元,信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元,共投放貸款××多萬(wàn)元。我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人,每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元,重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝,水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),加快了××市“富民強(qiáng)市,提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中:
年度工作計(jì)劃 篇3
科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書(shū)寫(xiě)桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。
二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù)。
三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識(shí);在科室內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。
四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長(zhǎng)作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。
通過(guò)開(kāi)展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。
年度工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間
工作項(xiàng)目
活動(dòng)主題
參與人員
9月
第一周8月28日-9月1日
做好本學(xué)期各種計(jì)劃
各年級(jí)制定本學(xué)期工作實(shí)施計(jì)劃。高三著重做好復(fù)習(xí)備考計(jì)劃,提高備考效率;高二重點(diǎn)做好學(xué)生返校后的“收心”工作,讓學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);高一重點(diǎn)做好初高中銜接及軍訓(xùn)期間學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成工作
全體化學(xué)教師
遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)成果的落地實(shí)施
遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)成果與學(xué)科教學(xué)工作的有效融合,讓學(xué)習(xí)有效
全體化學(xué)教師
第二周9月4日-9月8日
高一開(kāi)課
高一關(guān)注初高中知識(shí)銜接。
區(qū)教研室統(tǒng)一下發(fā)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選通知
第三周9月11日-9月15日
課堂教學(xué)調(diào)研(1)
新教師課堂教學(xué)情況調(diào)研
教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
同做高考題
20xx年全國(guó)Ⅰ卷
全體化學(xué)教師
第四周9月18日-9月22日
高一學(xué)科會(huì)
基于高一學(xué)生的學(xué)科教學(xué)交流(主題:初高中知識(shí)銜接與心理銜接及新高考教學(xué)應(yīng)對(duì)策略)推薦學(xué)習(xí):《化學(xué)教學(xué)》20xx年第3期89頁(yè)復(fù)旦附中曾德坤《應(yīng)對(duì)上海化學(xué)等級(jí)考試的思路轉(zhuǎn)換和教學(xué)策略》。
高一化學(xué)教師
第五周9月25日-9月29日
課堂教學(xué)調(diào)研(2)
新教師課堂教學(xué)情況調(diào)研
教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
10月
第六周10月2日-10月6日
國(guó)慶、仲秋節(jié)放假(10月1-7日)
第七周10月9日-10月13日
高二學(xué)科會(huì)
基于學(xué)生的高二教學(xué)定位(主題:選修4教學(xué)定位)
高二化學(xué)教師
高三學(xué)科會(huì)
研讀20xx年高考試題,明確20xx高考備考方向,提高備考的針對(duì)性
高三化學(xué)教師
第八周10月16日-10月20日
同做高考題
20xx年全國(guó)Ⅱ卷
全體化學(xué)教師
第九周10月23日-10月27日
高一網(wǎng)絡(luò)教研10月24日(周二)下午14:30-16:00
參加市組織的絡(luò)研討活動(dòng),并組織我區(qū)高一教師參加研討學(xué)習(xí)。
高一化學(xué)教師
11月
第十周10月30日-11月3日
同做高考題
20xx年全國(guó)Ⅲ卷
全體化學(xué)教師
第十一周11月6日-11月10日
絡(luò)教研11月9日(周四)上午9:40-11:10
參加市組織的絡(luò)研討活動(dòng),并組織我區(qū)高三教師參加研討學(xué)習(xí)。
高三化學(xué)教師
第十二周11月13日-11月17日
高二網(wǎng)絡(luò)教研11月14日(周二)下午14:30-16:00
參加市組織的絡(luò)研討活動(dòng),并組織我區(qū)高二教師參加研討學(xué)習(xí)。
高二化學(xué)教師
第十三周11月20日-11月24日
同做高考題
20xx年全國(guó)Ⅰ卷
全體化學(xué)教師
第十四周11月27日-12月1日
區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選
12月
第十五周12月4日-12月8日
同做高考題
20xx年全國(guó)Ⅰ卷
全體化學(xué)教師
第十六周12月11日-12月15日
高考備考交流總結(jié)
對(duì)做近三年高考試題的`收獲、感悟形成文字材料,交流研討
全體化學(xué)教師
第十七周12月18日-12月22日
學(xué)科教學(xué)調(diào)研
主題:新高考背景下的高一教學(xué)情況調(diào)研
教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
第十八周12月25日-12月29日
期末備考工作交流及備考試題命制安排
教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
1月
第十九周1月1日-1月5日
元旦放假
第二十周1月8日-1月12日
期末備考試題交稿
教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
第二十一周1月15日-1月19日
期末復(fù)習(xí)及備考
第二十二周1月22日-1月26日
期末復(fù)習(xí)及備考
第二十三周1月29日-2月2日
期末考試、放假
注:本學(xué)期還有區(qū)組織的其它活動(dòng),若有沖突則適當(dāng)調(diào)整,以具體通知為準(zhǔn)。
學(xué)科教學(xué)進(jìn)度建議
第一學(xué)段
第二學(xué)段
高一
必修1第1章和第2章
必修1第3章、必修2第4章第1節(jié)(金屬礦物的開(kāi)發(fā)利用)和必修2第1章
高二
選修4第1章和第2章
選修4第3章和第4章
高三
12月份抽測(cè)考試(不考內(nèi)容:必考的有機(jī)、化學(xué)反應(yīng)速率和化學(xué)平衡、水溶液中的離子平衡、和選考。其余內(nèi)容均考)
3月份一模考試(不考內(nèi)容:必考的有機(jī)。其余內(nèi)容均考)
高考
注:本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度若與市安排有沖突,則按市進(jìn)度執(zhí)行。各學(xué)?筛鶕(jù)學(xué)情安排具體教學(xué)工作。
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年度會(huì)議工作計(jì)劃09-20
年度品質(zhì)工作計(jì)劃01-03
年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃01-15