月度工作計(jì)劃匯編13篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的月度工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　月度工作計(jì)劃 篇1

　　為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅(jiān)決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為，維護(hù)中國(guó)、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護(hù)中國(guó)、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽(yù)，保護(hù)廣大稻農(nóng)和廣大消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，依法規(guī)范五常大米市場(chǎng)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)五常大米形象。

　　二、工作原則1、堅(jiān)持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。

　　2、堅(jiān)持規(guī)范秩序的原則。加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營(yíng)造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　3、堅(jiān)持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

　　4、堅(jiān)持保護(hù)品牌的原則。提升五常大米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、工作任務(wù)1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。

　　2、整治以普通長(zhǎng)粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(hào)(稻花香2號(hào))大米行為。

　　3、整治按比例添加普通長(zhǎng)粒米，冒充稻花香2號(hào)大米行為。

　　4、整治未經(jīng)允許，擅自使用中國(guó)標(biāo)志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo)，冒充中國(guó)五常大米行為。

　　5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

　　6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

　　通過(guò)專項(xiàng)整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和廣大五常大米消費(fèi)者利益得到保護(hù)，維護(hù)和提升五常大米的聲譽(yù)。

　　四、職責(zé)分工

　　1、生產(chǎn)源頭專項(xiàng)整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國(guó)管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計(jì)量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時(shí)，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門(mén)、企業(yè)和消費(fèi)者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和安全。

　　2、流通環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營(yíng)中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法案件，從而推動(dòng)我市大米市場(chǎng)主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、市公安局負(fù)責(zé)對(duì)xxx抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對(duì)在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機(jī)關(guān)將依法打擊。

　　4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的'新聞報(bào)道及xxx宣傳工作。

　　5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，對(duì)綠色有機(jī)無(wú)公害生產(chǎn)企業(yè)，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

　　6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào)，制定和實(shí)施五常稻米規(guī)范化管理文件。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、啟動(dòng)階段

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案、加強(qiáng)xxx宣傳。

　　2、實(shí)施階段

　　分為三個(gè)階段：

　　第一階段：專項(xiàng)整治階段(年7月1日年9月30日)

　　由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國(guó)稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對(duì)在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法處理。

　　第二階段：整章建制階段

　　制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。

　　第三階段：集中整治階段(年9月30日20xx年4月30日)

　　市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門(mén)按各自職責(zé)及實(shí)施方案組織實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作需要予以配合，全面開(kāi)展整治行動(dòng)。

　　六、工作方法

　　1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機(jī)。

　　2、專業(yè)隊(duì)伍執(zhí)法與群眾舉報(bào)相結(jié)合。在整治期間，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，舉報(bào)制假售假行為，擴(kuò)大案源，形成強(qiáng)大的社會(huì)xxx氛圍。同時(shí)，對(duì)舉報(bào)有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時(shí)，教育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長(zhǎng)效機(jī)制，依法保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)。

　　4、分散行動(dòng)和集中行動(dòng)相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門(mén)分頭行動(dòng);重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動(dòng)。

　　5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)于在檢查中查出的違法違規(guī)問(wèn)題將依法嚴(yán)肅處理，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者依法追責(zé)。

　　七、工作要求1、各相關(guān)部門(mén)要在專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，相互配合，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預(yù)期效果。

　　2、各相關(guān)部門(mén)要將這次專項(xiàng)整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，制定方案，由部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，在做好本部門(mén)工作的同時(shí)，配合好牽頭部門(mén)組織的集中行動(dòng)。

　　3、此項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)要堅(jiān)持依法進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行政策，在實(shí)施過(guò)程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對(duì)在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員，將依法追責(zé)。

　　月度工作計(jì)劃 篇2

　　一、行政事務(wù)

　　1、承辦幼教“百節(jié)好課”第三小組評(píng)審活動(dòng)的相關(guān)工作。

　　2、做好教師博客的管理工作。

　　3、圍繞“踐行師德辦人民滿意的'教育”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵的活動(dòng)。

　　4、召開(kāi)幼兒園管理例會(huì)。

　　5、做好九月份各類考核的匯總、結(jié)算、反饋工作。

　　6、做好本年度教師雜志征訂匯總工作。

　　二、教育教學(xué)

　　1、美化、凈化環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境布置。

　　2、醞釀子課題方案，逐步完善《幼兒園戲劇活動(dòng)內(nèi)容建構(gòu)與實(shí)踐的研究》，開(kāi)展課題研究工作。

　　3、開(kāi)展一日活動(dòng)組內(nèi)互查活動(dòng)，組長(zhǎng)做好互查小結(jié)工作，為迎接中心的幼兒園半日活動(dòng)質(zhì)量調(diào)研做好準(zhǔn)備。

　　三、后勤保健

　　1、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，重點(diǎn)飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的檢查。

　　2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作，嚴(yán)格人員進(jìn)出手續(xù)，確保校園安全。

　　3、加強(qiáng)對(duì)保育員工作管理及培訓(xùn)，提高保育工作質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)物品消毒工作，加強(qiáng)晨檢，做好季節(jié)性流感、手足口病等的防控工作，落實(shí)各項(xiàng)措施，保障師生的健康。

　　5、及時(shí)上報(bào)幼兒園安全周報(bào)及安全檢查月報(bào)表。

　　6、完成x月份退伙、伙食結(jié)算公布等。

　　7、出好第二期宣傳欄。

　　月度工作計(jì)劃 篇3

　　采購(gòu)部主要職責(zé)

　　1、審核采購(gòu)需求2、決定合適的采購(gòu)方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力5、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

　　采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)

　　1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施

　　2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施

　　3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系

　　4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

　　5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求

　　7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

　　8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括： 9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：

　　A、整理，控制及存儲(chǔ)原物料

　　B、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略

　　C、決庫(kù)存矛盾

　　D、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料

　　E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定

　　F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

　　一、材料采購(gòu)工作情況

　　4月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

　　(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的.情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

　　(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

　　五、本部門(mén)的工作思路

　　和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

　　月度工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年，我礦“一通三防”工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“一通三防隱患排查”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為搞好我礦20xx年度“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防粉塵工作，特制定20xx年度“一通三防”工作計(jì)劃。

　　下面就20xx年“一通三防”工作規(guī)劃從以下七個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：

　　一、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

　　1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行“一通三防”隱患排查，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定原則”進(jìn)行整改。每天派專人對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理，不能立即處理的，要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案。

　　2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風(fēng)計(jì)劃。巷道即將貫通時(shí)，充分考慮各地點(diǎn)風(fēng)量分配情況，視情況設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)，保證巷道安全貫通。對(duì)巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風(fēng)量的地點(diǎn)，指派專人按措施負(fù)責(zé)調(diào)改工作并及時(shí)上報(bào)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

　　3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

　　4、進(jìn)行年度礦井反風(fēng)演習(xí)，以檢驗(yàn)和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。

　　5、抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　6、加快二采區(qū)80209工作面的掘進(jìn)工作，待80209工作面形成以后，成為獨(dú)立的通風(fēng)的系統(tǒng)。

　　7、認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而保證我礦杜絕出現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、局部通風(fēng)管理方面：

　　1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)科派人每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

　　2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每旬組織人員進(jìn)行風(fēng)筒排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象。

　　3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行調(diào)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　4、強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到責(zé)任人，通風(fēng)科嚴(yán)把檢查關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題停止作業(yè)，認(rèn)真追查，必須有效的降低粉塵。

　　三、瓦斯管理方面：

　　瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

　　1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

　　1 / 9一通三防月度工作計(jì)劃

　　2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

　　3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，安排業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員頂崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　4、消除瓦斯管理死角。由通風(fēng)科負(fù)責(zé)每周定期對(duì)采掘工作面及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、冒落區(qū)域或孔洞等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，及時(shí)消除瓦斯管理死角。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效減少炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的'設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向調(diào)度匯報(bào)。

　　四、綜合防塵管理方面：

　　20xx年我礦要繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。

　　通過(guò)完善井下防塵管路、噴霧裝置，進(jìn)一步落實(shí)綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制，采掘工作面防塵每班由瓦檢員進(jìn)行匯報(bào)。另外，在條件具備的情況下，做好煤層注水工作。

　　消除煤塵管理死角。通風(fēng)科組織定期對(duì)全礦井各下山、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水防塵工作進(jìn)行巡回檢查，確保各地點(diǎn)防塵設(shè)施完好，保證防塵設(shè)施的使用率。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

　　五、通風(fēng)設(shè)施管理方面：

　　1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的。

　　2、及時(shí)、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。定期對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高礦井有效風(fēng)量利用率。

　　六、“一通三防”管理制度方面：

　　“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，20xx年，我們將根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

　　1、完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度。

　　2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，加強(qiáng)落實(shí)瓦檢員交接班制度和瓦斯巡回檢查計(jì)劃，堅(jiān)持每班向調(diào)度室匯報(bào)制度，做到實(shí)際操作性強(qiáng)，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

　　七、其他工作：

　　（一）做好15101工作面火災(zāi)預(yù)防工作。

　　（1）加強(qiáng)防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。

　�。�2）嚴(yán)格管理井下明火工作，杜絕無(wú)措施明火作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真清點(diǎn)引火物品，不留隱患。

　�。�3）建立健全井下消防材料庫(kù)。

　�。�4）定期組織人員對(duì)井下皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持定期對(duì)回風(fēng)巷、總回巷進(jìn)行煤塵檢查。

　　（二）加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每月的“一通三防”隱患排查，采取相應(yīng)的措施，在每月通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)

　　情況進(jìn)行復(fù)查。做到及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

　�。�1）跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，完善井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測(cè)、通訊線路進(jìn)行更新改造。

　�。�2）在井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上，按相關(guān)文件要求增加煙霧傳感器。

　�。�3）加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。

　�。ㄋ模┒ㄆ诮M織人員參加培訓(xùn)，通風(fēng)科技術(shù)人員每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行輪訓(xùn)，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。

　�。ㄎ澹�、認(rèn)真做好修舊利廢工作。加強(qiáng)風(fēng)筒回收粘補(bǔ)工作。按時(shí)修復(fù)井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。

　　要做好“一通三防”工作，首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)水平，從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)等方面，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)使我礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在集團(tuán)公司的前列。

　　月度工作計(jì)劃 篇5

　　一、 市場(chǎng)分析

　　根據(jù)11月市場(chǎng)反饋情況分析，x月學(xué)生面臨期末考試造成學(xué)員緊張，必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額，在保證穩(wěn)定的生源同時(shí)，要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場(chǎng)部特制定出12月工作計(jì)劃。

　　二、工作思路

　　以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

　　三、本月主要工作

　　媒體宣傳工作：通過(guò)x月的'市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚、信息報(bào)各投放1期，時(shí)間為x月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計(jì)劃x月最后一周及20xx年x月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開(kāi)展)

　　地面推廣工作：期末考試臨近，學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張，以練習(xí)本、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時(shí)配合完成(收集回來(lái)數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

　　合作贊助工作：對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助，并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作，做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。

　　宣傳資料制作：由于x月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　寒假老師合作：寒假來(lái)臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)寒假班，市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通，盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

　　網(wǎng)站推廣工作：由于x月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來(lái)的計(jì)劃來(lái)看，市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來(lái)訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

　　四、資源配置

　　1、宣傳資料50000份;

　　2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員45名，(因市場(chǎng)部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名;

　　3、望總校能給以人力物力的支持。

　　月度工作計(jì)劃 篇6

　　回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件，堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想。黨的'十六大是改革開(kāi)放十三年以來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)確定中國(guó)要全面建設(shè)小康社會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng)，寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會(huì)，得到好評(píng)。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

　　三、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次，暑假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi)，無(wú)差錯(cuò)。

　　四、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭(zhēng)取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

　　月度工作計(jì)劃 篇7

　　度過(guò)了一個(gè)愉快的寒假，我們又迎來(lái)了新的學(xué)期。我們組織部也將有新的面貌，希望20xx年的我們更加輝煌。對(duì)于新學(xué)期的工作，我們將有計(jì)劃有規(guī)劃的進(jìn)行，這一學(xué)期3月份的工作安排如下：

　　一、常規(guī)工作：

　　(一)每周按時(shí)出席例會(huì)，做到不遲到、不曠會(huì);

　　(二)例會(huì)過(guò)程中認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議后積極完善會(huì)議記錄;

　　(三)按時(shí)上繳工作計(jì)劃和總結(jié)，并對(duì)要開(kāi)展的活動(dòng)及時(shí)作出具體方案;

　　(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)地傳達(dá)團(tuán)支書(shū)工作計(jì)劃，積極配合團(tuán)支書(shū)完成工作，做好團(tuán)組織關(guān)系。

　　二、中心工作：

　　(一)認(rèn)真收繳好第一季度的團(tuán)費(fèi)(每名團(tuán)員交3元);

　　(二)收取檔案袋，并進(jìn)行檢查和整理(檔案袋包含：團(tuán)支部團(tuán)員、團(tuán)干匯總表;團(tuán)支部新學(xué)期工作計(jì)劃、團(tuán)支部上學(xué)期工作總結(jié);團(tuán)支部臺(tái)賬;特色團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)、匯總表;團(tuán)支部獎(jiǎng)懲情況匯總表;

　　四、六級(jí)與計(jì)算機(jī)等級(jí)考試通過(guò)情況匯總表;預(yù)備黨員和入黨積極分子一覽表;對(duì)組織部以及團(tuán)工作的`意見(jiàn)和建議);

　　(三)團(tuán)員證的收取、注冊(cè)以及丟失團(tuán)員證的補(bǔ)辦;

　　(四)認(rèn)真完成民主評(píng)議表的填寫(xiě)指導(dǎo)及審核匯總;

　　(五)pU平臺(tái)的宣傳推廣以及使用培訓(xùn);

　　(六)配合其他部門(mén)工作。我部門(mén)成員將積極配合學(xué)生會(huì)其他部

　　門(mén)工作，更多的為我院學(xué)生服務(wù)。

　　三、工作期望：

　　(一)增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)意識(shí);

　　(二)增強(qiáng)部門(mén)間的交流，在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門(mén)人員的人際交往能力。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，新學(xué)期又開(kāi)始，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家!

　　月度工作計(jì)劃 篇8

　　一、主要工作及目標(biāo)任務(wù)。

　　1、規(guī)范團(tuán)校培訓(xùn)，抓好學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

　　2、開(kāi)展一系列主題教育活動(dòng)，豐富校園文化生活。

　　二、具體工作及措施。

　　(一)加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)，提高學(xué)生干部素質(zhì)。

　　學(xué)生干部是我校學(xué)生的精英和骨干，是學(xué)校管理的最前端。校團(tuán)委將開(kāi)展各種形式的`學(xué)生干部培訓(xùn)工作，以提高學(xué)生干部的能力及素質(zhì)。

　　(二)深化主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)

　　開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義主題板報(bào)評(píng)選活動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情操，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義熱情。同時(shí)開(kāi)展“多難興邦、青年報(bào)國(guó)”征文比賽，激發(fā)青年學(xué)生報(bào)效祖國(guó)的信念與熱情。

　　三、活動(dòng)安排。

　　1、第一期學(xué)生干部培訓(xùn)

　　2、愛(ài)國(guó)主義主題板報(bào)

　　3、“多難興邦、青年報(bào)國(guó)”征文比賽

　　在校黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校團(tuán)委將認(rèn)真按照上述計(jì)劃開(kāi)展本月工作，本著以教學(xué)為中心，一切為學(xué)生服務(wù)的原則，為學(xué)生提供豐富多彩的校園文化生活。

　　月度工作計(jì)劃 篇9

　　全年重點(diǎn)工作：

　　1、一年進(jìn)行四次以上業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn)。實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

　　2、加大超市人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，為公司超市發(fā)展儲(chǔ)備好可持續(xù)戰(zhàn)略。

　　3、服務(wù)體系不斷完善，在一線員工中全面推行"親情式服務(wù)"。

　　4、組織全員對(duì)“XXXXX商貿(mào).真的便利精細(xì)化管理體系書(shū)”的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

　　5、科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

　　6、鞏固好現(xiàn)有市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，開(kāi)發(fā)好新市場(chǎng)，抓機(jī)遇、找資源，想方設(shè)法，積極尋找門(mén)店新資源。為公司2014年及今后的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源，奠定基礎(chǔ)。

　　7、**地區(qū)及外地地區(qū)采供規(guī)范化運(yùn)行，降低采供成本，提高采供利潤(rùn)。

　　8、建立超市網(wǎng)站，定期更新維護(hù)網(wǎng)頁(yè)信息，提高“真的便利”品牌影響力。

　　9、注重安全（食品、消防、人員），做到安全零事故。

　　10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。

　　1月份：

　　1、各區(qū)域、門(mén)店做2013年度工作的總結(jié)和2014年度的工作計(jì)劃。

　　2、春節(jié)前走訪甲方領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、召開(kāi)各區(qū)域及超市店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理假前工作安排會(huì)議。

　　4、春節(jié)期間不放假單位門(mén)店需做好春節(jié)前備貨工作，放假單位門(mén)店須做好商品庫(kù)存管理及清退工作。

　　5、做好門(mén)店春節(jié)假期工作安排。

　　6、超市網(wǎng)站的建立及使用、維護(hù)工作。

　　2月份：

　　1、組織開(kāi)展干部?jī)?chǔ)備招聘工作，確保超市運(yùn)營(yíng)部?jī)?chǔ)備干部人選。

　　2、協(xié)調(diào)各店面員工的招聘工作。

　　3、超市儲(chǔ)備干部的招聘。

　　4、組織各區(qū)域分店對(duì)“XXXXX商貿(mào).真的便利精細(xì)化管理體系書(shū)”的學(xué)習(xí)。

　　5、對(duì)新招聘儲(chǔ)備干部人員的.一期培訓(xùn)。

　　3月份：

　　1、三八婦女節(jié)活動(dòng)促銷活動(dòng)的安排。

　　2、根據(jù)超市實(shí)際情況，對(duì)各區(qū)域“示范樣板店”工作的確定。

　　3、針對(duì)甘寧地區(qū)供應(yīng)商資源的整合。

　　4、協(xié)助季度聯(lián)合大檢查工作。

　　5、超市運(yùn)營(yíng)部二期培訓(xùn)會(huì)議。

　　4月份：

　　1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的推進(jìn)。

　　2、各店針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研分析，并對(duì)本店的價(jià)格帶合理調(diào)整。

　　3、對(duì)外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。

　　4、5.1前期不放假店面需做好促銷計(jì)劃和備貨工作。

　　5、超市三期服務(wù)質(zhì)量提升視頻會(huì)議培訓(xùn)會(huì)。

　　6、2014年5月8日公司10周年慶典，以感恩、回饋為主題各店做好促銷活動(dòng)工作。

　　5月份：

　　1、不放假單位的店面做好5.1黃金周的促銷工作。

　　2、2014年5月8日公司10周年慶典，以感恩、回饋為主題各店做好促銷活動(dòng)工作。

　　3、超市運(yùn)營(yíng)部開(kāi)展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計(jì)劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。

　　4、對(duì)新進(jìn)管理干部組織系統(tǒng)操作及維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　5、對(duì)“XXXXX商貿(mào).真的便利精細(xì)化管理體系書(shū)”的學(xué)習(xí)及應(yīng)用結(jié)果的考核。

　　6月份：

　　1、社會(huì)和工廠企業(yè)店需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。

　　2、各門(mén)店根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況需做好6月2日端午節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備。

　　3、準(zhǔn)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及公關(guān)工作。

　　4、協(xié)助季度聯(lián)合大檢查工作。

　　5、開(kāi)展超市運(yùn)營(yíng)部專場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。（根據(jù)超市實(shí)現(xiàn)情況調(diào)整時(shí)間）

　　6、超市四期員工培訓(xùn)。

　　7月份：

　　1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。

　　2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及籌備工作計(jì)劃。

　　3、儲(chǔ)備人員招聘工作。

　　4、校園超市假期工作安排。

　　5、組織召開(kāi)超市上半年銷售分析會(huì)議。

　　8月份：

　　1、暑期籌備人員的招聘工作。

　　2、對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。

　　3、超市五期員工培訓(xùn)工作。

　　9月份：

　　1、9月8日超市中秋活動(dòng)安排。

　　2、9月10日教師節(jié)校園超市活動(dòng)的安排。

　　3、節(jié)前走訪甲方領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、假期新市場(chǎng)籌備超市運(yùn)營(yíng)工作的完善。

　　5、協(xié)助聯(lián)合大檢查工作。

　　10月份：

　　1、各店做好10月1日黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。

　　2、做好學(xué)校超市假期工作安排。

　　3、做好季節(jié)性商品篩選。

　　4、超市第六期管理干部培訓(xùn)工作。

　　11月份：

　　1、開(kāi)展超市知識(shí)、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。

　　2、做年度1-10月經(jīng)營(yíng)分析。

　　3、做好店面、員工宿舍冬季取暖工作落實(shí)。

　　4、組織店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)。

　　12月份：

　　1、各分店及區(qū)域負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備年終總結(jié)工作。

　　2、事業(yè)部安排召開(kāi)超市年度工作總結(jié)大會(huì)。

　　3、對(duì)店面系統(tǒng)檢修，維護(hù)，確保全年系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。

　　4、開(kāi)展超市運(yùn)營(yíng)部管理干部測(cè)評(píng)工作。

　　5、做好年底人員安排及安全工作。

　　月度工作計(jì)劃 篇10

　　一、主體班次培訓(xùn)

　　堅(jiān)持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類培訓(xùn)，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓(xùn)班。

　　(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建設(shè)部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。

　　3、時(shí)間安排：4月中旬。

　　4、授課：局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

　　(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

　　3、時(shí)間安排：5月份。

　　4、授課：擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門(mén)有關(guān)專家和局相關(guān)部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員講課。

　　(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測(cè)、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。

　　3、時(shí)間安排：6月中旬。

　　4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

　　(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

　　3、時(shí)間安排：7月中旬。

　　4、授課：局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

　　(五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員、預(yù)算員)和農(nóng)民工職能培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。

　　3、時(shí)間安排：8月中旬。

　　4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

　　(六)黨員干部培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。

　　3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

　　4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

　　(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員,1期，50人左右。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

　　3、時(shí)間安排：10月中旬

　　4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

　　二、外出培訓(xùn)

　　為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道，開(kāi)闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，具體人員、時(shí)間另定。

　　三、培訓(xùn)要求

　　1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則，在培訓(xùn)過(guò)程中，將采取靈活多樣的'培訓(xùn)形式和方法，因材施教，選準(zhǔn)教育內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

　　2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績(jī)成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。

　　月度工作計(jì)劃 篇11

　　不知不覺(jué)加入xx已經(jīng)一個(gè)月了，在這些天中，有苦也有甜!總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況

　　在xx一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說(shuō)，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

　　1.電話初次拜訪客戶x家。

　　2.電話有效客戶x家。

　　3.實(shí)地拜訪客戶x家。

　　4.要求試料客戶x家。

　　通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶，覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了x個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

　　二、工作中的問(wèn)題和困難

　　1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見(jiàn)不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見(jiàn)不到。

　　2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題，客戶會(huì)不夠信任。

　　3、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的.印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

　　4、對(duì)工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

　　三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

　　1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!

　　措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

　　2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

　　措施：對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí)，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下：

　　(1)了解產(chǎn)品，型號(hào)，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的知識(shí)，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。

　　(2)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

　　3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

　　措施：通過(guò)培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

　　4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理

　　措施：通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成，B類事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成，C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理，保持對(duì)工作的熱情，利用對(duì)比激勵(lì)法，提高斗志!

　　月度工作計(jì)劃 篇12

　　每日清潔工作

　　(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

　　(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

　　(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;

　　(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

　　(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

　　每周清潔工作

　　(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

　　(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

　　(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

　　每月清潔工作

　　(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

　　(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);

　　(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

　　定期檢查

　　1、物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

　　2、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過(guò)道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場(chǎng)所的'衛(wèi)生整潔，地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作;

　　4、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

　　5、保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺(tái)表面無(wú)灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;

　　6、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

　　7、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。

　　月度工作計(jì)劃 篇13

　　為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

　　1、嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

　　2、開(kāi)好票據(jù)，與銀行一定做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

　　3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。

　　4、一定做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

　　5、一定做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

　　6、與校領(lǐng)導(dǎo)商議，一定做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

　　7、與總務(wù)主任合作，一定做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的`退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。

　　8、配合區(qū)財(cái)政局，一定做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。

　　9、和班主任老師密切配合，一定做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。

　　10、每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

　　11、積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。