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        個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-21 15:41:02 工作計(jì)劃 我要投稿

        個(gè)人工作計(jì)劃模板集合十篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

        個(gè)人工作計(jì)劃模板集合十篇

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          xx年,是中共中央提出“文化大發(fā)展大繁榮”和“文化強(qiáng)國”的發(fā)展xx年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃和全市實(shí)施創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的收官年。對此,我鎮(zhèn)綜合文站工作將緊緊圍繞黨的十七屆六中全會精神、縣十二次黨代表大會及鎮(zhèn)第五屆四次黨代表大會精神,堅(jiān)持以“農(nóng)民增收、財(cái)政增長”為主線,繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城建興鎮(zhèn)、旅游助鎮(zhèn)、交通旺鎮(zhèn)”五大戰(zhàn)略,明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)文體工作再上新臺階,F(xiàn)就抓好我鎮(zhèn)xx年文體工作作計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高自身素質(zhì)。

          我鎮(zhèn)科技宣教文化信息服務(wù)中心在機(jī)構(gòu)改革中剛剛成立,班子自身的業(yè)務(wù)水平還不高,實(shí)際工作中,還需要不斷通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高自己的業(yè)務(wù)水平,多向有關(guān)部門的老師請教,多到村上收集一些具體情況,加以研究分析、找問題、出點(diǎn)子。將從內(nèi)容上著手抓好遠(yuǎn)教和信息技術(shù)兩個(gè)方面的培訓(xùn)。主要包括計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用操作培訓(xùn)、多媒體教學(xué)設(shè)備操作培訓(xùn),對科學(xué)技術(shù)必須抱以認(rèn)真的態(tài)度,科技工作者必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以便在今后的工作中更好地為農(nóng)民服好務(wù),在學(xué)習(xí)中不斷地鍛煉努力提高自身素質(zhì)。

          二、抓好文化陣地建設(shè)和拓展。

          繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),集聚力量,整合資源,拓展各村委會文化陣地,爭取更多的資金投入,按照上級局的要求完成新辦公樓陣地建設(shè),并積極爭取資金項(xiàng)目增加開展文化活動必須的`設(shè)施和設(shè)備,完成“戶戶通”600戶以上。為農(nóng)村文化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè),在繼續(xù)完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)等工作的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃向上級文化部門申報(bào)豐富農(nóng)家書屋內(nèi)涵,不斷完善我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)。

          三、積極發(fā)掘農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源。

          我鎮(zhèn)文化底蘊(yùn)深厚,我文化站將結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)掘、整理農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源,組織和引導(dǎo)群眾培育和發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的文化項(xiàng)目,如農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)俗、書法協(xié)會、少兒舞蹈、藍(lán)球隊(duì)等。計(jì)劃把這些具有文化特色的項(xiàng)目的相關(guān)資料整理完善,爭取上級部門的指導(dǎo)支持。另外,鼓勵(lì)有條件的村和農(nóng)民團(tuán)體自辦文化點(diǎn),充分調(diào)動群眾積極性,利用節(jié)假日和集市日,組織開展文體活動、文藝表演。

          四、加大對鎮(zhèn)域文化市場的排查和監(jiān)管力度。

          為配合上級文化部門加大對文化市場的排查和監(jiān)管力度的要求,鎮(zhèn)文化中心將積極協(xié)助縣文廣局對文化市場的執(zhí)法管理。利用“五一”、“國慶”等長假期,聯(lián)同鎮(zhèn)安監(jiān)辦等職能部門向全鎮(zhèn)文化娛樂休閑場所,特別是游戲機(jī)室、網(wǎng)吧等特別場所關(guān)于做好消防安全等工作的通知,督促其做好消防安全工作,并在重大節(jié)日做好全鎮(zhèn)文物安全檢查工作。另一方面逐步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)文化個(gè)體戶在守法經(jīng)營方面的指導(dǎo)和督查,堅(jiān)決杜絕違法經(jīng)營,同時(shí)做好民間藝術(shù)團(tuán)體的演出檢查工作,確保全鎮(zhèn)文化市場健康有序。

          五、發(fā)揮職能,完成各級任務(wù)。

          認(rèn)真完成上級局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),按計(jì)劃協(xié)調(diào)管理好科技、宣傳、教育、體育、廣播、電視等工作,做好各類文化文藝活動的宣傳、協(xié)辦和籌辦工作。另外,鎮(zhèn)文化中心將加強(qiáng)對全鎮(zhèn)文化信息的宣傳和收集,充分利好鎮(zhèn)的信息網(wǎng)站和各類宣傳公布欄,發(fā)布文化相關(guān)的資訊,并做好維護(hù)更新管理等工作,盡心盡職、深入基層、深入群眾、深入一線,幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,讓我站工作真正在服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展中上新臺階。

          

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          20xx年是xx擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年,作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊,無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。20xx年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營工作思路,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

          一、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作簡要回顧

          20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動下行,授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢,銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo);二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu),突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能;三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作,對所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排,并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案;四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程,重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,在項(xiàng)目評審會中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見的制度,法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作,推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競進(jìn)提質(zhì)。

          二、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路

          20xx年,中國經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn)。

          20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅(jiān)計(jì)劃、“三舊”改造計(jì)劃、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看,集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強(qiáng)健。

          基于以上分析,20xx年我們將面對以下機(jī)遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動力,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響;二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,但準(zhǔn)入門檻提高、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

          因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力,方能穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年,xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場行情的變化,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、堅(jiān)持全方位、全過程全面主動的風(fēng)險(xiǎn)管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。

          優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,實(shí)施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,進(jìn)退有序;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),不斷降低單戶擔(dān)保額,降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,擴(kuò)大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

          精細(xì)管理,就是要加強(qiáng)保前、保中、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,貫徹于經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每位員工。

          三、主要工作舉措

          (一)健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理

          在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管

          理體系建設(shè),從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制、進(jìn)行后評價(jià)等多方面入手,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、全面梳理流程。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和資源配臵狀況,完善內(nèi)部控制制度,找出關(guān)鍵控制點(diǎn),針對每一控制點(diǎn),制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          2、建立內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,樹立全員、全程內(nèi)控理念,建立前、中、臺分工制約機(jī)制,明確各部門內(nèi)控職責(zé),將責(zé)任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作,形成層層落實(shí)的工作氛圍。

          3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè),從根本上解決保后管理薄弱的問題,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平。

          4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。

         。ǘ┎粩嗾{(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理

          1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至 %,力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時(shí),要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,對非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度,提高運(yùn)營效率和管控措施。

          2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險(xiǎn),做好“兩高一!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè);嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目借貸,審慎擇選建筑類企業(yè),實(shí)行限額管理;暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

          3、 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,堅(jiān)持多戶、額度適中的原則,將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。

          4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目評審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

          一、銷售工作具體量化任務(wù)

          1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量.每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變.上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶.考慮地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn).

          2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決.

          3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作.

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng).

          5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作.

          6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次.工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪.

          7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的'設(shè)計(jì)工作.

          8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤.

          9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果.中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖).

          10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款.

          11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試.

          12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率.

          二、對銷售工作的認(rèn)識

          1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù).暫訂年任務(wù):銷售額100萬元.

          2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃.并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn).

          3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤.

          4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額.

          5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù).并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏.

          6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融.

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本.

          8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行.

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流.

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行.

          2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流.

          3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力.

          以上是我20xx年銷售工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn).

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以新體檢中心投入使用為契機(jī),本著“打造精品”的目標(biāo),以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強(qiáng)對外交流合作,依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌,完善服務(wù)流程,擴(kuò)大市場營銷,在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場,在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、具體措施:

         。ㄒ唬┱{(diào)整營銷策略,多層次開辟體檢市場。

          1、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,鞏固和開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

          2、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)來院病人直系親屬疾病的篩查工作,同時(shí),加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。

          3、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò),開辟高端體檢市場。利用于醫(yī)院客服中心,開展在線咨詢答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。

          4、加強(qiáng)市場營銷,建立健康俱樂部,引進(jìn)健康保健設(shè)施,開展集健康體檢、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

         。ǘ┩卣贵w檢服務(wù)內(nèi)容,樹立獨(dú)具特色的體檢品牌。

          1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,推行感動服務(wù)。

          即:通過感覺(從進(jìn)入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)——感受(通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)——感情(通過檢后服務(wù),建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn),使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,感覺到醫(yī)有所值,營造顧客滿意的境界。

          2、組建高素質(zhì)的'體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,開展特需服務(wù)。

          擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),使每個(gè)來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。

          3、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務(wù)平臺。

          在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地,開展健康評估、跟蹤服務(wù),為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。

          4、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

          本著“打造精品”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。

          5、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平。

          申請改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,增加體檢設(shè)備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以《學(xué)校工作計(jì)劃》和《德育工作計(jì)劃》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點(diǎn),積極參加學(xué)校和德育處組織的各項(xiàng)活動,創(chuàng)造溫馨之家,使六年級成為一個(gè)有特色的班級。

          二、班級基本情況和目標(biāo)

          我班的學(xué)生活潑可愛,大都有著較強(qiáng)的上進(jìn)心。他們好奇心強(qiáng),求知欲旺,但是男生自制能力較差,時(shí)常不能控制自己,大多數(shù)男生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

          三、具體措施

          (一)因材施教,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作

          1、重視尖子生的培養(yǎng)

         。1)對尖子生加強(qiáng)培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計(jì)更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識的機(jī)會,積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。

         。2)多方面了解學(xué)生的興趣特長,因勢利導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生參加課外活動小組,課余時(shí)間勤學(xué)苦練。

          (3)多方面培養(yǎng)有特長的學(xué)生,在全面進(jìn)行素質(zhì)教育的同時(shí),注入特長教育,在各科教學(xué)中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。

          2、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

         。1)對后進(jìn)生,多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會,鼓勵(lì)他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進(jìn)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體氛圍。

         。2)對后進(jìn)生進(jìn)行經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,目的是取得家長的配合和支持,,把學(xué)生的.在校表現(xiàn)告訴家長,同時(shí)了解學(xué)生的在家表現(xiàn)。

          3、定期召開班干部會,了解學(xué)生的各方面情況,共同研究教育內(nèi)容和方法,促進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的有效開展。

         。ǘ┳龊脛趧印⑿l(wèi)生和安全教育

          1、要求學(xué)生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做。

          2、教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,教育學(xué)生認(rèn)真做好值日生工作,保持班級的整潔。

          3、加強(qiáng)安全教育增強(qiáng)安全意識,提高自我防范能力,利用班會課,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》和《中小學(xué)自我防范安全常識》。利用墻報(bào)出有關(guān)安全、防火的知識,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,提高他們的自我防范能力。教育學(xué)生不玩火,不能隨便到江河游泳,不做危險(xiǎn)動作,上學(xué)和放學(xué)路上要注意交通安全。

          (三)狠抓班集體建設(shè)

          1、培養(yǎng)—支守紀(jì)、責(zé)任感強(qiáng)、素質(zhì)高的班干隊(duì)伍。

          (1) 進(jìn)—步完善班干部的組織隊(duì)伍,選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班干隊(duì)伍,培養(yǎng)自我管理和管理他人能力,形成表率,當(dāng)好班主任的好幫手。

         。2)不定期召開班干會議,做到及時(shí)了解情況,及時(shí)反饋處理。

          2、創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報(bào)、寫字活動。

          20xx年9月1日

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

          從參加工作至今我一直希望自己成為一名智慧與愛心相結(jié)合的優(yōu)秀幼兒教師,也一直朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。在本學(xué)期我的主要工作總結(jié)如下:

          一、 思想方面:

          對自己嚴(yán)格要求,積極參加幼兒園的每次活動,做到不請假不遲到。盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),每天抱有服務(wù)孩子、服務(wù)與其她老師的心理。關(guān)愛孩子、關(guān)心家長、為家長提供最大的方便,配合張老師抓住每次家長會的機(jī)會向家長展示孩子在幼兒園的收獲,每每聽到家長“孫老師是個(gè)可愛的老師,孫老師的笑真燦爛”這些話語是我最高興的時(shí)候,每每聽到孩子說“我喜歡孫老師”時(shí)是我最滿足的時(shí)候。此外配合班里搞好各項(xiàng)活動并且做好事后的總結(jié)和反思記錄。每周按時(shí)完成教,教學(xué)反思隨筆,童話創(chuàng)編的要求及時(shí)上交,此外利用業(yè)余時(shí)間參加兒歌的創(chuàng)編,從而不斷提高自己的創(chuàng)作水平。

          二、教育保育方面:

          1、我是半途中來到這個(gè)班,所以對幼兒比較陌生,為了讓自己盡快熟悉幼兒,也讓幼兒能盡快地適應(yīng)我,我一有時(shí)間就合幼兒談心,聊天,拉進(jìn)我們之間的距離。讓幼兒對我產(chǎn)生安全感、親切感,這樣不到一個(gè)禮拜的時(shí)間孩子們便和我無話不談了,這個(gè)說:“孫老師我們家新養(yǎng)了一只小狗!蹦莻(gè)說:“孫老師我昨天去廣場了!甭牭竭@些后我知道孩子們已經(jīng)完全信任我、喜歡我了。

          2、在活動組織上,我事先認(rèn)真研究教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,有時(shí)活動本上的內(nèi)容需要自己發(fā)揮主觀能動性,我知道這是檢驗(yàn)我的創(chuàng)新能力的時(shí)候,所以每到這時(shí)我便會精心設(shè)計(jì)豐富多彩的主題活動,并運(yùn)用多種教學(xué)方法,制作精美的教具來完成此次教學(xué)任務(wù)。做到課題與環(huán)境結(jié)合、與戶外活動相結(jié)合,例如在講到“親親小動物”這個(gè)主題時(shí),我在班里創(chuàng)設(shè)了“和螞蟻交朋友”這個(gè)主題,我和孩子在后外活動時(shí)間觀察螞蟻的體型,觀察它們搬東西......孩子們的興趣非常濃厚。除此之外我還從網(wǎng)上下載了好多螞蟻的圖片給孩子們看,這個(gè)主題我們進(jìn)行的很順利也很有價(jià)值。因?yàn)槲覀儼嗍切“嗲矣钟泻枚嘈率沼變,所以常?guī)方面比較亂,在開始建立了良好的生活常規(guī)、游戲常規(guī)、活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣是首要的,我們?nèi)焕蠋熞笠恢拢F在堅(jiān)持,事實(shí)證明,心中有孩子的老師才會不斷提高。

          3、在衛(wèi)生保健方面,每天我一進(jìn)教室,第一件事就是開窗通風(fēng),做好毛巾、杯子的消毒工作,以及各項(xiàng)衛(wèi)生工作。在平時(shí)以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn),抓好幼兒在園生活習(xí)慣,照顧好幼兒的身體健康,我們的生活習(xí)慣培養(yǎng)包括了:培養(yǎng)飯前便后洗手,飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣,在這方面我改變了往常由老師提醒的慣例,每次進(jìn)行時(shí)選一名幼兒在旁邊監(jiān)督指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)孩子們心里更加注重自己在同伴心目中的形象,這個(gè)的做法很有效果。做到每次活動結(jié)束后督促幼兒多喝水,對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧,對出汗過多的幼兒,及時(shí)更換衣服,以防感冒,對體弱多病的幼兒給予特別照顧。在午睡時(shí),我嚴(yán)格要求幼兒養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒正確的'睡姿,安靜入睡。

          三、 在家長工作方面。

          在參加工作這幾年以來我深深的知道,幼兒 的進(jìn)步離不開家長的關(guān)心,我們工作的順利開展更加離不開家長的支持。于是我在配合張老師開好每次家長會的同時(shí)利用接園時(shí)間和家長主動溝通孩子在園的喜與憂,每天選幾個(gè)孩子,做到對每個(gè)孩子都有與家長交流的時(shí)間。我在與家長的溝通中提出每天關(guān)注你的孩子,哪怕在忙也要抽出時(shí)間了解孩子每天的所學(xué),在幼兒園舉行手工大賽期間我負(fù)責(zé)孩子們的捏橡皮泥,這時(shí)我要求孩子把我交給的回家捏給家長看,還要把每天家長交給的來園捏給我看。這樣更大的鍛煉了孩子們的小手們同時(shí),也為孩子爭取了和自己爸爸媽媽在一起的時(shí)間,我知道家長的“我的孩子變巧了,我的孩子開朗了”這些話是我得到的最好的收獲。此外每月認(rèn)真填寫按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》,如實(shí)反映了幼兒在園在家學(xué)習(xí)、生活情況。

          在本學(xué)期,我利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)各種教育理論、教育新聞充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。我一直覺得幼兒教師是很有意義的工作,每一個(gè)幼兒都自己的一個(gè)世界,要想走進(jìn)他們的世界他們成為的朋友,得到他們的信任,就要付出很多的心血。我會在自己的工作中不斷付出,爭取有更大的進(jìn)步。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

          一、人員的組織和選拔

          (1)做好招募新成員的工作,以充實(shí)我部門的力量。

          (2)加強(qiáng)對部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育,重溫評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格值勤,公平公正。

          (3)開展有益的課外活動,加強(qiáng)成員之間溝通與了解。

          對于生活部所需要的部員,以下六點(diǎn)為基本要求:

          第一:申請書反應(yīng)出自己真實(shí)想法,不得抄襲,字跡要求工整。

          第二:專業(yè)和文化成績優(yōu)秀,會寫POP字體或毛筆字。

          第三:面試時(shí)不緊張,心理素質(zhì)強(qiáng),游刃有余。

          第四:不懼別人的臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮

          第五:我們最需要的就是能吃苦的,能夠每天主動地檢查衛(wèi)生,立竿見影,眼里有活這樣的成員。

          第六:要在工作中鐵面無私,苛刻一些,絕不能心軟。

          二、工作開展

          1、生活衛(wèi)生工作

          1)每周日下午進(jìn)行例查,例查結(jié)果將在下周一公布,從整體提高我院學(xué)生寢室的水平,讓全體同學(xué)在寢室之中找到家的感覺;

          2)制定衛(wèi)生檢查時(shí)的評分細(xì)則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實(shí)行);

          3)每季度評選出一位優(yōu)秀干事,評選結(jié)果將公布在院學(xué)生會生活部網(wǎng)頁上;

          4)繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門;

          5)積極動員各班生活委員和宿舍長,將其發(fā)展為生活部在各個(gè)班級的重要"基層組織"。

          2、開展的相關(guān)活動

          1)第二屆校園DV大賽

          2)宿舍文化節(jié)活動

          3)DIY大賽

          4)十佳宿舍評比

          5)"變廢為寶"活動

          6)"生活小貼士"專欄

          7)女生節(jié)活動

          3、配合學(xué)院和學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動

          作為生活部在學(xué)生會工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個(gè)學(xué)生會的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢,積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的'安全和后勤方面?傊,希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立"有困難,找生活部"的工作理念。(本版塊的具體活動內(nèi)容主要依據(jù)學(xué)院和兄弟部門的具體要求而定)

          4、創(chuàng)新方面

          1)可開展一次"生活常識"為主題的一次海報(bào)比賽,內(nèi)容為一些健康常識,生活小常識,每個(gè)同學(xué)都可參與其中,集思廣益,將各班制作出來的海報(bào)公布于一樓食堂處,可評出優(yōu)秀的海報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)

          2)可設(shè)置一個(gè)專門的生活部郵箱,每位同學(xué)可對生活,宿舍提出意見或問題,或是難題,我們也可以從中了解和解決,每一個(gè)月通過公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見已經(jīng)得到解決或改善。

          以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃,體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念,工作的內(nèi)容十分豐富,要一一開展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信,新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年,也將是我院分團(tuán)委學(xué)生會取得巨大發(fā)展的一年,更將是我們化學(xué)化工學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

          當(dāng)前階段銷售工作的完成不過是為了明年電腦公司業(yè)績的增加而為之努力,雖然看似難以辦到卻也存在著多種渠道使得原本的銷售工作變得更具有挑戰(zhàn)性,所以我在銷售電腦的時(shí)候可以嘗試著使用更具有專用性的用語來打動對方,連帶著對追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)讓我選擇制定了電腦公司明年的銷售計(jì)劃。

          鑒于公司發(fā)展規(guī)模達(dá)到瓶頸的緣故自然需要對電腦訂單需求更大的客戶,然而合作伙伴的選取意味著公司的發(fā)展程度也會出現(xiàn)不同水平的增長,然而作為銷售人員自然需要具備深遠(yuǎn)的目光才不會因?yàn)樾┰S的利益便感到手足無措,實(shí)際上針對目前的銷售形勢需要對電腦設(shè)備的市場有著更加細(xì)致的了解才能明白客戶的心理需求究竟是怎樣,至少從今年的形勢可以得知以過去自己在進(jìn)行電腦銷售的時(shí)候很容易進(jìn)入思維方面的誤區(qū),所以我打算在不影響到整體規(guī)劃的情況下對局部銷售思路進(jìn)行修改,尤其是對新客戶的拓展需要沉得住氣才能夠?yàn)楣镜男麄髌鸬讲诲e(cuò)的效果。

          通過卻前不久的交流學(xué)習(xí)讓我意識到大部分來此購買電腦的`客戶對于基本配置信息的了解程度都不夠,所以我們應(yīng)當(dāng)懂得使用簡潔的銷售用于讓顧客對購買的電腦有所了解,而且還要站在購買電腦的顧客角度進(jìn)行思考并做到以誠相待,畢竟為了將庫存高價(jià)電腦賣出便損害公司的聲譽(yù)明顯是不利于長期發(fā)展的,所以對于電腦銷售應(yīng)該要根據(jù)客戶自身的需求進(jìn)行篩選或者提供幾個(gè)適合的選項(xiàng)并將選擇權(quán)交由對方,至于對電腦比較熟悉的客戶則需要加強(qiáng)對專業(yè)術(shù)語的學(xué)習(xí)才能夠在言語上說服對方。

          在收集客戶資料的同時(shí)也要增加拜訪量才能夠使得電腦銷售業(yè)績獲得提升,經(jīng)過以往的經(jīng)驗(yàn)可以得知對于客戶信息的了解程度將意味著能否在下銷售過程中說服對方,所以在明年的銷售工作中應(yīng)該做到手機(jī)信息與增加拜訪量并重才能夠使得業(yè)績獲得再次提升,畢竟若是滿足于今年的收獲很有可能在漫長的時(shí)間內(nèi)無法使得銷售工作獲得進(jìn)步,所以我得注重與自己在電腦銷售工作中不足的地方并借此改進(jìn)自身的工作方式,尤其是拜訪量的增加可以讓自己增加銷售機(jī)會的同時(shí)也對目前客戶的需求有著更多的了解。

          銷售計(jì)劃的制定對于電腦公司將來的發(fā)展自然能夠起到毋庸置疑的作用,所以我在制定計(jì)劃的同時(shí)也不能夠有所松懈才能夠?qū)Φ闷鸸绢I(lǐng)導(dǎo)的栽培,而且為了在職場上把握機(jī)遇也需要令自身銷售能力有所增強(qiáng)才行。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

          反思過去的一年,自我最大的問題就是在工作中的計(jì)劃。其他的同事在努力后都有了提升,而我卻因?yàn)闆]計(jì)劃的工作,導(dǎo)致空余的時(shí)間緊巴巴的。在此,我對自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排如下:

          首先,提升思想上的要求。高效率的工作必定對自我有著更高的要求,在工作中,我總是帶著散漫的態(tài)度去應(yīng)對工作,這導(dǎo)致我沒能好好的去正視自我的工作。通常來說,就是職責(zé)心的不足。應(yīng)對自我工作,自我的職責(zé),我應(yīng)當(dāng)更進(jìn)取的去應(yīng)對,去改正。

          其次,是自我在基礎(chǔ)上的問題。作為一名前臺客服,我需要的不僅僅是溝通和處理文件的本事。在禮儀上、對文件的處理技巧上、在對辦公器材的使用上,甚至是對工作的安排上,我都急需提升和準(zhǔn)備。這不僅僅是為了工作,更是為了自我能夠有序的提升自我。

          最終,在交際上,其實(shí)我也有極大的問題。盡管作為前臺我在日常和其他的同事都有很多的接觸,可是在很多的時(shí)候,自我都沒能在工作外接觸同事,這讓我在行政方面的工作難有提升!這也是一向在困擾我的問題之一。

          再看看自我在工作方面的改善。過去的工作盡管順利的完成,可是在很多方面我都并不算做的很好:

          首先,我要改善的是自我對公司情景的掌握。作為前臺,在對公司的'部門、員工,以及環(huán)境都是我需要負(fù)責(zé)的區(qū)域,我必須要更加做好管理,提升公司的整體協(xié)調(diào)。

          其次,作為客服,我要及時(shí)的更新公司的聯(lián)絡(luò)簿,對重點(diǎn)客戶以及人物的電話做好整理標(biāo)記。并在工作當(dāng)中記憶下來。

          最終,我要在工作中養(yǎng)成寫總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。為了讓工作能更有調(diào)理,為了讓自我有更多的提升,這些都是必要的事情。

          過去的工作已經(jīng)過去,期望自我在今后的工作中,更嚴(yán)格的要求自我。在工作中,更出色的擔(dān)當(dāng)好前臺客服的職位!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

          進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時(shí)完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

          第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

          一、儀表、著裝

          加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

          二、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

          1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

          2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

          三、客戶的接待

          1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

          2、及時(shí)打掃會客后的垃圾。

          四、衛(wèi)生

          1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

          2、咨詢接待室的`衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

          3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成

          4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

          五、辦公用品

          1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

          2. 做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

          3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

          4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

          5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

          六、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

          1. 文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

          2. 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

          3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

          七、通知公告

          根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

          八、員工考勤和外出登記

          1. 對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

          2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

          九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

          完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

          十、安排約會、會議室及差旅預(yù)定

          將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會者

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