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        年度工作計劃

        時間:2024-10-07 08:18:49 工作計劃 我要投稿

        精選年度工作計劃范文匯編八篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        精選年度工作計劃范文匯編八篇

        年度工作計劃 篇1

          在指導老師的大力支持和指導下,各個部門的積極配合和幫助下,經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會網(wǎng)絡部在XX年—20xx學年下學期的各項工作都順利開展,各方面都取得了較大的進步,推出了本會的第二版網(wǎng)站,及時做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個部門的工作,在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻。

          在本學期里,我部將繼續(xù)落實互助會的章程和宗旨,積極配合其他部門的工作,同時,我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。

          (1)干事的培訓

          首先,帶領我部成員進一步明確互助會的`章程和宗旨,培養(yǎng)助理正確對待事情的方式,讓助理自己開動腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進本部與其他部門之間的交流,提高網(wǎng)絡部的影響力。

          其次,上學期已對本部助理進行了一定的有成效的培訓,到目前為止,本部助理對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁的能力,因此本學期我部將把“部員技術培訓”放在工作的重中之重。

          網(wǎng)站的“機構設置”一塊還不完善,本部將“完善機構設置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成,以增強助理的實際操作能力,從而為下一任部長打下基礎。

          (2)繼續(xù)做好網(wǎng)站維護、更新和進一步完善的工作:

          網(wǎng)站維護是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁,進一步完善經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會的網(wǎng)站系統(tǒng),在原有的工作基礎上進一步加強管理,確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。

          關于制作一個留言版和論壇的網(wǎng)頁,本部門將盡力而為,即使不能夠在我任期間建立起來,我也會為以后建立打下基礎。

          (3)部門內(nèi)部與部門之間

          首先,為適應互助會的成長發(fā)展需要,結合新的形勢和要求,本部門將加強和完善自身建設!懊嫦?qū)W院,服務學生”是互助會成立的立足點。本部門將本著這一理念,竭誠為廣大同學服務,積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務同學”的思想意識,并努力提高網(wǎng)絡技術的能力。另外,面對我會網(wǎng)絡部缺乏人才的狀況,本部門部長將努力要求自己,提升自身的素質(zhì),特別是在網(wǎng)絡開發(fā)技術方面。

          其次,我部將加強與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡部將加強與其他部門的交流和合作,在需要的情況下,本部門愿意為其他的部門提供相關的技術和硬件支持,積極配合各部門順利進行完成各項工作和活動。

          總結

          對于本部門的工作,目前本人就有以上設想,在執(zhí)行的過程中難免會有不足。所以,執(zhí)行過程中,本人將靈活變動一些相關細節(jié),以便能夠更好得促使經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會健康成長。

        年度工作計劃 篇2

          一、努力學習專業(yè)知識,提高實踐能力,將自己所學知識和工作結合起來,實現(xiàn)在工作中鞏固知識,在學習中促進工作,認真完成領導交待的各項工作任務。

          二、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序。

          三、護理考核:

          1、基礎護理理論知識考核成績平均分>95分;

          2、護理技術操作考核成績平均分>95分;

          3、病人對護理工作滿意度為>95%;

          4、嚴格無菌操作,侵入性治療反應率為零;

         。訌娀A理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,加強護理專業(yè)技術操作培訓,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服,積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。)

          四、加強各項規(guī)章制度

          (交接班制度、查對制度、健康宣教制度)等學習,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

          五、努力改善服務態(tài)度:

          讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的'滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便,以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

        年度工作計劃 篇3

          新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃,每一年的工作計劃我們都順利的完成了,這是我們?nèi)w員工的不懈努力換來的成果,是值得表揚的,所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了,一句話,我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

          20xx年是公司深入貫徹落實黨的>精神,團結和帶領廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標,發(fā)揮工會組織應有作用,制定20xx年工作計劃如下:

          一、以促進勞動關系的和諧穩(wěn)定為目的,認真履行好工會組織的基本職責建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,是工會組織踐行'>具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞動、工資、社會>保險等與職工切身利益密切相關政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調(diào)節(jié)力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好'安康杯'系列活動,要積極配合行政搞好>安全生產(chǎn)檢查,督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

          二、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的`指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

          1、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

          今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,結合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞'提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展''勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術革新'等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實際的效果。

          2、強化學習>培訓學習,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。20xx年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓學習,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立'科學技術是第一生產(chǎn)力'的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊。

        年度工作計劃 篇4

          工作方向:

          1、經(jīng)銷商的管理

          定期檢查核實配送量高的產(chǎn)品庫存,配合公司的發(fā)貨時間和物流工作,保證經(jīng)銷商庫存在短時間內(nèi)消化,不會出現(xiàn)產(chǎn)品積壓和缺貨現(xiàn)象。同時,協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的渠道,避免銷售網(wǎng)絡重疊時的產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

          2、解決產(chǎn)品沖逃問題

          實行獎懲分明的管理制度,解決產(chǎn)品價格大幅波動帶來的市場威脅,找出搶貨的根本原因,經(jīng)核實取消非法經(jīng)銷商的產(chǎn)品推廣資格,時間1年。相反,對于提供有效信息并持有優(yōu)惠券的賣家,公司給予相應的促銷補貼政策。

          3、銷售渠道衰落了

          進一步,產(chǎn)品將從原來的批發(fā)市場向農(nóng)貿(mào)市場深度配送,在終端參觀期間,以收集信息為目的,尋找對產(chǎn)品有巨大需求的消費者。目前濃縮果汁產(chǎn)品的需求集中在咖啡館和茶館,我們也需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上找到相應的切入點。

          目標市場:

          發(fā)展揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、安徽地方市場,征集設立特約經(jīng)銷商,享受與南京經(jīng)銷商同等的經(jīng)銷政策,實行自然銷售。在特殊地區(qū),是否增派銷售人員可根據(jù)情況確定。

          主要促銷產(chǎn)品:

          雞汁和果汁將在20___年內(nèi)重點推廣。兩種產(chǎn)品消化周期短,但在市場競爭中優(yōu)勢不明顯。計劃停止推廣消化周期相應較長的壽司醋、芥末油、辣椒油,以補貼雞汁、果汁類產(chǎn)品的推廣,在重點產(chǎn)品上可以起到增量作用。

          銷售人員的人力資源管理:

          1、員工創(chuàng)造職位

          南京辦事處定員5人,終端4臺,流通1人。準備從終端派一個人去跑流通市場,而原來負責流通的人也跑省內(nèi)周邊城市去開拓空白市場

          2、人事系統(tǒng)內(nèi)的.協(xié)調(diào)和運作

          每日晨會將匯報前一天的工作,終端人員以表格形式負責區(qū)域業(yè)務工作,流通人員將向終端人員提供市場信息和競爭產(chǎn)品動態(tài),終端的供需信息和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)由流通人員安排解決,讓大家交流意見,溝通信息,做好各方面的銷售工作。

          3、關鍵職位、技能和能力要求的定義

          終端員工的銷售目標是酒店、賓館、咖啡廳等。面對直接消費者,要求提高談判技巧和普通話的規(guī)范性,要有實際的終端業(yè)務發(fā)展速度。流通人員的銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道,最終通過分銷過程到達消費者手中。流通人員要有清晰的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通,分析,認真看待套路背后的啟發(fā)和邏輯,打開每一個產(chǎn)品。

          4、培養(yǎng)

          定期對所有辦公室人員進行培訓,并在銷售技巧和談判過程中進行實踐練習。

        年度工作計劃 篇5

          1.建立直接領導關系

          市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

          2.構架新型組織機構

          3.增加人員配置:

          (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

          (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

          4.強化人員素質(zhì)培訓

          春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的'招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

          5.加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

          市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

          7.加強市場調(diào)研

          以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        年度工作計劃 篇6

          20xx年新學期開始了,有感xx時光的變遷中,有些人走了,有些人來了,來不及傷感,馬上又投入工作中,有一句俗話:“滾動的石頭不生苔“,當一個人常常改變自己時,鮮活的生命狀態(tài)就會有,希望自己在改變中。英語教研組工作依據(jù)學校教務處下達的任務框架完成學校工作計劃任務,同時進行教學研究工作,培養(yǎng)年輕教師。工作計劃如下:

          一教研組基本情況

          xx中學英語教師一線工作者有36名,哈市骨干,尚志市骨干,年輕教師組成一個團隊。以骨干教師為傳幫帶,青年教師為成長點,形成了活力四射的'英語教研組,在校領導十二年的辛苦帶領下成長了一批中堅骨干力量教師,營造了團結互助氛圍極濃的教學研究氛圍,努力提升“教“與”學“的教學品質(zhì),抓好青年教師培養(yǎng),使學校教學效率上一個臺階。

          二教研組工作任務

          20xx年教研組活動集中為四次,每個月一次,每次有個一個專題研究和工作任務下達。

          教研時間

          初一備課組長王春鳳,初二備課組長宮xx,初三備課組長賀xx,三位教師引領本組工作,要做到集體備課,分配組工作任務,培養(yǎng)年輕教師,聽課評課指導工作,調(diào)整教學進度,督促指導教師課堂教學行為,推行學校課堂教學改革等等。

          三三個備課組教研工作任務:

          初一備課組工作任務

          1.集體備課,認真完成預習卷子使用。

          2.青年教師培養(yǎng)結對

          3.規(guī)范年輕教師的課堂教學行為,并出細則。

          4.初一上每個班級至少學會一到兩首英文歌曲,以便豐富學生對英語興趣,形成初一公開課一道風景線。

          5.研究新教材,并了解編教材意圖,用好教材,積累經(jīng)驗和素材。

          6.組內(nèi)公開課,從備課組長開始,組內(nèi)完成聽評課任務,形成材料。

          7.加強學生書寫,語言語調(diào)培養(yǎng),形成良好的英語思維能力和交際能力。

          8.備課組推出青年教師匯報課名單。

          9.指導年輕教師使用好21世紀英語報。

          初二備課組工作任務

          1.集體備課,繼續(xù)推行預習卷子

          2.組內(nèi)公開課,并進行聽評課,形成材料。

          3.縮小班級之間平均分過大局面,分析問題縮短差距。

          4.阻止差生率上升的局面。

          5.21世紀英語報中加強英語閱讀。

          初三備課組工作任務

          1.集體備課。

          2.工作任務分配。

          3.上報進度。

          4.加強研究中考說明

          5.21世紀英語報使用。

          6.年輕教師結對

          7.把握20xx年中考脈搏。

          四積極開展課題研究活動

          重點培養(yǎng)4—9年青年教師,指導教師成為骨干教師,并有輻射面較廣的社會聲望。我們組織學習教學理論,做一節(jié)課堂實錄,做小的科研課題,傳入校園網(wǎng)。

          9,10月份開展“常態(tài)課堂觀議課”課例研修活動---邢xx公開課課例研修,邢xx公開課課例研修。

          五業(yè)務學習:

          9月邢xx做學習報告,中考評卷匯報邢xx公開課課例研修

          10月初二學生英語演講,教師全體參加路平平公開課課例研修

          11月青年教師匯報課

          12月人教版教材教法交流會

        年度工作計劃 篇7

          回顧上學期,教科室的各項工作仍緊密圍繞教育科研與教師發(fā)展兩大方面進行,在校長室的領導,各科室的支持下,取得了一定成績。協(xié)助教導處,繼續(xù)為學!扒槿ふn堂教學模式”建設提供了各類支持,積極參與其中;借助學校平臺,組織了多次有影響力的教研活動,第二屆“白涂之春”名師教學觀摩會贏得了多方喝彩;多項課題有序研究中,一項課題獲得了江蘇省教育規(guī)劃立項,并順利開題;組織了兩次“成長”讀書班交流,二期“成長”讀書班的活動已經(jīng)正常進行;在上級組織的各類征文評選中,經(jīng)教科室組織報送多篇并取得較好成績。

          本學期,除了一如既往做好各項教育科研與教師發(fā)展工作,教科室也將積極開拓思路,展開活動,提升學校教科研水平,進一步促進教師成長,同時,為學校課程文化建設作出貢獻。

          一、學校課程文化建設

          教科研的落實,需要有一個核心指向,核心目標。目前,學校的發(fā)展處在一個順利的高位,教科研工作如何能夠推動學校發(fā)展,本學期教科室將重點在這項工作上進行構思與發(fā)力。這一年,學校在市局“教學改革促進月”活動中,取得了優(yōu)異成績,一直是優(yōu)秀學校,教科室將在這些成績的基礎上,進一步打開思路,聯(lián)系學校校園文化建設,在課程建設上有所創(chuàng)新,有所突破。

          本學期,教科室將聯(lián)系情趣課堂在我校的實施與實踐,配合校長室、教導處開展好有關工作,根據(jù)活動積極參與策劃、籌備等,借這項工作進一步推動學校情趣課堂教學模式的'建設。

          二、課題管理相關工作

          目前,我校上一輪泰州規(guī)劃立項課題已經(jīng)到了中期階段,一項省規(guī)劃課題順利開題,因此,課題管理將成為本學期教科室工作的一項重點,教科室將根據(jù)市課題管理工作要求,督促并協(xié)助各課題組認真實施各自課題的研究工作,做好過程性研究,及時整理研究資料,做好資料上報等工作。此外,還有少數(shù)幾項課題有結題要求,教科室將督促并協(xié)助課題主持人進行有關結題準備工作。

          目前,各年級組的小課題研究有流于形式之弊,因此上學期小課題有關材料沒有收取,這當然也與教科室工作力度不夠有關系,因教科室人員日常工作也較繁忙,這方面管理不夠,對各年級組的研究支持不夠,本學期,教科室將推動個人課程的建設與個人問題的探索——不僅以任務分配的形式動員年級組的集體研究,更鼓勵有理想、有志趣的個人在教育教學研究找問題做研究真探索。在條件允許(人員、時間)的情況下,教科室計劃舉辦一次個人課題的專題研討活動。

          三、骨干教師高階研修班建設

          在校長室的關心下,學校骨干教師高階研修班已經(jīng)成立,上學期有關活動開展還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些純粹的學習、討論與研究,具體主講人由教科室約請或安排。

          四、“成長”小講壇建設

          在校長室的關心下,原教科室辦公場所辟為“教師書吧”,我校教師閱讀從此有了一塊專門區(qū)域,因此,教科室規(guī)劃以此為場地,建設一個閱讀用的書吧與交流用的講壇,并擬命名為“成長”小講壇,講壇對老師開放,具體主講人由教科室約請或安排,主題由主講人自定,等科室辦公場地建設完畢,將進入到具體實施。

          五、“成長”讀書班建設

          二期“成長”讀書班的各項學習工作均在進行中,本期讀書班建設更側重于年輕化、日常化與多學科化。讀書班所有活動的目標正是激發(fā)起老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續(xù)推薦網(wǎng)讀文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創(chuàng)新形式,多角度、有深度地推進讀書活動,同時,本學期讀書活動將進一步結合學校課程建設進行。

          六、參與市局各項活動

          市局發(fā)文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作,不讓學校的各項工作落于人后,另外,本學期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。

        年度工作計劃 篇8

          我園上年度各項工作在上級教育主管部門的正確引導下,在教師的積極配合下,穩(wěn)定發(fā)展:保教秩序井然有序,后勤服務細致入微,衛(wèi)生保健力求規(guī)范……美中不足的是教研工作比較薄弱,教師的專業(yè)理論素質(zhì)和教育實踐能力與現(xiàn)代化教育思想和教育理念相差甚遠,對《綱要》的理解以及在實踐中的應用還需要不斷探索,教師的研究意識還缺乏積極性、主動性,教科研活動還須加強創(chuàng)新和探索。因此,今年我們要將教研工作作為我園各項工作的重點來抓。

          一、指導思想:

          以《規(guī)程》和《綱要》為指針,以以人為本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研活動的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

          二、工作重點:

          1、將學習與課題研究結合起來,用《綱要》與《指南》的精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論的支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗。

          2、建立幼兒園和班級教育博客網(wǎng)站,傳遞新的教育資訊,保持與同行教師和幼兒家長相互交流,掌握好教育傳媒的宣傳工具。

          3、規(guī)范幼兒園的.保教常規(guī),定期督促、分析、調(diào)控,增強保教工作的有序性,提高教研活動的有效性。

          4、繼續(xù)開展幼兒教師崗位練兵活動:幼兒園每年開展一次班級區(qū)域活動質(zhì)量檢查評比,舉行一次幼兒教師技能競賽活動,教師每人每年上一節(jié)公開課。

          5、重視教育研究過程的管理,形成計劃-實施-檢查-總結的一個完整周期。

          三、工作措施:

          1、以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為教學目標,重點強化區(qū)域活動、課堂教學游戲化、健康活動目標的達成考核與活動過程的監(jiān)督管理等薄弱環(huán)節(jié)。

          2、以鄉(xiāng)土特色課程為切入點,積極開展教育科研活動,做到人人有研究專題。

          3、開展各年齡組教育教學觀摩活動,促進教師更好地掌握和駕馭不同年齡組的教育技能,互相學習、共同進步。

          4、園領導做好隨堂聽課、隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導(以隨機抽查為主)。

          5、加強服務意識、搭建網(wǎng)絡教育平臺,家園互相交流、互相溝通,讓家長感受幼兒的教育新觀念,了解幼兒園的教育目標。每月各個班級有針對性地及時更換家園聯(lián)系內(nèi)容,指導家長做好家庭的教育工作,使家園教育達到同步。

          6、運用多種形式建立幼兒成長檔案,真實、全面并個性化地反映幼兒生活、學習與發(fā)展情況。

          四、工作安排:

          八月份

          1、做好暑期培訓工作。

          2、幼兒園及活動室環(huán)境布置。

          3、制定教研工作計劃,發(fā)放作息時間表、課程表、一周活動安排表,穩(wěn)定教育教學秩序。

          九月份

          1、做好新學期幼兒報名注冊工作,準確采集幼兒信息。

          2、完成各類教育計劃,確定班級研究課題,繼續(xù)更新班級環(huán)境布置。

          3、小班學習廣播體操,逐步建立教育教學常規(guī)。

          十月份

          1、大班家長開放日活動。

          2、主題墻布置情況檢查。

          十一月份

          1、做好期中保教常規(guī)檢查。

          2、中班家長開放日活動。

          十二月份

          1、各班體育游戲活動情況檢查。

          2、舉行幼兒廣播操比賽。(中旬)

          一月份

          1、組織期末保教質(zhì)量檢測。(上旬)

          2、班級做好幼兒發(fā)展評估。

          3、完成各類總結。

          4、幼兒成長檔案回頭看。

          5、進行教職工工作考核。

          三月份

          1、做好幼兒開學報名工作。

          2、結合“三八”節(jié)開展“我愛媽媽主題教育活動。

          四月份

          1、小班家長開放日活動。

          2、各班制定“六一”活動計劃,排練“六一”節(jié)目。

          五月份

          1、繼續(xù)排練“六一”文娛節(jié)目。

          2、舉行幼兒繪畫大賽。

          六月份

          1、舉行“六一”慶;顒印

          2、做好大班幼兒幼小銜接工作。

          3、做好期末保教質(zhì)量檢測工作。

          4、完成各類總結。

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