【熱門】管理工作計劃四篇
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的管理工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
我作為一名物業(yè)管理人員,在2xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定2xx年工作計劃。
作為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的內(nèi)容:
1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。作為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在2xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責(zé),以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在2xx年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時性,做到各事項處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進(jìn)行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的.客觀事項去進(jìn)行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。
4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。
管理工作計劃 篇2
一、重點工作:積極推進(jìn)我區(qū)會計人員信用建設(shè)。按照XX市會計從業(yè)人員信用建設(shè)實施方案中的工作目標(biāo):20xx年完成XX市會計人員管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的個人信用數(shù)據(jù)庫。由各財政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會計人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實、上報、歸檔等。
二、各項業(yè)務(wù)工作:
1、 認(rèn)真組織20xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作;
2、 認(rèn)真做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作;
3、 積極配合會計進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會計從業(yè)資格考試工作;
4、 “會計從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺網(wǎng)上辦事“三級”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;
5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí);
6、 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項工作任務(wù)。
20xx年財政監(jiān)督檢查工作的總體要求是:根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《四川省財政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,緊密圍繞財政中心工作,以貫徹落實新預(yù)算法為契機(jī),以服務(wù)民生工程為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手,堅持依法理財,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,創(chuàng)新理念,突出重點,優(yōu)化方式,深入開展各項監(jiān)督檢查,及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財稅管理方面的問題,有效發(fā)揮對財政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務(wù),積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財政廳20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃》(川財監(jiān)督〔20xx〕5號),結(jié)合我縣實際,制定20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃如下:
一、組織分工
由財監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長,股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容
(一)上級安排的監(jiān)督檢查
1. 完成三個股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2. 20xx年會計信息質(zhì)量檢查。
3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查:
。1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。
。2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專項資金檢查。
。3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項資金檢查。
4. 開展省級和本級財政專項資金績效監(jiān)督工作。
(二)本級財政監(jiān)督檢查
1. 縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。(組長:姚啟全;責(zé)任股室:教科文股)
2. 縣司法局:20xx年司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長:姚啟全;責(zé)任股室:行政政法股)
3. 縣農(nóng)業(yè)局:20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長:嚴(yán)明彥;責(zé)任股室:農(nóng)財股)
4. 縣民政局:20xx年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
5. 縣衛(wèi)計局:20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
6. 縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長:朱月堂;責(zé)任股室:經(jīng)建股)
三、檢查時間
上級安排的監(jiān)督檢查,按上級文件執(zhí)行;本級財政監(jiān)督檢查,20xx年4-10月完成,具體時間由各組組長確定。財監(jiān)局根據(jù)各檢查組時間安排,按程序書面通知受檢單位。
四、檢查要求
各檢查組要從項目申報是否真實可行,資金撥付是否及時到位,資金使用是否符合財務(wù)制度,有無擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查,并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評價,提出加強(qiáng)財政管理的建議意見。
五、資料歸檔
各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財監(jiān)局,由財監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報告,并做好資料上報和歸檔工作。
管理工作計劃 篇3
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn) ,制定本年度工作計劃。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;
2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%;
3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%;
4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;
5、隱患整改率合格率100%;
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。
二、安全管理工作措施
1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公
司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。
5、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,做到新員工公司級安全教育 100%,管理干部任職及年度安全考核率 100%,特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時 20 小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動, 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項目的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通; 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按
規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢, 對查出的'職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。
11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查, 檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進(jìn)行分析,制訂措施及時整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進(jìn)行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善計劃和措施。
管理工作計劃 篇4
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益!
二、具體工作目標(biāo)
。1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。
。2)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。
。3)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。
(4)加強(qiáng)資料的管理,確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用 性。
三、主要工作內(nèi)容和措施
1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥? 預(yù)防性維修。加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時按級做好機(jī)器設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測,并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、做好設(shè)備各項檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實處。
3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調(diào)整。
4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強(qiáng)對重要設(shè)備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。。
5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。
三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對生產(chǎn)過程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進(jìn)行專項培訓(xùn),重點以操作為主。
四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)。
五是對參加培訓(xùn)人員,要求書寫培訓(xùn)體會,說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。
7、明確資料管理的主體,強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。
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