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        部年度工作計劃

        時間:2024-07-08 01:04:34 工作計劃 我要投稿

        精選部年度工作計劃范文匯編6篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的部年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選部年度工作計劃范文匯編6篇

        部年度工作計劃 篇1

          一、結(jié)合本部門的情況,制定新的招收新干部的要求,確保招收高素質(zhì)的新成員進入學習部。

          由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:

          1、招干分兩批次:一是學習部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團體合作精神及管理能力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓?穼従幊蓡T以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動情況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質(zhì)量。

          2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。

          3、邀請學校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內(nèi)部寫作水平。

          4、加強新成員的培訓與能力培養(yǎng),使其盡快適應部門工作環(huán)境。并加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

          二、加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我校廣大學生的文化修養(yǎng),展現(xiàn)當代大學生健康向上的精神風貌。

          學習部一直本著服務大家的宗旨,努力營造良好的`校園學習氛圍。端正學風,強化紀律觀念,調(diào)動大家的學習熱情,培養(yǎng)全院學生具有積極的學習態(tài)度和較強的自學能力,更好地發(fā)揮本部責能,

          三、《軍訓專刊》的征稿、審稿、排版以及出版系列工作

          《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心,汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗,我們務必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時馬上開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,責任落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。

          四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作

          《旭日》工作一直是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件內(nèi)容質(zhì)量把好關,并對其內(nèi)容及排版進行進一步改進,保證文章內(nèi)容文明健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創(chuàng)意。

          《旭日》的質(zhì)量問題是至關重要的,“杜絕抄襲,支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則,務必嚴把質(zhì)量關。為此,我們在下學期會著重加強內(nèi)部干部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,責任到位。

          五、院運會的審稿小組工作

          以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊干部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事能力及管理能力,繼續(xù)保持校與院系學習部間的和諧關系,增強友誼,建立友好的工作關系。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內(nèi)部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數(shù)量及質(zhì)量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。

          六、加強例會監(jiān)督力度,保證每次例會以高質(zhì)量召開,并保證工作落實到位。

          根據(jù)本部門例會制度,對例會時間及質(zhì)量作出明確規(guī)定,加強本部與各院系部門交流,工作任務安排到位,達到預期效果。收集各系部門例會工作匯報表,了解各院系學習部對會議內(nèi)容的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結(jié)及相關報道,作出匯總存檔。

          七、規(guī)范資料管理制度

          秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結(jié)表、會議記錄、工作計劃及總結(jié)、學生干部檔案表等),形成一定的歷史資料為新一屆學習部工作提供經(jīng)驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結(jié)等。

          八、通訊錄的更新

          新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的是保證每一次例會能按時按質(zhì)的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時,也繼續(xù)實行“一對一責任制”工作原則,提高工作效率。

          九、舉行豐富多彩的校園文化活動

          有了本學期的文明修身演講比賽的經(jīng)驗,我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動,提高各干部的工作組織能力及協(xié)調(diào)能力。其次,根據(jù)各院系特點,落實任務,初步計劃以幾個系為單位聯(lián)手合作開展活動,加強院系間的溝通。

        部年度工作計劃 篇2

          在本學期,組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導向。

          現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監(jiān)督指正,不吝賜教:

          一。傳統(tǒng)文化

          1。"牽手閔行,心系交大"

          與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于XX年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規(guī)劃指導,報考指導。借鑒自身經(jīng)歷,向高三學子傳授備考經(jīng)驗等。時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中。

          與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學院學習部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目。

          屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

          2。"團改金"項目培訓指導

          "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力。現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

          本學期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力。

          歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜。

          3。責任和義務

          作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責。

          本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能。

          我們感謝你的配合和理解!

          二。前人種樹,后人乘涼

          首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李*杰。

         。ǖ步M織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂。

          1。破冰

          我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納的優(yōu)秀同學成為我部干事。并將對其進行定期的培訓,內(nèi)容包括:

          a。與名師對話:邀請有學生工作經(jīng)驗的學長,老師進行工作交流和指導。

          b。破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

          c。交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉的人才。

          2。utjs項目

          utjs即是體驗式培訓項目的`簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。

          3。過度和轉(zhuǎn)折

          加強與學生會其他的共建工作。包括:與學習部,外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

          我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設和過度。

          定期指定工作計劃。設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見。

          4。團支部風采大賽

          我們將借鑒其他相關學院的經(jīng)驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力。

          5。黨團和諧

          為向我黨輸送的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等。

          6。我的地盤

          支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關主題基礎上完成活動。

          例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"

          7。對口幫建

          開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導。希望班長和團支書予以配合。

          8。生日快樂

          組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖。

          9。博客

          建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

          以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學院的祥和!

        部年度工作計劃 篇3

          一、常規(guī)工作

          1、制度建設

          完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等。

          2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

          每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。

          二、特色活動

          1、九月份到十一月份的'工作重點:引導新生盡快適應大學生活。

         。1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

         。2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎。

         。3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

         。4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設。

          (5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。

          2、十二月份的工作重點

         。1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

         。2)做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,并加強對公寓之窗的宣傳力度。

        部年度工作計劃 篇4

          公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

          一、信息網(wǎng)絡管理

          1.建立直接領導關系

          市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

          2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

          3.增加人員配置:

          (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

          (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

          4.強化人員素質(zhì)培訓

          春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

          5.加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

          市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

          7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

          二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率。

          20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的`市場基礎。

          2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

          3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

          4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

          三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

          4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

          四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

          2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

          3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

          4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。

          5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        部年度工作計劃 篇5

          本部門在20xx年已取得的經(jīng)驗和成績的基礎上,根據(jù)圖書館20xx年工作要點,再接再厲,扎實有效地開展各項工作,爭取服務水平和服務質(zhì)量有更大提高,F(xiàn)結(jié)合本部門實際,20xx年工作計劃如下。

          一、始終堅定不移抓好政治理論學習,把提高本部門職工政治思想水平作為一項基礎工作。

          按照學校及館里的統(tǒng)一安排,及時認真學習中央、自治區(qū)、學校各級黨委文件精神;抓好自身政治學習、業(yè)務學習,努力提高理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和政策水平,為不斷增強服務意識,提高服務水平打下堅實基礎。

          二、繼續(xù)重點做好信息咨詢和課題服務工作。

          根據(jù)學校教學和科研的需要,重點做好讀者參考咨詢與檢索服務。全年預計提供口頭、電話和網(wǎng)上咨詢服務270人次左右。主動與各學院科研課題組相關人員聯(lián)系,爭取能為科研課題提供較深層次的情報服務,今年預計完成課題跟蹤服務7-8項、課題與非課題資料檢索服務3500篇左右。大力加強與區(qū)內(nèi)外圖書館情報系統(tǒng)的協(xié)作,拓寬服務內(nèi)容。

          三、信息資源開發(fā)工作。

          1、特色數(shù)據(jù)庫建設,按既定的專題,每人每月對特色數(shù)據(jù)庫和專題數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)搜集整理、標引與入庫,不少于80篇。

          2、剪報工作,每月完成上個月報紙的剪報制作,每個月制作的剪報數(shù)量應不少于300條左右。完成上月剪報的掃描工作,并在下個月的第一周內(nèi)交與相關的識別崗位和數(shù)據(jù)備份崗位。

          3、做好論文的入庫工作,保證入庫文檔的及時、規(guī)范和統(tǒng)一。

          4、加強二、三次文獻的開發(fā)和利用,定期編輯出版《區(qū)情資料》4期,同時做好與其它圖書館的交換工作,并在網(wǎng)上及時發(fā)布電子版。

          5、專題資料的下載,及時發(fā)現(xiàn)有重大價值的系統(tǒng)專題資料,及時下載,豐富館藏電子資源。

          四、宣傳推介工作。

          深入教學院部,積極開展文獻信息資源宣傳和推介,或采取與數(shù)據(jù)庫商合作等多種方式,到院部進行使用介紹。上半年走訪重點學科所在3個學院做資源、服務宣傳推介工作,下半年根據(jù)需要再走訪3個學院;與技術部共同開展針對教師及學生的有關數(shù)據(jù)庫宣傳與推廣等方面的信息素質(zhì)培訓工作。發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳和服務功能讓讀者認識和了解圖書館、通過電子郵件、學科服務qq群重點對研究型讀者宣傳我館的數(shù)字資源、參考咨詢等工作,促進讀者對電子資源的利用。

          五、文獻傳遞工作。

          大力拓展深層次的信息咨詢服務,開展與其他協(xié)作圖書館的聯(lián)合建設與服務,積極挖掘網(wǎng)絡免費資源,發(fā)揮calis、cashl和balis文獻傳遞在共知共建共享方面的作用,提升圖書館文獻資源保障能力和服務水平。通過文獻傳遞服務,實現(xiàn)與內(nèi)地和新疆各高校間的文獻資源共享,高效地利用現(xiàn)有資源,為本校師生提供內(nèi)容更全面、層次更深入的信息服務。

          六、讀者培訓工作。

          為培養(yǎng)讀者的信息意識和信息能力,幫助讀者有效使用圖書館及文獻信息資源,開展各種形式的讀者培訓講座。針對教師介紹學科電子資源的種類、數(shù)量和用法等。針對本科生介紹學科資源概況和用法,以及如何利用資源進行畢業(yè)論文或課程論文的撰寫。

          七、新生入館教育培訓工作。

          為了使讀者快速了解圖書館的信息資源及服務、館藏狀況和圖書館基本功能,并掌握文獻信息資源的檢索利用方法熟練掌握各類數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡信息的檢索方法,對新生進行至少10場以上的圖書館利用培訓講座,進一步修改完善講座課件(ppt),通過講座、帶領新生實地參觀等方式,向新生重點介紹圖書館概況、圖書館資源及其分布、圖書館信息服務方式和如何利用圖書館等內(nèi)容。

          八、做好職稱論文認定工作。

          在去年的基礎上,繼續(xù)做好職稱論文認定工作,進一步健全和完善職稱論文認定制度,本著認真負責的態(tài)度為校內(nèi)外老師做好職稱論文認定工作。

          九、加強科研工作。

          圍繞本部門工作制定研究選題,積極引導和鼓勵本部門職工從事與自身工作相關的研究工作,以工作帶科研,以科研促工作。通過多種途徑定期開展本部門的業(yè)務學習,學習有關數(shù)據(jù)庫利用知識、圖書館學科服務等相關知識。同時,積極爭取館里支持,鼓勵工作能力強,有科研潛力的本部門同志外出參觀學習。

          十、消防安全工作。

          積極配合館里做好消防安全工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理和安全防范意識。

          十一、其他工作。

          積極配合館領導及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務。

          一、以讀者服務為中心 努力做好基礎工作。

          讀者服務是圖書館的靈魂,是衡量圖書館最重要的指標,閱覽部是對外服務的重要窗口,它不僅體現(xiàn)了圖書館讀者服務工作出發(fā)點和歸宿,更是讀者評價圖書館工作質(zhì)量好壞的首要依據(jù)。為這個重要目標,閱覽部全體同志以求真務實精神為基礎,以《中國圖書館員職業(yè)道德準則》為標準,努力提高自身素質(zhì)和加強職業(yè)道德建設,為讀者樹立了可親、可敬、可信、可學的道德楷模,全心全意的為讀者服務。

          二、按時開門,及時做好報刊的簽到、加工、分類上架等工作,使報刊在最短時間內(nèi)供讀者閱覽,并做好全學年的報刊裝訂、下架打包、保管工作。認真記錄每個工作日發(fā)生的事情,同時做好工作交接班記錄,耐心指導讀者如何使用自助復印機。

          三、做好各閱覽室的安全衛(wèi)生工作,讓讀者有一個良好的安全的閱覽環(huán)境。各閱覽室加強對防火、防盜、防潮、防塵、防蟲的安全檢查,下班嚴格檢查門窗、水、電、暖等,完全按圖書館安全要求規(guī)范執(zhí)行,在圖書、報刊的防損防盜上,做到經(jīng)常盤點及巡視安全死角,對讀者出防盜門時報警的情況按圖書館規(guī)定和程序進行檢查和處理,確保圖書館財產(chǎn)的安全。

          四、積極配合圖書館的改革,并認真負責的完成領導安排的其他各項工作和新生入學導讀教育與協(xié)助辦理學生離校手續(xù)工作。

          五、認真監(jiān)督好志愿者雙休日值班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并給于解決。嚴格按《圖書館志愿者值班守則》,執(zhí)行。

          六、充分發(fā)揮黨員和科級干部的作用,凝聚人心,團結(jié)拼搏,不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,積極地參加學校和圖書館的各項集體活動,并做好學校各項工作檢查迎檢工作。

          新的一年閱覽部全體職工要更加積極、主動、熱情地為讀者服務,為教學、科研服務,不斷開展業(yè)務學習和工作交流,把各項規(guī)章制度落實到實處。讓對外服務的窗口受到更多讀者的受益和好評,使圖書館服務品質(zhì)得到更高的提升。

          20xx年我們要繼續(xù)做好日常各項服務性工作,結(jié)合圖書館工作實際,以服務工作為中心,以提高館員素質(zhì)為根本,優(yōu)質(zhì)服務,高質(zhì)量完成圖書館各項工作任務。流通部20xx年工作計劃如下。

          1、按照校黨委和圖書館學習和工作要求,積極參加周五下午的政治理論及業(yè)務學習,聯(lián)系工作實際不斷提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì),抓好各項工作的組織落實、任務落實、責任落實、時間落實。

          2、加強本部門人員思想道德建設。以人為本,內(nèi)強素質(zhì)、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

          3、積極參加學校、圖書館組織的集體活動,使我們思想意識得以提高,更富有奉獻精神、更富有愛心,把精力更多的'投入到工作中去,熱心為讀者服務。

          4、團結(jié)是我們做好一切工作的基礎。同志間要提倡相互關心,相互幫助,相互體諒,以工作為中心,以集體榮譽感為己任,維護部門的和諧與團結(jié),踏實工作作風,增強集體的凝聚力,讓大家在一個和諧的環(huán)境里愉快的工作。

          5、做好日常業(yè)務工作和周六,周日的開館。進一步改善書庫藏書擁擠狀況,安排好圖書轉(zhuǎn)庫的協(xié)調(diào)組織工作,年底預計完成5萬冊的下架任務。

          6、針對本部門的業(yè)務實際,安排與本工作內(nèi)容息息相關的內(nèi)容,進行有計劃的、有步驟的業(yè)務學習。

          7、做好讀者宣傳教育工作。從日常工作的細節(jié)做起,堅持“讀者第一,服務至上”的理念,積極向讀者介紹文獻信息、圖書館藏布局,幫助讀者學會利用圖書館。做好每年的新生入學導讀工作,使新生能盡快地了解圖書館,走進圖書館,利用圖書館。

          8、加強管理,嚴格制度。繼續(xù)做好考勤工作,嚴格執(zhí)行學校及圖書館請銷假制度和考勤管理辦法,堅持每月如實上報,并向全體人員通報。

          9、各崗位業(yè)務工作實行規(guī)范化、標準化、科學化管理。各書庫及閱覽室圖書、期刊按時上架,擺放整齊,亂架率不能超過3‰;督促樓層保潔員做好衛(wèi)生清潔工作。保證書庫和閱覽室的整齊整潔,積極主動為讀者營造一個舒適優(yōu)美、空氣清新的閱覽環(huán)境。每個館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風貌接待好每位讀者,以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務技能,做好讀者服務工作。

          10、進一步加強與圖書館及其他部室在一些邊緣工作、臨時性工作方面的協(xié)調(diào)配合。

          11、做好研究生、本科生的畢業(yè)離校工作,妥善解決好超期、違章等遺留問題,應杜絕與讀者發(fā)生任何口角,全力保證畢業(yè)生順利離校。

          12、做好勤工儉學學生的業(yè)務培訓和日常工作的管理;做好學生志愿者的管理服務工作,調(diào)動志愿者的積極性,協(xié)助圖書館開展多種形式的志愿者活動。

          13、增強防范意識,防火防盜。加強各書庫的防火防盜意識。嚴格遵守消防條例,書庫重地,嚴禁吸煙,防止火災發(fā)生。下班嚴格檢查門窗和安全死角及水和電源的安全情況。在崗期間堅持由專人巡庫,勤工儉學學生,學生志愿者協(xié)助檢查的方式,做好圖書資料的防損防盜工作,確保圖書館財產(chǎn)的安全。

          20xx年我們要在圖書館領導班子的帶領下,要認真組織,任務到人,責任到位,嚴格管理,積極調(diào)動,狠抓落實,各盡其責,同心協(xié)力完成20xx年的各項工作任務。

        部年度工作計劃 篇6

          目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點擊率和信息量,強化其作為溝通平臺的作用。

          方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級建設。

          具體責任部門:綜合部。

          具體費用預算另行確定。

          2.內(nèi)部通信編輯:

          內(nèi)部出版物不僅是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化的重要媒介。

          計劃每六個月發(fā)行一期。

          組織方式:在公司高管領導下,行政部牽頭組建編輯部,負責運營。

          每期排版印刷費用估計3500元。

          3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

          企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采用公司內(nèi)部自組織的方式,不引入外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。在公司高級管理層的指導下,公司將按照計劃逐步組織實施。培訓講師應為公司高級管理人員,公司內(nèi)部相關人員協(xié)助或協(xié)助教學。

          結(jié)合員工培訓。引入美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種問卷和測試形式,在培訓學習的過程中,發(fā)現(xiàn)和整理管理問題、企業(yè)文化特點和員工自身的問題。

          訓練和診斷結(jié)合的過程不僅僅是學習,更是發(fā)現(xiàn)差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。

          在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學習、分析和診斷,不是由一個人或幾個人來完成,也不是由一個人或幾個人的思維來主導,而是由所有參與者來進行。

          其實用這種工具進行企業(yè)診斷的過程就是研究的過程。使用診斷工具,設計多個課題,在全體員工參與的過程中以培訓的形式共同討論每個研究課題,而不是由一個或幾個人在研究中起主導作用。

          所有診斷結(jié)果由所有參與者在公開透明的.環(huán)境中討論。因此,每個人都會對診斷結(jié)果有高度一致的認可。同時,這種培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應:可以實現(xiàn)統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力。通過培訓,員工不僅學到了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過程,還為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問題、設定新目標做出了貢獻。

          企業(yè)診斷結(jié)合培訓由兩部分組成。第一部分是培訓、討論、交流、學習和案例分析。另一部分是評估、測試、填表、統(tǒng)計、整理。其中統(tǒng)計整理工作量很大。這項工作需要在培訓后完成。

          每次培訓或集體研究后,應安排專門人員完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個題目的素材,一起學習,分析,學習,討論。

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