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        服務(wù)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-22 17:25:29 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于服務(wù)工作計(jì)劃范文集錦五篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的服務(wù)工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于服務(wù)工作計(jì)劃范文集錦五篇

        服務(wù)工作計(jì)劃 篇1

          時(shí)光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個(gè)暫新的開始?偨Y(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時(shí)確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對(duì)著一個(gè)新的開始。

          總結(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對(duì)自己的職責(zé)。對(duì)待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺。

          酒店的前臺(tái)是酒店的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

          新的一年,我將一如既往地在自己平凡的`工作中,為酒店創(chuàng)造最大價(jià)值。

          xx年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實(shí)際情況總結(jié)如下:

          一、工作業(yè)績回顧

          本區(qū)域?yàn)?——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊(duì)及VIP接待

          二、工作中不足

          1.員工培訓(xùn)力度不夠

          包括洗衣培訓(xùn),住人房間清潔培訓(xùn),成本控制培訓(xùn),設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生。

          2.區(qū)域成本控制管理欠缺

          區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,消耗量較大,沒有進(jìn)行成本意識(shí)相關(guān)培訓(xùn),備貨頻率高,增加了工作量,今后會(huì)加強(qiáng)。

          3.區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高

          住房率較高,員工流動(dòng)性較大,相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會(huì)加強(qiáng)。

          4.物品設(shè)施管理不周

          包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入。

          5.沒有進(jìn)行安全,團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識(shí)教育

          6.責(zé)任管理不夠分明

          7.前期區(qū)域劃分不夠徹底,造成部分人員責(zé)任重大,工作量相對(duì)較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

          8.區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)

          9.無績效考核

          10.無獎(jiǎng)懲制度

          三、工作難題

          1.工作車配備不足問題

          工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平。

          2.抹布配備問題

          抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。

          3.杯具送洗及清潔

          希望后期能夠加大力度。

          4.酒水撤出及補(bǔ)充

          團(tuán)隊(duì)撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。

          5.實(shí)習(xí)生交接問題

          實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán),交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),易造成布草丟失。

          6.布草送洗問題

          布草送洗較耽誤時(shí)間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,希望有更加合理方案。

          7.垃圾運(yùn)送問題

          8.人員固定問題

          希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定。

          9.員工通道垃圾桶垃圾問題

          經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合。

          10.收費(fèi)酒水補(bǔ)充問題

          補(bǔ)充時(shí)間較晚。

          11.免費(fèi)酒水兌換問題

          兌換耗費(fèi)時(shí)間,是否可以專人定時(shí)收取兌換。

          12.漏查物品問題

          漏查物品有時(shí)候無退房記錄,無帳可查。

          13.工作間門口過高問題

          工作間門檻過高,進(jìn)出工作車不方便。

          14.中班動(dòng)用交接問題

          中班動(dòng)用其他樓層物品,布草需要交接記錄。

          工作表不適用,有待改進(jìn)。

          四、今后工作計(jì)劃

          1.提高員工團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識(shí)。

          2.加強(qiáng)員工相關(guān)意識(shí),技能培訓(xùn)。

          3.加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域管理,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。

          4.加強(qiáng)布草管理。

          5.加強(qiáng)成本控制管理。

          6.繼續(xù)進(jìn)行計(jì)劃清潔管理。

          7.加強(qiáng)安全操作管理。

          8.努力提高員工工作熱情。

        服務(wù)工作計(jì)劃 篇2

          為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,全面落實(shí)傳染病的各項(xiàng)防治措施,提高傳染病發(fā)現(xiàn)和診治水平,努力提高綜合防治能力,更好的發(fā)揮對(duì)人民健康的保障作用,根據(jù)白下區(qū)傳染病防治的任務(wù)要求,特制定20xx年計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全防治網(wǎng)絡(luò)

          中心成立由分管主任、綜合辦和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的中心傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立中心傳染病防治網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)專人進(jìn)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行檢查、督促和考核。

          二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高防治意識(shí)

          制定年度傳染病防治宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,通過各種形式廣泛宣傳傳染病防治知識(shí),利用衛(wèi)生防治宣傳日進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作,普及重大傳染病和衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。每月制作1期艾滋病宣傳專欄,每年制作1期結(jié)核病宣傳專欄。要做好新上崗人員崗前培訓(xùn)。對(duì)全中心醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識(shí)培訓(xùn)。

          三、加強(qiáng)疫情管理,落實(shí)防治制度

          認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》,嚴(yán)格按照法定程序、途徑、時(shí)限報(bào)告各類傳染病。認(rèn)真做好傳染病疑似病例預(yù)檢分診工作。進(jìn)一步抓好不明原因肺炎、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感的.各項(xiàng)防治措施,做好傳染性呼吸道傳染病防控工作。4~10月份嚴(yán)格按照規(guī)范要求開設(shè)腹瀉病門診,加強(qiáng)腹瀉病人的檢索,檢索率達(dá)到20%以上。做好肺結(jié)核病的管理工作,每月對(duì)報(bào)告、轉(zhuǎn)診、追蹤、督導(dǎo)化療工作進(jìn)行一次全面檢查。

          完善傳染病防治工作獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)門診日志登記工作,達(dá)到門診登記數(shù)大于掛號(hào)數(shù)的85%的工作要求,每月對(duì)各科室進(jìn)行傳染病報(bào)告檢查,查閱門診、急診日志病人登記,檢驗(yàn)科及放射科的陽性登記本。確保全年傳染病防治工作做到無漏報(bào)。

          四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高處置能力

          加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn),做好日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備。全年至少組織1次應(yīng)急演練,提高對(duì)突發(fā)事件、重大傳染病和原因不明疾病以及因自然災(zāi)害引起的重大疫情的應(yīng)急反應(yīng)和醫(yī)療救治能力,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,配合區(qū)疾控中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和病人隨訪工作。

        服務(wù)工作計(jì)劃 篇3

          20xx年是全民慈善、全民英雄的一年;是讓善于高喊著“丑陋的中國人”,樂于挖掘“國民劣根性”的一群人瞠目結(jié)舌的一年。雖然傳統(tǒng)的道德體系已經(jīng)粉碎,現(xiàn)代的道德體系還未建立,但是在突發(fā)災(zāi)難面前的全民善的力量的爆發(fā),讓我們有.由對(duì)未來公民社會(huì)的建立充滿信心。我校學(xué)生處就將思考了多年的服務(wù)想法付諸實(shí)踐成立了公益服務(wù)中心,而我們文學(xué)院就是中心的一個(gè)重要組成部分。經(jīng)過上學(xué)期的工作,我們的公益服務(wù)部得到了進(jìn)一步的發(fā)展,為了在已有的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短,必須有長期發(fā)展計(jì)劃和核心管理思想。

          由于成立時(shí)間較短,許多問題在新的學(xué)期亟待解決:

          一常規(guī)工作及本學(xué)期工作任務(wù)

          1、加強(qiáng)公益服務(wù)部與外界的聯(lián)系,促進(jìn)彼此間的交流與合作,互相學(xué)習(xí)、攜手共進(jìn);

          2、組織志愿者開展各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高社會(huì)實(shí)踐技能;

          3 、加強(qiáng)與其他分院之間的相互交流與合作;

          4 、積極開展志愿者活動(dòng),提高廣大青年志愿者的道德情操,拓展學(xué)校的聲譽(yù);

          5、組織提高志愿者各種必須技能的培訓(xùn)活動(dòng);

          附:本學(xué)期工作任務(wù),各成員集思廣益,在積極配合總部組織的公益活動(dòng)之外,開展本院富有特色的公益活動(dòng),初步打算在對(duì)我校新聞評(píng)估之前主動(dòng)進(jìn)行..和清潔工作。另外圍繞保護(hù)環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展活動(dòng)(下面將具體談到)。

          二 加強(qiáng)對(duì)我院公益服務(wù)部成員的管理

          我們秉承總部安排的原則,招募06、07級(jí)國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者作為志愿者進(jìn)行服務(wù),在上學(xué)期積極配合了各種活動(dòng),不斷強(qiáng)化了愛心服務(wù)意識(shí),但也要注意一些問題:對(duì)志愿者的組織和培訓(xùn)。

          在管理中可以將志愿者分類,一般來說,至少要分為3類。

          1、駐會(huì)志愿者,這類志愿者可以承擔(dān)很多常規(guī)工作,例如文件處理、接待、組織、聯(lián)絡(luò)等等。

          2、決策志愿者,也就是志愿者中個(gè)人技能和組織能力較強(qiáng),且對(duì)組織高度認(rèn)可的的志愿者。這類志愿者能夠承擔(dān)組織中重大事件的策劃、組織、聯(lián)絡(luò)等各項(xiàng)工作。

          3、松散型志愿者,這類志愿者相對(duì)流動(dòng)性較大,更多的時(shí)候充當(dāng)著“人手”的作用,在重大活動(dòng)或需要大量人力時(shí),他們將起到重要作用,一般來說擔(dān)任具體的、單一的、臨時(shí)性的工作。

          在管理中,首先是要穩(wěn)定第一類志愿者,團(tuán)結(jié)第二類志愿者,這樣就能形成志愿者隊(duì)伍的核心層,這是非常重要的。另外要注意工作中的問題:

         、胖驹刚咝枰o與高度的尊重和相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),例如組織表彰等等。

          ⑵不要讓志愿者擔(dān)任力所不能及的工作;在工作中充分的給與志愿者表現(xiàn)才華和能力的機(jī)會(huì);盡量不要責(zé)備志愿者,以鼓勵(lì)為主 。

          三 組織考核志愿者

          為了更好的促進(jìn)志愿者工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)]組織內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,調(diào)動(dòng)成員工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)]工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)成員在工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

         、笨倓t

          成員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、遵守校紀(jì)校規(guī),做文明人、行文明事,接受總部的指導(dǎo),做事積極認(rèn)真,做到奉獻(xiàn)、友愛、互助、團(tuán)結(jié)。應(yīng)有志于將志愿者精神發(fā)揚(yáng)光大,做有愛心、懂奉獻(xiàn)、有紀(jì)律、有社會(huì)責(zé)任感的青年。

         、布(xì)則

         、爬龝(huì)點(diǎn)名制,組織專人進(jìn)行監(jiān)督,詳細(xì)登記缺席者,請(qǐng)假者等,注意紀(jì)律的嚴(yán)明性,中途無正當(dāng).由不得早退;

          ⑵活動(dòng)簽到制

         、仟(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的明確:對(duì)于主動(dòng)提交策劃、主動(dòng)工作者;對(duì)機(jī)制活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并提出意見或建議者;對(duì)樹立組織形象有重大貢獻(xiàn)者

         、葢土P機(jī)制,多次無正當(dāng).由不參加公益服務(wù)活動(dòng)者

          注意:①獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都由組織機(jī)構(gòu)討論,視情節(jié)輕重而具體分析決定。②在志愿者管理當(dāng)中,對(duì)志愿者骨干能力的考察,主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行:

          1、親和力:如果管理人員親和力較好的,各方都可以接受這名管理者的協(xié)調(diào),做起志愿服務(wù)起來就順暢很多了。2、決策力:志愿服務(wù)過程中會(huì)碰到很多大大小小的問題,管理人員的決策能力很重要。好的決策力有助于在問題未惡化之前解決處理完畢。

          3、責(zé)任心:責(zé)任心不論對(duì)志愿者管理人員還是普通會(huì)員來說,都是一項(xiàng)良好的品質(zhì),有責(zé)任心的志愿者會(huì)提升組織機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度。

          4、.解力:志愿者骨干雖然需要經(jīng)常溝通|方|.|文.=..%^,但很多時(shí)候好的.解力有助于志愿者快捷溝通|方|.|文.=..%^,高效地處理好問題。

          5、執(zhí)行力:要做好志愿服務(wù)服務(wù),很多時(shí)候需要高效處理各種各樣的問題,而一些服務(wù)對(duì)象,服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求,也要及時(shí)落實(shí)處理。

          四 開展活動(dòng)的具體措施

          大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的'青年志愿者服務(wù)活動(dòng)

          (1)社區(qū)服務(wù)工程:在本市重要城區(qū)的街道辦事處創(chuàng)建規(guī)范的志愿者服務(wù)站,發(fā)揮志愿者在社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理中的積極作用。 (2)扶貧工程:大力開展志愿者科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和科技、教育、文化“三進(jìn)巷”活動(dòng),加強(qiáng)帶著實(shí)用科技項(xiàng)目的科技扶貧和高品位的文化下鄉(xiāng)的精神扶貧相結(jié)合的工作。(3)學(xué)子服務(wù)工程:為在校城里城外的大、中、小學(xué)生提供優(yōu)良的成長環(huán)境,思想上引導(dǎo),生活上關(guān)心,學(xué)習(xí)上幫助。(4)綠色文明工程:圍繞保護(hù)環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展植綠護(hù)綠。設(shè)計(jì)并啟動(dòng)大型環(huán);顒(dòng),舉辦一個(gè)由一系列志愿者組成的大型環(huán)保宣傳活動(dòng),并和環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)起環(huán)保活動(dòng)。

          新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則,以“您的滿意,我的責(zé)任”為宗旨,就一定能把公益服務(wù)部的工作做得有聲有色。

        服務(wù)工作計(jì)劃 篇4

          一是依托社區(qū)“愛心幫扶超市”,組織開展上門服務(wù)活動(dòng)。

          6月,社區(qū)籌備成立了全區(qū)第一家“愛心幫扶超市”。并在“愛心幫扶超市”的基礎(chǔ)上,又成立了由社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者組成的“愛心幫扶接力服務(wù)隊(duì)”!皭坌膸头龀小睘槔夏耆税l(fā)放了“居家養(yǎng)老服務(wù)卡”,服務(wù)卡服務(wù)的項(xiàng)目是免費(fèi)為居家老人代交水電費(fèi)、電話費(fèi)、代購零利潤的生活必需品,上門為老人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生、理發(fā)等。并將老年人的實(shí)際需求分成類別,老人只要打服務(wù)電話,社區(qū)“愛心幫扶接力服務(wù)隊(duì)”就會(huì)在第一時(shí)間解決他們?cè)谏钪械膶?shí)際困難,讓老人足不出戶地享受社區(qū)“愛心幫扶超市”帶來的真正實(shí)惠。

          二利用現(xiàn)有資源開放“陽光室”,給老人以精神慰藉。

          建設(shè)社區(qū)把現(xiàn)有場(chǎng)所中采光好的一間做為老年活動(dòng)室,并為社區(qū)老年活動(dòng)室配備了電視、床、被褥、按摩椅、報(bào)刊雜志等設(shè)施,積極打造社區(qū)居家養(yǎng)老良好環(huán)境!瓣柟馐摇边配備了專門管理人員,每天為來到這里的老年人提供服務(wù)。老年人可以在這里看電視、看報(bào)紙、下棋、聊天、休息等,來“陽光室”的老人都感到非常愉快,真正把這里當(dāng)成了自己的'家。

          三是依托“社區(qū)老年活動(dòng)中心”,組織開展老年文體活動(dòng)。

          為豐富社區(qū)老人的文化生活,社區(qū)老年體協(xié)先后引進(jìn)聲樂、器樂、歌舞、表演等專兼職文藝人才30余人,成立了“美夕陽”老年文藝隊(duì),文藝隊(duì)的成員個(gè)個(gè)是社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍,F(xiàn)在,每到周末,都有三、四十人到社區(qū)活動(dòng)室練習(xí)太極拳,舞蹈隊(duì)也由原來的十幾人,發(fā)展到現(xiàn)在60多人。每逢街道社區(qū)重大活動(dòng)時(shí),秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)總是能應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)展演,成為社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。幾年來,社區(qū)文藝演出均為居民的原創(chuàng)作品,曾多次參加市、區(qū)各類大型文藝演出活動(dòng),每年堅(jiān)持為廣大轄區(qū)居民免費(fèi)巡演達(dá)10余場(chǎng),深受居民喜愛。

          社區(qū)通過開展熱心、細(xì)心、耐心、貼心的為老服務(wù)。推進(jìn)了為老服務(wù)的建設(shè),以此解決了社區(qū)老人的日常生活中遇到的實(shí)際困難,使老人晚年生活更加豐富多彩。

        服務(wù)工作計(jì)劃 篇5

          20xx年,**區(qū)計(jì)劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級(jí)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在XX區(qū)計(jì)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在一鎮(zhèn)三街領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。今年以來,我們主要抓好如下工作:

          一、全面抓好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作

          為貫徹落實(shí)廣東省人口計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計(jì)生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神,認(rèn)真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,今年以來,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,我區(qū)認(rèn)真組織開展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內(nèi)容的避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作。我們采取了多項(xiàng)工作措施:

          一、按照方案全面部署落實(shí)工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī),新增智能發(fā)放機(jī)各鎮(zhèn)街正在落實(shí)中。在避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作中,各鎮(zhèn)街對(duì)村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,為方便所須人群的須要,社區(qū)居委會(huì)把原來只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現(xiàn)在24小時(shí)發(fā)放等。

          二是全面開展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街開展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及培訓(xùn)共4期正在策劃中,各鎮(zhèn)街利用計(jì)生協(xié)會(huì)日、招聘會(huì)、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節(jié)演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng),在轄區(qū)各初中、高中、中專和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁6000份,緊急避孕藥宣傳海報(bào)宣傳小冊(cè)共5000份。

          三是開展社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區(qū)不斷拓展藥具免費(fèi)發(fā)放渠道和手段,創(chuàng)新發(fā)放模式,開展免費(fèi)藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括:1、全區(qū)固定免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)的'基礎(chǔ)上增設(shè)住宅小區(qū)的藥具免費(fèi)固定發(fā)放箱(點(diǎn))398個(gè)(石灣街道小區(qū))。其他鎮(zhèn)街小區(qū)正在發(fā)展中。,網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機(jī)關(guān)、工廠、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)按方案部署落實(shí)工作,二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)增設(shè)24臺(tái)、合計(jì)數(shù)24臺(tái)。3、在城區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開展“避孕藥具進(jìn)百家工廠”活動(dòng)、各鎮(zhèn)街共辦50期。4、各鎮(zhèn)街經(jīng)常開展“避孕藥具進(jìn)工廠”活動(dòng),累計(jì)在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

          四是開展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區(qū)各鎮(zhèn)街設(shè)緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專人醫(yī)生),地址設(shè)在區(qū)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街計(jì)劃生育服務(wù)所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。

          二、建立完善的三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)

          我區(qū)各鎮(zhèn)街統(tǒng)一思想,極為重視計(jì)劃生育藥具工作,全面建立完善三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。保證此項(xiàng)工作的落實(shí),長效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵,而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長效避孕措施的必要條件,是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開放的發(fā)展,育齡群眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區(qū)的純居民,而是由“單位人”變成了“社會(huì)人”,同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數(shù)量也越來越多。面對(duì)新情況、新問題,我區(qū)的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現(xiàn)居住地為主的新的管理體制,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。加強(qiáng)區(qū)、街道(鎮(zhèn)),村(居)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          三、全面完成計(jì)生避孕藥具發(fā)放任務(wù)

          在藥具發(fā)放及管理工作中,始終堅(jiān)持“保證供應(yīng)、滿足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)放、無償供給的原則,以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以滿足廣大育齡群眾需要為目標(biāo),以滿足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區(qū)站、服務(wù)所、村(居)室為依托,有效地推動(dòng)了我區(qū)避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費(fèi)調(diào)撥XX區(qū)免費(fèi)計(jì)生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮(zhèn))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)下,順利完成市藥具站調(diào)撥XX區(qū)**年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區(qū)**年11月份止免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具373158.26元。為我區(qū)計(jì)劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻(xiàn)。

          四、不斷加大避孕藥具知識(shí)宣傳工作力度

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