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        全年工作計劃

        時間:2023-04-09 13:05:32 工作計劃 我要投稿

        關于全年工作計劃范文匯總九篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的全年工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于全年工作計劃范文匯總九篇

        全年工作計劃 篇1

          年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是我區(qū)黨委政府換屆后的開局之年,做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是:圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,牢牢把握科學發(fā)展主題,以建設人民滿意的服務型民政為目標,以解決人民群眾關心的熱點難點問題為著力點,按照“1346”總體思路(完善一個體系,實現(xiàn)三項突破,加強四項建設,抓好六項工作),突出重點,統(tǒng)籌兼顧,內(nèi)提效能,外樹形象,切實履行好保障民生,發(fā)展民主,服務社會的職能,深入推進全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展,為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。

          (一)完善社會救助一個體系建設

          城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標準和補助水平列為全區(qū)為民要辦的實事,要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%,農(nóng)村低保標準提高到每人每年20xx元,不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費性支出的35%,城鄉(xiāng)低保平均補助水平不低于城鄉(xiāng)低保標準的65%,所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政解決。這些都是硬任務,必須不折不扣落實到位。具體工作中,要建立完善低保標準與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應的動態(tài)增長機制;推進低保規(guī)范化建設,嚴格落實《城鄉(xiāng)低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規(guī)定,按照程序?qū)嵤┥暾埵芾怼⒓彝ナ杖牒瞬、低保資格認證工作;要成立全區(qū)低保審核工作小組,嚴把“入口關”,同時建立低保家庭收入核查信息比對機制,落實民主評議和公開公示制度,確保每年全面公示一次,打造“陽光低!,確保動態(tài)管理下應保盡保。

          救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災害應急預案》,健全完善應急救助體系建設,建立全區(qū)減災救災指揮中心,以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級預案編制為重點,形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設,積極開展應急演練,提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫,建立健全救災儲備物資預算機制,規(guī)范救災物資采購、儲備、調(diào)運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度,把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道,增強公眾防災減災意識和避災自救能力;積極開展“綜合減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災害的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要規(guī)劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作,全面推行災民救助卡制度,實行“陽光救助”,妥善安排好受災群眾的基本生活。

          大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關要求,借鑒外地先進經(jīng)驗,制定符合我區(qū)實際的實施方案,不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法,逐步取消醫(yī)療救助起付線,全面推行“一站式”即時結(jié)算服務,開展重特大疾病醫(yī)療救助試點,擴大醫(yī)療救助覆蓋面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

          孤兒救助。要繼續(xù)認真貫徹上級文件精神,規(guī)范孤兒認定和資金發(fā)放程序,完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設,確保孤兒基本生活費按時足額發(fā)放,切實做到應保盡保,并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制,確保孤兒健康快樂成長。

          (二)實現(xiàn)三項工作突破

          養(yǎng)老服務體系建設。要深入推進以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設。在福利養(yǎng)老機構建設方面,要落實好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》,繼續(xù)加大資金投入,全力加強敬老院基礎設施建設,以廚房改建為重點,推進浴室、衛(wèi)生室等項目改造,推廣祝陽鎮(zhèn)敬老院管理辦法,加強農(nóng)村五保供養(yǎng)機構電子檔案信息建設,制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》,進一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標工作,確保集中供養(yǎng)標準達到每人每年3200元,分散供養(yǎng)標準達到每人每年2200元,并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的`比列分級承擔。要通過市場手段,積極鼓勵社會力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務機構,一是可借鑒學習外地先進經(jīng)驗,探索建立日間照料中心,開拓養(yǎng)老新渠道,二是可依托夏張鎮(zhèn)國際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設,探索建立1處相對集中的養(yǎng)老服務機構,做到公益性養(yǎng)老和社會化養(yǎng)老相結(jié)合,打造五保對象養(yǎng)老新模式,實現(xiàn)全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設新突破。

          社區(qū)建設。要深入開展和諧社區(qū)示范單位創(chuàng)建活動,加強對城市示范社區(qū)的動態(tài)管理,不斷提升城市社區(qū)建設管理和服務水平。要強化社區(qū)建設調(diào)研工作,拓清底子,指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好城市社區(qū)建設規(guī)劃,提出解決新建住宅小區(qū)和舊村改造社區(qū)辦公服務用房建議。制定出臺我區(qū)《社區(qū)工作者管理暫行規(guī)定》,規(guī)范社區(qū)工作人員的管理,提升為社區(qū)居民服務水平。要按照區(qū)委、區(qū)政府要求,積極配合,扎實推進“雙先雙覆蓋”工程,在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下,有序擴大新型農(nóng)村社區(qū)建設覆蓋面。在此基礎上,以建立全區(qū)民生服務中心為契機,整合現(xiàn)有信息資源,推動社區(qū)網(wǎng)格化、信息化和標準化建設,進一步健全服務網(wǎng)絡,拓展服務功能,逐步實現(xiàn)社區(qū)服務信息化和社會化,創(chuàng)建出具有特色的社區(qū)管理模式,努力開創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設工作新局面。

          社會組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則,不斷優(yōu)化社會組織結(jié)構,重點發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會組織。穩(wěn)妥推進社會組織管理改革,試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記,進一步完善城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度,提高審批透明度,縮短審批時限,力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則,積極穩(wěn)妥地解決黨政領導干部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作,按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式,推動組建“兼合式”黨組織,實現(xiàn)黨組織覆蓋率超過60%,黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推樹一批服務社會、服務群眾作用突出的先進典型。要加強規(guī)范化管理,建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度,搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監(jiān)督,重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、干部兼職和制度建設等內(nèi)容,確保全區(qū)社會組織健康發(fā)展。

        全年工作計劃 篇2

          今年以來,我局在市委、市政府的領導下,圍繞工作職能,緊緊抓住中藥都建設這一主線,按照年初確定的工作思路和上級安排部署,較好地完成了各項工作任務。

          1-9月份,全市gdp完成66.4億元,同比增長8.1%;1—10月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.65億元,同比增長8.5%;固定資產(chǎn)投資完成78.1億元,增速22.8%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成37.59億元,同比增長27.31%,比目標任務高7.31個百分點;工業(yè)技改投資完成34.1億元,增長128.84%,比目標任務高105.84個百分點10月份,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家,超額完成全年8家的任務目標;列入省市重點項目共計11項,總投資117.23億元,其中省重點項目1項,市重點項目10項;重點項目固定資產(chǎn)投資完成__.5億元,完成保定下達投資計劃的92.3%。

          (一)深入基層調(diào)查研究不夠,出大主意、謀大思路、定大規(guī)劃作用發(fā)揮不太好。

          (二)項目謀劃和建設工作亟待加強,大項目少、生產(chǎn)性大項目少,項目青黃不接問題沒能得到很好解決。

          緊緊圍繞“圖強進位、跨越發(fā)展”奮斗目標,牢牢抓住“建設現(xiàn)代化中藥都”這一主線,重點抓好以下幾方面工作

          1、確保完成承擔的保定市考核指標,爭取各項考核任務在上級考核中爭先進位。

          2、加大重點項目謀劃和建設力度,切實解決好項目用地問題。

          3、做好工業(yè)經(jīng)濟工作。繼續(xù)加強工業(yè)運行監(jiān)測,為政府決策提供科學依據(jù),為指導企業(yè)、服務企業(yè)服務;繼續(xù)完善建設創(chuàng)業(yè)輔導基地;降低市場準入門檻,建立完善融資擔保、人才培訓、創(chuàng)業(yè)輔導基地建設;發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)范壯大擔保公司。

          5、抓好節(jié)能減排工作。強化固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審核制度;開展全民節(jié)能行動,鼓勵研發(fā)利用新技術、新材料和新能源,繼續(xù)加大節(jié)能減排力度,爭取完成冀中十縣天然氣__段工程,改善城市能源結(jié)構。

          6、認真做好價格監(jiān)督檢查工作。落實收費管理制度;繼續(xù)做好價格監(jiān)測工作,深化價格制度改革;整頓價格和收費秩序,規(guī)范價格收費行為;完善明碼標價制度,落實明碼標價監(jiān)制方式調(diào)整的.實施;結(jié)合全省“12358”價格舉報管理信息系統(tǒng)的推行,完善價格舉報工作。

          7、高質(zhì)量完成__市__規(guī)劃。

        全年工作計劃 篇3

          一、活動目的:

          1、宣傳學校辦學理念、治校特色、管理要求、育人氛圍,使家長更好地了解我們學校,讓家長們走進校園,感知五中,展示學校實施素質(zhì)教育和辦學的成果。

          2、向家長匯報學生在校的學習、生活、成長等情況,了解學生在家中的表現(xiàn)。引導家長形成正確的教育觀,密切家庭與學校的聯(lián)系,共同關注孩子健康、快樂的成長。

          二、活動時間:

          5月11日上午8:00——10:00

          三、組織機構設置及人員分工組長:

          周明生

          執(zhí)行組長:劉玉興趙志連劉泉

          安全及自行車擺放:王明強李耀武王明強

          家長會材料準備:馬貴強

          攝像:宋愛軍

          成員:各班班主任及任課教師

          四、準備:

          1、在本周五放學前準備好各種發(fā)言稿包括家長發(fā)言稿(要求是家委會成員)、學生發(fā)言稿、心語交流材料、班主任發(fā)言稿應包括以下內(nèi)容:

         。1)向家長匯報學生學習情況和行為習慣情況。

          (2)向家長介紹學習方法、教育子女的方法,并向家長提出具體要求。(如:作業(yè)要求、零花錢使用要求、安全要求、學生帶手機問題、作息時間,早晨及中午到校要求等等),十大示范班評選、班級文化建設情況,上交到德育處審核。

          2、在周五放學前布置好教室,包括衛(wèi)生要徹底干凈、不理死角前面的'黑板布置等。

          五、活動安排:

          1、家長填寫《簽到表》、下發(fā)《靜海五中家長會意見建議調(diào)查表》

          2、班主任匯報:

         。1)、介紹班級情況以及班級在兩個月以來所做的一些工作,所取得的進步。

         。2)、介紹班主任在班級管理方面的思路和原則。介紹班級文化建設情況和十大示范班的評選工作。

         。3)、交流兩個月以來學生的學習成績走勢。

          3、任課教師介紹學生學習情況及期中考試成績分析。

          4、家長代表發(fā)、學生代表發(fā)言。

          5、家長交流:給家長時間,讓家長對班級的一些事情諸如任課教師、與老師進行初步交流。

          6、參觀:本次參觀上學期家長會已經(jīng)參觀的不再參加本次活動。

          參觀路線

          七年級家長參觀路線:(活動引導:各班班主任)

          教學樓四樓西樓梯上(七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室)東樓梯下!k公樓東樓梯上樓二樓(榮譽室)——三樓(校史室、美術展室、九年級辦公室)——西樓梯下樓——實驗樓一樓(化學實驗室、圖書室)——西樓梯上二樓(舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室)——東樓梯三樓(信息技術教室)——西樓梯下樓

          八年級家長參觀路線:活動引導:各班班主任

          實驗樓一樓(化學實驗室、圖書室)——西樓梯上二樓(舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室)——東樓梯三樓(信息技術教室)——西樓梯下樓——辦公樓東樓梯上樓二樓(榮譽室)——三樓(校史室、美術展室、九年級辦公室)——西樓梯下樓——教學樓四樓西樓梯上(七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室)東樓梯下。

          7、家長填寫上交《意見建議調(diào)查表》

          六、活動要求

          1、各班班主任老師認真做好宣傳、動員工作。

          2、各班班主任教師認真做好組織工作,精心布置教室,營造育人氛圍,要保證教室衛(wèi)生清潔。

          3、全體教師要熱情接待,耐心聽取家長意見與建議,保證家長的滿意度。

        全年工作計劃 篇4

          一、市場狀態(tài)分析

          1、xxxx年度市場分析

          xxxx年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬元-8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預算在10萬元以上者占兩成;臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風格與簡單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。 2、xxxx年度市場預分析

          xxxx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。

          3、消費者消費心里分析

          xxxx年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經(jīng)xxxx年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務會等方面。

          二、SWOT分析

          1、公司優(yōu)勢

          1) 管理層有信心把公司做成品牌公司;

          2) 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;

          3) 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;

          4) 適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;

          5) 依托管理層,有大量可用資源;

          6) 之前有大量計劃準備時間與實踐經(jīng)驗;

          7) 活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;

          2、公司劣勢

          1) 目前情況公司知名度低;

          2) 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;

          3) 公司部門設定給公司帶來默契配合程度的下降;

          4) 新員工的加入給公司業(yè)務能力造成不可確定性因數(shù);

          5) 具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;

          6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進行;

          3、公司機會

          1) 企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力;

          2) 新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設性幫助;

          3) 有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;

          4) 低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;

          5) 各種活動策劃能力完善;

          4、公司威脅

          1) 各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;

          2) 與同類型公司類似,沒形成特色;

          3) 各類公司與建材商活動頻繁;

          4) 建材商與游擊隊勾結(jié);

          三、普通公司家裝營銷業(yè)務介紹

          家裝業(yè)務所涵蓋的知識非常的廣泛,而作為一個要快速成長的團隊,我們必須

          拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團隊的套路,尋求一個新的成長方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務定義為一局話-----------約客戶到公司來坐坐

          家裝業(yè)務不同于其他業(yè)務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的',我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。

          四、如何做好家裝營銷業(yè)務

          準備工作和必備工具:手機 記錄本2個 筆 名片夾 資料夾

          每天要做的三件事:找客戶 交朋友 學知識

          學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。

          制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。

          勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。

          五、公司目標市場與產(chǎn)品定位

          相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別。

          A類,經(jīng)濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”

          口碑建立的基礎,對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

          B類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1-2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。

          C類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設計部可以進行適當?shù)陌b,例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設計師組成的大宅設計院,團隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般A類客戶的幾倍。 總結(jié),相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。

          六、公司年度營銷目標

          1、xxxx年公司目標市場與產(chǎn)品定位

          1) 以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;

          2) 以面積100平米以下樓盤均價在6000以上,裝修消費能力5.5萬元以上客

          戶為主,輻射所有客戶;

          3) 以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;

          2、公司銷售目標

          1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計

          劃。

          2)建設一支或多只營銷能力強,執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時進行傳幫帶作用。

          3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在AB類客戶類型中具有影響力,以求在xxxx年能受到C類客戶關注。

          3、營銷方式

          1) 市場營銷

          2)電話營銷

          3)網(wǎng)絡營銷

          4)媒體營銷

          以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務開拓方式,

          5) 另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務及開拓市場的必要方式。

          6) 會議活動營銷 主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā),要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

          七、營銷部門銷售目標

          1、xxxx年度總體目標

          1) 完成銷售額1200以上;

          2) 建設穩(wěn)定團隊(不低于3組);

          3) 拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;

          2、月度細分目標銷售額

        全年工作計劃 篇5

          悠閑的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。

          一、班況分析

          本學期我班現(xiàn)在共有幼兒27名,其中有男孩13名、女孩14名。通過中班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大

          的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強。本學期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上,認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發(fā)展。

          二、保教工作:

          以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展。

          1、保育工作

          搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。

          培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

          積極配合醫(yī)務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

          2、教育教學工作

          尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合我們新的建構式課程內(nèi)容增加五大領域的教學內(nèi)容,制定好每月、每周、教學計劃,有計劃有目的.地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

          繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

          在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。根據(jù)每周活動目標,及時在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

          重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。

          本學期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作準備,積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質(zhì),又在比賽中取得好的成績。

          三、安全工作

          我們始終都要把安全工作放在首要。加強日;顒又械陌踩芾怼V匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日;顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

          四、班級管理

          1、每學期定期召開班務會,總結(jié)學期月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。

          2、認真制訂好月、周、計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

          3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

          4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。

          五、家長工作

          做好家長工作,提高家園共育的效果。

          1、根據(jù)大班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

          2、認真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

          3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

          4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活學習情況,與家長第一時間取得聯(lián)系。

          5、定期開好家長會,提倡優(yōu)質(zhì)服務。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。

          6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

          總之,我班將繼續(xù)努力、把班級工作做好,爭取取得更好成績!

          各月工作安排

          九月份:

          1、開展安全、常規(guī)教育。

          2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。

          3、班級召開家長會。

          4、更新早操內(nèi)容,訓練幼兒早操。

          5、結(jié)合教師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

          6、落實晨檢制度。

          十月份:

          1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新親子活動。

          2、完善班級環(huán)境布置(環(huán)境中體現(xiàn)主題)。

          3、培養(yǎng)良好的區(qū)域活動常規(guī),抓緊班級特色活動的開展。

          4、訓練幼兒早操,準備幼兒早操檢查評比。

          5、訓練幼兒運動會比賽項目。

          十一月份:

          1、為“秋季家園運動會”做好各項準備工作。

          2、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置(體現(xiàn)幼兒活動足跡)。

          3、向本年級老師開放本班特色活動并相互學習。

          4、秋季家園運動會。

          十二月份:

          1、開展教育沙龍活動,特色活動之我說。

          2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。

          3、家長開放日。

          4、繼續(xù)完善本班區(qū)域活動,豐富投放材料,準備環(huán)境布置檢查(操作材料的應用)。

          5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經(jīng)驗。

          一月份:

          1、結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。

          2、展示本班特色成果。

          3、幼兒身心發(fā)展評估。

          4、學期末家長會。

          學期結(jié)束,做好班級財產(chǎn)清理工作

        全年工作計劃 篇6

          一、指導思想

          在學校黨支部和德育處的領導下,以素質(zhì)教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結(jié)合我校青年的特點,開展適合他們的各種團的學習和活動,積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,竭誠為廣大團員青年成長、成才服務,推進團的思想、組織、作風建設,全面活躍團的各項工作,推動我校共青團工作不斷前進,力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。

          二、積極配合學校抓好常規(guī)管理工作

          團委將圍繞學校黨政工作中心開展工作,團結(jié)帶領廣大青年做學校精神文明建設的主力軍和先鋒隊。進行思想政治教育,促進學習、教學、管理、建設等工作效率和質(zhì)量的提高,服務于學校的建設發(fā)展;開展適合青年特點的多種文藝、娛樂、體育活動,豐富青年業(yè)余生活,倡導健康的興趣愛好,營造良好文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺,增進青年與團組織的聯(lián)系。

          三、加強團組織及學生會建設,完善工作保障體系

          進一步加強團支部工作的戰(zhàn)斗力,積極開展創(chuàng)造“先進團支部”、活動,加強團隊伍建設,進一步貫徹團中央《關于加強團發(fā)展工作的意見》和《團員發(fā)展工作的細則》,增強共青團員意識主題教育活動。在堅持標準,保證質(zhì)量的前提下,加大團員發(fā)展工作的力度。同時也加強團干部及學生會隊伍建設,健全共青團員長期受教育,永遠跟黨走的長效機制。不斷增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

          四、利用現(xiàn)有條件,搞好宣傳工作

          利用學,F(xiàn)有條件,積極配合學校做好黨的教育方針、政策和學校中心工作的宣傳,利用學校校園廣播、電子屏和各班教室的黑板報及學校的櫥窗對青年團員進行教育。認真組織辦好黑板報。同時,充分利用校廣播室、櫥窗、電子屏等宣傳渠道,搞好學校宣傳工作,擴大學校影響。

          五、繼續(xù)做好校團委的常規(guī)工作

          校團委將繼續(xù)做好團員的培訓、學習工作,團員組織關系的轉(zhuǎn)接工作以及新團員的入團工作,進一步完善校團委的檔案管理和建設工作。充分調(diào)動學生委員的積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委工作的'助手,成為和學生溝通的橋梁。全力抓好團員、團干的培養(yǎng)和考核工作,認真做好團委及各團支部的常規(guī)活動記錄及推優(yōu)入黨工作。積極配合學校其他部門做好相關工作。按時、按質(zhì)、按量完成上級主管部門布置的各項工作。

          校團委工作是千頭萬緒的,我們還要在本學期工作計劃的基礎上,靈活多變地開展工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,乘勢而上,爭取開創(chuàng)校團委工作的新局面,盡自己最大的努力,為學校的跨躍式發(fā)展貢獻一份力量。

        全年工作計劃 篇7

          20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。

          20xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建

          立一個“安全的工作環(huán)境”。

          1、20xx年年度安全目標:

          1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

          2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

          3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

          4)完成安全標準化評審工作。

          2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

          3、應急預案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

          4、消防常規(guī)項目檢查:

          1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

          2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。

          5、安全教育:工作計劃

          1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

          2)每月有計劃的'進行老員工安全知識再教育。

          3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

          4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

          6、安全設施建設:按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

          7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

          8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

          9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

        全年工作計劃 篇8

          圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,狠抓學習與作風建設。具體如下:

          一、增強責任意識,各職能部門積極做好本部門計劃工作

          二、加強教師隊伍建設,為抓學習打好基礎

          三、建章立制,規(guī)范學校風氣

          四、改進住宿環(huán)境,讓學生有較好的善學習條件

          五、多組織學生活動,增強學生活力,從而提高學習積極性

          1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

          2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

          3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

          4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的.工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

          5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

          六。具體措施:

          1、嚴格實行“五不”承諾

          ——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

          ——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時反饋承辦事項的進度情況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。

        全年工作計劃 篇9

          一、1月份:

          1、代理合同工已全部加入工會和很多員工崗位發(fā)生了變動,需要完善基層工會組織;同樣,原有的協(xié)會由于人員變動,已發(fā)生了較大的變化;計劃在1月底前召開一次工會和協(xié)會的座談會,議題是新形勢下的.工會工作,以及協(xié)會如何開展工作;

          2、舉辦協(xié)會活動:每星期舉辦一期,每月四期;3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動:主要是發(fā)揮員工手中相機作用,記錄員工的春節(jié)期間的生活和工作,提高員工的審美情趣;在活動開展前,舉辦一期攝影講座,起到提攜引領作用;比賽結(jié)束時間計劃在三月份結(jié)束;

          4、與各重要集團單位的工會建立聯(lián)系;5、節(jié)前慰問員工:短信慰問,上門慰問;

          二、2月份:

          1、建立所有工會會員的生日檔案;2、對攝影賽進行落實,并進行指導;3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動;4、籌辦迎春文藝會演;5、完善基層工會小家建設;6、籌建工會信息溝通平臺

          三、3月份:

          1、籌辦員工運動會;2、攝影活動結(jié)果公布;3、開展集團單位的工會聯(lián)誼;4、繼續(xù)完善基層工會小家建設;5、建立工會信息溝通平臺;6、舉辦慶!叭恕眿D女節(jié)活動;

          四、4、5月份:

          1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋;2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息;3、青年節(jié)活動籌劃、安排;4、工會會員慰問活動;

          五、6月份:

          1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通;2、慰問員工兒童活動;3、舉辦一期工會干部的培訓活動;

          六、7、8月份:

          1、工會協(xié)會各項活動落實;2、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;

          七、9、10月份:

          1、重陽節(jié)活動;2、策劃一期金秋戶外攝影活動;3、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;

          八、11、12月份:

          1、工會運動協(xié)會的落實;2、年終總結(jié)和表彰。