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        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃

        時間:2023-04-02 16:19:24 工作計劃 我要投稿

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃15篇

          日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)銷售個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃15篇

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃1

          不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

          2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,

          在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的'還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

          20xx年工作中存在的問題:

          1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

          2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

          3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

          4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

          5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

          20xx年工作計劃:

          1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

          2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

          3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

          4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2

          一、學(xué)情分析:

          在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)之后,學(xué)生各方面綜合素質(zhì)都有了明顯提高。低年級學(xué)生的思想道德品質(zhì)形成還不穩(wěn)定,意志品質(zhì)的自覺性、果斷性、堅持性和自制力相對較差,但也容易塑造。同時,相對于去年,經(jīng)過一年學(xué)習(xí)之后的二年級小學(xué)生已漸漸產(chǎn)生并形成一種責(zé)任感和自尊心,要求自己的一切應(yīng)比過去做得更好,更認(rèn)真,這就促使教師抓住這個極好的時機(jī),利用《品德與生活》課程,有目的、有計劃地培養(yǎng)學(xué)生良好的情感和意志品質(zhì),利用教材讓學(xué)生樹立榜樣意識。

          二、教材分析與建議

          (一)本冊教材與整套教材的關(guān)系

          第1、2冊,(健康安全、愉快積極)解決認(rèn)同、喜歡問題。

          第1冊:宏觀外部環(huán)境適應(yīng);

          第2冊:更深層次的內(nèi)部適應(yīng),各種習(xí)慣的養(yǎng)成.

          第3、4冊,(負(fù)責(zé)任有愛心、動腦筋有創(chuàng)意)向自我把握、調(diào)控和創(chuàng)意過渡。更高層次的適應(yīng),更大范圍的生活空間。

         。ǘ┍緝越滩奶攸c(diǎn)

          (1)學(xué)習(xí)方式:以直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

         。2)規(guī)范教育:在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育。

         。3)教師行為:引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué)。

          (4)教學(xué)依據(jù):以活動性教學(xué)為主要特征的過程導(dǎo)向設(shè)計。

         。ㄈ⿲W(xué)期教學(xué)目標(biāo)

          (1)態(tài)度和情感

          體會快樂可以由自己創(chuàng)造,并愿意創(chuàng)造快樂。學(xué)會從不同的事件中認(rèn)識每一

          天、每一件事的意義。能積極地預(yù)防、應(yīng)對外出時可能出現(xiàn)的麻煩。珍愛生命,面對災(zāi)害膽大心細(xì)。能從成果的展示中發(fā)現(xiàn)自己的收獲。能夠感受到過節(jié)的快樂和激動,增進(jìn)親人間的感情。能積極加入到節(jié)日的活動中去,體會節(jié)日的色彩與樂趣,樂于挖掘節(jié)日之中感興趣的內(nèi)容,愿意與別人一起分享自己的收獲。以積極的態(tài)度去了解自己的祖國,增進(jìn)愛祖國的情感。感受并喜愛秋天的獨(dú)特魅力,愿意用自己的實際行動珍惜人們的勞動成果?陀^地認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(diǎn)并悅納自己,樂意向他人展現(xiàn)自我。能真誠地為別人的優(yōu)點(diǎn)感到高興,真誠地為自己的錯誤向別人道歉,正確對待生活中不如意、不開心的事,體諒和關(guān)心別人,愿意從別人的角度看問題,樂意在集體中生活,體會自身存在的價值,同時也尊重他人的獨(dú)特價值。

          (2)行為和習(xí)慣

          會初步評價自己的生活。能發(fā)現(xiàn)并能自己設(shè)想外出活動時的麻煩,能處理常

          見的困難,并對處理方法進(jìn)行評價。會制定有效預(yù)防常見麻煩的外出計劃。養(yǎng)成在日常生活中防止災(zāi)害的良好習(xí)慣等。

         。3)過程和方法

          在回顧自己的暑假生活中,學(xué)習(xí)自我評點(diǎn),學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)生活的意義。在模擬外

          出、面對災(zāi)害的過程中,學(xué)會應(yīng)對麻煩的方法,學(xué)會一定的防災(zāi)方法。學(xué)習(xí)小組中與他人合作的方法。在各類探究活動中學(xué)習(xí)提出問題、探索問題及從多種途徑收集資料的方法,在與他人交流合作中學(xué)習(xí)表達(dá)自我的方法,在人際交往活動中學(xué)習(xí)贊賞別人和向人致歉的方法。

          (4)知識和技能

          了解外出、面對災(zāi)害時可能面對的麻煩。能發(fā)現(xiàn)并理解不安全的情境。有一

          定的日常防災(zāi)知識與能力。熟悉校園及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期,能從日歷中找出中秋節(jié)這一天,了解中秋節(jié)的知識。知道國慶節(jié)的有關(guān)知識,認(rèn)識國旗國徽,會唱國歌。能描述秋天的特征等。

          (四)單元章節(jié)和重難點(diǎn)分析

          第1單元

          設(shè)計意圖:以學(xué)生假期生活的回顧為線索組織主題。

          1、歸納總結(jié),認(rèn)識到每一天的意義,體悟“快樂的每一天靠我們自己去創(chuàng)造,”有效穩(wěn)定學(xué)生開學(xué)初的情緒,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活提供豐富的引導(dǎo)和借鑒。

          2、這一階段的兒童獨(dú)立活動的空間擴(kuò)大、時間延長,有必要進(jìn)行專門的安全教育。

          四課之間的關(guān)系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導(dǎo)學(xué)生關(guān)

          注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結(jié)生活經(jīng)驗。

          1、《暑假的一天》

          教材內(nèi)容

          一天的故事、童心島:每一天都有每一天的意義、假期生活大評點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題、回音壁

          重難點(diǎn)分析

          ·引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自己的假期生活狀態(tài)。

          ·啟發(fā)學(xué)生反思假期生活的質(zhì)量,鼓勵學(xué)生學(xué)會調(diào)控自己的生活。

          教學(xué)建議

          教材中的圖片、事件都是引導(dǎo)性。從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材。

          2、《暑假的一次外出》

          教材內(nèi)容

          小劇場:外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計外出遇到的麻煩事和解決辦法

          小實踐:雛鷹假日小隊活動計劃

          童心島:外出小錦囊

         。ㄍ獬鲎⒁馐马棥⑿欣顐渫洠

          重難點(diǎn)分析

          ·發(fā)現(xiàn)麻煩、學(xué)會解決麻煩。

          ·了解麻煩產(chǎn)生的起因,避免麻煩。

          教學(xué)建議

          從學(xué)生自己的外出經(jīng)歷中挖掘素材;

          引入故事、新聞等其他資源;注意與

          第二冊第1單元

          春天的歌·春游;定位的區(qū)別(生活自理、參與春天的活動、感受并表達(dá)春天的美好。)

          3、《假期安全真重要》

          教材內(nèi)容

          小劇場:我該怎么做?

          回音壁:生命是第一位的

          小討論:暑假要注意哪些安全

          游戲場:安全拍手歌

          小實踐:走一走校園里的安全通道(校園安全)

          小錦囊:(居家安全)

          重難點(diǎn)分析:

          ·“生命是第一位”的.觀念的確立

          ·切合學(xué)生實際的、具體的安全措施的學(xué)習(xí)

          教學(xué)建議

          從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點(diǎn)相應(yīng)的安全隱患及應(yīng)對;

          故事、社會新聞和教參課程背景資源中的有關(guān)內(nèi)容

          4《夸夸我的假期生活》

          教材內(nèi)容

          旅游大世界、巧手制佳作、新學(xué)的本領(lǐng)、暑假的收獲匯報展

          重難點(diǎn)分析

          ·展示自己的假期生活,體會并愿意與人分享暑期收獲的喜悅

          ·對展示過程的引導(dǎo):如合作、交流

          教學(xué)建議

          事先要了解學(xué)生假期生活的方方面面,展示主題也可以自行組織

          第2單元

          設(shè)計意圖:

          1、課標(biāo)“負(fù)責(zé)任、有愛心地生活”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)部分要求:“尊敬國旗、國徽,會唱國歌。

          2、了解祖國文化,對祖國有一個初步的認(rèn)識,熱愛祖國。

          3、關(guān)注點(diǎn):具體、真實的認(rèn)同感、自豪感

          五課之間的關(guān)系:《中秋節(jié)》、《國慶節(jié)》是共同的節(jié)日!段覑勰鎳肥枪餐慕,《五星紅旗升起的地方》是國家的象征物,《炎黃子孫》是共同的根。

          1、《中秋節(jié)》

          教材內(nèi)容

          中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳說、中秋詩會

          聰明谷:中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動

          小調(diào)查:中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)

          重難點(diǎn)分析:

          ·通過中秋節(jié)常識、風(fēng)俗、文化意蘊(yùn)的了解,激起兒童對祖國傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情。

          教學(xué)建議:

          點(diǎn)與面的結(jié)合。

          點(diǎn):本土化的資源;面:視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與習(xí)俗。

          2、《國慶節(jié)》

          教材內(nèi)容

          新中國的生日、祖國各地同慶祝、詩園:童心唱祖國、音樂廳

          重難點(diǎn)分析:

          ·新中國的生日(易犯的常識性錯誤)

          ·與中秋節(jié)不同節(jié)日氛圍的體會

          ·了解國慶節(jié)的意義,激發(fā)熱愛祖國之情

          教學(xué)建議:

          教參中提供有國慶節(jié)的背景資源;有條件的可調(diào)查了解國慶節(jié)的社會活動;可

          引入更多與國慶節(jié)有關(guān)的兒童喜愛的故事、歌曲、詩歌

          3《我愛您,祖國》

          教材內(nèi)容

          我們的祖國有多大、展示臺:我們的首都、小調(diào)查:我們的祖國

          重難點(diǎn)分析:

          ·幫助兒童了解祖國的概貌,獲得對祖國的初步認(rèn)識和敬愛之情。

          教學(xué)建議:

          學(xué)生個人的知識積累;引入課外資源拓展知識面;為感受祖國的大可設(shè)計活

          動:聽氣象節(jié)目,氣象差別;看新聞節(jié)目,著衣差別等。

          4、《五星紅旗升起的地方》

          教材內(nèi)容

          小評判:升旗的禮儀、回音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調(diào)查、回音壁、我們的國歌和國徽、聰明谷、小調(diào)查、回音壁

          重難點(diǎn)分析:

          ·了解國旗、國歌、國徽的有關(guān)常識體會其意義,激發(fā)敬愛之情

          教學(xué)建議:挖掘?qū)W生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關(guān)素材;

          亦可幫助學(xué)生了解其他國家的升旗禮儀

          5、《炎黃子孫》

          教材內(nèi)容

          故事屋:炎黃子孫的傳說、聰明谷:“炎黃子孫”名稱的由來、小觀察:看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰明谷:世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺:了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。

          重難點(diǎn)分析:

          ·了解炎黃子孫的傳說和當(dāng)代優(yōu)秀華人的故事,增進(jìn)自豪感和民族歸屬意識。

          教學(xué)建議:利用教參背景資源中的有關(guān)素材和其他民間傳說故事;挖掘?qū)W

          生的知識積累;引進(jìn)課外讀物;結(jié)合剛剛閉幕的奧運(yùn)健兒的實例

          第3單元

          設(shè)計意圖:秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美好

          關(guān)注點(diǎn):珍惜勞動果實、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動和豐富感受

          1、《我愛秋天》

          教材內(nèi)容

          感受秋天、詩園:金色的秋天來到了、果實和我們的生活、回音壁:果實長大不容易、聰明谷、詩園:果實說——

          重難點(diǎn)分析

          ·感受秋天的自然之美、收獲之美(多種感官)

          ·從果實與生活的密切聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動和勞動果實的情感(城市兒童)

          教學(xué)建議

          挖掘?qū)W生日常的生活積累并拓展其視野:秋天的一般特征與本地秋天的特征;

          利用教參背景資源中的有關(guān)素材;藝術(shù)作品(詩歌、散文、歌曲)

          2、《秋天的保健》

          教材內(nèi)容

          小評判:秋天天氣干燥怎么辦?聰明谷

          重難點(diǎn)分析

          ·

          針對性和堅持性、良好的生活習(xí)慣

          教學(xué)建議

          本地秋季保健注意的事項和本班兒童存在的問題;有條件可請

          保健醫(yī)生參加

          3、《送別秋天》

          教材內(nèi)容

          工作坊:作樹葉畫、展示廳、秋天過后、小統(tǒng)計:我可以做的事

          重難點(diǎn)分析

          ·創(chuàng)意活動不要僅停留在做手工層面,幫助學(xué)生體會到創(chuàng)作和表達(dá)的樂趣

          ·為過冬天做準(zhǔn)備需進(jìn)行針對性的指導(dǎo)

          教學(xué)建議

          做葉畫是引導(dǎo)性的,教師可結(jié)合本地情況選用其他材料(如花瓣、草等);

          了解入冬一般要做的準(zhǔn)備,還可請父母和有關(guān)專業(yè)人事介紹本地入冬需要進(jìn)行的事.

          第4單元

          設(shè)計意圖:班級生活是兒童生活的重要組成部分,小學(xué)兒童一年中有四分之三的時間是在學(xué)校和班級中渡過的。如果一個兒童的班級生活是挫敗的,他的童年肯定是不快樂的。班級提供的集體生活環(huán)境是兒童適應(yīng)社會生活的第一步?鞓返募w生活將為兒童的健康成長和成功的社會適應(yīng)定下一個基調(diào)。

          班級生活主題在各冊中的位置

          我的新生活·我喜歡我們班(第1冊)

          班級生活的興趣、認(rèn)同感和歸屬意識

          我在班級中(第2冊)

          群體生活的習(xí)慣、方法、責(zé)任和樂趣

          你我他·我們都是集體的一員(第3冊)

          班級內(nèi)人際關(guān)系、集體生活的原則

          班級的榮譽(yù)(第4冊)

          責(zé)任感和班級榮譽(yù)

          關(guān)注點(diǎn):如何對待自己、如何對待他人、個人與集體

          四課之間的關(guān)系:

          我就是我----------珍視自己的獨(dú)特價值

          你真棒------------以贊賞的眼光看別人

          ----我們都是集體的一員

          如果我是他--------設(shè)身處地為別人著想

          1、《我就是我》

          教材內(nèi)容

          散文詩:我就是我、小討論:做個怎樣的我、展示臺:這就是我、小評判、回音壁

          重難點(diǎn)分析

          ·對“自我”個性、興趣、愛好、優(yōu)缺點(diǎn)的初步了解,喜歡、接納自我

          ·不盲目模仿他人

          教學(xué)建議

          充分利用本班學(xué)生資源;注意與第1冊“我的新生活”中第一課我喜歡我們

          班“可愛的你可愛的我”

          定位的區(qū)別;注意與品德與社會1冊中“天生我材必有用”的區(qū)別

          2、《你真棒》

          教材內(nèi)容

          我們來說說這件事、回音壁:用贊賞的眼光看世界、小實踐:夸夸我的小伙伴、加油站:學(xué)會贊美

          重難點(diǎn)分析

          ·做人的道理簡單化(贊賞別人的態(tài)度)

          ·做事的道理具體化(社會技能學(xué)習(xí))

          教學(xué)建議

          本班學(xué)生資源;教材中的圖片是引導(dǎo)性的

          3、《如果我是他》

          教材內(nèi)容

          回音壁:換個位置想一想、故事屋:園園的傷心事、詩園、小討論:哪個辦法好

          重難點(diǎn)分析

          ·體會當(dāng)事人的心情

          ·對待挫敗的方法

          教學(xué)建議

          引入課外讀物;引入本班的學(xué)生生活素材;《學(xué)習(xí)活動冊》“我要說”

          4、《我們都是集體的一員》

          教材內(nèi)容

          個人對集體就像……、童心島、詩園:星星、要舉行新年晚會了、回音壁

          重難點(diǎn)分析

          ·如何在活動中實現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步認(rèn)識

          教學(xué)建議

          挖掘活動過程中的素材;引入藝術(shù)作品

          三、教學(xué)措施

          1、直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

          寓道德概念和行為要求于生動、活潑的具體形象之中。

          2、支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué),充分利用插圖,圖文對照,邊看邊說邊想,充分利用教學(xué)用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。幫助學(xué)生理解。

          3、引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),開展豐富多彩的課堂教學(xué)活動。在教材設(shè)計的活動框架指導(dǎo)下所展開的教學(xué)活動具有生成性的特點(diǎn),要求教師隨時根據(jù)學(xué)生活動演進(jìn)和學(xué)習(xí)需要的情況,調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)。

          4、在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育,并結(jié)合學(xué)校大隊部的各項活動進(jìn)行教育。

          5、根據(jù)學(xué)生的實際情況采取多種方法。教學(xué)方法多樣化。

          6、課堂上關(guān)注每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都參與到課堂中來。使同學(xué)們養(yǎng)成愛思考、愛生活的習(xí)慣。

          四、教學(xué)進(jìn)度表

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃3

          一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。

          在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

          二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。

          在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的'變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

          三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。

          我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××x公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

          四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

          我將結(jié)合XX年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

          五、貫徹落實集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。

          我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

          六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。

          明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃4

          年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個工作重點(diǎn),并定下了全年完成x億的銷售目標(biāo)。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標(biāo)。

          一、工作小結(jié)

          1、市場營銷初創(chuàng)業(yè)績初立品牌

          今年是新地產(chǎn)在xx有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出xx、xxx個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗;蛟S年初確定今年目標(biāo)時,不少同事對今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度,x個月過去了,相信同事們應(yīng)該已高興地看到,xx組時間過半完成銷售目標(biāo)已過半,xx組總銷售業(yè)績也已近半,xx項目開售時間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點(diǎn)點(diǎn)滴滴取得的,當(dāng)然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

          除了銷售業(yè)績,上半年x盤推出以及公司于x月x日舉行的xx地產(chǎn)地區(qū)總部遷入xx新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認(rèn)識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,xx、xx的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,xx開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團(tuán)各項目中心均作一次考察的xx媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問xx,對xx區(qū)近x年來取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

          2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效

          為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要,公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置,全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工,明確了項目組、營銷組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來的工作證明,有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率,增加了責(zé)任感。其運(yùn)行的效果是令人滿意的`。

          嶺南項目,營銷組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了xx周營銷、xx、x期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為x月x日xx的營銷做準(zhǔn)備工作。xx、xx兩位經(jīng)理和xx項目、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學(xué)習(xí)的。

          xx項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項目及營銷所需的有關(guān)證照。xx營銷組、項目組間近月來配合明顯加強(qiáng),為在x、x月銷售旺季出佳績,xx、xx和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信xx組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。

          xx項目是公司在xx、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目,規(guī)模大、設(shè)計復(fù)雜,過往設(shè)計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。項目組和營銷組均在x月份改組,經(jīng)過等同事的努力,保障了“xx”試盤、x月開盤、x月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點(diǎn);項目和營銷間的配合逐步加強(qiáng);項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn);工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績。項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚(yáng)的。

          時代項目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經(jīng)過項目部、營銷部和公司有關(guān)部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府“xx軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,同時也取得了“民營新支持中心”的批復(fù)。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

          四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性,也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合,共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。

          為進(jìn)一步理清部門、各職位的職責(zé),為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目,在項目完成后,相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。

          3、存在問題

          回顧前階段的工作,市場營銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績,但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題:

          首先表現(xiàn)在:責(zé)任心不夠強(qiáng),配合不夠默契,有事互相推委等。例如xx業(yè)主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;xx有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成xx營銷部因電話欠費(fèi)被停機(jī)等。

          其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務(wù)、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。

          再次,權(quán)力與職責(zé)不匹配,授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

          總結(jié)上半年工作情況和問題,公司認(rèn)為,上半年公司在營銷、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的,但并非不可能的。所余x個月時間希望各項目部、各部門加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)。

          二、下段工作思路

          1、工作核心:加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)

          2、各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn)

          2.1xx項目做好做細(xì),創(chuàng)造佳績

          2.2 xx項目做出口牌,做出品牌

          2.3 xx項目保持勢頭,注重后勁

          2.4時代項目出奇制勝,改變形象

          2.5內(nèi)部管理明確分工,加強(qiáng)協(xié)作

          2.6市場營銷做好服務(wù),做好品牌

          2.7工程建造控制成本,保障質(zhì)量

          2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢

          2.9財務(wù)管理理清成本,控制開支

          2.10人力資源建全體系,專業(yè)進(jìn)步

          2.11行政后勤改善服務(wù),節(jié)約開支

          2.12物業(yè)管理理清機(jī)制,節(jié)約成本

          2.13遺留問題基本理順或清晰思路

          3、管理方面

          3.1加強(qiáng)協(xié)作,增加凝聚力

          3.2改良財務(wù)核算及成本核算體系

          3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化

          3.4試行推動績效考核體系

          3.5改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

          3.6加強(qiáng)項目管理知識體系的培訓(xùn)

          3.7成本費(fèi)用,算清算準(zhǔn),靠近同行,好于往年

          3.8 總結(jié)今年工作,提前做好明年計劃

          三、方法和措施

          1、簡化改進(jìn)授權(quán)及審批

          即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán),重點(diǎn)是:改變以往過程負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)的情況,改由誰分管誰批準(zhǔn),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

          2、加強(qiáng)預(yù)算管理,簡化日常審批流程

          2.1業(yè)務(wù)開支,年度預(yù)算控制執(zhí)行預(yù)算(項目預(yù)算、階段預(yù)算或經(jīng)常性開支預(yù)算),執(zhí)行預(yù)算控制合同。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟(jì)合同及合同簽署

          2.2日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)

          各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務(wù)需要,同時盡量節(jié)省費(fèi)用開支。

          3、先進(jìn)獎勵先進(jìn)

          3.1xx項目組、xx營銷組取得成績已得到表彰

          3.2 x月、x月、x月表現(xiàn)出色的項目部、營銷部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,公司將在x月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)x、x月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻(xiàn),每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。

          3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡?/p>

          公司擬拿出相當(dāng)于x個月全公司薪金的現(xiàn)金,即約x萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當(dāng)然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。

          按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎勵!下半年我會繼續(xù)努力!

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃5

          一個月又將要過去了,新的一個月也即將來臨,伴隨著自己三月份工作的結(jié)束,緊接著而來的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷售員,我懂得時間的重要,不論是生活還是工作,時間就是金錢,所以我們要抓緊自己一切的時間,保證自己在工作上面可以合理、恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用自己的時間,但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成。

          作為一名銷售人員,有一個好的目標(biāo)和方向是至關(guān)重要的,所以在每一個月末的時候,我都會將自己下一個月的工作計劃寫出來,在下月工作開展的時候也會很好的按照自己的計劃來進(jìn)行,這樣自己不管是做什么都能夠有所計劃。三月份,我的主要工作都在對于新客戶的開發(fā)上面,三月也是一年的開始的時候,所以很多人可能都會在一年之初選擇買房,所以這一個月,我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶,在自己一個月的努力之下,我也完成了自己相應(yīng)的'業(yè)績要求,也找到了很多有意向的潛在客戶,所以在四月份的時候,我就會將自己的工作重心放在自己的對這些潛在客戶的開發(fā)上面,盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買家,完成訂單,用自己最大努力去促進(jìn)訂單的產(chǎn)生,完成自己想應(yīng)的業(yè)績。

          四月份是一個季度的開始,所以也可以說是一個新的開始,新的一個月,我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績,還需要維護(hù)好我們公司的品牌,去維護(hù)好自己之前的顧客,不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了,這不是我們公司所一直宣揚(yáng)的品質(zhì),也不是一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的,所以我也會花費(fèi)自己一定的時間和精力去放在老顧客身上,將他們購房之后的一些問題解決好,同時,對于已經(jīng)交了定金還沒有到店辦完手續(xù)的,我也會和他們約好時間,盡早的辦好一切的手續(xù)。

          總的來說,四月份的工作是非常的繁重的,不僅需要將之前的工作善后,還要開始新的業(yè)務(wù),所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的準(zhǔn)備,保證自己工作的順利進(jìn)行。在三月的時候,我也遇到了一些難題,我也會在之后盡快的解決這些問題,盡管自己三月份的業(yè)績是可觀的,但是我還是會繼續(xù)加油,不會有任何的松懈。

          四月即將到來,我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,在四月我也會繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮,朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃6

          一、 市場分析 目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60*。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

          二、 工作規(guī)劃

          根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

          1、 銷售業(yè)績

          根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的'銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

          2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

          針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在10月末完成。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃7

          一、業(yè)務(wù)能力

          1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

          2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

          3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。

          二、個人素質(zhì)能力

          1、誠實。做生意,最怕“x商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的`過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

          2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

          3、耐心。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

          4、自信心。這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

          5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

          6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費(fèi)。

          7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃8

          1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面?刂魄榫w我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情,要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)_產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。

          2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的`一切都將起到反效果。

          3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

          4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

          5、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

          6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

          7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司四月份的銷售目標(biāo)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃9

          20xx年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃,F(xiàn)將xxxx分公司一年來的工作總結(jié)如下:

          一、20xx年主要工作情況

          (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          全年共完成銷售任務(wù)1630萬元(主要為存量商鋪,其中回款900萬)。xxxx項目融資2500萬元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。

         。ǘ﹛xxx小區(qū)遺留問題的處理

          在20xx年分公司著重抓地一件大事就是xxxx小區(qū)項目的分成核算。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就項目分成達(dá)成協(xié)議,并進(jìn)行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上達(dá)到了雙贏。

          20xx年是項目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年,在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請示總公司后,專門拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)行的徹底返修。經(jīng)過兩個季度實踐檢驗,房屋質(zhì)量維修問題數(shù)量急劇減少,且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。

          金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估計3月份可回款100萬元。

         。ㄈ╉椖客七M(jìn)方面

          經(jīng)過壹年的艱苦工作,xxxx項目拆遷在14月份正式啟動,目前開始動遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

          但對照年初工作計劃,xxxx項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在20xx年初進(jìn)行調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺,二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后,但對項目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。20xx年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場不太好,而20xx年整個房地產(chǎn)形勢必將好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,項目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批),將增加建筑面積5000多㎡,潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。

         。ㄋ模┢髽I(yè)管理方面

          在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工的工資。對一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的工作熱情,也緩解了物價上漲對員工心理的影響。

          同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過積極引導(dǎo),20xx年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育,并積極開始申報技術(shù)類中級職稱。

          上述成績的`取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們分公司在工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中加以改進(jìn)。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。20xx年工作計劃如下:

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

          以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)xxxx項目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項目的整體定位水平,打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)

          (二)目標(biāo)計劃

          計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計劃實現(xiàn)銷售1億元。xxxx項目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。

         。ㄈ┕ぷ鞔胧

          1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

          2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項目運(yùn)作。

          xxxx項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

          首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

          3、切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

          進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

          4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在xxxx項目增加融資5000萬元,以保證項目的順利推進(jìn)。

          總之,20xx年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃10

          (一)依據(jù)__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

          (二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

          (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

          (四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

          (五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          (六)制訂學(xué)習(xí)計劃。、做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

          (七)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃11

          一、銷售節(jié)奏

          (一)銷售節(jié)奏制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模項目一般持續(xù)3—4個月時間,因為—項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項目部先出具基本工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃重要節(jié)點(diǎn)時間時,未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。

          1、推廣銷售期安排3—4個大推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

          2、鑒于年底臨近過年情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

          3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。

         。ǘN售節(jié)奏安排:

          1、 20xx年10月底—20xx年12月,借大推廣活動推出—項目

          2、 20xx年12月底—20xx年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進(jìn)行第一次摸底。

          3、 20xx年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。

          4、 20xx年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。

          二、銷售準(zhǔn)備(20xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢)

          1、戶型統(tǒng)計:

          由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部—共同負(fù)責(zé),于20xx年12月31日前完成

          鑒于—項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

          2、銷講資料編寫:

          由營銷部—、策劃師負(fù)責(zé),于20xx年12月31日前完成

          —項目銷將資料包括以下幾個部分:

          購買—理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

          基本數(shù)據(jù):—主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計單位,由其出具銷講材料。20xx年12月31日前,由—整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

          建筑工藝及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具項目采用新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。20xx年12月31日前,由—整理后,作為材料工藝說辭。

          客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

          樣板區(qū)銷講:

          不利因素公示

          3、置業(yè)顧問培訓(xùn):

          由營銷部—負(fù)責(zé),培訓(xùn)時間從20xx年11月底—20xx年1月

          培訓(xùn)內(nèi)容包括:

          銷講資料培訓(xùn),時間:20xx年11月底—20xx年12月初

          建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn),時間:20xx年12月初

          工程工藝培訓(xùn),時間:20xx年12月初

          樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時間:20xx年1月9日

          銷售培訓(xùn),時間:20xx年12月—20xx年1月出

          2、預(yù)售證

          由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成

          3、面積測算

          由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成

          4、戶型公示

          由于—項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。

          由策劃師負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成

          5、交房配置

          由工程設(shè)計線蔣總負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成

          6、一公里外不利因素

          由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理—會商后,于20xx年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點(diǎn)關(guān)注抗性,專門進(jìn)行培訓(xùn)。

          三、樣板區(qū)及樣板房

          (一)樣板區(qū)

          1、樣板區(qū)范圍:考慮到—項目銷售必須突出良好居住環(huán)境氣氛,因此我們將—售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#臨時景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間參觀瀏覽線路,以下暫定為Y區(qū))

          2、樣板區(qū)作用:最大限度展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見、高檔、生態(tài)、宜居、增值社區(qū)概念,體現(xiàn)獨(dú)具特色建筑風(fēng)格。

          3、樣板區(qū)展示安排:

          確定對Y區(qū)沿線情調(diào)、步行道包裝方式和具體要求;

          確定Y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;

          明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;

          具體見附后(參觀園線說明)

         。ǘ影宸

          1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

          2、樣板房作用:考慮到—項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導(dǎo)客戶更好理解戶型設(shè)計,同時也是對推廣所倡導(dǎo)享樂主義生活一種實體詮釋。

          3、樣板房展示安排:

          前期設(shè)計,包裝由項目部同事負(fù)責(zé),—跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于20xx年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房日常管理工作由營銷部—負(fù)責(zé),。

          四、展示道具

          包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖制作:

          1、沙盤模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

          2、戶型模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

          3、戶型圖:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

          五、價格策略

          均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同—寫出定價報告,報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。價格走勢分析,節(jié)點(diǎn)價格初步預(yù)計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。

          時間安排:營銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

          六、推廣:

          20xx年10月底前確定廣告推廣公司,20xx年11月低前出具具體推廣方案。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃12

          房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,20xx年的各項工作取得了豐碩的成果,"xx"品牌得到了社會的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。

          一、總體經(jīng)營目標(biāo)

          1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬平方米。

          2.實現(xiàn)樓盤銷售額x萬元。

          3.完成土地儲備x畝。

          二、總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

          為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

         。ㄒ唬┩瓿蓌x項目開發(fā)及后期銷售工作

          x項目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊(yùn)含的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計劃。

          1.確保一季度x工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)

          x項目一期工程占地面積為x畝,總投資x億元,建筑面積x萬平方米。建筑物為x商業(yè)廣場裙樓、x大廈裙樓和一棟物流倉庫。

          (1)土地征拆工作

          春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的`土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

         。2)工程合同及開工

          一月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。

          (3)報建工作

          工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。一月份完成方案圖的設(shè)計,二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。

          2.全面啟動細(xì)化x項目招商工作

          招商工作是x建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實現(xiàn)招商x戶。

         。ǘ┘涌靫項目、x項目的施工速度

          協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快x項目、x項目的施工速度,確保x項目的一期工程、x項目的二期工程在x月底前完成竣工驗收。

          (三)完成x項目、x項目的銷售工作

          x項目、x項目已全部竣工完成,為了迅速實現(xiàn)資金回流,結(jié)合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為x萬元,銷售率達(dá)到x%。

         。ㄋ模﹨⒓油恋卣袠(biāo)

          項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲備達(dá)到x畝以上。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃13

          一年的工作就要結(jié)束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,我也是要做好xxxx年的工作計劃,讓自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。

          首先是銷售目標(biāo),xxxx年我要按照主管的要求,達(dá)成銷售的目標(biāo),按照年度的目標(biāo)去分解,制定好每月的銷售計劃任務(wù),讓自己每個月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標(biāo)分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達(dá)年底的時候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo),然后再有計劃的去找到目標(biāo)客戶,去進(jìn)行銷售,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的。

          其次是要提升自己的銷售能力,今年的工作雖然做完了,任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進(jìn)一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,在xxxx年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的.更快,也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

          再次則是對新樓盤的了解,明年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進(jìn)一步的去了解,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機(jī)會,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達(dá)成簽約。

          新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn),完善,不再犯這些錯誤了。我相信在xxxx年,我一定可以按照計劃,認(rèn)真的去把工作做好的。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃14

          工作如果是沒有計劃的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)是非常沒有效率的,就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自認(rèn)為我上個月的工作非常的努力,但是不得不承認(rèn),我的許多工作都是徒勞,沒有對我最后的銷售業(yè)績起到一點(diǎn)作用,我聽取了店長的意見,對自己的4月份的工作弄了一份工作計劃,我覺得我只要好好按照這份工作計劃進(jìn)行工作,我的成績肯定能看到進(jìn)展。

          一、給自己更大的壓力

          作為房地產(chǎn)的銷售員,我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的,所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力,看看自己的工作極限在哪,我會在四月份開兩個網(wǎng)絡(luò)銷售端口,我目前一直都是一個銷售端口,能夠看到我的客戶總是那么些人,能夠給我?guī)淼睦媸钦鹊,所以我決定賭一把,開兩個,這樣我就能更多的客戶找我看房了,因為開端口是需要資金投入的,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個月最多能成多少訂單。

          二、給自己制定工作目標(biāo)

          在這個月,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)。

          1、出租方,算了一下自己以往三個月的租房訂單的平均數(shù),以這個為參考值,我決定這個月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并沒有多很多,我覺得還在自己的承受能力之內(nèi)。

          2、賣房,公司的樓盤和這兩個月又新開盤的兩個,想要在這個時候賣房會輕松很多,我給自己定了一個不是很難完成的目標(biāo),這個月我要賣出五套以上的房子,這其實只要自己努力一下,還是很好完成的。

          3、別墅房,我來到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的`信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,我做夢都想開一單別墅房,在這個月我一定要多跟客戶推薦一下,也不要錯過人任何有能力購買的客戶,我要填補(bǔ)我的職業(yè)空缺。

          三、加強(qiáng)跟客戶的交流

          我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。我現(xiàn)在意識到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,而且他們有成單經(jīng)驗,知道我這個銷售是否靠譜,成單的幾率更大。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶,我就沒有再堅持了,我覺得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒有購買意向,說不定下一秒就有了。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作能力再強(qiáng),我沒有客戶那也是徒勞。

        房地產(chǎn)銷售個人工作計劃15

          自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非常亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應(yīng)該做足準(zhǔn)備,全新出發(fā)了。以下我做了關(guān)于四月份的個人工作計劃,如果有什么不妥的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)!

          一、提高銷售技巧,提升業(yè)績

          在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我逐漸認(rèn)識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績,很多時候我們都應(yīng)該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點(diǎn)是我們銷售人員都應(yīng)該關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)行自我提升的。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關(guān)重要的.,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在未來一月將業(yè)績進(jìn)行一個突破。

          二、制定銷售目標(biāo),改善局面

          想要進(jìn)行業(yè)績突破,首先就應(yīng)該給自己制定一個更好的目標(biāo),這個目標(biāo)要更切實際,也要比之前更好一點(diǎn)。今年四月份不管怎么說,我認(rèn)為都是可以做出一些成績的,所以我決定為四月定一個更合理的目標(biāo),然后把握好方法,把握好尺度去進(jìn)行突破,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當(dāng)前的局面,讓自己的工作得到進(jìn)步和發(fā)展。

          三、提升服務(wù)品質(zhì),重視態(tài)度

          在以前的工作中,我們常常都會關(guān)注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,我們應(yīng)該怎么去保持自己最正確的服務(wù)態(tài)度。這一點(diǎn)是我們工作當(dāng)中的難點(diǎn),因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來的一個月,我會重視自己的服務(wù)品質(zhì),理智應(yīng)對各種情況,也會把自己的服務(wù)態(tài)度擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。