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        護理年度工作計劃

        時間:2023-02-24 09:13:59 工作計劃 我要投稿

        護理年度工作計劃14篇

          時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的護理年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        護理年度工作計劃14篇

          護理年度工作計劃 篇1

          20xx年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

          一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

          20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

          二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經(jīng)濟收入

          制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的`判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

          三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

          1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

          2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

          3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

          四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

          實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

          五、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優(yōu)質服務內容,提高服務質量

          繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

          六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理

          責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

          七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

          在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

          八、開設孕產(chǎn)婦知識講座

          “準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

          九、規(guī)范收費

          認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

          護理年度工作計劃 篇2

          在院領導及護理部的正確領導下,以“三大提升”為目標,20xx年取得了一定的成績。根據(jù)領導部署現(xiàn)制定20xx年手術室工作計劃如下:

          一、提高護理質量

          1、加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術配合質量。

          2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

          3、加強細節(jié)管理,滿足病人和手術醫(yī)生的一切合理要求,征求病人和手術醫(yī)生的意見,對提出的意見立即整改。

          二、加強手術室安全管理

          1、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

          2、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,及時改進。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,嚴格“查對制度”完善“手術安全核對制度”與“手術部位標識制度”,“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

          4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;保證年護理差錯事故為0.

          5、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

          6、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

          7、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

          三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

          1、每月進行一次院感知識培訓學習,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

          2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法。

          3、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,加強有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,預防發(fā)生感染的危險;

          4、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

          四、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

          1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。

          2、為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。

          3、實行彈性排班、績效考核,每天工作有記錄,并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調查有記錄,與獎金掛鉤。充分調動護士的工作積極性,提升護理質量。從而使科室共上一個新的臺階。

          五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養(yǎng)

          1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

          2、對于新開展的手術,請外科醫(yī)師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。

          3、每周組織一次業(yè)務學習,有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”,以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,同時加強手術室?浦R的學習。

          4、對低年資護士制定培訓計劃,每天一個小問題,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

          5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善于總結經(jīng)驗,增加知識的積累。

          六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

          1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

          2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的'使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

          3、接到急癥通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

          4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經(jīng)驗教訓,提高對突發(fā)事件的應急能力。

          5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

          七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜合素質。

          1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

          2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

          3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

          4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質量。

          八、加強成本管理

          有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,并進行定期清點核算,節(jié)約開支、減少浪費、增加收入。

          20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障手術護理質量安全,改善服務態(tài)度,打造出 “永年縣一流的手術室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

          護理年度工作計劃 篇3

          近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質服務。通過我們的“微笑服務,讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

          為了保證這項優(yōu)質服務的實施;我們部門主要從三個方面入手

          1、管理科學,素質強:

          婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務,我院婦產(chǎn)科實行科學管理,牢牢把握制度建設及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理質量,做出成績,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認可。

          2、優(yōu)質服務樹的形象:

          醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務質量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質的技術和周到細致的服務。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室派醫(yī)護人員出國留學,積極聯(lián)系專家來我院講學、會診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫(yī)務人員不斷提高我們的技術水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術,部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學習新技術。

          3、家庭服務溫暖人心:

          優(yōu)質服務是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質的服務,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的`問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。

          我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,祖國的花朵?粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹,心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了喜悅。

          護理年度工作計劃 篇4

          20xx年我們將緊緊圍繞醫(yī)療質量萬里行這個主題,切實開展醫(yī)院感染的預防與控制工作,基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫(yī)院感染預防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:

          一、加強對基層醫(yī)院的指導作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

          逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院,以先進帶動后進,以點帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》、無菌操作及其他相關的技術規(guī)范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應急預案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的`發(fā)生。

          二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件

          專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著應對,科學防控。

          三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。

          床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調查監(jiān)測,以前瞻性調查為主,結合回顧性調查,及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。

          四、積極貫徹執(zhí)行國家有關要求,加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度,并納入質控檢查的內容。

          各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(ICU、內鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生院感。

          五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設與醫(yī)療廢棄物管理。

          積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動,在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的相關法律法規(guī)。

          六、注重組織落實和隊伍建設

          鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓,提高專兼職人員業(yè)務素質與管理能力。

          為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質,要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓,即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班,并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恒的主題,要向學習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。

          七、加強與其他質控中心

          衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作,加強感染控制。

          八、向上級醫(yī)院學習,加強溝通、交流。

          我們的目標:患者的安全、醫(yī)務人員的安全

          我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團隊、進取

          我們的行動:注重過程與細節(jié)、持續(xù)質量改

          護理年度工作計劃 篇5

          20xx神經(jīng)內一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“三甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

          5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或

          交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的`指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

          8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全

          防范措施。

          3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

          四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

          1、每日晨間提問,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

          2、每季度進行?茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

          3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。

          4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

          5、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

          五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。

          1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

          2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。

          3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

          20xx年12月26日

          護理年度工作計劃 篇6

          近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這20xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

          一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的'深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

          二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來

          來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

          三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

          四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

          五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

          六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

          七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

          八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

          護理年度工作計劃 篇7

          為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。制定XX年護理質量工作計劃如下:

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,并有監(jiān)督檢查記錄。

          3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的.頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

          5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

          7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          護理年度工作計劃 篇8

          一、總目標

          通過四周骨科病房實習,掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應的術前術后護理,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法對骨科病人進行整體護理。

          1、態(tài)度目標:培養(yǎng)學生熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為病人服務的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。能尊重、關心和愛護病人,建立良好的護患關系。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。

          針對不同的病人和病情進行心理護理。嚴謹求實,奮發(fā)進取,虛心向指導老師學習,師生之間互相關心、尊重。

          2、知識目標

          (1).掌握骨科護理的基本操作技術:無菌技術操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術。

          (2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應的護理(全髖關節(jié)置換術病人的護理,全膝關節(jié)置換術病人的護理,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷肢再植病人的護理。)

          (3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護儀、微泵、脈氧儀)。

          (4)熟悉各班職責。

          二、加強護理在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護理授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護理的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護理輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的'客觀依據(jù)。

          3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護理外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          護理年度工作計劃 篇9

          現(xiàn)制定XXXX年手術室護理工作計劃如下:

          一轉變觀念提高服務質量

          1以病人為中心,注重人性化服務,切實轉變服務理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術患者的相關信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

          2為不斷提高內部服務工作質量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術科室,每季度進行問卷調查,建立意見簿,直接或間接的征得手術醫(yī)生的意見和建議。術前主動收集病人信息,尤其關注新開展和疑難病例,參加術前討論,爭取術前充分準備、術中積極配合,達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

          二落實制度防醫(yī)院感染

          嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術間消毒,術后處理工作,防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監(jiān)測一次,紫外線照射強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          三增強安全護理意識追求工作質量“0”缺陷

          制定嚴格的手術室各項規(guī)章制度,定期就手術室護理工作中易出現(xiàn)的.差錯和事故,組織討論分析,并以課題的形式歸納、總結進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。

          四加強急診急救藥械管理

          做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

          五加強護理文件書寫管理

          根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規(guī)范的書寫手術室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

          護理年度工作計劃 篇10

          首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現(xiàn)將年工作計劃如下:

          一、主要工作目標:

          1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

          2、滅菌消毒合格率為100%。

          3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

          4、年護理事故發(fā)生率為零。

          5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

          6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

          7、靜脈穿刺成功率>90%。

          8、病人對護理工作滿意度為>95%。

          9、控制成本,提高收益。

          二、保證措施:

          1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

          2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論,?谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài)。

          3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

          4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

          5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          6、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

          三、藥品的管理:

          1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

          2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

          四、物品的管理,應以開源節(jié)流,控制成本為前提。

          1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

          2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

          3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

          五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量。

          督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

          六、搞好科室團結。

          提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的`水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

          從上是我對年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!

          護理年度工作計劃 篇11

          20xx年度已經(jīng)過去,新的一年即將到來。09年是鞏固二甲成果,抓好護理質量與持續(xù)改進的一年,為了切實加強護理質量管理與持續(xù)改進,搞好整體護理工作,使病人滿意在我院,特制定09年工作計劃。

           一、指導思想

          以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

          二、工作目標

          1、工作質量指標:

         、倨餍迪竞细衤100%

         、趽尵绕餍低旰寐100%

         、刍A護理合格率≥90%

         、苷w護理開展≥90%

         、菸V鼗颊咦o理合格率≥90%

         、拮o理技術操作合格率≥95%

          ⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

         、嘧o理文件書寫合格率≥95%

          ⑨護理事故0

         、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

          2、護理服務:

         、倩颊邔ψo理人員滿意度≥95%

         、诒环芾恚簩嵭凶o理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

         、廴∷幑芾恚鹤o理人員集中取藥。

          3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)

          4、護理人員參加繼續(xù)教育100%

          5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

          三、工作任務

          1、把改善服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一,抓緊抓好。

          隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,09年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。

          提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。

          2、繼續(xù)抓好護理工作質量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質量關,嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為09年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。

         、賴栏駡(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          ②科內每月組織業(yè)務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

         、圩o理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的'問題,使護理質量不斷得到持續(xù)改進。

         、茏o理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

         、菝考径葘Ω骺频母鞣N資料進行檢查。

         、廾考径葘κ中g室、供應室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          ⑦提倡科內實行護理質量與效益掛鉤制度,以促進護理質量的不斷提高。

          3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

         、偌訌娮o士長技能培訓,使護士長對22項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室工作,具體內容詳見業(yè)務學習培訓計劃。

         、谧o士長組織科內人員進行技能培訓(中醫(yī)技能培訓),并考核。

         、7月進行一次技術操作考核,護理部組織實施。

         、苣甓冉M織護理人員理論考試1次。

          4、加強安全管理

          ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

         、趬函徆芾恚簩﹂L期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。

         、鄯乐沟鴤簩π袆硬槐愕牟∪,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

         、苊吭律蠄蟛铄e一次,并組織分析討論,制定改進措施。

          5、加強消毒滅菌工作,防止院內感染

         、俣ㄆ趯ο尽缇ぷ鬟M行督查。認真落實院內關于“控制院內感染督查實施方案”的內容,對不嚴格執(zhí)行消毒隔離制度的科室,按院內有關規(guī)定執(zhí)行。

         、谡J真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,做好一次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作,杜絕一次性用品流入社會,危害人民群眾的健康。

          6、繼續(xù)做好人力資源管理工作,執(zhí)行護士聘任制,嚴格執(zhí)行持證上崗,繼續(xù)對無證人員加強管理,不能單獨值班,督促盡早拿到上崗證。

          7、搞好網(wǎng)站建設,特別是護理園地的建設,09年計劃護士長每人為網(wǎng)站攥稿2-3篇;副護士長每人1-2篇。

          四、具體措施

          1、各科室要組織本科人員認真學習護理部09年工作計劃安排,護士長對全年工作任務要做到心中有數(shù)。

          2、各科室要詳細制定09年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,逐條落實護理部工作計劃安排。

          3、對計劃的執(zhí)行情況半年進行一次總結評價,并將評價結果作為年終先進科室評選條件之一。

          4、對工作任務落實不到位的科室,在護士長會議上進行通報批評,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。

          xx年是鞏固二甲成果的關鍵年,也是抓內涵建設的關鍵年,我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節(jié)質量管理,繼續(xù)對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業(yè)務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續(xù)改進,護理服務進一步人性化,為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          護理年度工作計劃 篇12

          一、主要工作目標

          1、繼續(xù)加強護理質量監(jiān)管,結合科室質量薄弱,注重過程控制,促進科室護理質量。

          2、進一步深化優(yōu)質護理示范工程,落實責任制整體化護理,提升患者滿意度。

          3、繼續(xù)制定科學實效的護理分層培訓計劃,提高護理人員的業(yè)務水平。

          4、開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。

          5、加強缺陷管理,鼓勵主動上報不良事件,注重患者安全管理。

          6、加強科室梯隊建設,注重科室層級培養(yǎng)。

          7、年護理計劃完成達到:90%

          二、護理工作質量指標

          1、護理核心指標監(jiān)測:

         。1)住院患者給藥差錯發(fā)生率;

         。2)住院患者跌倒發(fā)生率;

          (3)住院患者墜床發(fā)生率

         。4)住院患者壓瘡發(fā)生率;

         。5)管路滑脫發(fā)生率;

         。6)留置導尿管相關泌尿系感染發(fā)生率;

         。7)護士離職率;

         。8)護士銳器傷發(fā)生率。

          2、重點核查項目的監(jiān)測:

         、偶本仍O備器材及藥品完好率(100%);

         、屏糁脤蚬芟嚓P感染預防措施達成率(≥95%);

         、堑/墜床風險評估正確率(≥95%);

         、鹊/墜床預防措施達成率(≥95%);

         、蓧函忥L險評估正確率(≥95%);

         、蕢函忣A防措施達成率(≥95%);

         、朔怯媱澬园喂茱L險評估正確率(≥95%);

         、谭怯媱澬园喂茴A防措施達成率(≥95%);

         、涂诜、靜脈給藥查對流程落實合格率(≥95%);

         、纬鲈夯颊邼M意度(≥95%);

          三、主要工作內容

          1、加強護理質量監(jiān)管,注重過程控制,促進科室護理質量。

          根據(jù)院科質控存在的問題,針對性的質量改進,制定重點專項質控關鍵點,體現(xiàn)持續(xù)改進效果,將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測,以數(shù)據(jù)為依據(jù),注重過程指標控制。繼續(xù)組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內的相關管理規(guī)定,以手冊為質量管理指導,引導護理人員落實標準規(guī)范行為,以保證科室護理質量管理有依據(jù)、有標準、有指引。

          2、繼續(xù)深化優(yōu)質護理示范工程,不斷提高護理服務,提升患者滿意度。

          20xx年將沿襲去年的護理排班模式,激發(fā)護理人員工作熱情,提高護理人員的職業(yè)認可度,進一步的提高了護理人員滿意度。

          3、制定科學實效的護理分層培訓計劃,并組織護理人員有計劃的落實。

          根據(jù)專科特點制定本科室分層培訓計劃,首先在今年的課件選擇上,結合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目,納入重點培訓內容,補短板重實效,課件由科室指定內容,各位授課老師精心制作,科室把關審核,最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況,新納入2人進行科室授課,注重培養(yǎng)其帶教授課能力,為年資具備并有能力的護士搭建平臺,增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最后仍著重低年資護士的培訓,全年分別對N1級護士進行12次培訓,N2級護士培訓12次(其中包含重癥觀察室護士培訓4次)、N3級護士培訓4次,共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?茦I(yè)務理論水平,使其服務更加專業(yè)規(guī)范。

          4、開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。

          今年結合護理部要求,開展品管圈活動,遵循自動自發(fā)精神,運用各種改善手法,啟發(fā)護士個人潛能,通過團隊力量,結合群體智慧,持續(xù)改善科室目前突出的問題,以推動科室的質量改進。

          5、繼續(xù)加強缺陷管理,注重患者安全管理。

          科室將繼續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患,組織全科護理人員結合具體事件進行討論,展開頭腦風暴,找出問題真因,共策整改辦法,杜絕同類安全事件的發(fā)生。并根據(jù)不良事件的級別,鼓勵護理人員積極上報,建立正確的安全文化氛圍,確;颊甙踩M瑫r結合去年的科室不良事件重點把控,落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,杜絕同類事件的再次發(fā)生。

          6、加強科室梯隊建設,注重科室層級培養(yǎng)。

          在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,結合職稱考試結果和晉級條件,注重科室梯隊建設,計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓,三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓,保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習,接受新的理論和技術學習,帶動科室業(yè)務水平。

          結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析,通過自己的不懈奮斗與努力,逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。

          一、提升個人的思想

          為了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的認識,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認真的對待,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自己,在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內容,這樣才可以對目前的工作有較好的認知,更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。

          二、加強工作的能力

          面對這份出納的工作,我還有飛非常多的方面是需要去學習的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面,在工作中去學習,去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去學習,這樣才更容易得到進步,也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,為自己的未來做更多的奮斗與付出。

          三、修正自身的缺點

          在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,大部分都是因為自己在工作上的不認真,思想不夠集中才會分心,尤其是手機的影響是非常的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的工作是非常重要的,若是一點點細小的問題都是會有嚴重的.后果,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。

          總之,在全新的一年中,我更是會端正自己的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結,這樣才能夠更好的明白自己的問題,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自己的人生走更多的奮斗。

          一、加強病區(qū)管理,確保安全

          1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

          2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5.從護理管理角度監(jiān)控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

         。1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好率100%

         。3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

          (4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生,認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生。

         。5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

         。6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。

          二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷

          加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

          1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調查表等,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業(yè)素質

          1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業(yè)務培訓,每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

          3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強?萍膊〉呐嘤,將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

          四、確保完成各項護理指標

          1、基礎護理合格率100%。

          2、急救物品完好率達100%。

          3、護理文件書寫合格率≥90%

          4、護理人員“三基考核合格率達99%。

          5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          7、急救車管理合格率100%

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          五、產(chǎn)科20xx年工作計劃具體安排

          第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,護理安全執(zhí)行情況。

          一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

          二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查,對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),安排“5.12”護士節(jié)活動及?谱o理健康教育內容。

          四月工作計劃:抽查健康宣教,護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          五月工作計劃:慶!5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          六月工作計劃:對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

          第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,督促5S定位管理落實情況

          七月工作計劃:抽查30份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          九月工作計劃:組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5S定位管理落實情況,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          第四季度工作重點:急救物品及院感工作督查,病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查

          十月工作計劃:護理質量檢查,急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          十一月工作計劃:院感考核抽查,組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          十二月工作計劃:對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

          護理年度工作計劃 篇13

          為落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”活動文件精神,加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎護理,為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平。結合我院實際,特制定本計劃。

          一、加強組織領導

          1、調整領導小組。召開小組會議,傳達精神,印發(fā)文件《伊吾縣人民醫(yī)院20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃》。

          2、定期召開基礎護理工作督導小組會議,解決護理工作中存在的問題。

          3、確定內兒、外婦各1個病房為試點病房,及時向領導匯報試點病房存在的問題,采取改進措施。

          4、公示《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》。

          二、加強培訓工作

          1、第一季度召開全院護士座談會,使護理人員正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的和意義。

          2、改變護理管理人員的觀念,充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務。

          3、對年輕護士、聘用護士進行基礎護理操作培訓。包括床上洗頭、擦浴、健康教育,服務禮儀、面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、指/趾甲護理、安全管理等。

          4、3月份派2名護士長,到河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院學習優(yōu)質護理服務示范工程的經(jīng)驗。

          三、加強臨床護理工作

          1、試點病房完善并落實疾病護理常規(guī),嚴格執(zhí)行臨床護理技術操作規(guī)范。

          2、繼續(xù)加強科室制度的管理,危重病人由高年資護士負責護理工作及護理文書的書寫。

          3、每月下旬,組織督導小組進行活動。將檢查結果通報護士長例會,同業(yè)務院長溝通,解決存在問題。

          4、合理調配護士人力,對科室人力、工作量進行人力調配,特別對危險時段增加護士人力。

          5、科室制定每周基礎護理日,力爭達到病室床單位整潔、病人三短六潔的效果。

          6、加強晨、晚間護理工作。要求護士送開水到床旁,協(xié)助患者洗漱,對生活不能自理及危重病人進行皮膚護理,保持皮膚整潔。

          四、建立健全考核機制。

          護士長對所管護士,根據(jù)工作質量、三基考核、滿意度進行績效分配。每月有考核登記。

          五、實施優(yōu)質護理服務工作,達到病人滿意

          1、根據(jù)衛(wèi)生部有關基礎護理服務項目及工作規(guī)范要求,結合我院臨床情況,四月份將在2個科室實施試運行,以此來推動醫(yī)院護理工作更加規(guī)范化、服務個性化。

          2、為病人創(chuàng)造安靜、舒適環(huán)境。病房管理到位,對輸液患者要求巡視時要詢問,加強衛(wèi)生管理,入院宣教做到100%。

          3、落實分級護理標準、服務內涵項目。從以下幾方面抓起:

          (1)根據(jù)疾病?谱o理特點,落實臨床分級護理工作項目,以規(guī)范護士工作行為模式。

         。2)要求科室護士長一日三查房制,讓護士長走進病房,加強病房管理,確保護理項目的落實和患者的滿意度。

          (3)根據(jù)衛(wèi)生部文件精神,取消一般護理記錄單,規(guī)范危重病人、手術病人、新生兒護理記錄的簡單化;強化護士交班報告本的書寫,交接班報告根據(jù)病情需要給予重點交待,重在床邊的`交接落實,要求突出護理觀察重點內容,有利于護士交班本工作的連續(xù)性。

          4、正確處理好患者家屬、護士完成生活護理的問題,既要明確護士的責任和職責,又應該尊重不同民族患者習俗,充分體現(xiàn)人性化護理服務理念。

          (1)對于重危及生活不能自理患者,護士完成生活護理。

         。2)對部分不能自理患者,護士給予協(xié)助,鼓勵并幫助患者自理和恢復鍛煉,倡導家屬與護士一起參加部分生活護理,讓患者能感受到親情。

         。3)對于生活完全自理患者,護士將起到指導和督促的作用。

          5、責任護士掌握病人病情及自理能力的程度。對患者進行連續(xù)、全程的護理服務。

          6、護士長合理排班,對護士進行分層管理。護理人員合理分工,分層使用、責任到人,根據(jù)病人的需要及時調整人力及班次。達到責任護士為患者提供滿意服務。

          7、每個責任護士負責6—8名患者,每名患者均有相對固定的責任護士。

          8、結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務

          9、科室護理人員三基培訓計劃,落實到位,定期考試考核并有記錄。

          10、護理人員能運用護理程序護理病人,護理措施、健康教育落實到位。分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

          11、護士主動為病提供幫助,老、幼、危重、特殊病人檢查及治療時須至少1-2名工作人員護送。

          六、加強基礎護理質量控制。

          1、護理部每月下旬收集試點病房、普通病房滿意度調查表。

          2、護理部采取不定期(夜查房、質量檢查),重點督導夜間基礎護理工作及護士對病區(qū)重點病人七知道掌握情況。征求病人對護理工作的滿意度,及時整改存在問題。

          3、每月下旬,督導小組進行督導活動,將檢查結果在全院大會通報,同業(yè)務院長溝通,解決存在問題。

          4、根據(jù)實施情況專項滿意度測評每月1次;

          5、加強護士長夜查監(jiān)管,護士長根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點,每月至少夜查房一次。

          6、科室根據(jù)實際制定優(yōu)質護理服務計劃,全面展開工作。

          護理年度工作計劃 篇14

          20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》,遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,提高護理質量,精益求精地配合手術,特制定20xx年手術室護理工作計劃。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:

          一、行政管理方面

          1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動。

          2、合理排班,根據(jù)各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質量。

          3、認真組織學習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

          4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

          5、嚴格執(zhí)行科內考核。

          6、精打細算,節(jié)約成本。

          二、業(yè)務方面

          1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

          2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。

          3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

          5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

          6、按照手術室的`標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。

          7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。

          8、加強患者術前術后健康教育。

          三、教育管理方面

          1、加強無菌意識,嚴防執(zhí)行無菌技術操作,防止手術感染發(fā)生。

          2、加強“三基“訓練,技術操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

          3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術室?浦R,每季度科室考核一次,合格率100%。

          4、加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。

          5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出學習。提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

          四、工作目標

          1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

          2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

          3、堅持“以人為本”的服務理念,精益求精地配合手術。

          五、工作指標

          1、護理技術操作合格率≥90%。

          2、護理文書書寫合格率≥90%。

          3、急救藥品物品完好率≥100%。

          4、消毒滅菌合格率≥100%。

          5、手術室質量管理合格率≥90%。

          6、護理安全合格率≥90%。

          7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

          8、年護理投訴率為0。

          9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

          10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。

          11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

          12、科室檢查合格率≥90%。

          六、工作措施

          (一)人員管理

          1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

          2、逐步做到分層使用護士

          (1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術,必要時親自參加。

          (2)認真做好護士技術檔案工作。

          (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,每月對護士工作考核一次。

          (二)質量管理

          1、認真學習關于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

          2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質量評析并記錄。

          3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

          (三)加強手術安全管理

          1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),以提高手術室護理人員的法律意識。

          2、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

          3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

          4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

          5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

          (四)業(yè)務學習及培訓

          (1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎。

          (2)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

          (3)?婆嘤,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。

          (4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

          (五)更新服務理念

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