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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-02-23 16:13:15 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于工作計(jì)劃(15篇)

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的關(guān)于工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于工作計(jì)劃(15篇)

        關(guān)于工作計(jì)劃1

          xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的'發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。

          經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

          1、人員管理

          保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

          現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

          2、培訓(xùn)

          對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

          在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

          加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的'培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

          經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

          3、保潔工作模式方面

          在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

          在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

          在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

          在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

          4、保潔工作完成方面

         。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

         。2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

          (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

          (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

         。5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

         。6)完成大廈外墻的2次清洗。

          (7)完成外圍地面沖刷工作。

         。8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

         。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

          根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:

          一、充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

          1、每半月召開一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

          2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

          二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

          轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

          三、激活管理機(jī)制

          1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

          2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

          3、制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。

          4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

          5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

          6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

          7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

          四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

          2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

          3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。

          4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

          5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

          6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

          7、本年度記錄、資料保存完整,及時(shí)歸檔。

          8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

          五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

          管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):

          新入職培訓(xùn)

          為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

          崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

        關(guān)于工作計(jì)劃2

          周一:

          上午參加部門例會(huì),內(nèi)容月餅銷售情況、上周會(huì)議收入,下周會(huì)議信息。例會(huì)結(jié)束后參加接待部基礎(chǔ)考試。下午去高新區(qū)鄭州大學(xué)科技園,要中秋月餅帳。

          周二:

          早上9:15參加部門晨會(huì),10:40酒店派車去市區(qū)到陳寨。

          11:00-12:40吃飯,12:45坐車到紫荊山金城國貿(mào)拿協(xié)議,三一重工。

          1:00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

          1、鴻升.能源.照明公司

          2、河南群鑫實(shí)業(yè)有限公司

          3、麥多公司

          4、雙利投資公司

          5、中國平安(此公司在店開過會(huì)議,負(fù)責(zé)人認(rèn)為現(xiàn)在的商務(wù)協(xié)議不具有永久性和價(jià)位固定)

          6、河南通海流體設(shè)備有限公司

          7、河南米美鑫進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

          8、泰贏公司

          周三:

          9:10-9:20廣播體操。

          9:20-9:30接待部會(huì)議,內(nèi)容:儀容儀表、工作紀(jì)律。10:00派車去市區(qū)到陳砦。

          1:30-2:00坐車到紫荊山東里路,紫荊商務(wù)陌拜:

          1、河南省宇康科研有限公司

          2、鄭州市管城區(qū)金丹健康咨詢事務(wù)所

          3、河南洋欣投資擔(dān)保有限公司

          4、河南天宇鋼結(jié)構(gòu)彩板有限公司

          5、浙江盾安機(jī)電科技有限公司

          6、五維傳媒

          7、鄭州泰萊有限公司

          8、鄭州邵洋企業(yè)管理咨詢有限公司

          周四:

          10準(zhǔn)時(shí)集合做廣播體操,在部門郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,今天的廣播體操做的還不錯(cuò)。我們今后會(huì)越做越好!

          9:20參加部門晨會(huì),會(huì)議在店情況、月餅銷售情況、在店會(huì)議做好接待工作,其它人去市區(qū)。

          10:00到老鴉陳班車修理。

          10:30坐車到東風(fēng)路南陽路富田大廈,與下周會(huì)議詳談各個(gè)細(xì)節(jié)另外送去一份協(xié)議。

          1:30-2:00坐車去東風(fēng)路南陽路富田大廈陌拜。

          1、河南昊龍科技有限公司

          2、河南七建工程有限公司(此公司與中州酒店簽訂協(xié)議)

          3、河南誠恩貿(mào)易有限公司

          4、河南光正商貿(mào)中心

          5、億星食品

          6、維達(dá)紙業(yè)(去了3次,第一次有點(diǎn)意向簽后來聽說太遠(yuǎn)。再去都說太遠(yuǎn))

          7、河南金科自動(dòng)化工程有限公司

          8、河南昌源水處理技術(shù)有限公司

          9、河南大德廣告有限公司

          周五:

          早上9點(diǎn)會(huì)議室查看完,到辦公室后帶客人用早餐.

          9:30客人用完餐后帶客人去會(huì)議室.

          9:45會(huì)議開始,帶會(huì)議兩位客人去練習(xí)場打高爾夫.

          12:00打完高爾夫帶客人去農(nóng)莊用餐.

          2:30客人用餐結(jié)束,送客人走.

          2:35去多功能廳幫忙、盯會(huì)議.會(huì)議布置會(huì)場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球,晚宴演員走場。

          6:00安排演員用餐,多功能廳等候。

          7:30晚宴開始客人入場用餐,到7:40客人用餐結(jié)束。迅速打掃用餐場地、擺放好點(diǎn)心、水果。

          8:00晚會(huì)正式開始,共有11個(gè)節(jié)目。

          10:00晚會(huì)結(jié)束。送客人走、收尾工作到10:30.

          上周工作:

          在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認(rèn)真的'去做,每拜訪一家公司都認(rèn)真記錄,每天都會(huì)花費(fèi)一下午的時(shí)間陌拜,直到各個(gè)單位下班。并且每天都有收獲、成績。心里承受能力加強(qiáng)了,膽子也放大了,說話的技巧也有所提高,面對什么樣的客人,通過幾句簡單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。

          在跟會(huì)方面,通過反省、教訓(xùn)、通過和銷售經(jīng)理一起學(xué)會(huì)了不少東西,遇事的處理方法,心態(tài)要放平,面對所有已經(jīng)發(fā)生的問題,在不好解決也要去面對,也要去主動(dòng)解決。不能拖延,逃避。也理解了為什么領(lǐng)導(dǎo)不讓接待與客人談會(huì),畢竟現(xiàn)在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決,如果自己私自的與客人談、出了問題有不會(huì)解決那只是給自己找麻煩、也是給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領(lǐng)導(dǎo)給我的謹(jǐn)記,F(xiàn)在終于理解了領(lǐng)導(dǎo)用心,以后一定會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)安排的去做。

          下周工作計(jì)劃

          首先遵守部門規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

          陌拜方面一定和上周一樣,堅(jiān)持做好。甚至要比上周還要用心去做。

          在跟會(huì)方面,謹(jǐn)記上周和以往跟會(huì)的教訓(xùn),與不足的地方,同樣的錯(cuò)誤不重復(fù)犯,好的方面繼續(xù)發(fā)展。

          加大月餅的宣傳力度,爭取多賣月餅。

        關(guān)于工作計(jì)劃3

          1、做好國土空間總體規(guī)劃編制完善工作

          按照上級(jí)工作要求,繼續(xù)做好《鄆城縣國土空間總體規(guī)劃(20xx-2035)》編制工作并完成專家評審、方案審查和上報(bào)審批。

          2、推進(jìn)國土空間基礎(chǔ)信息平臺(tái)和國土空間規(guī)劃“一張圖”實(shí)施監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)

          結(jié)合國土空間總體規(guī)劃編制進(jìn)度同步推動(dòng)國土空間基礎(chǔ)信息平臺(tái)和國土空間規(guī)劃“一張圖”實(shí)施監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),完成國土空間地理信息數(shù)據(jù)整合入庫工作。

          3、做好控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作

          根據(jù)城市建設(shè)需要,做好日?匾(guī)維護(hù),結(jié)合老城更新和高鐵新城建設(shè)計(jì)劃,做好老城更新和高鐵新城的控規(guī)修編。

          4、繼續(xù)推進(jìn)城市歷史發(fā)展軸線城市設(shè)計(jì)

          爭取20xx年6月底前完成歷史發(fā)展軸線城市設(shè)計(jì)專家評審工作。

          5、完善相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃成果

          積極推進(jìn)水上鄆城、消防專項(xiàng)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,做好與國土空間總體規(guī)劃的`銜接,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。

          6、做好村莊規(guī)劃編制工作

          落實(shí)上位國土空間規(guī)劃要求,整合村莊土地利用、村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)規(guī)劃,合理確定村莊發(fā)展定位,統(tǒng)籌安排村莊生產(chǎn)、生活和生態(tài)空間,圍繞“兩新”融合建設(shè)、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、壓煤村莊搬遷、全域土地綜合整治、特色村保護(hù)、重大項(xiàng)目建設(shè)等工作,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按照縣域村莊布局規(guī)劃要求和鄉(xiāng)村建設(shè)需要做好“多規(guī)合一”的實(shí)用性村莊規(guī)劃編制,實(shí)現(xiàn)村莊規(guī)劃應(yīng)編盡編。村莊規(guī)劃批準(zhǔn)后,及時(shí)納入國土空間規(guī)劃“一張圖”實(shí)施監(jiān)督信息系統(tǒng)。

          7、繼續(xù)完善建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案聯(lián)合審查制度

          在前期建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案聯(lián)合審查推廣實(shí)施的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化完善聯(lián)審制度,進(jìn)一步明確部門職責(zé),推行網(wǎng)上審批,提高審查效率,充分發(fā)揮聯(lián)審優(yōu)勢。

          8、繼續(xù)做好各項(xiàng)日常規(guī)劃業(yè)務(wù)工作

          (1)繼續(xù)做好建設(shè)項(xiàng)目修規(guī)方案審查工作。

          (2)根據(jù)城區(qū)道路、停車場、市政管線等項(xiàng)目建設(shè)需要,做好各市政項(xiàng)目的方案審查和規(guī)劃意見出具工作。

         。3)做好建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)線、竣工規(guī)劃核實(shí)日常工作。

        關(guān)于工作計(jì)劃4

          從20xx年11月來到***公司至今已經(jīng)有近4個(gè)月了,首先我要感謝

          公司可以給我這次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我很好的鍛煉和提升自己各方面的能力;特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的`支持、關(guān)心和幫助,讓我能夠很快地適應(yīng)公司的辦公流程,努力做好本職工作。

          當(dāng)然目前我是以實(shí)習(xí)生的身份來到公司,在20xx年的工作中主要是以學(xué)習(xí)為主:

          1.認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量部職責(zé),做到熟練處理各項(xiàng)工作,妥善整理技術(shù)部各項(xiàng)資料,協(xié)助部門同事處理日常事務(wù)。

          2.跟隨公司的月檢工作;

          3.做好關(guān)于市直項(xiàng)目、海洋城項(xiàng)目、嵐山錦繡花園項(xiàng)目、外出施工項(xiàng)目的資料分項(xiàng)分類管理工作;

          4.協(xié)助落實(shí)20xx年度QC成果申報(bào)發(fā)布相關(guān)事宜;

          5.在技術(shù)部開展的各項(xiàng)培訓(xùn)工作中做好輔助;

          6.熟悉各分公司.項(xiàng)目部施工圖紙,參與審核各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

          7.在以后的工作中多學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。 在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,絕不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的信任,充分發(fā)揮個(gè)人特長,學(xué)以致用,在后續(xù)工作中,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。

          20xx.2.20

          xxx

        關(guān)于工作計(jì)劃5

          一、指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期,五年級(jí)數(shù)學(xué)教研組,將在學(xué)校教導(dǎo)處和教科室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教科研為龍頭,以課堂教學(xué)為突破口,以促進(jìn)每個(gè)教師的發(fā)展為宗旨,以學(xué)生的終生發(fā)展為根本,發(fā)揮教研組的整體功能。

          二、主要工作

          (一)學(xué)習(xí)課改和新基礎(chǔ)理論,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。

          1、組織教師學(xué)習(xí)課改精神的新基礎(chǔ)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。

          2、組織教師交流新教材的培訓(xùn)的心得、體會(huì)。每位教師上好組內(nèi)研討課,把新理念實(shí)踐落實(shí)到每個(gè)組員。

          3、每位教師都要立足課堂,用新課標(biāo)的理念改進(jìn)教法,樹立只有統(tǒng)一的教學(xué)理念,沒有統(tǒng)一的教法模式,要主動(dòng)構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式,在課堂這個(gè)舞臺(tái)上展示自己的風(fēng)采,讓課堂煥發(fā)出生命的活力。

          4、重視教學(xué)過程的反思,每節(jié)課后教師要認(rèn)真地反思教學(xué)過程,及時(shí)地把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來,重視備課和反思,要從深層次上去考慮自己的.教學(xué)工作,寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思和重建。

         。ǘ┒〞r(shí)開展教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量和教學(xué)效益。

          1、結(jié)合課題"數(shù)運(yùn)算的結(jié)構(gòu)教學(xué)研究"組織好每月一次的專題學(xué)習(xí),做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容,轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,力爭形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,積極探索在新課程改革背景下小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。

          2、組織教師每個(gè)月的聽評課活動(dòng),落實(shí)好教學(xué)研討課。教研組內(nèi)發(fā)揮合作精神,開展集體備課→說課→上課→反思的教研組活動(dòng),課的內(nèi)容、設(shè)計(jì)都要與科研工作相結(jié)合,并及時(shí)形成一些案例分析和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。關(guān)注對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的研究,重視對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),落實(shí)減負(fù)增效的措施。在聽課評課、反思重建中提高每位教師自身的業(yè)務(wù)水平。

         。ㄈ┳プ∑綍r(shí),認(rèn)真做好輔優(yōu)補(bǔ)差等工作。

          1、要抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,補(bǔ)缺補(bǔ)差重在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有針對性的全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          2、抓好課堂拓展,在學(xué)生流動(dòng)較多的同時(shí)要不斷發(fā)現(xiàn)有潛力的學(xué)生,提高秀良率。

          3、加強(qiáng)各班數(shù)學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,監(jiān)控后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,并在教學(xué)中及時(shí)改進(jìn)。

          三、工作日程安排:

          每周三上午第三節(jié)課為五年級(jí)數(shù)學(xué)教研組活動(dòng)時(shí)間。

          月份教研組教研活動(dòng)

          九月

          1、制訂工作計(jì)劃,落實(shí)研討課安排。

          2、專題研討——學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。

          十月

          1、專題研討——學(xué)習(xí)一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、月考質(zhì)量分析。

          3、每人上一堂研討課,其他教師聽課、評課

          十一月

          1、期中質(zhì)量分析。

          2、專題研討——怎樣轉(zhuǎn)化學(xué)困生

          十二月

          1、專題研討——怎樣進(jìn)行期末總復(fù)習(xí),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

          2、月考質(zhì)量分析。

          一月

          1、教研組工作小結(jié)。

          2、期末教學(xué)質(zhì)量分析。

        關(guān)于工作計(jì)劃6

          一、安全檢查要點(diǎn)

          安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

          開展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

          1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

          2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

          3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

          4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

          二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

          1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

          2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

          3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

          4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。

          三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

          成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

          1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

          2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

          3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

          四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

          盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

          五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

          1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

          2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

          3、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

          4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、,防止使用假貨幣、假套購、詐騙。

          5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

          6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

          7、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

          8、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。

          六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

          1、超市的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

          2、超市停車場是收費(fèi)公共停車場,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

          3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的`人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

          4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

          5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。

          6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

          7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

          8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,看護(hù)好停放的車輛,以防止損失。

          9、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛,確;顒(dòng)的安全。

          10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。

          11、制定停車場管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

          1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

          2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽。

          3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。

          第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

          1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

          2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

          3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

          第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

          2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

          第六項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

          1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

          2、加強(qiáng)巡查崗?fù),特別是管理處下班以后的時(shí)段。

          3、就了解到的情況、問題和管理處共同研究,認(rèn)真解決。

        關(guān)于工作計(jì)劃7

          結(jié)合本工程的具體施工特點(diǎn),對二區(qū)及22#樓工程4月份的計(jì)劃做出如下方案措施:

          1、依據(jù)現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀調(diào)整計(jì)劃,合理組織人力調(diào)配,材料的'及時(shí)供應(yīng),機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在作業(yè)現(xiàn)場大面積鋪開施工后,出現(xiàn)人員不足時(shí),督促施工班組加班加點(diǎn)加人員進(jìn)行施工。

          2、加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理工作:每半月定期組織召開例會(huì),依總體進(jìn)度的基礎(chǔ)上,報(bào)周工程情況并落實(shí)上周的完成情況,對能夠提前完成的工作,要求盡量提前完成。對無法完成或在施工中已經(jīng)耽擱的時(shí)間,要合理安排人員,加班加點(diǎn)追回來。

          3、要求施工單位合理安排好施工工藝:需要水電安裝配合的地方,要提前通知對方,將具體工作落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴(yán)格按照要求進(jìn)行把關(guān)。

          及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。每月定期與監(jiān)理、施工單位組織進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查并在例會(huì)上通報(bào)。

          5月份施工進(jìn)度計(jì)劃

          二區(qū)內(nèi)粉完成80%,外保溫施完成30%。

          22#樓公共部分及外墻涂料施工,剩余兩完成至正負(fù)零。

          完成商苑街23#、24#樓與業(yè)主對接維修工作。

          二區(qū)砌體及驗(yàn)收完畢,內(nèi)粉刷進(jìn)入。

          22#樓內(nèi)外粉刷完畢,剩余兩個(gè)單元開工。

          二單體工程在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,

          1、合理組織人力調(diào)配,材料的及時(shí)供應(yīng),機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

          2、對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴(yán)格按照要求進(jìn)行把關(guān)。

          3、及時(shí)認(rèn)真解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,定期召開進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)會(huì)議,督促施工班組加班加點(diǎn)進(jìn)行施工。

        關(guān)于工作計(jì)劃8

          一、指導(dǎo)思想:

          以“幼兒園教育指導(dǎo)綱要”精神、幼兒園園務(wù)計(jì)劃、園教研計(jì)劃為指導(dǎo)思想,全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動(dòng)中,將教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為,積極探索適合中班幼兒特點(diǎn)的學(xué)習(xí)、游戲內(nèi)容,并積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,深化素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學(xué)期中班年級(jí)組全體教師,將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。

          二、工作目標(biāo):

          1、 本學(xué)期我們將以省一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本年級(jí)和班級(jí)工作,在教育教學(xué)工作中加強(qiáng)交流與互助。將對主題活動(dòng)的開展加強(qiáng)學(xué)習(xí),體現(xiàn)出反思和調(diào)整。

          2、加強(qiáng)對《綱要》的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其精神,提高自身教育理念。

          3、對幼兒發(fā)展評價(jià)的操作過程進(jìn)行交流、反思和調(diào)整。

          4、在日常工作、教學(xué)、學(xué)習(xí)交流中,相互合作、相互學(xué)習(xí)。圍繞教研組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)開展討論與觀摩學(xué)習(xí)。

          5、結(jié)合園課題內(nèi)容開展本年級(jí)的研究活動(dòng),采取多種形式進(jìn)行專題研討和教研。

          6、根據(jù)當(dāng)前中班孩子們的能力、特點(diǎn)、需要制定好各項(xiàng)適宜幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)常規(guī),確保幼兒的安全。

          7、做好家長工作,日常生活中緊密與家長聯(lián)系,調(diào)動(dòng)家長積極性,使全體家長參與到班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)中來。

          8、宣傳家長、幼兒廢物手工制作競賽活動(dòng)。

          9.努力以教育研究、以班級(jí)特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展;

          10. 環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù)

          三、工作措施:

          1、以一課多研和好課評比的形式促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

          2、利用走出去、帶進(jìn)來的方法,讓孩子們在自然中發(fā)現(xiàn)、探索大自然的奧秘,并結(jié)合幼兒所熟悉的生活內(nèi)容開展活動(dòng)。

          3、學(xué)期初根據(jù)幼兒當(dāng)前能力及發(fā)展的.需要制定好班級(jí)常規(guī)細(xì)則,并在日常生活中給予督促指導(dǎo),確保幼兒安全。

          4、根據(jù)主題活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)設(shè)環(huán)境,在日常生活中發(fā)動(dòng)家長的力量收集所需的材料開展活動(dòng)。并利用周圍環(huán)境中一切可以利用的資源開展活動(dòng),

          5、邀請家長參與“家長開放日”“家長會(huì)”等活動(dòng),使家長在活動(dòng)中充分、直觀的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況,提升家長的教育理念,轉(zhuǎn)化家長的教育行為,使家長全方位的支持本年級(jí)的各項(xiàng)工作。

          四、每月活動(dòng)安排

          二月份

          1、制訂好各項(xiàng)計(jì)劃

          2、編排早操律動(dòng)并讓幼兒學(xué)會(huì)

          3、開家長會(huì),做好家長宣傳工作

          三月份

          1.各班制定各類工作計(jì)劃;

          2.安定幼兒情緒,進(jìn)行入園常規(guī)訓(xùn)練;

          3.各班布置家園橋欄目;

          4.分班召開家長會(huì);

          5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題

          6、學(xué)習(xí)《綱要》,并積極參加園內(nèi)競賽活動(dòng)

          7、迎“三八”活動(dòng),帶領(lǐng)幼兒為媽媽制作禮物活動(dòng)

          8、加強(qiáng)早操律動(dòng)練習(xí),做好早操觀摩準(zhǔn)備活動(dòng)

          9、帶領(lǐng)幼兒參與種植,共同創(chuàng)設(shè)自然角

          四月份

          1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動(dòng);

          2.測量幼兒身高體重;

          3.各班舉行親子活動(dòng);

          4.幼兒床上用品翻曬;

          5.組織幼兒參加繪畫比賽;

          6、積極配合幼兒園開展安全教育周活動(dòng)

          7、配合幼兒園開展好課評比工作

          五月份

          1.教研活動(dòng);;

          2.布置第二期主題墻飾

          3、做好家長宣傳工作,半日活動(dòng)向家長開放

          4、宣傳家長、幼兒廢物制作競賽的有關(guān)內(nèi)容,事項(xiàng),號(hào)召家長積極參加

          5、慶“六一”準(zhǔn)備活動(dòng),準(zhǔn)備幼兒的繪畫作品參加展覽

          6、準(zhǔn)備慶“六一”匯演的節(jié)目

          六月份

          1.教案評比;

          2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚(yáng)長補(bǔ)短;

          3.開展慶六一大型運(yùn)動(dòng)會(huì);

          4.幼兒身高、體重測量;

          七月份:

          1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;

          2.家長問卷調(diào)查。

        關(guān)于工作計(jì)劃9

          尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

          大家好!在這秋風(fēng)送爽,碩果飄香的時(shí)節(jié),在我們滿懷著新的希望又迎來了一個(gè)新的學(xué)期,班級(jí)工作計(jì)劃。大家又可以開開心心熱熱鬧鬧地在一起學(xué)習(xí)生活了。美麗的校園因?yàn)槟銈兊牡絹矶映錆M生機(jī)。

          新學(xué)期,對于同學(xué)們來說,就像是你們手中剛剛拿到的新書一樣,散發(fā)著油墨的清香,嶄新嶄新的。雖然現(xiàn)在還不知道這本奇特的書里面講述什么神奇有趣的故事,但在那整潔的封面上,卻已經(jīng)寫滿了我們老師對你們的祝福。為了幫助你們讀好這本神秘而又奇特的書,開學(xué)前,學(xué)校里的老師們一直在做著精心的準(zhǔn)備。就像以往一樣,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們健康地成長,希望你們長得更高、變得更懂事。

          同學(xué)們,學(xué)習(xí)是緊張的,艱苦的,但又是無比快樂的,學(xué)校為我們創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,又有那么多慈愛的老師悉心教育和指導(dǎo),只要我們每一位同學(xué)刻苦努力,你們一定能成為德智體美勞全面發(fā)展的人,這一點(diǎn)不僅家長相信你,老師更相信你。我們?nèi)w老師正期待著一份滿意的答卷。請拿出你的勇氣和斗志,不負(fù)自己、不負(fù)學(xué)校、不負(fù)父母、不負(fù)祖國的未來!? 徐舍小學(xué)是我們共同的家,在這個(gè)家中,我們每位老師都有責(zé)任來共同管理好你們,都有為徐舍小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量的決心。

          一句富有哲理的`名言也說過:“愛是教育的前提,愛是教師的天職!彼宰鳛樾焐嵝W(xué)的每位教師都會(huì)努力做到關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,在此我代表全體徐舍小學(xué)的老師鄭重向你們承諾:今后的工作中,在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,我們每位老師會(huì)克服一切困難,一如既往地把人民教師對學(xué)生的愛均勻地灑向每位學(xué)生的心田!努力做到愛與嚴(yán)的結(jié)合。對學(xué)生嚴(yán)格要求以嚴(yán)導(dǎo)其行,以愛溫其心,積極與學(xué)生加強(qiáng)情感交流,時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的表率,努力做到敬書育人、管理育人、為人師表及時(shí)聽取學(xué)生意見和要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,力爭在新的學(xué)期里取得更大的成績。為建設(shè)一流的校風(fēng),一流的學(xué)風(fēng),一流的班風(fēng),作出努力。

          親愛的同學(xué)們,在這樣一個(gè)充滿朝氣的新學(xué)期里,希望你們與我們的學(xué)校共同成長進(jìn)步,用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明:從現(xiàn)在開始,我們一定會(huì)做得更好!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。祝愿大家在新的學(xué)期里有新的目標(biāo)、有新的發(fā)展、有新的收獲。

          伴隨著新年鐘聲的余音,我們又迎來了一個(gè)嶄新的新學(xué)期!或許寒假里溫暖的被窩還那么讓人留戀,或許親朋好友拜訪時(shí)的歡聲笑語還清晰地掛在心頭,但是,新一學(xué)期的到來,對于渴望知識(shí)的我們,內(nèi)心更應(yīng)該感到一種振奮與喜悅。

          校園里朗朗的讀書聲,是熟悉而又動(dòng)聽的晨曲;相伴身旁的同學(xué),是我們勇攀知識(shí)階梯的益友;老師手中的粉筆,將為我們畫出新的跑道;而不久精彩的校園文化生活,將成為你我放飛青春的舞臺(tái)。

          準(zhǔn)備好了嗎?

          親愛的同學(xué)們,在這個(gè)新的學(xué)期,高三的學(xué)哥學(xué)姐正做著最后的沖刺,他們正用自己的行動(dòng)告訴我們,生活,不搏不精彩;他們也正在用自己的努力,用汗水澆灌出明日的收獲。

          再回首,在過去的一年中,我們也許因?yàn)樵馐苓^失敗,而品嘗到失意的苦澀。但撥開曾經(jīng)困擾的迷霧,蔚藍(lán)的天空下,一條嶄新的路已經(jīng)鋪在我們的腳下!勇敢些,再勇敢些!同學(xué)們,請相信,失敗并不可怕,可怕的是失去信心!

          也許,在去年的期末考試后,你曾經(jīng)為過去一年的碌碌無為而悔恨,那在這個(gè)新的學(xué)期中,扔下包袱,輕裝上陣,老師是你解答問題,需要幫助時(shí)永遠(yuǎn)最無私的戰(zhàn)友,而你,需要做的,就是把每日的一絲一縷知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的一點(diǎn)一滴智慧。如果,在去年的學(xué)習(xí)生活中你一帆風(fēng)順,那么請?jiān)俳釉賲,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,你更應(yīng)該幫助你身邊親密無間的同學(xué),一起更上一層樓!

          新的學(xué)期,新的氣象,新的目標(biāo),新的暢想!當(dāng)然我們不能永遠(yuǎn)在題海里遨游,不久即將召開的美食節(jié),科技節(jié)便能讓你領(lǐng)略高中生活的精彩!也希望你的多才多藝,能在校園的舞臺(tái)上,留下你一襲輕靈的身影,而學(xué)校豐富的社團(tuán),更能讓你在我們美麗的校園里,尋覓到一位位志同道合的知己,在緊張的學(xué)習(xí)生活中,感受高中生活獨(dú)有的魅力!

          如果準(zhǔn)備好了,那么同學(xué)們,讓我們就一起邁進(jìn)新的學(xué)期!

          在日月如梭的日子里,我又迎來了新的一學(xué)期。拋開新年的歡笑,又進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)中。新學(xué)期,新氣向,新目標(biāo),新方向。在這一學(xué)期中,我打算從兩方面著手。下面,就來談?wù)勎倚聦W(xué)期的打算。

          一、行為習(xí)慣。

          在日常生活中,自身的行為體現(xiàn)了自身的素質(zhì)。在新學(xué)期中,我要做到以下要求。

         、 排隊(duì)做到快、靜、齊,并督促別的同學(xué)整好隊(duì)。

          ② 吃飯時(shí)不講話,餐具輕拿輕放,不浪費(fèi)糧食。

          ③ 保護(hù)課桌椅,不亂涂亂刻。

         、 遇到考慮要敬禮,不亂扔垃圾,見到廢物主動(dòng)撿。

          ……

          二、學(xué)習(xí)習(xí)慣

          一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能使人終身受益。在新學(xué)期中,我要做到以下要求:

         、 認(rèn)真聽講,認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)。

         、 做好預(yù)習(xí),復(fù)習(xí)工作,有時(shí)間拓展課外知識(shí)。

          ③ 遇到難題,先思考,再不會(huì)再問老師,同學(xué)。

          ④ 幫助基礎(chǔ)差的同學(xué),在幫助別人的同時(shí),也提高自己。

          ⑤ 取別人之長,補(bǔ)自己之短。

         、 善于總結(jié)與反思。

          ……

          我相信,有了奮斗目標(biāo),再加上勤奮,成績定會(huì)更上一層樓。

        關(guān)于工作計(jì)劃10

          第一階段熟悉了解(為期一個(gè)月)

          1。了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)﹐部門工作目標(biāo)及公司高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

          2。熟悉公司環(huán)境(特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領(lǐng)導(dǎo)的日子才能好過。)

          3。認(rèn)識(shí)各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事。

          4。安排時(shí)間與各模塊負(fù)責(zé)人員溝通了解其工作的開展情況(注意運(yùn)用友善的方式)。

          5。了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤點(diǎn)及查看年度人力規(guī)劃)。

          A)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程。

          B)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

          C)用人、留人政策及具體做法。

          D)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況。

          E)人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況(薪酬﹑績效﹑員工關(guān)系)。

          F)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

          G)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

          注意﹕一個(gè)“空降兵”進(jìn)入新企業(yè),最常見做法也都是設(shè)法盡快取得業(yè)績,以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化,不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進(jìn)入工作狀態(tài),其次,再慢慢的改變現(xiàn)狀,或許,你認(rèn)為不規(guī)范的,恰恰是適合企業(yè)的因?yàn)橹袊奶厣嗔恕?/p>

          先了解需求,尋找不足與缺陷,再擇之以立。我個(gè)人認(rèn)為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認(rèn)可與支持更為重要。永遠(yuǎn)不要忘記“HR”是服務(wù)性部門,要想在這個(gè)企業(yè)存活下來,就得讓人家感覺到你是在協(xié)助、服務(wù)他們的人/部門。所以在取得必要的資訊后,在工作開展中,不要一味地站在部門角度去開展工作,而是結(jié)合需求有選擇地步步進(jìn)入。記住,更不要否認(rèn)前任所做的一切,多肯定,再完善。

          了解每個(gè)人的品性﹐特別是老板,老板之所以能做老板,他的很多見解自然能高遠(yuǎn),有時(shí)我們自己只能看到問題點(diǎn),看不到問題的復(fù)雜背景。記住,背景非常的重要。

          第二階段診斷和分析(為期一個(gè)月)

          1、對第一階段掌握情況進(jìn)行整理并分類診斷分析。

          2、評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的.問題和不足(分析問題的根本原因和存在不足的具體情況)。

          3、找出關(guān)鍵急需改善的“制約環(huán)節(jié)”與當(dāng)時(shí)人溝通﹐征求他人意見再結(jié)合自身觀點(diǎn)擬定“改善實(shí)施方案”。

          4、“方案實(shí)施”﹕開會(huì)確定責(zé)任人﹑時(shí)間期限﹑所需支持資源→實(shí)施→檢查→改善→反饋。

          注意﹕上善若水、海納百川、人文關(guān)懷等處世哲學(xué)。

          第三階段制定正日常工作方法(為期一個(gè)月)

          1、依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。

          2、逐項(xiàng)制訂整改、完善措施和實(shí)施方案。

          3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。

          4、規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計(jì)劃分工落實(shí)

          5、對各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)(推行4R執(zhí)行系統(tǒng)模式)。

          第四階段固化工作方法與技巧不斷PDCA改善(長期持續(xù))

          1、人事人事,先做人后做事

          2、達(dá)一定的高度和深度就應(yīng)該用世界觀和方法論的思想來解決和指導(dǎo)問題

          3、工作模式固化下來了﹐帶隊(duì)伍要注重兩個(gè)方面﹕

          A、解決問題能力擺平就是水平

          B、輔導(dǎo)能力培養(yǎng)下屬﹐幫助下屬成長

          注意﹕我以前的公司是一家電子廠,員工3000多人,新來了一位管理部經(jīng)理,是從英國留學(xué)回來,來到公司的時(shí)候就開始整改,把我們?nèi)耸虏康囊粋(gè)同事調(diào)到其它部門,另外一個(gè)同事被他勸離。最后他這樣的行為直接造成我們?nèi)耸虏考翱偛啃姓?0%的人員提出辭職,當(dāng)時(shí)鬧得非常嚴(yán)重,老板直接從國外飛回來,了解情況之后還是把那個(gè)經(jīng)理調(diào)到其它部門了,調(diào)到的那個(gè)部門沒有什幺事情做,也沒什幺權(quán)利,相當(dāng)于讓你自己辭職!最后不到一個(gè)月那個(gè)管理部的經(jīng)理就辭職了!

          所以得注意:

          1、雖然新來的那個(gè)經(jīng)理是有能力,但是企業(yè)固有的文化很重要,如果你與之相抗衡,那最終受傷得只有你自己,因?yàn)槔习宀豢赡芤驗(yàn)榱粝履阋粋(gè)人,而致使其它員工集體辭職了。這是永遠(yuǎn)都不可能的事情!

          2、不要?jiǎng)偵先危拖訔夁@個(gè)人工作不行,那個(gè)人沒有能力的,公司能留下來的人都是有他存在的原因的!只是你沒有發(fā)覺而已,所以當(dāng)他能力不能達(dá)到你要求的時(shí)候,你是否可以帶動(dòng)你的屬下一起努力提升呢是否跟他多溝通溝通,了解到他的優(yōu)勢呢。

        關(guān)于工作計(jì)劃11

          一、指導(dǎo)思想

          在新學(xué)期中,中班年級(jí)組教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃、幼兒園業(yè)務(wù)計(jì)劃為依據(jù),圍繞“一切為了孩子,為了孩子 一切”的服務(wù)宗旨,用先進(jìn)理念指導(dǎo)實(shí)踐,全面推進(jìn)和深化素質(zhì)教育;以主題課程的開發(fā)和管理為抓手,凸現(xiàn)我園的特色教育,提高教師的教科研水平;提高保教質(zhì)量,提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。努力實(shí)現(xiàn)以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨。提高全組教師的教育教學(xué)水平

          二、現(xiàn)狀分析

          本學(xué)期我們教研組為全園教師,每位老師都能認(rèn)真參加教研活動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好各項(xiàng)活動(dòng),把各科有機(jī)整合起來。組內(nèi)教研氣氛較濃,也取得了一定成效。但還存在一些不足:

          1、老師們的理論水平還不夠高,對活動(dòng)的分析和反思還不夠深入。

          2、老師的課堂組織與實(shí)施能力還存在著一定的差距。

          3、青年教師參與研討的主動(dòng)性、積極性及研究能力還有待進(jìn)一步提高。

          三、工作要點(diǎn)及措施

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師理論水平。

          (1)積極閱讀早期教育、幼兒教育等幼教刊物,學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,努力提高全體教師教育理論水平。

          (2)進(jìn)一步學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,對《綱要》進(jìn)行深入理解、積極探索、切實(shí)落到實(shí)處。指導(dǎo)新形勢下的幼兒園教育教學(xué)工作。樹立正確的兒童觀。教育觀,一切從提高幼兒整體素質(zhì)出發(fā),真正體現(xiàn)以幼兒為主體,以教師為主導(dǎo)的思想。不斷提高教師認(rèn)識(shí),適應(yīng)新形勢,適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。

          2、注重業(yè)務(wù)培養(yǎng),提高教育質(zhì)量

          (1)教研組是教師學(xué)習(xí)的陣地,是提高保教水平的重要手段。 在兩周一次的教研活動(dòng)中,根據(jù)制定好的教研活動(dòng)內(nèi)容,大家共同探討、學(xué)習(xí)。提前制定下一主題的活動(dòng)計(jì)劃,讓每位教師都有機(jī)會(huì)發(fā)言,切實(shí)提高她們的教研水平。

          (2)采用多種形式方法,促進(jìn)教師教科研能力的提高。

          通過“課前交流、課后反思”作為教育管理手段,為教師搭建對話、交流的平臺(tái),提高教育質(zhì)量。在活動(dòng)中,每個(gè)人都將自己的困惑拿出來,在相互交流中找到解決問題的答案。通過專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。

          (4)注重教學(xué)反思

          一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師必定是一個(gè)研究型、反思性的實(shí)踐者。為了切實(shí)提高教師的實(shí)際教學(xué)能力,我們在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的同時(shí),要加強(qiáng)對自我教學(xué)實(shí)踐的反思。認(rèn)真完成課后反思記錄,從中提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的能力。

          (5)組織教師參加園本培訓(xùn),推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)。

          (6)激勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類論文評比,這將有效地提高教師的教學(xué)水平和教研能力。

          3、扎實(shí)開展教研活動(dòng),真正發(fā)揮其輻射作用

          (1)根據(jù)我園實(shí)際,針對性的制定游戲計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃,切實(shí)把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘5慕虒W(xué)行為。

          (2)研討是調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與培訓(xùn)的重要形式,它能為每個(gè)人提供較充分的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的'機(jī)會(huì),讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升。

          4、開展“同題異構(gòu)”教學(xué)展示活動(dòng)。

          通過活動(dòng)教師們將展現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)格,通過互相的學(xué)習(xí)觀摩,來提高自己的業(yè)務(wù)能力,讓自己的教育教學(xué)水平提高得更快。

          四、加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高保教質(zhì)量

          讓家長們多了解幼兒園的教育教學(xué)情況,了解孩子在園的學(xué)習(xí)、生活情況,互相溝通,增進(jìn)家園間的聯(lián)系,使家長工作落到實(shí)處。

          五、具體活動(dòng)安排

          九月份:

          1、迎接新生入園,做好穩(wěn)定工作。

          2、每周一園長會(huì)議,每第二周、第三周教研。

          3、確定期末迎新春節(jié)目的演出。

          4、檢查老師常規(guī)工作流程,確保保育工作質(zhì)量的提高。

          5、開展全園第一學(xué)期家長會(huì)。

          十月份:

          1、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生保健、保育工作,有針對性地做好幼兒一日環(huán)節(jié)護(hù)理及指導(dǎo)。

          2、自制玩具進(jìn)行。

          3、開展親子閱讀活動(dòng)。

          4、大、中、小段講故事比賽。

          5、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。

          十一月份:

          1、加強(qiáng)戶外活動(dòng):注意衣服管理、午睡管理、及時(shí)做到給幼兒擦汗、更衣等

          2、老師相互之間進(jìn)行常規(guī)教學(xué)聽課

          3、一日活動(dòng)常規(guī)評比

          4、11.9消防演練

          5、秋游活動(dòng) 十二月份:

          新春文藝匯演節(jié)目彩排 進(jìn)行自制玩具比賽 家長開放日活動(dòng) 元月份:

          1、迎新春文藝演出

          2、孩子評優(yōu)活動(dòng)

          3、學(xué)期總結(jié)、上交材料等整理工作

        關(guān)于工作計(jì)劃12

          隨著督導(dǎo)工作的不斷開展,一份完整而且行之有效的計(jì)劃書將是指導(dǎo)我們工作更好開展的一個(gè)重要的指標(biāo)。有目標(biāo)才有方向有計(jì)劃才手段,如何能讓我們更好更明確的去達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。這就需要我們有一個(gè)完善的計(jì)劃,并按計(jì)劃有條不紊的去執(zhí)行。下面我將會(huì)對我的一些工作計(jì)劃做一個(gè)簡單的闡述。

          1、首先我會(huì)先去熟悉整個(gè)東莞市場的終端銷售賣場,了解我們產(chǎn)品在銷售過程中出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)匯報(bào)。以及在每個(gè)銷售終端的賣場里面實(shí)地銷售兩天左右,深入了解當(dāng)?shù)厥袌龅姆磻?yīng),以及以后我們公司該如何支持該賣場的各項(xiàng)活動(dòng)做一個(gè)深入的調(diào)查。并把所了解到的問題以報(bào)告形式向上級(jí)反映。

          2、在了解完各個(gè)終端賣場的基本情況以及存在的基本問題后我會(huì)著重選擇一些業(yè)績產(chǎn)生比較好的終端包括:

          ①單店業(yè)績突出的店鋪

         、诠拘枰攸c(diǎn)掌控的形象店和旗艦店。

         、垆N售業(yè)績不穩(wěn)定的店鋪

          ④銷售業(yè)績不溫不火的店鋪。因?yàn)橐陨线@幾類店鋪是產(chǎn)生業(yè)績的20%的店鋪。針對這些店鋪制定一些量身定做符合他們實(shí)際情況的活動(dòng)方案或者促銷方式。并對其中做的出色的店鋪向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、著重對終端的銷售人員的培訓(xùn)。爭取做到每個(gè)店面的'店員都能參與到一次培訓(xùn)中,由于終端賣場的特殊性我認(rèn)為在培訓(xùn)員工方面我們應(yīng)該:

         、佼a(chǎn)品的培訓(xùn)部僅僅是在于口頭的傳達(dá)或講解還包括一些內(nèi)部的宣傳資料、光碟等能讓銷售人員在上班時(shí)間之外也能去了解產(chǎn)品。

         、谟娩N售人員上班的空閑時(shí)間給他們講解一些關(guān)于銷售心態(tài)的知識(shí),并能利用銷售中發(fā)生的實(shí)例做比較。

         、鄢S阡N售人員進(jìn)行私下溝通,了解并解決他們在銷售過程對我們產(chǎn)品或者對我們公司的各種問題。

         、芸梢匀パ堃恍﹥(yōu)秀的銷售人員來公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),免費(fèi)培訓(xùn),這樣能更好的提升公司在銷售人員心中的分量。

          4、加強(qiáng)與代理商的溝通。每一個(gè)代理商都是我們的直接顧客,讓代理商或者經(jīng)銷商都能更認(rèn)同我們公司的產(chǎn)品和文化,這樣更能提升他們對我們公司的忠誠度,也是直接拉動(dòng)業(yè)績提升一個(gè)重要方面。比如向公司申請組織些代理商或經(jīng)銷商在一起學(xué)習(xí)探討,或者邀請他們的優(yōu)秀員工來我司參觀學(xué)習(xí),還可以請一些專業(yè)的比較有知名度的一些培訓(xùn)講師來參與授課?傊粋(gè)目的就是提升他們對公司的忠誠度,提升他們銷售技巧和銷售心態(tài)。

          5、對每個(gè)終端建立一個(gè)完善的用戶回訪及問卷調(diào)查制度。產(chǎn)品在銷售完成后并不是就此結(jié)束,我們需要經(jīng)常對我們一些用戶進(jìn)行一些回訪,這樣給顧客彰顯公司“以人為本”的宗旨。更能讓我們更加了解顧客的需求為今后如何更好的服務(wù)顧客做一個(gè)堅(jiān)定的群眾基礎(chǔ)。

          6、配合市場策劃等部門進(jìn)行一次全城性質(zhì)推廣活動(dòng)。提高品牌在群眾中的認(rèn)知度,提升銷售業(yè)績。

        關(guān)于工作計(jì)劃13

          個(gè)人工作展望

          出來工作上班也半年了,時(shí)間太快太快。上班的感受也太多了半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也應(yīng)該有新的理想目標(biāo)和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。

          招商工作對于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,做到笨鳥先飛。我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。我要始終以飽滿的熱情對待自己的.工作,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)。具體計(jì)劃如下:

          1、緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,按照領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃和安排進(jìn)行工作。堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)思路前進(jìn),在做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作的同時(shí),發(fā)揮自己能量為更好做好工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

          2、熟悉招商工作流程,深化招商工作運(yùn)行機(jī)制,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度指導(dǎo)自己工作,樹立正規(guī)部門工作機(jī)制觀念。并以此樹立公司良好企業(yè)形象。

          3、團(tuán)結(jié)同事,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事大哥、大姐學(xué)習(xí),在工作中群策群力用大家的力量和智慧彌補(bǔ)我自己工作的缺陷和不足。經(jīng)驗(yàn)是工作中寶藏,是取之不盡用之不竭的,在工作中指導(dǎo)我工作方向,避免我做出錯(cuò)誤判斷。因此我會(huì)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)物的教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人所長補(bǔ)足自己短處。

          4、發(fā)揮自己聰明才智,在日常工作中敢于提出意見和自己見解,在實(shí)際工作中鍛煉自己,我堅(jiān)信世上無難事,只要我用心學(xué)習(xí),努力付出使自己的能力在工作中得到提升和進(jìn)步。爭取能夠早日做到獨(dú)當(dāng)一面。

          5、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

          6、正確對待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

          自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!

        關(guān)于工作計(jì)劃14

          一、繼續(xù)完成院組織部的常規(guī)工作,繼續(xù)完成院里安排給組織部的各項(xiàng)任務(wù);

          二、協(xié)助院團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并完成院團(tuán)委分配給組織部的各項(xiàng)任務(wù);

          三、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系,有選擇的.與其他部門進(jìn)行合作,共同開展活動(dòng);

          四、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系,有選擇的與其他部門進(jìn)行合作,共同開展活動(dòng);

          五、 在十二月中旬,組織部所有成員進(jìn)行聚餐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)組織部內(nèi)部的建設(shè);

          六、 在以后的日常工作與活動(dòng)中,多進(jìn)行記錄與總結(jié),多采集影像資料,方便以后制作組織部的內(nèi)部資料。

        關(guān)于工作計(jì)劃15

          對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

          一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

          組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

          二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

          按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

          三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的`收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

          4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),內(nèi)蒙古大學(xué)排名,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

          五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

          學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

          1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

          2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

          3、教育學(xué)生使用正版讀物。

          4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

          六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

          七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級(jí)對我校的各項(xiàng)支持。

          總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

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