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        醫(yī)院年度工作計劃

        時間:2023-02-19 08:30:52 工作計劃 我要投稿

        醫(yī)院年度工作計劃13篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        醫(yī)院年度工作計劃13篇

          醫(yī)院年度工作計劃 篇1

          我在醫(yī)院工作也有三年了,在新的20xx年里,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷對自己嚴格要求。我會對自己的護士工作訂立計劃。以下是我的護士工作的計劃:

          一、加強工作能力,提供更好的服務

          我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應的提高,所以在今年會有三次培訓,我就要積極的參加培訓活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓,不管是護士的禮儀培訓,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要認真對待,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務。

          二、努力上進,掌握更多的急救技能

          我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學習更多的`急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

          三、完成晉升,成為護師

          我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務患者,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇2

          醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領導及醫(yī)務部主任的領導下,按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求,對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理。

          一建立、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系

          醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。

         。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理委員會:醫(yī)院設立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長負責,成員由業(yè)務副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關科室主任組成。

          職責:主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫(yī)療質(zhì)量控制的`規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

          (二)質(zhì)量管理職能部門:質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理;定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。

          (三)科室質(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成?浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責任人,負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。

          職責:制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報;督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預案。

         。ㄋ模﹤人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的第一道關口,是質(zhì)量管理的重要保證。

          職責:規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確;A質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負責。

          二明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度

          讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權(quán)限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位, 將責任明確到人。

          三建立、健全各項規(guī)章制度

          建立、健全各項規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關制度。

          (一)首診負責制度。

          (二)三級醫(yī)師査房制度。

          (三)疑難病例討論制度。

          (四)會診制度。

         。ㄎ澹┪V鼗颊邠尵戎贫。

          (六)手術(shù)分級管理制度。

          (七)術(shù)前討論制度。

          (八)死亡病例討論制度。

         。ň牛┓旨壸o理制度。

         。ㄊ┎閷χ贫取

         。ㄊ唬┎v基本書寫規(guī)范與病案管理制度。

         。ㄊ┙唤影嘀贫取

         。ㄊ┡R床用血審核制度。

         。ㄊ模┬录夹g(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。

          四完善各種疾病診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范及工作流程

          將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊,發(fā)放給各個相關科室,診療活動都要按照具體規(guī)范進行,保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,保證終末質(zhì)量。

          五建立、健全考核體系

          根據(jù)醫(yī)院實際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責;醫(yī)務部對基礎質(zhì)量進行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核;辦公室對服務質(zhì)量進行檢查、考核?己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇3

          為了進一步提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務人員專業(yè)技術(shù)水平,響應上級主管部門對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的號召。鄆城縣人民醫(yī)院的兩位幫扶專家到位后特制定工作計劃如下:

          一、組織領導

          成立領導小組,組織實施此項工作,成員如下:組長:劉瑞芳

          副組長:王常金劉瑞國成員:劉彩榮武祥峰李永強

          領導小組下設辦公室在內(nèi)科,王常金同志任主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下派衛(wèi)生技術(shù)人員各項工作。

          二、工作計劃

         。ㄒ唬⿴头鋈藛T逢陰歷3.5.8.10在黃集醫(yī)院內(nèi)科坐診.

         。ǘ┮渣c帶面,為幫扶衛(wèi)生院培養(yǎng)一批業(yè)務骨干,提高整體水平。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的診療水平,為農(nóng)民群眾提供就近、優(yōu)質(zhì)、便捷的`醫(yī)療服務。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇4

          在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及?萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

          3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          1.護理的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

          1.培養(yǎng)人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的`主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量 。.

          4深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

          我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

          五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

          隨著大家法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。

          六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

          加強感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇5

          一、健康教育宣傳欄的內(nèi)容制定

          我院根據(jù)健康教育服務規(guī)范要求,結(jié)合我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、地方病的發(fā)病狀況,制定了健康教育宣傳欄宣傳內(nèi)容,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁,印刷的具體內(nèi)容包括:

          醫(yī)院院內(nèi)宣傳欄宣傳內(nèi)容:

          第一期:①腦卒中、冠心病健康教育知識;②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識;

          第二期:①冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育知識;②慢性阻塞性肺疾病健康教育知識;

          第三期:①中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食;②肺結(jié)核病健康教育知識;

          第四期:①免疫規(guī)劃預防接種和預防接種家長須知等健康教育知識;②中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能;

          第五期:①地方病——瘧疾、碘缺乏病健康教育知識;②手足口病、布魯氏菌。ú疾。┙】到逃R;

          第六期:①狂犬病防治知識問答;②中醫(yī)藥健康保健知識;

          第七期:①夏季腸道傳染病防治知識與常見食物中毒及其預防知識;②食品衛(wèi)生安全、生活飲用水衛(wèi)生健康教育知識;

          第八期:①高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預防保健知識;②低鹽膳食防控高血壓健康教育知識;

          第九期:①職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、計劃生育等健康教育知識;②突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防災減災、家庭急救等健康教育知識;

          第十期:①兒童、孕產(chǎn)婦預防保健知識;②愛國衛(wèi)生健康教育知識問答;

          第十一期:①糖尿病防治與飲食治療知識;②重性精神疾病宣傳服務知識;

          第十二期:①吸煙的`危害與控煙健康教育知識;②艾滋病防治健康教育知識;

          各村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳內(nèi)容:

          第一期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食

          第二期:中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能;

          第三期:中醫(yī)藥健康保健知識;

          第四期:高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預防保健知識;

          第五期:糖尿病防治與飲食治療知識;

          第六期:艾滋病防治健康教育知識;

          二、健康教育宣傳欄的設置要求、地點和數(shù)量

          醫(yī)院設有宣傳欄2個,1個位于室外,1個位于室內(nèi),各村衛(wèi)生室設有宣傳欄1個,位于室內(nèi)健康教育室,每個宣傳欄的面積不少于2平方米,距地面1.5~1.6米高的位置。醫(yī)院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,村衛(wèi)生室每兩個月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

          三、健康教育宣傳欄的領取、張貼和管理

          醫(yī)院健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一制作,各村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一購置,健康教育宣傳欄宣傳刊版統(tǒng)一由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一負責保管,醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員每月月初及時對醫(yī)院宣傳欄的宣傳刊版進行張貼更新,同時對張貼內(nèi)容進行拍照記錄,各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每兩個月利用例會期間到公共衛(wèi)生科領取宣傳欄宣傳刊版,并及時進行張貼,各村衛(wèi)生室宣傳欄張貼內(nèi)容的圖片資料由公共衛(wèi)生科負責到各村衛(wèi)生室進行檢查督導并拍照記錄,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室宣傳欄相關資料由公共衛(wèi)生科負責整理匯總。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇6

          婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

          一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

          xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質(zhì)的.生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

          二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關懷

          隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

          三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學管理意識

          醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術(shù)性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

          四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理

          確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xxxx年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和。

          五、增加業(yè)務培訓學習

          建設專業(yè)技術(shù)團隊人才引進,隊伍建設,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

          六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書

          爭取超額完成任務xxxx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇7

          健康教育是醫(yī)院預防保健工作的重要內(nèi)容,是醫(yī)務人員開展科普宣傳、提高人民群眾防病意識、健康意識的重要手段。今年是我市"省級衛(wèi)生城市"復評確認年,我院認真對照標準,結(jié)合醫(yī)院實際工作,逐項落實,具體計劃如下:

          一、加強領導,進一步健全完善組織。

          今年我們將加大健康教育工作領導小組管理力度,如領導小組成員有變動的話要及時調(diào)整,同時建立健全健康教育網(wǎng)絡組織,并將健康教育內(nèi)容作為科室年終考核目標,明確任務。我們將健康教育領導組織及網(wǎng)絡成員名單以紅頭文件形式下發(fā)至科室,并將今年健康教育考核內(nèi)容以表格形式列出,予以量化,文件明確以行政副院長徐軍同志為健康教育責任人,負責全院的健康教育工作,醫(yī)務科負責醫(yī)院宣傳窗宣教,護理部負責病區(qū)宣教,健康教育專職員負責全面的技術(shù)指導;另外,醫(yī)院將增加對健康教育工作的經(jīng)費投入,年內(nèi)擬購入數(shù)碼照相機、VCD、投影儀等宣傳儀器設備,定期開展健康教育陣地宣傳,健康教育領導小組將采用每月一次的檢查考核方式督促科室做好健康教育工作,年終進行匯總,獎勵,通過加強領導,層層落實,促使我院的健康教育工作逐步走向制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化。

          二、健康教育知識宣傳

          廣大醫(yī)務人員是健康教育的執(zhí)行者,我們首先要求醫(yī)務人員對健康教育工作要有全面的認識和掌握,使之成為醫(yī)務人員的自覺行動,今年將對全院干部職工進行健康教育知識專題講座,要求人人參與,并征訂健康教育相關資料,醫(yī)院每年有計劃以科室為單位發(fā)放健康教育資料,供廣大醫(yī)務人員自學,并在自學培訓的基礎上進行考試,科室每月要定期組織開展健康教育活動,健康教育領導小組每月定期對各科室健康教育工作進行檢查、考核,年終進行匯總、考核、獎勵,通過對廣大醫(yī)務人員有計劃、有步驟的教育和宣傳、考核,使醫(yī)務人員重視健康教育工作,主動掌握和學習健康教育知識,要求醫(yī)務人員健康教育知識知曉率達到100%。

          三、科普、衛(wèi)生知識宣傳

          (一)門診健康教育

          1、接診教育:咨詢臺導醫(yī)護士為兼職健康教育員,負責解答病人及家屬有關疾病防治知識,指導病人就醫(yī),分發(fā)健康教育資料,并負責督促門診每月一期的黑板報及時出刊,宣傳科普知識。

          2、隨診教育:廣大醫(yī)務人員是病人的健康教育指導者,因此我們要根據(jù)病人所患疾病及他們所關心的和沒有意識到的健康問題進行解釋指導,發(fā)放健康教育處方。

          (二)住院健康教育

          1、入院教育:對住院病人,護士要發(fā)放住院須知并做詳細的介紹,讓病人盡快熟悉環(huán)境,了解醫(yī)院的有關規(guī)定;經(jīng)管醫(yī)師向病人或家屬介紹病情及初步的診斷、治療方案;醫(yī)護人員都要關心病人的心理需要,予必要的心理指導,使他們樹立信心,以最佳的心理狀態(tài)接受并配合治療,早日康復。

          2、住院期間教育:經(jīng)管醫(yī)生、責任護應根據(jù)病人對疾病的認知程度,分階段進行宣傳、解釋并指導。

          (1)要運用健康咨詢、健康處方等對病人及家屬開展健康教育;

          (2)采取疾病小知識口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的'健康教育;

          (3)有針對性性地對每一位住院病人或家屬發(fā)放至少一種健康教育處方并耐心講解;

          (4)適時對病人做一健康教育后測試,了解健康教育效果。

          3、出院教育:醫(yī)務人員應向病人詳細交代出院后的注意事項,包括疾病預防、休息、用藥、飲食、隨訪等。

          (三)社區(qū)健康教育

          1、在衛(wèi)生宣傳日,積極配合市衛(wèi)生局、疾控中心深入社區(qū)開展衛(wèi)生知識宣傳、社區(qū)服務、咨詢工作,每年在4次以上,活動結(jié)束后要及時將開展活動的照片、文字記錄材料、工作小結(jié)整理歸檔。

          2、有計劃組織黨員、團員開展義診、下鄉(xiāng)宣傳活動,充分發(fā)揮醫(yī)務人員的衛(wèi)生資源優(yōu)勢,技術(shù)指導作用將健康教育宣教進行得有聲有色。

          四、努力爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”

          加大吸煙有害宣傳力度,向進入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害,自覺執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的管理規(guī)定,并加大檢查力度,使醫(yī)務人員成為禁煙的帶頭人,形成一股"我勸一家、一家勸大家"的反吸煙氛圍,努力爭創(chuàng)無煙醫(yī)院。

          五、愛國衛(wèi)生運動:

          積極開展愛國衛(wèi)生運動和"世界衛(wèi)生日"、"全國衛(wèi)生日"的主題宣傳活動及做好上級有關部門布置的各項突任務,使我院的健康教育工作上新臺階。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇8

          20xx年醫(yī)院工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

          一、工作重點

          一加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。

          為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

          二繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。

          醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷,把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

          醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領域的權(quán)威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。

          三加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術(shù)項目,著力提高診療水平。

          為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,如腔鏡手術(shù),普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目,同時進一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。

          四進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

          醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%,業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道,還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

          (五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

          1、進一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系,嚴格質(zhì)量管理制度。

          2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質(zhì)量標準,掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結(jié)果,及時公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院。4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。5、要加強法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強化安全責任意識,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

          六進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量,為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎。

          新的一輪醫(yī)院評審,除考評醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設施外,更多地考慮病人滿意度,并將這一指標列為否決指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上,進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務措施,強化“人性化”服務,在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,逐步引入賓館式管理和人性化服務模式,開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務水平,從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

          七進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。

          1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設,將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的'各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。

          2、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,強化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,共產(chǎn)黨員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責,在醫(yī)療行風建設中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。

          3、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。

          八做好全縣干部保健工作,完善健康服務中心各項功能。

          全縣開展的干部健康體檢工作,體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關心,同時是我院拓展服務市場的一個極好契機,要充分利用我院的技術(shù)設備等優(yōu)勢,全院職工齊心協(xié)力,為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,挖掘潛在的醫(yī)療市場,帶動醫(yī)院各項業(yè)務的發(fā)展。

          九更新觀念,改變營銷策略,加強醫(yī)院的自我宣傳力度,提升醫(yī)院的社會信譽度。

          隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高,對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目,通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道,宣傳醫(yī)院的特色和服務,推出名醫(yī)、專家,讓患者和社會充分認識醫(yī)院,了解我院服務理念和服務措施的更新及轉(zhuǎn)化,讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

          二、其它工作任務

          一進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效。

          二繼續(xù)推行院務公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。

          三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間,對規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用。為完善其管理功能,計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,信息科要做好運行前的培訓工作,各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓,確保護士工作站的正常運行。

          四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推進精神文明建設。

          進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強醫(yī)院的凝聚力,積極參加上級組織的文體活動,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

          四加強硬件建設,改善就醫(yī)環(huán)境,增強醫(yī)院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被、枕頭等進行更換,同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

          五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案,為門診綜合大樓的順利興建作準備。

          六認真做好社會治安綜合治理工作,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動有序開展。

          七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務工作。

          八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。

          九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,努力完成新農(nóng)村建設工作任務。

          十積極開展醫(yī)療為民服務活動,減輕病人經(jīng)濟負擔,繼續(xù)開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實,同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。

          十一完成上級機關布置的臨時性工作任務。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇9

          一月份

          1,開展送溫暖活動,召開院福利委員會審批困難補助,探訪因病住院的職工,慰問勞模.

          2,開始收繳納20xx年度會費,召開工會委員會,匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.

          二月份

          1,召開我院第二屆第五次教職工代表大會,(2月27日懷柔)

          2,籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會

          3,召開工會工作研討會(2月20日懷柔)

          三月份

          1,院優(yōu)秀員工表彰大會,(3月1日科研樓多功能廳)

          2,為30歲以上的'女職工辦理"女工四病"保險,作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.

          3,準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作,請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

          4,籌備我院第二十三屆春季運動會

          四月份

          1,我院第二十三屆運動會(4月23日)

          2,準備恢復職工渡周末活動,不準帶家屬孩子,只限職工(會員)參加,五月初至十月底開展此項活動.

          五月份

          1,"紅五月"卡拉OK比賽,(每人一首歌曲參賽)

          2,30歲以上員工查體

          3,辦理職工安康保險

          六月份

          1,撲克牌比賽(敲三家)

          2,辦理職工子女保險

          3,統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作

          七月份

          1,沙壺球比賽

          2,兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費

          3,籌備游泳比賽

          4,教代會知識問答

          八月份

          1,院職工游泳比賽

          2,外埠旅游(長白山,海南島)

          3,征集論文,寫作講座

          九月份

          1,召開工會干部會,布置春節(jié)文藝匯演

          2,檢查工會工作和建家工作

          十月份

          各科室準備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

          十一月份

          1,驗收文藝匯演節(jié)目,繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量

          2,各分會工作評比

          十二月份

          布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作

          醫(yī)院年度工作計劃 篇10

          20xx年,為了進一步加強醫(yī)療護理工作,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以服務質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,加強工作中服務理念的提高。不斷創(chuàng)新,提高社會責任感和人民群眾的滿意度,F(xiàn)特制定20xx年護理工作計劃如下:

          一、加強科室細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

          細節(jié)決定質(zhì)量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

          二、根據(jù)工作量需要,彈性排班。

          我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

          二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

          改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務水平,解決護理問()題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習?萍膊〉闹R,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

          三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

          加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

          四、深化親情服務,提高患者滿意度。

          在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。

          五、加強護理安全管理,提高服務質(zhì)量。

          嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫(yī)院,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

          六、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

          隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的`同行請教;然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。

          七、護理各項指標完成目標

          1.基礎護理合格率100%;

          2.急救物品完好率達100%;

          3.護理文件書寫合格率≥90%;

          4.護理人員“基礎知識及?浦R培訓考核”合格率達100%;

          5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

          6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇11

          xxxx年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結(jié)合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內(nèi)部管理,更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下:

          一、完成主要的工作目標和任務

          整體目標,主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,承上啟下,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。

          具體任務有:

          1、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

          2、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關文件的草擬,并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

          3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

          4、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡、來信來訪、參觀接待等工作;

          5、負責全院的考勤工作;

          6、深入科室,掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的'動態(tài),為領導決策提供情況,當好參謀;

          7、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

          8、加強人事管理工作;

          9、認真完成領導交辦的其他工作。

          二、具體措施

          (一)重新進行科學分工,明確各人工作職責,使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇12

          一、圍繞婦女、兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動

          普及保健知識,改變?nèi)罕娐浜蟮纳^念,提高服務人群的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健系統(tǒng)為基礎,大力宣傳各種保健知識。

          二、健康教育宣傳內(nèi)容

          1、《母嬰保健法》。

          2、婦幼衛(wèi)生工作的任務、目標及重要性。

          3、“降消”項目工作。

          4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。

          5、出生缺陷防治項目,

          6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。

          7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

          8、孕產(chǎn)婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。

          9、婦女兒童健康教育:

         。1)婦女健康教育:對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健,預防艾滋病母嬰傳播,高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。

         。2)兒童健康教育:母乳喂養(yǎng)的'方法、好處及科學育兒知識;嬰幼兒期生理、病理知識;兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展:兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。

          三、健康教育工作措施

          1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組。

          2、加強健康教育培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。

          3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,利用每兩月一次的工作例會時機,進行分析總結(jié)。

          4、加強對流動人口健康教育的力度,開展多種形式的健康教育。

          5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。

          四、健康教育宣傳形式

          1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

          2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

          3、根據(jù)不同季節(jié),把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

          4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握,提高她們利用幼保健服務的能力,提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,加強艾滋病知識的宣傳教育,遏制艾滋病母嬰傳播;減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。

          醫(yī)院年度工作計劃 篇13

          一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會形象

          1、及時地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進醫(yī)院形象建設,更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術(shù)宣傳。

          2、根據(jù)我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、?茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。

          3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

          4、把新設備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日的義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。

          二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場。

          1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關系。

          2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級進行分類,確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,資源向其傾斜,以增進業(yè)務幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補。

          3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報銷比例等。

          4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。

          三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

          每月進行一次后勤的科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,及時對調(diào)查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫(yī)院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時,增進醫(yī)患之間的了解,改進醫(yī)患關系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關系奠定基礎。