部門(mén)工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的部門(mén)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)工作計(jì)劃1
時(shí)間的年輪不緊不慢，在不知不覺(jué)中，20xx的工作就已經(jīng)到來(lái)了。漸漸的飄遠(yuǎn)，回想起自己在去年剛加入公司的哪會(huì)，還是個(gè)什么都不懂的新人，在前輩的帶領(lǐng)下一帶你一點(diǎn)的摸索著學(xué)會(huì)了現(xiàn)在的工作。轉(zhuǎn)眼間，自己已經(jīng)不止不覺(jué)開(kāi)始帶領(lǐng)來(lái)到公司的新人參加培訓(xùn)了。
作為一名行政文員，在過(guò)去一年的工作中，我已經(jīng)有了不少的成長(zhǎng)和提升。但是不僅僅是我，公司在我學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，也在不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)！為此，我在這里為自己定下計(jì)劃，要在20xx年的'工作中努力的提升自己，讓自己能更好的完成這一年的工作！
一、鞏固基礎(chǔ)，提升個(gè)人效率
作為行政文員，我在工作方面負(fù)責(zé)的事情非常的廣泛。從員工到部門(mén)，從飲水機(jī)到打印機(jī)，從會(huì)議展開(kāi)到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙。為了能更好的完成工作的發(fā)展，為了能在工作中更好的完成自己的任務(wù)，我在這些基礎(chǔ)的工作中需要更好的提高自己的效率，提升個(gè)人的工作能力，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)更好的協(xié)調(diào)作用。
二、努力的發(fā)展自己，擴(kuò)展自己的能力
作為文員，我不能僅僅只專(zhuān)注于目前的工作，公司在不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展。我也要發(fā)展自己，提升個(gè)人的能力，從一些臨近的大小事務(wù)入手。提升個(gè)人對(duì)公司的了解，對(duì)器材以及員工們的工作情況也做好了解，通過(guò)不斷的改進(jìn)自己工作，為大家?guī)?lái)更好的工作環(huán)境。
三、對(duì)個(gè)人不足的改進(jìn)
作為一名工作才一年的“新人”，在很多的工作中我其實(shí)都沒(méi)能做到圓滿(mǎn)，尤其是在工作忙碌的時(shí)候，我就容易丟三落四，搞的工作混亂。這樣既沒(méi)有效率，也非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤！
在仔細(xì)的思考之后，我決定在20xx年間，除了努力的提升自己的工作效率外，還要對(duì)自己的工作做好詳細(xì)的規(guī)劃，準(zhǔn)備好備忘錄等后備手段，更好，更詳細(xì)的去完成自己的工作。相信在自己的努力下，一定能更好的完成自己的工作，努力的改正自己的問(wèn)題。
20xx年的道路已經(jīng)在腳下，我們必須團(tuán)結(jié)努力，共同協(xié)作，才能將xxx公司推向勝利的彼岸。為此，作為樞紐的行政部的一員的我，也會(huì)繼續(xù)努力的發(fā)揮自己的光和熱，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
部門(mén)工作計(jì)劃2
時(shí)光似流水，我們迎來(lái)新的一學(xué)期。新的學(xué)期將有新的工作與新的計(jì)劃。為了使得系里各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)能順利的進(jìn)行下去，我們__部一如既往的懷著對(duì)工作的熱情與認(rèn)真，帶著老師的`信任及同學(xué)們的期待，為各項(xiàng)工作做出如下計(jì)劃：
一、體育活動(dòng)方面
為了同學(xué)們每天可以鍛煉身體，為了同學(xué)們之間團(tuán)結(jié)意識(shí)更強(qiáng)，為了同學(xué)們有良好的上進(jìn)心，我們將每天進(jìn)行早活動(dòng)興趣小組的鍛煉。為了使我們各系部的同學(xué)可以在場(chǎng)上多多交流，切磋。所以為熱愛(ài)打籃球的同學(xué)搭建了一個(gè)平臺(tái)，在后面的行程中將舉行系部與系部之間的籃球比賽，這更能提高同學(xué)們對(duì)籃球的熱愛(ài)，鍛煉同學(xué)們的積極性。接下來(lái)將會(huì)有拔河比賽，這項(xiàng)活動(dòng)不僅鍛煉同學(xué)們的身體與協(xié)調(diào)能力，而且可以加強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。
二、文娛活動(dòng)方面
為了豐富同學(xué)們的業(yè)余活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，本學(xué)年將會(huì)參與舉行“__”十佳女生和十佳歌手大賽。這個(gè)活動(dòng)不僅可以鍛煉每個(gè)人的綜合素養(yǎng)，而且還能鍛煉每個(gè)人的上臺(tái)膽識(shí)與積極性。
三、常規(guī)工作方面
1.積極配合院__部做好早操升旗的監(jiān)察工作。
2.與我系__部配合做好早活動(dòng)的檢查工作。
3.服從院__部的工作安排。
4.與其他部門(mén)積極配合，保證日常工作的正常進(jìn)行。
以上就是本學(xué)期的計(jì)劃。這些活動(dòng)都有自己獨(dú)特的意義與優(yōu)勢(shì)，都能增加同學(xué)們各個(gè)方面的能力。我們__部都會(huì)一如既往的保持這份熱情，希望大家可以一起努力，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
部門(mén)工作計(jì)劃3
根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn)，公司20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的'、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展）
根據(jù)公司的06年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日8月30日A、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段9月1號(hào)-20xx年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
�、倥嘤�(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員培訓(xùn)講師＜促銷(xiāo)員
�、诶弥芾龝�(huì)對(duì)全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)9月1日-10月1日：進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)10月1日-10月31日：進(jìn)行四節(jié)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)11月1日-11月30日：進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)12月1日-12月31日：進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。20xx年1月1日-1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)20xx年2月1日-2月29日：進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷(xiāo)售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。
第三階段：20xx年2月1日-2月29日
�、儆靡恢艿臅r(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷(xiāo)員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷(xiāo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所人的促銷(xiāo)再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。
�、谒泄ぷ鞫冀⒃诨A(chǔ)工作之上第四階段：20xx年3月1日-7月31日第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng)，主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。
第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
第二：招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷(xiāo)員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)活動(dòng)，并策劃執(zhí)行銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷(xiāo)量。
第四：跟進(jìn)促銷(xiāo)贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。第五：進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象。隨訪(fǎng)輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。第六：每月進(jìn)行量化考核第七：對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴(yán)格按照WBS法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。
第八：利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段：即周工作例會(huì)；隨訪(fǎng)輔導(dǎo)；述職談話(huà)；報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第九：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
以上是20xx年度的工作計(jì)劃，如有考慮不周之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！！
部門(mén)工作計(jì)劃4
一、重點(diǎn)指標(biāo)及工作完成情況
1.招商引資考核。上半年市級(jí)考核認(rèn)定項(xiàng)目共15個(gè)（奇隆釀造和億利潔能同時(shí)為開(kāi)工、竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)重復(fù)計(jì)算），其中落戶(hù)宿遷高新區(qū)項(xiàng)目8個(gè)，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，張家港xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)。認(rèn)定項(xiàng)目中，開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)，分別是注冊(cè)資本20xx萬(wàn)-1億元6個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，注冊(cè)資本3億元以上2個(gè)；竣工項(xiàng)目6個(gè)，分別是注冊(cè)資本20xx萬(wàn)-1億元5個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，超額完成半年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實(shí)際利用外資7013萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬(wàn)美元）的140%，同比增長(zhǎng)117%，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進(jìn)出口。上半年累計(jì)進(jìn)出口額2.94萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.52%，占全年目標(biāo)的58.47%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度8.47個(gè)百分點(diǎn)，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達(dá)283億元，同比增長(zhǎng)23.1%，完成全年目標(biāo)的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個(gè)省級(jí)電商示范村居，1個(gè)省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購(gòu)銷(xiāo)。1-6月，全區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售糧食4.9萬(wàn)噸，收購(gòu)糧食5833噸。目前，總投資650萬(wàn)元的來(lái)龍糧庫(kù)、關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷(xiāo)公司兩個(gè)日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫(kù)烘干塔項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始土建施工；曹集糧食儲(chǔ)銷(xiāo)公司2.54萬(wàn)噸新倉(cāng)房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購(gòu)許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開(kāi)展成品油專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點(diǎn)2個(gè)；查處非法流動(dòng)加油車(chē)15輛，查扣油罐8個(gè)、加油機(jī)10臺(tái)；處理涉及成品油問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
二、特色亮點(diǎn)工作
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”招商工作法。通過(guò)制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專(zhuān)業(yè)招商局名稱(chēng)及職能的通知》，進(jìn)一步細(xì)化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點(diǎn)在談、新簽約、新開(kāi)工、新竣工、投產(chǎn)達(dá)效“五類(lèi)”項(xiàng)目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫(kù)，定期梳理匯總十大招商團(tuán)工作成績(jī)，加大對(duì)“五位一體”單位的整體考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升。通過(guò)制定《xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)評(píng)審辦法》，對(duì)擬簽約項(xiàng)目落戶(hù)地點(diǎn)分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、畝均稅收等主要指標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可簽約，通過(guò)提高項(xiàng)目入駐門(mén)檻，全面提升項(xiàng)目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”，利用外資實(shí)現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開(kāi)始，組織力量，專(zhuān)題開(kāi)展利用外資增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”。通過(guò)區(qū)內(nèi)登門(mén)走訪(fǎng)動(dòng)員、外出招商拜訪(fǎng)企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達(dá)房產(chǎn)、天天拍車(chē)等30余家重點(diǎn)外資企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)外資到賬6864萬(wàn)美元，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。
3.“3+4”招商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位招商引資新格局。建立以局專(zhuān)業(yè)招商人員、全局工作人員、外聘招商顧問(wèn)為主體的招商引資三個(gè)梯次工作機(jī)制，在以“一個(gè)招商項(xiàng)目、一名班子成員、一個(gè)責(zé)任科室、一套工作方案”的
“四個(gè)一”工作機(jī)制的推動(dòng)下，緊盯在談項(xiàng)目的落實(shí)，確保在談一個(gè)，簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進(jìn)香港昌興股份并購(gòu)宿遷勝達(dá)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利用外資1060萬(wàn)美元；電商項(xiàng)目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶(hù)宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤(pán)活億元項(xiàng)目豫星新材料，通過(guò)市級(jí)招商項(xiàng)目考核。
4.加快外貿(mào)進(jìn)出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開(kāi)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊(cè)境內(nèi)外商標(biāo)，為年底企業(yè)入選“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的'國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”打下基礎(chǔ)。
5.夯實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負(fù)責(zé)人參加全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班，20家電商企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班等不同層次、不同類(lèi)別的培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。召開(kāi)了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會(huì)，通過(guò)對(duì)省、市級(jí)電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級(jí)商務(wù)部門(mén)的資金扶持政策解讀，積極引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)建省市級(jí)示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開(kāi)了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團(tuán)合作，以線(xiàn)上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
三、存在問(wèn)題及原因
1.投資體量大項(xiàng)目少。新簽約落戶(hù)項(xiàng)目中，計(jì)劃投資額超過(guò)15億的僅有3個(gè)，其他多數(shù)項(xiàng)目投資體量不夠大。市考核認(rèn)定的13個(gè)項(xiàng)目中，注冊(cè)資本20xx萬(wàn)-1億元項(xiàng)目10個(gè)，占比76.93%；注冊(cè)資本1-3億元項(xiàng)目只有億利潔能1個(gè)項(xiàng)目，占比7.69%；3億元以上項(xiàng)目只有勁鹿新能源、逸達(dá)新材料2個(gè)項(xiàng)目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進(jìn)制造業(yè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過(guò)億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進(jìn)出口總額的90%，跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實(shí)際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)未發(fā)揮作用。
四、下一步工作計(jì)劃及舉措
（一）總體目標(biāo)
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)億元及以上開(kāi)工、竣工項(xiàng)目分別達(dá)到25個(gè)、20個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭(zhēng)全年外資利用達(dá)到8000萬(wàn)美元，完成率實(shí)現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額突破55200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21.17%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標(biāo)任務(wù)2%。
�。ǘ┕ぷ髋e措
一是加大對(duì)新項(xiàng)目的招引力度。大力促進(jìn)招商項(xiàng)目多對(duì)接、早簽約，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資5億元以上的大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目招引上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)緊盯在談的逸達(dá)新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，促進(jìn)意向項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。
二是緊盯重點(diǎn)外資項(xiàng)目。加大力度幫辦推進(jìn)賽得利纖維等重點(diǎn)外資項(xiàng)目，著力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)，外資盡快實(shí)現(xiàn)到賬。
三是努力推動(dòng)外資招商。強(qiáng)化各園區(qū)招商主體作用，促進(jìn)采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開(kāi)展招商，著力引進(jìn)外資大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，做好xx中國(guó)宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì)外資招商工作。
四是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。加大跟進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”評(píng)選。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，積極參加下半年境外知名展會(huì)，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)路。同時(shí)，通過(guò)政策宣講、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是積極爭(zhēng)取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報(bào)省級(jí)電商示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)成1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)電商示范村、1個(gè)省級(jí)電商示范社區(qū)，確保完成市級(jí)推進(jìn)農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。
部門(mén)工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)生資助管理工作，堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、公平”原則。貫徹落實(shí)國(guó)家和省教育規(guī)劃綱要，推進(jìn)“家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工程”建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新，探索資助新機(jī)制。為辦人民滿(mǎn)意教育、促進(jìn)教育公平而不懈努力，逐步向全體學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、陽(yáng)光生活、健康成長(zhǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
二、加大力度，認(rèn)真做好資助政策的宣傳工作
建立健全學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷，是一項(xiàng)極好的利民政策，是全社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。我們要通過(guò)各種渠道，運(yùn)用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，切實(shí)抓好宣傳工作，使廣大師生人人皆知國(guó)家以及學(xué)校的資助政策體系，個(gè)個(gè)熟悉資助程序與辦法，確保我校學(xué)生資助工作順利有序地開(kāi)展。
(一)要利用校園廣播、宣傳板、櫥窗等方式，宣傳國(guó)家各項(xiàng)資助政策及學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)政策具體的實(shí)施辦法。
(二)在學(xué)校網(wǎng)站上宣傳學(xué)校各項(xiàng)資助政策及工作動(dòng)態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的交流，解決學(xué)生提出的'問(wèn)題，隨時(shí)接受師生對(duì)我校學(xué)生資助工作的監(jiān)督。通過(guò)宣傳，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，形成良好的輿論氛圍。倡導(dǎo)師生關(guān)心弱勢(shì)群體，引導(dǎo)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生樹(shù)立信心、克服困難，積極樂(lè)觀地學(xué)習(xí)和生活。
三、完善制度，規(guī)范程序，確保學(xué)生資助工作制度化、規(guī)范化開(kāi)展
(一)為了保證國(guó)家各項(xiàng)資助政策和措施的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步完善貧困生資助程序。確保我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作的制度化、規(guī)范化開(kāi)展，本學(xué)年將在總結(jié)上一學(xué)年資助工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出各項(xiàng)制度的可操作性，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性，建立“雙線(xiàn)摸底、三級(jí)評(píng)審、學(xué)校公示”的貧困生受助資格評(píng)審機(jī)制，規(guī)范資助程序，確保資助工作有規(guī)可依、有章可循。接受社會(huì)監(jiān)督，杜絕人情、關(guān)系資助。
(二)緊緊抓住學(xué)生資助的貧困認(rèn)定環(huán)節(jié)，規(guī)范認(rèn)定程序，加強(qiáng)認(rèn)定過(guò)程的規(guī)范管理，進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生貧困認(rèn)定辦法，規(guī)范認(rèn)定程序，建立經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案庫(kù)，為我校學(xué)生資助工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)要認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)年資助審核工作的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善全過(guò)程監(jiān)督的操作程序，逐步形成具有我校特色的學(xué)生資助管理體系，使我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作真正成為惠及學(xué)生的陽(yáng)光工程。
四、認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)，做好_年度學(xué)生資助的審核、認(rèn)定、發(fā)放工作
(一)認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本信息的收集和管理工作。10月份，學(xué)校召開(kāi)救助工作大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，貧困學(xué)生向班主任上交戶(hù)籍復(fù)印件、村委會(huì)出具的貧困證明、低保證等證明材料，并上交《淄博市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助申請(qǐng)表》，班主任根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，對(duì)本班提出申請(qǐng)的學(xué)生材料進(jìn)行審查核實(shí)，并逐個(gè)走訪(fǎng)了解學(xué)生提供材料的真實(shí)性，核實(shí)后，報(bào)學(xué)校學(xué)生資助管理辦公室審查。
(二)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的工作原則，認(rèn)真做好學(xué)生資助的評(píng)定工作。通過(guò)查看貧困學(xué)生家庭相關(guān)證件，調(diào)查了解學(xué)生日常表現(xiàn)、生活消費(fèi)等方面情況的基礎(chǔ)上，逐個(gè)進(jìn)行走訪(fǎng)了解核實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范程序，重點(diǎn)做好受助學(xué)生公示和全過(guò)程監(jiān)督，通過(guò)公示，有效化解矛盾，了解學(xué)生日常生活開(kāi)支情況、走訪(fǎng)家庭等，實(shí)現(xiàn)評(píng)定工作的合理與公平;同時(shí)，要堅(jiān)持對(duì)整個(gè)評(píng)定工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，通過(guò)規(guī)范評(píng)定程序;通過(guò)公布公示監(jiān)督電話(huà)，及時(shí)聽(tīng)取師生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)評(píng)定工作的意見(jiàn)及投訴，及時(shí)快速地對(duì)家長(zhǎng)投訴予以協(xié)調(diào)處理;組織各班主任就評(píng)定工作進(jìn)行研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成較為系統(tǒng)的評(píng)定模式。
(三)嚴(yán)格審核，做好資助學(xué)生信息系統(tǒng)的網(wǎng)上填報(bào)工作，確保資助信息上報(bào)的準(zhǔn)確、及時(shí)。
1、嚴(yán)把貧困學(xué)生信息的錄入關(guān)，確保學(xué)生個(gè)人信息錄入的準(zhǔn)確性、完整性。
2、嚴(yán)格按照《淄博市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助辦法》要求，認(rèn)真審核，確定受助學(xué)生名單及資助資金。按要求及時(shí)上報(bào)，做到不少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)一人，確保信息的準(zhǔn)確性。
部門(mén)工作計(jì)劃6
一、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
�。ㄒ唬┮患径冉�(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、三產(chǎn)增加值：完成20.24億元，同比增長(zhǎng)13.8%。
2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額：完成54.7億元，同比增長(zhǎng)11.4%。
——批發(fā)業(yè)：完成33.8億元，同比增長(zhǎng)14.7%；
——零售業(yè)：完成58.5億元，同比增長(zhǎng)12.7%；
——住宿業(yè)：完成3570萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.3%；
——餐飲業(yè)：完成7.84億元，同比增長(zhǎng)14.7%。
3、規(guī)模以上營(yíng)利性服務(wù)業(yè)：完成0.87億元，同比下降0.4%。
4、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積：同比增長(zhǎng)98.33%。
�。ǘ�1-5月指標(biāo)完成情況
社會(huì)消費(fèi)品零售總額：限上完成19.6億元，同比增長(zhǎng)8.9%。
——批發(fā)業(yè)：完成19.67億元，同比增長(zhǎng)33.6%；
——零售業(yè)：完成23.3億元，同比增長(zhǎng)6.9%；
——住宿業(yè)：完成2386萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.8%；
——餐飲業(yè)：完成7704萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.1%。
一季度，三產(chǎn)增加值增速達(dá)到13.8%，增速位列四城區(qū)第一，主要原因在于房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積的高速增長(zhǎng)達(dá)到98.33%，電信業(yè)務(wù)（城區(qū)不可控指標(biāo)）增速達(dá)到150%。上半年，因房地產(chǎn)指標(biāo)4月份銷(xiāo)售面積環(huán)比下降37個(gè)百分點(diǎn)，5月份為44.5%（本級(jí)數(shù)據(jù)，市統(tǒng)計(jì)局未反饋），金融、交通運(yùn)輸、電信等不可控因素較多，在城區(qū)可控的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)，確保批零住餐、營(yíng)利性服務(wù)業(yè)增速穩(wěn)定，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)9%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)10%。力爭(zhēng)完成雙過(guò)半任務(wù)。
二、第三產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)情況
各重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展良好，建設(shè)實(shí)施穩(wěn)步運(yùn)行。
1、三胞廣場(chǎng)
商場(chǎng)已全面封頂完工，塔樓一層框架、裙樓屋面防水施工中，裙樓二至五層、層面機(jī)房墻體進(jìn)行砌筑。
3、華潤(rùn)項(xiàng)目
凱旋門(mén)一、二期已竣工交付；華潤(rùn)大廈A座寫(xiě)字樓共47層已封頂，A座塔樓幕墻單元體完成至41層；B座寫(xiě)字樓共39層，主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在砌筑25-28層，C座寫(xiě)字樓共39層，35層進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工；4、萬(wàn)象城地下室砌筑基本完成，地上部分強(qiáng)弱電井砌筑完成85%，衛(wèi)生間和電梯廳完成95%；幸福里已地下室結(jié)構(gòu)施工；招商方面，商戶(hù)入駐達(dá)90%，規(guī)劃商鋪300家，其中半數(shù)商家首次進(jìn)入xx，預(yù)計(jì)9月底營(yíng)業(yè)。
4、海雅項(xiàng)目
上半年確定以房地產(chǎn)項(xiàng)目為工作重心，待地產(chǎn)總評(píng)通過(guò)后開(kāi)始施工。高爾夫項(xiàng)目通過(guò)整改要求，目前正在恢復(fù)球道、果嶺等；生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目實(shí)施中，洛維柚子園品牌保留恢復(fù)，新增加戶(hù)外露營(yíng)地等十幾個(gè)子項(xiàng)目，計(jì)劃種植7000株景觀樹(shù)、4000株柚子樹(shù)、柿子樹(shù)、柑子樹(shù)、枇杷樹(shù)等。
5、恒大翡翠龍庭
1期住宅已售罄，二期恒大影城綜合體招商完成80%以上，目前入駐商家60家。
（三）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造
經(jīng)xx市5月3日市政府常務(wù)會(huì)審議通過(guò)，根據(jù)《xx市xx年開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《關(guān)于做好我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造摸底調(diào)查工作的通知》要求，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劃行規(guī)市、污水排放、活禽宰殺“三分離”加大改造力度，積極做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造摸底調(diào)查工作，研究制定xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作方案，并督促轄區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況按照創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)要求上報(bào)改造計(jì)劃，截止目前，共有16個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上報(bào)改造明細(xì)預(yù)算，共計(jì)投資869.1萬(wàn)元。我局已著手部署動(dòng)員農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作，按分批分類(lèi)的原則實(shí)施改造，重點(diǎn)打造東環(huán)、白云兩個(gè)農(nóng)貿(mào)示范市場(chǎng)。
�。ㄋ模┥藤Q(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持
根據(jù)《xx區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，會(huì)同區(qū)財(cái)政局出臺(tái)下發(fā)《xx年xx區(qū)本級(jí)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目申報(bào)指南》，在去年申報(bào)指南的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，新增對(duì)連鎖超市和連鎖便利店、寫(xiě)字樓總部經(jīng)濟(jì)、特色商業(yè)街、商業(yè)綜合體等方面的扶持，以項(xiàng)目資金扶持為抓手，加強(qiáng)引導(dǎo)，培育重點(diǎn)業(yè)態(tài)，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)、升級(jí)發(fā)展。目前已收集項(xiàng)目19項(xiàng)，申報(bào)金額累計(jì)259萬(wàn)元，下一步我局將按工作要求，會(huì)同財(cái)政、發(fā)改等部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)審，提出扶持明細(xì)方案報(bào)區(qū)政府審批。
幫助轄區(qū)20多家轄區(qū)企業(yè)申報(bào)自治區(qū)、市商務(wù)委“百店大促銷(xiāo)”、市級(jí)商貿(mào)服務(wù)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目，擬獲得扶持資金282萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�(gòu)建商務(wù)誠(chéng)信新環(huán)境
制定xx年度xx區(qū)商務(wù)誠(chéng)信示范單位評(píng)比方案，經(jīng)商務(wù)、工商、食藥監(jiān)、國(guó)地稅等單位推薦、企業(yè)申報(bào)、考評(píng)小組評(píng)審，社會(huì)公示，評(píng)選出廣西聯(lián)華超市股份有限公司等18家企業(yè)為“xx區(qū)xx年商務(wù)誠(chéng)信示范單位”，xx市xx區(qū)忠毅母嬰兒童用品店等7家個(gè)體工商戶(hù)為“xx區(qū)xx年商務(wù)誠(chéng)信示范個(gè)體工商戶(hù)”，為xx轄區(qū)構(gòu)建商務(wù)誠(chéng)信新環(huán)境營(yíng)造氛圍。
三、存在問(wèn)題
主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問(wèn)題
從大環(huán)境看，xx市第三產(chǎn)增加值一季度表現(xiàn)良好，增幅水平位于自治區(qū)前列，但社會(huì)消費(fèi)品零售總額總體運(yùn)行增速放緩，特別受到批發(fā)、零售業(yè)的影響，且汽車(chē)行業(yè)占比較重，經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯，對(duì)我區(qū)的社消均會(huì)造成不同程度的影響。
從我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行情況看，三產(chǎn)增加值一方面由于受到房地產(chǎn)、財(cái)政支出、電信業(yè)務(wù)、人民幣存貸款等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響且對(duì)相應(yīng)指標(biāo)可控性不足，另一方面缺乏本年新增規(guī)模以上營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)（我區(qū)營(yíng)利性服務(wù)業(yè)規(guī)�？傮w偏小，多數(shù)達(dá)不到上規(guī)條件），無(wú)法為三產(chǎn)提供新增量。
從結(jié)構(gòu)上分析，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比小，文化、電商、教育、咨詢(xún)服務(wù)、金融保險(xiǎn)等高附加值的產(chǎn)業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，對(duì)三產(chǎn)增加值貢獻(xiàn)力不足，汽車(chē)銷(xiāo)售占比過(guò)大，受大環(huán)境影響，住宿餐飲行業(yè)形勢(shì)較好，但總量不大，貢獻(xiàn)力不足，二季度三產(chǎn)增加值難有較大提升。
四、下半年主要工作安排
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“四片區(qū)一組團(tuán)”發(fā)展框架，積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，集聚第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)地快速提升提供支撐力，集中精力解決項(xiàng)目建設(shè)的資金、用地等瓶頸制約，狠抓三產(chǎn)重大項(xiàng)目建設(shè)。下半年重點(diǎn)跟進(jìn)華潤(rùn)、三胞、臥龍湖、海雅、窯埠三期C地塊等商業(yè)地塊的開(kāi)發(fā)建設(shè)，為我區(qū)三產(chǎn)發(fā)展集聚后勁。
�。ǘ⿵�(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，力促三產(chǎn)提質(zhì)增效。
引導(dǎo)太平西街、箭盤(pán)書(shū)市業(yè)態(tài)，計(jì)劃外出招商調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，利用市場(chǎng)化手段推進(jìn)太平西街業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞倉(cāng)儲(chǔ)物流、食品加工、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)。重點(diǎn)加快螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、運(yùn)動(dòng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)物流園等建設(shè)，加快企業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群形成。
�。ㄈ┘涌焐藤Q(mào)服務(wù)業(yè)扶持速度，培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好一批大型商貿(mào)城和商業(yè)綜合體建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)東風(fēng)商場(chǎng)家居購(gòu)物廣場(chǎng)、農(nóng)工商百越商城、23°文創(chuàng)園、開(kāi)關(guān)廠柳開(kāi)商城等項(xiàng)目建設(shè)和招商運(yùn)營(yíng)工作。提升已建的重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)如銀泰城、窯埠古鎮(zhèn)等服務(wù)質(zhì)量，培育鞏固已形成的.新商圈。加快落實(shí)本級(jí)三產(chǎn)項(xiàng)目扶持速度，嚴(yán)把扶持資金申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量關(guān)，提高發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)的項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收效率，將扶持資金盡快落實(shí)到位。
（四）做好完成雙過(guò)半任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保三季度及全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。一是把握指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即營(yíng)利性服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)、限額以上批零住餐數(shù)據(jù)，確保及時(shí)、按時(shí)上報(bào)；二是加強(qiáng)市級(jí)13家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，穩(wěn)定重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行增速，盡可能規(guī)避企業(yè)數(shù)據(jù)的大幅波動(dòng)；三是落實(shí)好企業(yè)上限上規(guī)入統(tǒng)工作，為三產(chǎn)指標(biāo)換擋提速，特別是將當(dāng)年新增的營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)盡快入統(tǒng)，為全年任務(wù)的完成提供純?cè)隽俊?/p>
�。ㄎ澹┘涌燹r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作。按照分批分類(lèi)原則，先行改造部分條件成熟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，重點(diǎn)打造東環(huán)、白云示范市場(chǎng)，對(duì)于無(wú)力改造又達(dá)不到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)要求的老舊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，有限考慮通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，引進(jìn)有實(shí)力的市場(chǎng)投資公司接手開(kāi)展改造。其次，考慮以財(cái)政兜底的方式對(duì)其進(jìn)行基本改造，確保我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部達(dá)到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。
最后，協(xié)調(diào)配合做好“水上狂歡節(jié)”、東盟汽博會(huì)等上級(jí)單位布置的重點(diǎn)工作。
部門(mén)工作計(jì)劃7
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。隨著師市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進(jìn)、大批新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，煤礦、電力、化工行業(yè)大發(fā)展和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛。公眾對(duì)自身安全健康權(quán)益的保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，師市安全生產(chǎn)工作面臨許多新的挑戰(zhàn)：
一是社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的期望值越來(lái)越高，安全生產(chǎn)工作面臨的壓力進(jìn)一步加大;
二是師市新型工業(yè)化進(jìn)一步深化，煤礦、化工等高危企業(yè)比重進(jìn)一步增加，隱患治理、打非治違的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨;
三是中央新疆工作座談會(huì)后，各省對(duì)口援建工作全面鋪開(kāi)，一大批項(xiàng)目將集中開(kāi)工建設(shè)，新行業(yè)、新工藝對(duì)安全監(jiān)管工作提出了新的要求，對(duì)監(jiān)管手段、人員素質(zhì)提出了新的'考驗(yàn);四是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐加快，各類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和就業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大、治大隱患、防大事故任務(wù)更加繁重。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核
建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化以班組建設(shè)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的班組考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核制度和安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。
(二)深入扎實(shí)地開(kāi)展好“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
師市安監(jiān)局組織相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、煤礦行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題采取突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查等多種方式，實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)。
(三)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作
結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、煤礦、冶金、機(jī)械、商貿(mào)、紡織、電力等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的特點(diǎn)，充分協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門(mén)，按照先易后難、分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)推進(jìn)的原則，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)度。
(四)加大職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查力度
進(jìn)一步加大對(duì)職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)的宣傳教育力度，在廣大人民群眾中普及職業(yè)危害相關(guān)知識(shí)，督促企業(yè)完成職業(yè)危害申報(bào)工作，并組織相關(guān)單位及專(zhuān)家針對(duì)煤礦、有限空間作業(yè)、粉塵與高毒物品等企業(yè)開(kāi)展職業(yè)危害防治專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(五)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作
認(rèn)真組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作，重點(diǎn)抓好煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，堅(jiān)決防范重特大安全生產(chǎn)事故，確保師市各族人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(六)認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)事故查處工作
要進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)察機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和配合，嚴(yán)格接照“四不放過(guò)”原則和行政責(zé)任追究制度，依法嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)事故處理決定，認(rèn)真查處各類(lèi)事故，并制定防范措施。按事故結(jié)案期限按時(shí)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)100%。
部門(mén)工作計(jì)劃8
一、年度大事件
1、XX傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，XXOA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行；
2、 ERS系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā)，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；
3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)XX自身特性，做出規(guī)劃和實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中；
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持；
5、XX機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)綜合布線(xiàn)規(guī)劃及工程實(shí)施；
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；
9、部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)XX十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開(kāi)發(fā)組工作
(一)ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:
1、發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2、不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3、分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的`結(jié)構(gòu)表。
4、開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5、分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問(wèn)題：
1、在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2、 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
(三)積累:
1、對(duì)數(shù)據(jù)遷移的有了一定認(rèn)識(shí)，出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2、 整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1、服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；
2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；
3、機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施；
4、處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1、保障XX、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；
2、XX、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪，流程、表單的修改；
3、XX、驛若員工電腦每日維護(hù)工作；
4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)XX自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建；
5、郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤分析及時(shí)解決；
6、閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；
7、機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備；
8、驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)調(diào)整；
9、XX前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)線(xiàn)路重新部署，保障正常有序辦公；
10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)綜合布線(xiàn)規(guī)劃及工程實(shí)施；
11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
(三)電話(huà)、電話(huà)程控機(jī)維護(hù)
1、XX、驛若電話(huà)程控機(jī)管理維護(hù)，電話(huà)終端維護(hù)；
2、解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題，將張總直撥加入程控機(jī)，開(kāi)通程控機(jī)端口，并咨詢(xún)網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費(fèi)用；
3、驛若程控機(jī)來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問(wèn)題。
(四)遇到的問(wèn)題
1、盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解；
2、執(zhí)行力仍需加強(qiáng)；
3、部門(mén)協(xié)作不到位。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累
與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高，需提升部門(mén)單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。
四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作：
1、電子固定資產(chǎn)日常更新；
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》；
3、驗(yàn)收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；
4、IT技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃整理；
5、新人管理流程，固定資產(chǎn)分配；
6、閑置電腦合理分配利用；
7、編排電話(huà)分機(jī)表，按最新的部門(mén)分組，電話(huà)排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話(huà)使用；
8、部門(mén)內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、工作。
五、20xx年工作計(jì)劃
1、ERS系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備；
2、MOSS系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對(duì)MOSS更細(xì)節(jié)了解；
3、XX、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障；
4、員工電腦的日常維護(hù)；
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高；
6、部門(mén)人員溝通力、執(zhí)行力、、規(guī)劃能力的培養(yǎng)；
7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。
部門(mén)工作計(jì)劃9
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)
放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。
(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。
第一 要勤學(xué)習(xí)
進(jìn)一步規(guī)范了我社的`規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量
我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪(fǎng)制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
第三 是要常回訪(fǎng)
為了確保旅游市場(chǎng)，旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到�；卦L(fǎng)。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng)，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話(huà)跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng)，拉籠客人，保證客源。
部門(mén)工作計(jì)劃10
帶著喜悅的余波，滿(mǎn)懷美好的憧憬，鼓足飽滿(mǎn)的干勁，光明小學(xué)又迎來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期，光明人滿(mǎn)懷激情，有條不紊的做好了開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。本學(xué)期以來(lái)，辦公室工作將根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)，安排好各學(xué)月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開(kāi)展。
一、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部門(mén)，完成好各項(xiàng)工作。
根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)工作，處理好日常事務(wù)、教職工思想工作，了解意見(jiàn)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對(duì)于學(xué)校重大會(huì)議、活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，辦公室都必須作到超前的工作原則，尤其要注意活動(dòng)的'細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要，協(xié)助校長(zhǎng)組織安排行政會(huì)、教師會(huì)和其他會(huì)議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
二、配合各部門(mén)，完成好學(xué)校的中心工作。
本學(xué)期學(xué)校將開(kāi)展科藝節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等，辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。為學(xué)校的績(jī)效考評(píng)工作提供公平、公正的依據(jù)。
根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門(mén)考核結(jié)果，將各辦公室教師的考勤、請(qǐng)假、外出、遲到、早午晚輔導(dǎo)等情況一一統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)公示等。嚴(yán)格按照學(xué)�？记谥贫葓�(zhí)行。
四、認(rèn)真進(jìn)行文件的管理、分發(fā)工作。
及時(shí)收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息向校長(zhǎng)匯報(bào)，并將信息傳遞到相關(guān)人員處。督促相關(guān)人員完成文件要求，并即使上繳材料。
五、作好全校師生獲獎(jiǎng)情況的登記、匯總工作。
及時(shí)通知各項(xiàng)比賽任務(wù)，督促完成。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體
部門(mén)工作計(jì)劃11
一、有效完成外呼任務(wù)。
在進(jìn)行每天的外-，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征，高效的'外呼。例如在進(jìn)行-地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高，所以對(duì)于-的客戶(hù)我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)堋?/p>
再例如-行的客戶(hù)他們理解能力和反映能力偏慢，我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
熟練掌握“一口清”，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出。加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí)，熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)，幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù)。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題。
三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，保持良好心態(tài)。
四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。
要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
企劃部設(shè)計(jì)制作下周工作計(jì)劃
1、設(shè)計(jì)A館 B館門(mén)頭噴繪(內(nèi)容待定)
2、設(shè)計(jì)B館大廳pop吊旗 烘托招商氣氛(內(nèi)容待定)
3、設(shè)計(jì)八閩服飾手提袋(內(nèi)容待定)
4、設(shè)計(jì)電梯口樓層指示牌(內(nèi)容待定)
5、配合招商部工作
6、督促?gòu)V告公司噴繪其余的噴繪、安裝
部門(mén)工作計(jì)劃12
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安校園，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)黨委政府及教育主管部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故，防控因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展和構(gòu)建平安校園創(chuàng)建，確保學(xué)校一方平安。
二、工作目標(biāo)
以預(yù)防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類(lèi)事故隱患情況，不斷加大對(duì)事故隱患整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類(lèi)重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)建平安校園。
三、組織機(jī)構(gòu)及成員分工
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)：
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列同志組成：
組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx。
下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護(hù)校隊(duì)及義務(wù)xxx，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長(zhǎng)：xxx。
副處長(zhǎng)：xxx、xxx。
護(hù)校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
護(hù)校隊(duì)成員：xxx、xxx、xxx、xxx、全體班主任。
義務(wù)員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責(zé)：
1、研究制定學(xué)校安全工作方案，組織方案實(shí)施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。
2、指導(dǎo)監(jiān)督安全工作方案和計(jì)劃落實(shí)。
3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開(kāi)展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展應(yīng)急求（救）援工作。
5、成立由全體教職工組成學(xué)校安保值日巡邏隊(duì)，實(shí)行上學(xué)前到放學(xué)時(shí)這一時(shí)段校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊(duì)安排另見(jiàn)教師值班安排表）。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)和分工。
校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)，日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處（保衛(wèi)處）、德育辦歸口負(fù)責(zé)。
各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù)：
德育辦主要負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、班級(jí)安全管理、疾病防治、安全管理業(yè)務(wù)檔案等。主要職責(zé)任務(wù)是：
�。�1）、指導(dǎo)班級(jí)安全管理工作，負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育工作。重點(diǎn)抓好交通安全教育、人身安全教育和預(yù)防未成年人犯罪教育；
�。�2）、指導(dǎo)班主任搞好學(xué)生安全工作。堅(jiān)持學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格掌握學(xué)生出、缺勤情況，嚴(yán)防學(xué)生擅自離校和逃課。對(duì)擅自離校逃課學(xué)生，要及時(shí)尋找并與家長(zhǎng)聯(lián)系，防止意外事故發(fā)生。重視衛(wèi)生清掃和勞動(dòng)中安全工作，加強(qiáng)保護(hù)和防范措施；
�。�3）、負(fù)責(zé)學(xué)生早晨到校、課間、放學(xué)時(shí)間管理，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，杜絕學(xué)生違反紀(jì)律象發(fā)生；
�。�4）、抓好后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作。處理好學(xué)生中發(fā)生矛盾，防止打架傷人事情發(fā)生，制止校外不良人員對(duì)學(xué)校滋擾；
�。�5）、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)組織和安全工作。開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練等；
�。�6）、要確保安全法制課開(kāi)設(shè)，規(guī)范安全法制課管理，加大安全工作宣傳；
�。�7）、對(duì)學(xué)生開(kāi)展衛(wèi)生健康和心理健康知識(shí)教育指導(dǎo)；
�。�8）、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疾病、流行病監(jiān)控預(yù)防教育，尤其是傳染性疾病要早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處置；
�。�9）、每月認(rèn)真填寫(xiě)《學(xué)校安全隱患排查整治月報(bào)臺(tái)賬》，及時(shí)登記、上報(bào)安檢情況；
�。�10）、抓好安全檔案資料收檔整理。
總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校舍及財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、門(mén)衛(wèi)安全管理等。主要職責(zé)和任務(wù)是：
�。�1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內(nèi)墻是否變形、裂縫；門(mén)窗、燈具是否牢固；電源開(kāi)關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護(hù)用水（含飲用水）設(shè)備。
�。�2）、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材正常使用，疏散通道暢通。
�。�3）、學(xué)校護(hù)校防盜安全。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位，如遠(yuǎn)教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、體育器材室要加強(qiáng)防盜措施。
�。�4）、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品安全條例，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣(mài)部、食堂監(jiān)管，對(duì)供應(yīng)食品進(jìn)行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)把入口關(guān)。
�。�5）、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理，做到不脫崗，確保學(xué)生在校期間x名保安在崗。嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度，決不輕易放入一個(gè)外來(lái)人員，本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。
教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)各功能室、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責(zé)和任務(wù)是：
�。�1）、加強(qiáng)教師辦公室管理，保證正常辦公，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)矛盾和可能出現(xiàn)突發(fā)事件，維護(hù)課堂正常教學(xué)秩序。
�。�2）、加強(qiáng)體育課及活動(dòng)課管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)作技巧要規(guī)范正確，對(duì)難度較大動(dòng)作要有保護(hù)措施，對(duì)對(duì)抗性較大和危險(xiǎn)性較大體育項(xiàng)目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生身體狀況和病情病史，因人而異，開(kāi)展教學(xué)。活動(dòng)課必須做到有專(zhuān)人看管，堅(jiān)決杜絕“放羊”現(xiàn)象。
�。�3）、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課（室）管理。對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行和使用。重點(diǎn)是電源、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等。具體教學(xué)中，要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)規(guī)程和要求進(jìn)行。向?qū)W生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，并對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對(duì)管理不善，指導(dǎo)不準(zhǔn)，安全措施不善造成事故，要追究教師責(zé)任。
四、安全保衛(wèi)工作預(yù)案
�。ㄒ唬踩鹿驶咎幹棉k法。
1、發(fā)現(xiàn)時(shí)首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展。
2、應(yīng)及時(shí)送受傷害者就醫(yī)。
3、及時(shí)通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)。
4、迅速解事故原因，并做好有關(guān)筆錄工作。
事態(tài)較嚴(yán)重，學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等，分工負(fù)責(zé)，高效處置。較大事故發(fā)生時(shí)，首要考慮是疏散師生。疏散時(shí)堅(jiān)持先學(xué)生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人原則。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會(huì)形式，及時(shí)向外公布事件xxx和處理進(jìn)展情況。各類(lèi)人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，更不得進(jìn)行渲染和夸大；如有新聞媒體要求采訪(fǎng)，必須要讓對(duì)方出示有效證件并經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意，任何單位和個(gè)人不得接受采訪(fǎng)。
�。ǘ�、食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
1、報(bào)告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無(wú)法處理時(shí)及時(shí)送往區(qū)、巿醫(yī)院或報(bào)120。
3、迅速排查食用致毒食物師生名單，并檢查他們身體狀況。
4、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門(mén)檢驗(yàn)。如是食用校外食物所致，要積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作。
5、做好家長(zhǎng)、家屬工作。
6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。詳細(xì)寫(xiě)清事故報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。
�。ㄈ⒒馂�(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
1、發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)撲滅，使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
2、如不能及時(shí)撲滅，要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周?chē)搪殕T工共同救火。
3、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即打開(kāi)所有門(mén)窗和應(yīng)急燈，并考慮切斷電源，避免繼發(fā)性危害。組織學(xué)生疏散
4、緊急組織學(xué)生疏散，并第一時(shí)間通知值班人員和學(xué)校干部，并視情況決定是否撥打119和120。
5、火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)最重要原則是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害前提下進(jìn)行。
6、原則上不組織學(xué)生參加滅火。
�。ㄋ模�、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
1、發(fā)生交通事故時(shí)，對(duì)受傷人員及時(shí)送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車(chē)輛型號(hào)、牌號(hào)。
2、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及重要物品、證據(jù)。
3、迅速向xxx部門(mén)報(bào)告，再向?qū)W校、家庭、教育局報(bào)告。
4、配合x(chóng)xx部門(mén)做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。
5、做好家長(zhǎng)、家屬工作。
（五）、治安問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案。
1、獲得事件信息任何人視情況第一時(shí)間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，情況嚴(yán)重同時(shí)打110報(bào)警。
2、迅速把所有學(xué)生和無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散。
3、如有受傷學(xué)生要及時(shí)送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療，及時(shí)送區(qū)、巿或撥打120。
4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生，相關(guān)人員要迅速集結(jié)，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時(shí)間。
5、若對(duì)方手中有器械，應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械。
6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)人員等進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，解斗毆原因和過(guò)程，并做好筆錄。
7、對(duì)外校學(xué)生，應(yīng)與學(xué)生就讀學(xué)校聯(lián)系。
8、要對(duì)斗毆事件校內(nèi)外各種因素綜合分析，要防范學(xué)生在校外遭到毆打。
五、強(qiáng)化安全工作措施
1、進(jìn)一步開(kāi)展好安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
2、落實(shí)責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制。
安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認(rèn)識(shí)到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。
部門(mén)工作計(jì)劃13
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門(mén)的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤(rùn)最大化。
加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作
1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
2.制度屬于企業(yè)的.硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件，已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門(mén)監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí))凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
部門(mén)工作計(jì)劃14
一、文明監(jiān)督崗
每周的星期一的上午及中午是由我們經(jīng)管系站崗的日子，制止同學(xué)帶早餐、穿拖鞋進(jìn)入教學(xué)樓，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)制止。如有不聽(tīng)勸、鬧事的人，應(yīng)記下名字和班級(jí)，并上交校部。做到紀(jì)律嚴(yán)明，格盡職守。
二、衛(wèi)生工作
1、寢室：對(duì)我部門(mén)來(lái)說(shuō)，寢室衛(wèi)生和安全檢查是工作的重中之重，因?yàn)閷嬍沂峭瑢W(xué)們學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所，所以每周都要進(jìn)行檢查，監(jiān)督同學(xué)們將衛(wèi)生打掃干凈，并且進(jìn)行打分。讓同學(xué)們能有一個(gè)干凈的生活環(huán)境。
2、衛(wèi)生區(qū)：除寢室外，衛(wèi)生區(qū)也是工作重點(diǎn)。我們會(huì)安排每班每周進(jìn)行一次大掃除，我們會(huì)檢查各班衛(wèi)生打掃情況，并將結(jié)果公布出來(lái)，讓同學(xué)們注意衛(wèi)生，為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也提高同學(xué)們的保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
三、女生剪報(bào)
我們每月都會(huì)讓各班級(jí)圍繞一個(gè)主題展開(kāi)思考，去作女生剪報(bào)，并在25好之前上交女生剪報(bào)。這個(gè)月我部門(mén)會(huì)召開(kāi)女生委員會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，讓這個(gè)月的剪報(bào)內(nèi)容更加豐富多彩，色彩鮮明，最后結(jié)果我們會(huì)給予一定的定位。
新的一年開(kāi)始了，衛(wèi)生部新學(xué)期的工作也將如火如荼地開(kāi)展。本學(xué)期為迎接學(xué)校本科評(píng)估工作的順利進(jìn)行，衛(wèi)生部將立足本職工作，努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，同時(shí)提高同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。本學(xué)期我們將繼續(xù)本著＂公平、公平、公開(kāi)＂的'原則，為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度，配合校衛(wèi)生部，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。
以下是衛(wèi)生部的具體計(jì)劃：
1、例行宿舍衛(wèi)生檢查（每周三有學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部檢查），并對(duì)宿舍檢查情況實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
a、宿舍檢查范圍包括床鋪、地面、陽(yáng)臺(tái)、書(shū)桌，宿舍文化。
b、不放過(guò)任何衛(wèi)生死角，努力打造良好環(huán)境。
c、調(diào)動(dòng)各班衛(wèi)生干事協(xié)助衛(wèi)生部工作。
d、學(xué)期末根據(jù)宿舍衛(wèi)生檢查成績(jī)?cè)u(píng)定紅旗宿舍并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、周一至周五每天早上六點(diǎn)三十組織同學(xué)清掃衛(wèi)生區(qū)，并負(fù)責(zé)全天衛(wèi)生保持工作。每天早上配合校衛(wèi)生部做好衛(wèi)生區(qū)檢查工作。
3、定期反饋衛(wèi)生檢查結(jié)果，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給各班衛(wèi)生干事，便于各班同學(xué)們及時(shí)改正。
4、舉辦＂宿舍安全周＂活動(dòng)，大力宣傳宿舍安全的必要性，杜絕大功率用電器的使用，提升同學(xué)們的宿舍安全意識(shí)。
5、積極響應(yīng)學(xué)校后勤關(guān)于舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，大力配合校自管會(huì)完成這項(xiàng)工作，確保本科評(píng)估期間不出差錯(cuò)，在宿舍管理上能夠更進(jìn)一步，為本科評(píng)估工作做好充分準(zhǔn)備。
6、增強(qiáng)各班衛(wèi)生干事的責(zé)任觀念，增加衛(wèi)生干事考勤制度，督促衛(wèi)生干事能按時(shí)完成衛(wèi)生打掃，按時(shí)開(kāi)會(huì)并與衛(wèi)生干事探討管理模式。
7、配合校黨委，院團(tuán)委，積極主動(dòng)地迎接本科評(píng)估工作，完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)；加強(qiáng)與校衛(wèi)生部以及學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的溝通、配合，積極認(rèn)真不推辭。
總之，我們的目標(biāo)就是在校衛(wèi)生部的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下確保本院同學(xué)們能有一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，并全力以赴為校衛(wèi)生部的工作獻(xiàn)出本部的綿薄之力！
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